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酒店保安管理制度

时间:2024-05-12 19:04:54 文圣 管理制度 我要投稿

酒店保安管理制度(精选10篇)

  在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的酒店保安管理制度,希望能够帮助到大家。

酒店保安管理制度(精选10篇)

  酒店保安管理制度 1

  一、保安人员工作准则:

  1、值班期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手,手插裤兜,打闹。

  2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,同时遵守打卡制度。

  3、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当班人员不准离岗)交班时值班室内的卫生必须是干净的。

  4、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。

  5、接触客人要有礼貌,并注意语气态度。

  6、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。

  7、值班时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。

  8、值班时不准睡觉、不得带有醉意。

  9、严禁值班时随意离岗,如吃饭、喝水、去卫生间,外围停有特殊的车辆时需告知领班,方可进行。

  10、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,熟练掌握其使用方法并熟悉本酒店各部门安全出口通道。

  11、一旦发现火警,都必须按规定的`程序操作实施,并立即采用有效措施,发生火灾时,迅速按灭火应急预案紧急处理。

  12、不得以权或者做任何有损酒店名誉的事情。

  13、值班期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪

  二、保安人员请假制度:

  1、本部门员工无论因何种原因需请假时(三天内),必须由经理批准方可并书写请假条,方能有效。

  2、严禁越级请假。

  3、无请假者,一律按旷工处理。

  4、原则上不准调休、调班,如遇特殊情况经经理批准方可。

  5、对于请假者如有超假的,一律按旷工处理。

  6、如果休假遇到特殊情况不能按时归队,应有电话和证明经经理批准方可补办事假。

  酒店保安管理制度 2

  一、卫生制度

  1、保安室是保安工作处所,非保安人员无正当理由不得入内,禁止在警卫室内吸烟、电话闲谈、大声喧哗、看书、看报等现象发生,违者均按相关规定进行处罚。

  2、保持保持室内的环境卫生,物品放置有序,未经同意,禁止他人物品存放在保安室。

  3、所有保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接,并按正常程序对其负责。

  4、无正当理由,保安室应24小时有保安员值守。

  5、保安人员要保持个人卫生整洁,身上无异味,经常洗澡。

  6、当值保安要求每天打扫保安室及酒店院内卫生。保持室内及院内卫生洁净。

  二、岗位职责

  1、当值保安要求在规定时间进行酒店巡逻。

  2、确保院内车辆的安全。

  3、维持酒店办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。

  4、保安人员必须为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。

  5、对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护酒店良好形象。尤其是对夜间来访酒店客户或司机更要热情问候,以礼相待并负责通知相关人员前来接待。

  6、保安人员站岗和执勤时,须穿酒店规定的.制服,佩戴员工识别证。

  7、保安值班要高度戒备,加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。

  8、加强防火活动,及进发现火灾隐患苗头,并消除之。应熟记酒店各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点,以免临急慌乱,定期对消防水管进行检查登记,如有发现有失效的应立即通知店长。对重要的电灯、门窗等有缺损时,应及时上报主管部门处理。

  9、保安必须提前十分钟到岗,要有饱满的精神执勤。做好工作交接,正确记录当班值班笔录,及时提出相关工作报告。

  三、门禁管理

  1、所有员工出厂不得携带酒店产品、文件资料、物料、工作器具等一切酒店所属财产。

  2、人员与车辆出酒店时按规定进行检查,拒绝检查不得出酒店。

  酒店保安管理制度 3

  一、保安部经理岗位职责:

  1、坚持贯彻执行上级领导的指示,做好上级领导在保安工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有重要的责任。

  2、有高度的责任感和事业心,有现代酒店管理的经验。

  3、敬业乐业,坚持原则、不徇私情、秉公执法,吃苦耐劳、勇于献身。做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的绝对安全。

  4、负责制定、健全酒店的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排和检查落实,审定各部拟定的岗位安全制度、规定,报请上级领导准后实施。

  5、坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度地调动部门员工的工作积极性,并积极开展全面质量管理活动。

  6、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保设备处于良好状态。

  7、组织调查内部发生的重大案件、事故,并向上级提出建议,汇报查处结果。

  8、负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工努力做好工作,保障员工和宾客的生命安全,对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理。

  9、与当地执法部门、司法部门及其它保安部门保持密切的合作关系,配合执法部门侦破违法犯罪案件。

  10、受理酒店有关本部门的客人投诉。

  11、重视内勤工作,组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作。

  12、协助上级组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织,担任或选派各委员会主任并主持日常工作。

  13、协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。

  14、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。

  二、保安部主管岗位职责:

