企划部岗位职责20篇

　　在日常生活和工作中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的企划部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

企划部岗位职责20篇

　　企划部岗位职责1

　　1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

　　2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；

　　3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

　　4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；

　　5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；

　　6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

　　其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的.企业里，有3个方面是务必要完善的：

　　1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。

　　2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。

　　3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以持续品牌的持续发展为前提。

　　企划部岗位职责2

　　任职要求：

　　1、大学本科以上学历。

　　2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。

　　3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析潜力。

　　4、具有较强的敬业精神和事业职责心。

　　5、具有较强的组织协调潜力。

　　职责：

　　1、主持本部门策划、活动、设计工作。

　　2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的`执行状况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。

　　3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

　　4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策带给信息，使医院各类决策信息化。

　　5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

　　6、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

　　7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

　　8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。

　　9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。

　　9、完成医院交付的其他工作任务。

　　企划部岗位职责3

　　1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与规划，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

　　2、参与公司发展目标战略研究，承担企业中长远的形象规划和实施。负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

　　3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；

　　4、参与公司成立的`各考核、检查、监理、验收小组，并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。

　　5、负责公司活动所需材料核算、工程验收核算等，并严格按照公司规定标准，执行好统计核算管理规定工作。

　　6、按时保质保量的完成部门内部报表和各种表格的填制，参与公司成立的各领导小组，汇同有关部门起草各种活动方案。

　　7、积极带领本部们人员，遵守公司的各项规章制度，团结一心，为公司企业管理献计献策，多培养出年轻的优秀管理人才。

　　8、抓好部门内部管理，搞好休班轮休制，搞好全面管理工作。负责全公司企划的业务培训及工作指导；

　　9、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划，负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

　　10、负责企划部的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；

　　企划部岗位职责4

　　1、统筹安排本部门工作。

　　2、组织参与项目前期产品规划建议。

　　3、组织制定项目推广方向。

　　4、与案场保持信息通畅，及时沟通，对项目在销售过程中问题及时做出分析。

　　5、对直辖下属进行工作指导。

　　6、负责对下属职责的`考核及工作的改进。

　　7、与公司各部门顺畅沟通，保证本部门工作顺利开展。

　　8、完成上级领导交办的其他任务。

　　企划部岗位职责5

　　经理

　　1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理；

　　2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；

　　3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；

　　4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；

　　5、负责广告媒体发布计划制订，户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集；

　　6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价，负责编制商场POP视觉规范手册；

　　7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；

　　8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；

　　策划主管

　　1、帮助经理管理部门的日常事务工作；

　　2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织；

　　3、指导企划文员的'文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施；

　　4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调；

　　5、重大节日的快迅版面、内容策划；

　　6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实；

　　7、负责“商场大事记”的采编工作；

　　8、完成领导交办的其他工作；

　　宣传专员

　　1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

　　2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；

　　3、建立与媒体的良好合作关系，为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划；

　　4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实；

　　5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意；

　　6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传；

　　7、完成领导交办的其他工作；

　　平面设计专员

　　1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；

　　2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计；

　　3、负责商场各部门以及商装的各项设计；

　　4、负责商场企划形象介绍画册、对DM快讯的版面设计和制作；

　　5、对商场标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；

　　6、完成领导交办的其他工作；

　　文案兼文员

　　1、负责每期“宣传”原件的保管工作；

　　2、负责“宣传”制作整个流程的操作；

　　3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理；

　　4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作，包含联络相关部门；

　　5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档；

　　6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档；

　　7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作；

　　8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助宣传的设计制作；

　　9、协助开展企划部日常工作；

　　10、完成领导交办的其他工作；

　　美工

　　1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

　　2、设计制作店面名类装饰物。

　　3、完成商场庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。

　　4、巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。

　　5、协助店面人员更换视觉宣传、布置卖场。

　　6、负责商场内各项美陈布展设计及参加各类促销活动。

　　7、协助安装灯箱片、展板等工作。

　　8、机器设备的正常维护及使用。

　　9、维护、保管自用工具、器材及物料管理；

　　10、完成领导交办的工作。新潮国际购物中心

　　企划部岗位职责6

　　1、负责公司店铺相关平面（海报、pop、陈列、广告喷绘等）的设计和排版，跟进平面资料的生产制作，负责平面资料的发放，负责平面推广手册制作及负责订货会、展会及公司其他各项活动的平面设计工作；

