班组长岗位职责精选15篇

　　在社会发展不断提速的今天，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的班组长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

班组长岗位职责精选15篇

班组长岗位职责1

　　1、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

班组长岗位职责2

　　1、负责产线生产及产能；

　　2、负责产线5S管理，配合试做；

　　3、异常汇总并及时反馈；

　　4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

　　5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

　　6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

　　7、维护人员车间工作纪律,确保良好的'生产纪律。

班组长岗位职责3

　　爱岗敬业，吃苦耐劳。钻研技术，率先垂范！在车间主任（总监验员）的领导下开展工作，履行以下职责：

　　一、班组建设责任

　　1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应

　　公司的各项号召。

　　2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。

　　3、对本班组内的工资提出合理化分配方案，初级上报奖罚方案。

　　4、对于组内人员有一票否决制，有权停止或解除不遵章组员工作。

　　二、生产质量责任

　　1、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受技术总

　　检验员（车间主任）的监督，及时与业务沟通并取得业务接待确认；

　　2、鉴定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；

　　3、负责维修作业的'过程检验，按规定填写《维修过程委托书》；

　　4、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。

　　5、返修车辆必须以最好的态度、最快的速度来抢先处理。

　　三、生产进度责任

　　1、接受生产任务后，及时安排、组织生产，确保按规定工期交付车辆；

　　2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和前台接待员取得联系。

　　四、安全、卫生责任

　　1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

　　2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

　　3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。

　　4、负责在修车辆内的所有物品完好，卫生整洁。

班组长岗位职责4

　　1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；

　　2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；

　　3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；

　　4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；

　　5.协助部门主管完成上级下达的.其它任务

班组长岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；

　　2、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作；

　　3、负责考勤，内部员工档案的建立与管理；

　　4、负责会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理；

　　5、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；

　　6、组织企业文化建设工作、年会安排、文体活动；

　　7、负责资产配置的.管理工作，包括清点、维护、登记；

　　8、协助对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；

　　9、协助上级进行内务、安全管理，积极完成上级交办的临时事务。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历；

　　2、能熟练操作word，Excel等办公软件及办公设备；

　　3、有责任心，做事用心、踏实、细致；

　　4、有良好的沟通能力与语言表达能力，能承受一定的工作压力；

　　5、有行政和文员的工作经验优先考虑；

　　6、此岗位可招收应届毕业生。

班组长岗位职责6

　　采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗，并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产，保证安全。

　　（一）、岗位职责

　　第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

　　第2条严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。

　　第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好采煤队的工作，保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

　　第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。

　　第5条保证采煤工作面的工程质量。

　　第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

　　第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，应及时汇报。

　　第8条带领全班人员参加班前会。

　　第9条根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。

　　第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。

　　第11条负责放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。

　　第12条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。

　　第13条采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。

　　第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作。

　　第15条按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

　　第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　（二）、责任追究

　　第17条有下列行为之一的，给予采煤班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

　　（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第18条煤矿发生事故，有下列情况之一的，依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的'。

　　第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，采煤班组长应负直接责任。

　　第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真，采煤班组长应负直接责任。

　　第21条未组织好采煤队各工种的工作，或之间互有影响，不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的，采煤班组长应负直接责任。

　　第22条不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决生产中的问题，采煤班组长应负直接责任。

　　第23条本班特种作业人员不持证上岗，采煤班组长应负直接责任。

　　第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等，采煤班组长应负直接责任。

　　第25条未组织开展班组安全教育，采煤班组长应负直接责任。

　　第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，采煤班组长应负主要责任。

　　第27条采煤工作面发生险情，不适宜进行操作时，采煤班组长未及时命令工人撤离的，采煤班组长应负直接责任。

　　第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等，采煤班组长仍安排工人操作，采煤班组长应负直接责任。

　　第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

　　第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的，采煤班组长负直接责任。

　　第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患，采煤班组长负直接责任。

　　第32条决策失误导致他人受伤害或损失的，采煤班组长负直接责任。

　　第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤班组长负直接责任。

　　第34条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定，给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

班组长岗位职责7

　　1.出勤人力安排

　　2.机台生产安排

　　3.机故统计和叫修

　　4.出货计划

　　5.当站异常产品处理

　　6.当站出货目标达成

　　7.急件达成

　　8.C/T管控

　　9.作业员SOP执行状况

　　10.现场6S管理

　　11.包材超耗管控

班组长岗位职责8

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的`完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

班组长岗位职责9

　　1、负责带领班组成员，根据生产效率，按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务，并不断提高工作效率；

　　2、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率；

　　3、负责各工序报表收集、审核与汇总，确保数据准确性，并按时上交车间统计；

　　4、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求；

　　5、负责生产线安全和车间工艺卫生，做好各项劳动防护工作，保证所辖区域的安全文明生产；

　　6、负责班组成员各项培训及跟进工作，包括入职培训、岗位技能培训、安全卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等；

　　7、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定；

　　8、做好公司各项制度的传达及员工沟通，及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度；

　　10、完成上级领导安排的'其他工作。

班组长岗位职责10

　　1.在上级的生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，员工的调配与培训。

　　2.根据生产计划的需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

　　3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，要做到“说、写、做”一致，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。

　　4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，对本班组质量、产能负责。

　　5.根据质量要求及相关规范要求，监督本班组员工对相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的'真实性、完整性负责。

　　6.负责产品流程的交接，保证实物与数据相对应。 7.协助、配合工程部人员进行设备保养、检修管理。

　　8.坚持公正、公平、公开原则管理和安排工作。

　　9.对新进人员进行岗前培训。并跟进其操作效果，做到有培训、有跟进、有效果。

　　10.配合公司开展的各项管理活动。

　　10.有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行，并及时上报相关部门处理，并跟进结果。

班组长岗位职责11

　　1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

　　2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

　　3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的'评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；

　　4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

　　5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

　　6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

　　7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

班组长岗位职责12

　　1负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处制止;

　　2负责车队驾驶员及车辆管理工作;

　　3负责车辆配件的采购及维修工作;

　　4负责车辆保养年审养路费保险等的'审报工作;

　　5检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;

　　6随时听取驾驶员的反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作;

班组长岗位职责13

　　1、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理；

　　2、根据上级下达的生产计划，组织本组员工按质、按量完成生产；

　　3、负责本组材料的物流管理；

　　4、负责本组材料消耗的控制管理；

　　5、负责贯彻、落实公司和部门的'各项规章制度；

　　6、完成上级临时交办的任务。

班组长岗位职责14

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);

　　4、上级临时安排的其他事项。

班组长岗位职责15

　　1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

　　2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；

　　3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；

　　4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；

　　5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；

　　6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的成本控制；

　　7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

　　8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

　　9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训；

　　10、控制产品质量与提升产品质量；

　　11、及时完成上级领导安排的'其它任务并回馈权力范围：

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