  1、协助经理做好日常事务工作,做好部门经理的助手,努力完成经理布置的各项工作任务,直接向经理负责;

  2、努力提高酒店竞争意识,提高业务管理水平,办事积极、认真负责、讲求效率,树立全心全意为宾客服务、确保宾客安全的思想,作风正派,不谋私利,有勇于献身的精神;

  3、督导各保安员履行其职责,具体检查各项保安措施的落实,指导开展群众性安全防范工作;

  4、具体处理当值期间发生的顾客或雇员违法乱纪问题,并负责分管本部员工的培训和考核;

  5、针对下属员工的思想状况和值勤情况,编制培训计划,辅导新招进的见习保安员,经常对下属员工进行职业道德、竞争意识方面的教育,提高保安部的整体素质;

  6、负责本部人员的考勤、考核工作,并负责消防防范布置及检查工作。

  三、保安员岗位职责:

  1、酒店保安员应具有强烈的责任心,工作认真负责,秉公办事,大胆工作,不徇私情,保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为;

  2、具有为酒店全心全意服务的意识,仪表端庄,干净整洁,礼貌待人,努力奉行“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,在保安服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的酒店服务风格;

  3、努力钻研保安服务知识,掌握酒店保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的精力;

  4、服从上级的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位职责,做好本职工作,确保酒店安全;

  5、处理在酒店内发生的非常事故并协助酒店各部处理宾客或雇员的安全问题,要熟悉岗位的分布,爱护通信器材和岗位上的各种设施;

  6、在酒店范围内外巡查,果断处理突发事件,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控;

  7、协助有关部门保卫重要宾客进出酒店的安全,做好大型会议的安全工作,巡视酒店的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财物等情况的发生;

  8、对重要部位和储存大量钱物的场所要经常进行安全检查,发现问题及时提出,护卫财务部收银员将现金存入或提出;

  9、定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区;

  10、严格遵守酒店各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度,上岗时不得擅离工作岗位,不准处理私事,确保安全。

  四、酒店内部治安管理制度:

  1、保安部应根据酒店的建筑结构、经营范围、信道及工程设备设施的分布状况,制定酒店内部安全制度,统筹考虑,正确划定巡逻路线;

  2、负责保护酒店宾客和员工的人身、财物安全,在发生火灾时正确使用消防器材;

  3、加强对公共场所的管理,如大堂、餐厅、茶区、咖啡厅、楼层等,对下班后穿工作服仍在公共场所逗留以及衣履不整的人员,制止其进入营业场所或劝其离开;

  4、负责维护酒店内的秩序,制止酒店员工违章违纪,如在酒店内嬉戏打闹、损坏花草树木等行为;

  5、负责对员工通道和员工上下班进出口的纪律检查;对携带酒店物品外出的人员按规定进行检查,防止偷盗行为。

  五、酒店消防管理制度:

  1、总台由当班服务员24小时值班,如有情况,应立即通知保安部、工程部值班员,迅速到现场。

  2、如发生火灾,值班员应立即先将楼层总电门关闭,切断电源,防止爆炸。情况严重紧急,应边抢救灭火、边报办公室和打消防火警电话。报警时要准确清楚地说明酒店地点报警人姓名及联系电话,待消防队把情况听清楚后才可放下电话筒,同时报警人要到路口、通道接应消防车赴现场救火。

  3、各部门员工知道酒店失火后,应及时赶到失火现场参加扑救,准备灭火的消防栓或立即使用消防栓灭火。有领导在场由领导指挥,如领导不在时,则由在场员工商量决定,作出果断的措施,立即进行灭火和营救工作。

  4、如发生着火、大火,知情不报或不坚守岗位,离开现场,临阵逃脱者,按其情况严重程度给予行政处分,并追究其责任。

  5、学习消防知识,会用灭火器具和设备。每月检查一次消防设备、消防栓和灭火器,保证设备完整、灵活好用。

  六、酒店防火管理制度:

  1、酒店内部不准存有易燃易爆、有毒和腐蚀物品,禁止在大楼内及房间阳台燃放烟花、爆竹等。

  2、客房内不准使用明火电炉、煤气炉、柴油炉以及大功率的电器设备。确因工作需要应经消保安部同意后方可使用,并做好登记。不准将衣物放在台灯架罩上烘干,不准在房间内生火烧东西。

  3、配电房内不准堆放物品。不准在布草间、楼层小仓库内吸烟,消防分机旁边不准摆放任何杂物。

  4、装有复印机、电传机、印刷机的部位禁止吸烟和使用明火。用酒精清洗机器部件时,要保持室内通风,大量清洗机器时,要到室外通风的地方进行。如无法移动机器时,必须打开门窗,保持室内空气流通。沾有油墨和易燃物品的纸张、油布要装在有盖的铁桶里并及时清理。

