生产车间主任岗位职责合集15篇

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生产车间主任岗位职责合集15篇

　　在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的生产车间主任岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产车间主任岗位职责合集15篇

生产车间主任岗位职责1

　　1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等

　　2、负责生产工人的.管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；

　　3、负责用料管理及异常的追踪、改善；

　　4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；

　　5、搞好生产现场管理，推行“6S”；

　　6、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；

生产车间主任岗位职责2

　　1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的.管理，确保产品交期;

　　2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

　　3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

　　4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

　　7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

　　8、推动现场6S管理。

生产车间主任岗位职责3

　　1、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的`技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

　　2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

　　3、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

　　4、组织编写修订工艺规程及岗位SOP等技术性文件。

　　5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。

生产车间主任岗位职责4

　　1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

　　2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实;

　　3、协助公司负责原车间的生产一线员工的`技术培训，岗前教育，安全教育;

　　4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;

　　5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作;

　　6、领导交办的其他工作。

生产车间主任岗位职责5

　　1、负责生产组整体人员管理，生产成本持续优化；

　　2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接；

　　3、负责QS车间规范化生产和流程制定；

　　4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；

　　6、负责团队安全生产责任；

　　7、淡季南京车间规范化提升管理，旺季轮岗全面生产管理。

生产车间主任岗位职责6

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成;

　　2、根据生产运营计划，掌握生产进度，做好车间的.协调，组织分配劳动力和设备材料;

　　3、分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;

　　4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

生产车间主任岗位职责7

　　1、负责xx生产线的全面管理工作；

　　2、负责组织内部会议，安排落实部门相关工作；

　　3、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；

　　4、负责质量管理工作，保证产品合格；

　　5、负责团队建设，人员日常管理，培训，绩效管理等；

　　6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等；

　　7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议；

　　8、负责对年度，月度工作计划达成进行系统分析，并编制工作总结。

生产车间主任岗位职责8

　　1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

　　2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

　　3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

　　4、实施生产计划的`检查和进度控制。

　　5、负责生产报表的审查和呈报工作。

　　6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。

　　7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

　　8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

　　9、负责监督管理车间员工的上班情况。

生产车间主任岗位职责9

　　1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况;

　　2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务;

　　3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的`编写;

　　4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析;

　　5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作;

　　6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用;

　　7、执行生产安全及5S管理工作，提高工厂生产安全体系、5S运营;

　　8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先;

　　9、完成上级安排的其它临时性工作。

生产车间主任岗位职责10

　　1、组织实施车间生产计划

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划

　　（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

　　2、生产过程管理

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

　　3、生产现场管理

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理

　　（3）按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

生产车间主任岗位职责11

　　1、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

　　2、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　3、各项原始记录资料要完整、准确，生产的产品做到帐、物相符。

　　4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。

　　5、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

　　6、积极完成上级及会议交待的`临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。

生产车间主任岗位职责12

　　1、主持本车间的`日常工作，协助制定车间的相关管理规定，并监督执行;

　　2、根据生产任务单和生产计划，合理安排和组织生产，确保按质、按量、按期完成任务;

　　3、负责确认员工计件产量，并及时填写生产报表;

　　4、根据材料定额，做好物料控制;

　　5、负责指导员工的安全操作，保障安全生产;

　　6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;

　　7、负责下属人员的技能培训和作业指导。

生产车间主任岗位职责13

　　1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的.完成。

　　2、参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。

　　3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

　　4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。

　　5、合理编排班组，安排维修人员工作。

　　6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　7、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

　　8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

　　9、完成领导交办工作

生产车间主任岗位职责14

　　生产管理

　　1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

　　2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。

　　3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

　　物料控制

　　1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

　　质量控制

　　1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

　　2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

　　2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

　　3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

　　3）参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任岗位职责15

　　1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;

　　2、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系;

　　3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;

　　4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

　　5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全;

　　6、推进各车间完成各项绩效指标的情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的`及时性与准确性;

　　7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;

　　8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

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