　　2、维护各品牌终端平面形象店铺平面形象的跟踪、指导、调整工作，根据季节、节日变化制定不同形象方案并予以实施；

　　3、协助公司大型活动，包括设计活动条幅、展架等物品，跟踪制作及安装，负责公司重大活动拍照；（具有一定的'摄影知识）

　　4、负责收集服装类每季竞争品牌信息和潮流咨询；

　　5、辅助本部门员工的日常工作管理。

　　企划部岗位职责7

　　企划部总经理助理岗位职责

　　1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

　　2、负责市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

　　3、负责数据统计信息处理等。

　　4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

　　5、负责多元行销渠道的.推动工作。

　　6、负责编制公司业务计划。

　　企划部岗位职责8

　　1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；

　　2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。

　　3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。

　　4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。

　　5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。

　　6、负责项目的'宣传推广定位和主题创意文案。

　　7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。

　　8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

　　企划部岗位职责9

　　1、协助营销总监制定年度营销目标计划;

　　2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流;

　　3、负责对消费者购买心理和行为的调查;

　　4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析;

　　5、负责做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

　　6、负责制定产品企划策略，制定产品价格，新产品上市规划;

　　7、负责全国统一促销活动的'策划及组织，各区域一般性促销计划审核;

　　8、实施品牌规划和品牌的形象建设;

　　9、负责对广告委托方的监管、审核，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，对各区域广告事务审核;

　　10、负责产销的协调工作;

　　11、负责对公司销售合同的审核;

　　12、负责对各项销售费用的审核。

　　企划部岗位职责10

　　1、起草、打印企划工作相关文件及协助部门处理日常工作；

　　2、内部文件的报批、登记、收发工作；

　　3、相关批复、公文及函件抄送有关领导存留及部门存档，作好上传下达工作；

　　4、整理、建立档案管理工作，并保证档案完整、齐全、保密；

　　5、协助领导组织部门例会，做好会议记录，并在部门内通报会议内容；

　　6、企划物料的登记、保管、领用。

　　企划部岗位职责11

　　企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。

　　一、企划部工作职责：

　　1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。

　　2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。

　　3、负责公司对外形象的`建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。

　　4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。

　　5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。

　　6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。

　　7、配合完成其他日常的推广宣传工作。

　　二、企划部组织架构和各岗位职责：

　　（一）企划部组织结构图：

　　业务指导

　　职能领导

　　考虑到公司现状，企划部前期可配备：

　　企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责

　　家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作

　　文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责

　　（二）企划部各岗位职责：

　　企划部岗位职责12

　　岗位职责：

　　1. 根据公司品牌战略规划协助企划负责人进行公司品牌的建设与管理；

　　2. 协助公司组织策划品牌的`各类传播活动；

　　3. 负责公司产品及VI设计、广告设计、网页设计；

　　4. 负责公司产品文案、项目文案的创意和撰写；

　　5. 负责线上、线下推广活动效果的反馈与整理；

　　企划部岗位职责13

　　（1）公司内外部信息分析研究

　　其中内部分析包括：

　　公司经营的是什么

　　公司销售什么

　　公司的目标市场在哪里

　　公司明年的营售目标是什么；公司的销售与利润目标是什么

　　什么因素可能妨碍公司达到这些目标

　　公司的营销预算是什么

　　公司的产品与服务的好处是什么

　　公司的产品和服务的独有销售特色是什么

　　对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种

　　外部信息分析包括：

　　谁是公司的当前客户

　　客户的购买习惯是什么样的

　　客户为什么买公司的商品和服务

　　谁是公司的最佳客户和潜在客户

　　公司的市场份额是多少

　　公司的市场份额在增大、缩小还是稳定

　　市场本身在增大、缩小还是稳定；它是否正在按其它方式改变

　　公司的竞争对手是谁

　　公司的竞争对手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的竞争对手干得好

　　公司处在什么竞争地位

　　司的销售策略是什么

　　公司的经营优势是什么

　　公司的经营弱点是什么

　　怎样促进公司的经营

　　（2）企业管理策划

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司员工的积极性如何降低公司的`运作成本如何合理利用公司的资源如何增强企业文化的建设