  5、各通道楼梯出口等部位要经常保持畅通,疏散标志和安全指示灯要保证完好。

  七、保安员培训管理制度:

  1、保安部将根据每个员工的素质和表现以及酒店、部门管理服务工作的需要,进行不同形式、不同层次的培训。日常培训按层次管理原则,即部门经理负责对主管的培训,主管负责对保安员进行周期性培训;

  2、保安部每季度对员工进行一次思想品德和工作业绩方面的评估,作为员工下一季度工资标准的依据;

  3、保安部每半年对员工进行一次业务技能和外语知识的考核,成绩存盘,作为晋升、降职或奖罚的依据之一;

  4、如员工严重违纪但又未达到开除的程度,部门可酌情对其重复培训。

  八、保安员日常管理制度:

  1、保安部依据酒店的《员工手册》对保安员进行管理,同时根据“严格培训,严格管理”的要求,在实施具体管理时更应强调保安工作的重要性;

  2、保安员应“律人先律己”,如保安员违反酒店纪律,一律从严处理;

  3、对保安员的日常管理和培训工作由保安部经理或主管负责,每月由部门经理或主管主持召开一次保安员大会,每周一次由主管主持召开班务会,小结工作及进行思想品德和业务知识培训;

  4、保安部例会每周一次,传达上级指示,研究解决值班过程中存在的问题,总结上周工作布置下周任务。

  九、保安部上班管理制度:

  1、严格遵守本酒店的各项规章制度;

  2、着装整齐、仪表端庄、精神集中,文明礼貌,不准便装、制服混装上岗;

  3、应按时上、下班,严禁迟到或早退;

  4、服从命令、听从指挥,完成上级交给的任务;

  5、不准离岗、脱岗、互相串岗;

  6、不准利用工作之便无故刁难顾客和游客;

  7、不准利用工作之便动用公司财物;

  8、禁止会客接友、打电话、看书看报等;

  9、严禁吸烟、喝酒、睡觉等。

  十、保安部工作管理制度:

  1、仪容仪表:

  (1)保安人员上岗前不得饮酒,上岗时要求穿制服、佩戴员工号牌,直至下班为止;

  (2)保安人员上岗后要注意力集中,保持举止端庄,迎宾有礼,处理问题时要妥善分析情节的轻重、果断公平;

  (3)保安人员不准留长头发、胡子、长指甲,违者警告,限期改正。

  2、执勤部分:

  (1)遇到报警时应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班领导报告,不准离开现场,如擅自离岗者,按失职论处;

  (2)值班时不准打与业务无关的电话;不准会客;不得将非酒店人员在酒店留宿。

  (3)值班人员必须经常打扫卫生,保持值班室干净、整齐。

  十一、安全工作总结制度:

  1、保安部工作总结直接汇报部门经理;

  2、工作总结中应包括酒店安全概述、消防安全情况、本月案件统计、内务管理自述四个方面;

  3、酒店安全概述应将酒店内各种场所所发生的事件及处理决定加以详细说明;

  4、消防安全情况主要述说本月的消防检查是否发现隐患及是否发生火情火灾事故;

  5、本月事件案件统计,从每月保安值班记录中统计;

  6、内部管理自述报告,反映一月内的人事变动、员工培训及员工重大违纪事件。

  十二、当班前列队训练制度:

  1、检查保安员衣着、装束;

  2、每日分二班,由主管召集,当值全体工作人员参加;

  3、班前点名,并由主管交代当班之工作及注意事项;

  4、必要时将进行站姿、走姿等军姿训练。

  十三、日常工作记录管理制度:

  1、当值主管依次在记录本上填写日常工作情况;

  2、保安值班记录本内所记叙之事件必须有时间、地点、人物、处理结果、遗留问题;

  3、填写完后交保安经理审阅。

  十四、员工违例处理制度:

  1、员工违例行为以酒店颁布的有关规章制度为依据,各级保安员必须掌握各项规章制度的内容和使用范围。

  2、酒店员工的违例行为由三方人员负责检查:

  (1)当值保安员;

  (2)当值主管;

  (3)项目组人员。

  3、违例行为的`直接纠正和指挥以当值保安员、当值主管为主,调查核实以项目班人员为主。

  4、员工违例确属轻微和危害性小给予批评教育,较严重的和危害较大的由项目组组织专门材料报人事部及违例员工所在部门处理。

  5、调查处理程序:

  (1)当值保安员或主管、项目组、保安经理三级逐级核实;