　　（3）公司计划发展管理

　　公司的未来的发展方向

　　公司内部结构如何优化，哪些部门需要优化，哪些部门需要精简

　　公司科研方向如何发展，是否符合市场需求

　　公司理念是否与发展方向一致，是否需要改进

　　（4）公司经营绩效评价管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科学有效这些考核对公司的好处或者坏处是哪些这些考核对员工的好处或者坏处是什么这些考核是否可以改进，如何改进二、企划员岗位的任职要求

　　1良好的心态

　　作为一个企划员首先要具备一个良好的心态，取得成绩时不骄躁，遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度，有利于公司的成长，也更易让客户接受。

　　2成熟的思维

　　企划员在策划一个项目时，需要考虑的因素非常多。因此，一个成熟的思维可以考虑得更多更全面。注重细节，赢在小事。 3扎实的基础

　　熟悉电气工程基本知识，了解公司开展的高低压照明、防雷、井电、工业自动化等基本知识，具备一定的现场作业技能；了解油田企业的特点，掌握基本知识和营销技巧；能够熟练应用WORDEXCELPPT；

　　4预见能力和构思能力

　　能够在深入了解公司这一行业后，对公司未来的发展趋势有一定的预测能力，基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是，这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。

　　5情报能力与组织能力

　　作为一个企划员，必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源，对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。

　　6表现能力和说服能力

　　表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。

　　7学习能力与创新能力

　　我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度，每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果，这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新，在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂，公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新，所以一个企划员，创新能力也是必不可少的。

　　企划部岗位职责14

　　1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

　　2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

　　3、各项规章制度监督与执行;

　　4、负责公司快件及传真的收发及传递;

　　5、参与公司行政、采购事务管理;

　　6、负责公司各部门办公用品的`领用和分发工作;

　　7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

　　8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;

　　9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;

　　10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。

　　企划部岗位职责15

　　1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。

　　2、负责拟订本部各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。

　　3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。

　　4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。

　　5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

　　6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的'工作，不断强化和提高员工的素质。

　　7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。

　　8、负责危机公关及重大突发事件的处理。

　　9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。

　　10、负责指导本部门员工建立顾客档案，积极开展各项公关活动，培养商场的忠实顾客。

　　11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。

　　企划部岗位职责16

　　1、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作；

　　2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系；

　　3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道；

　　4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告；

　　5、对各策划方案进行管理与建议；

　　6、组织对公司产品的`市场调研，提供市场定位分析报告；

　　7、收集同行业信息并进行分析预测；

　　8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态；

　　企划部岗位职责17

　　1.根据公司品牌战略规划协助总经办进行公司品牌的建设与管理；

　　2.负责公司官方微信、网站等社交媒体的日常内容运营及活动策划，撰写、搜集和发布资讯；

　　3.开发和维护网络社交媒体和平面媒体推广资源；

　　4.其他公司对外宣传事项。

　　企划部岗位职责18

　　制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

　　负责公司战略管理和战略规划工作。

　　负责公司年度计划拟订工作。

　　负责经营状况监控、分析。

　　负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

　　负责变革管理。

　　负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

　　负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

　　办理主管领导交办的其他工作。

　　企划部岗位职责19

　　企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

　　企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。

　　企划部经理岗位职责

　　1、行政隶属

　　上级主管：企划文教总监

　　直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员

　　2、主要职责

　　1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的`统一制定、设计和实施规划;

　　2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导;

　　3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

　　4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

　　5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;

　　6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

　　7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

　　8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

　　9)领导和管理企划团队，负责，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

　　10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;

　　12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

　　14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;

　　15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;

　　16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

　　企划部岗位职责20

　　：

　　1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。

　　2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。

　　3、负责集团微博的发布、维护。

　　4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的`楼市信息。

　　5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。

　　6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。

　　7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。

　　8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。

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