  (2)项目组出具检控报告书一式三份;

  (3)报人事部和其所在部门论处;

  (4)保安部详细记录并存盘。

  (5)酒店员工的违例处置,由保安部请示酒店领导后执行。

  6、违反酒店公共利益处理制度:

  (1)如有违反酒店公共利益的事件时,由各部门经理及主管负责处理。

  (2)导致营业场所混乱和严重纠纷时,由保安部人员负责出面处理。

  (3)通知有关部门负责人,调查了解事情的来龙去脉、损失情况等,并做好记录。

  (4)确定客人违反安全条例,制造事端,已造成酒店经济损失及不良影响或损坏酒店用品,且态度强硬、拒绝赔偿的,呈报酒店值班经理批示处理。

  (5)确定服务人员服务态度及技巧上有问题,要追究服务人员的责任,由部门做出处理意见后,保安部签署意见,报人事部按权限审批。

  7、保安部处理方法:

  (1)派出专人察看现场,将当事人分别领至后台,控制局面;

  (2)疏导围观人员,督促有关人员清除现场杂乱痕迹,恢复正常营业秩序。

  8、违法案件处理制度

  1、各部门员工发现有违法可疑之人都应立即报告保安部;

  2、保安部接到报告后要立刻赶赴现场,抓获正在进行违法行为的人员;

  3、经保安部调查后确有违法行为者视情况轻重移送执法机关处理;

  4、将事件的经过、结果等记录下来并存盘。

  十五、违法客人处理制度:

  1、保安部指派专人现场查看,确属违法行为要及时制止,同时请示保安部经理。

  2、保安员做好调查工作后,确定是否构成违法行为:

  (1)向服务员了解,并做好记录;

  (2)询问客人时要与服务部门经理及服务主管联系,相互配合,以恰当的口气询问,避免发生误会;

  (3)证据不足要继续调查了解。

  3、属轻微违法事件,可先由服务人员出面进行劝阻和制止,劝阻无效后保安部指派专人在服务人员的配合下进行劝阻和制止,经多次劝阻无效,由值班经理及保安经理批交有关治安管理部门处理。服务人员和保安部要采用适当方式,尽量避免在酒店发生较大的冲突。

  4、严重违法事件,要严密控制、监视来去人员,经请示批准后立即报警,并配合警方工作。

  5、保安部人员协助调查各种违法事件并提供所掌握材料。

  6、在没有确实证据的情况下,不得闯入及搜查客人房间。

  7、客人意外受伤、病危、死亡处理制度

  (1)接到通知后保安部派人到现场处理且有值班主管在场。

  (2)值班主管处理此类事件必须有医务人员、营业服务部门人员在场,以相互配合。

  (3)初步诊断受伤及病危人员的现状不严重时,由医务人员就地治疗,病状严重需要送医院的,采取急救措施后及时送往医院。

  (4)保安部主管应该:

  ①记录有关情况;

  ②送客人去医院,并备齐客人的有关资料;

  ③办理住院手续,并在客人单位人员及亲属未至之前,派员看护;

  ④危险期内的病人,保安部主管应在场,以防病情恶化;

  ⑤请示值班经理,决定需不需要通知客人所在单位元及亲属。

  (5)如有死亡客人时,应确认死者身份,医务人员、服务部门主管、保安部主管共同到现场确定死亡时间,保护现场,并立即与有关治安管理部门联系,配合执法人员做好处理工作。按客人登记及其它线索与客人所在单位及亲属联系,协助做好善后工作。

  (6)保安部按有关程序进行调查,并负责写出调查报告,负责向有关治安管理部门、客人所在单位及亲属提供,并负责将调查处理结果呈报总经理。

  十六、财物失窃处理制度:

  1、迅速到达现场,查看该房间是否有明显损坏或是被硬物撬开等迹象。

  2、开门进入房间后,检查房内之物及行李或提箱、橱柜是否被撬开,商品柜台玻璃、挡板等有无明显被撬移的痕迹。

  3、经检查后证实为盗窃的,保安主管应立即做以下处理:

  (1)封锁现场不准任何人进入;

  (2)向保安部经理报告,增加保安人员;

  (3)观察了解有无形迹可疑人员出入,记录失物价值,判断盗窃时间等等;

  (4)不可移动现场摆设和触摸任何对象,应用影像机拍摄现场;

  (5)执法人员到现场后协助工作,为执法人员提供资料影印副本,以作内部调查。

  4、对所涉及的各部门人员进行调查并记录,并对重点部位及个人进行调查。

  十七、酒店内打架处理制度:

  1、接到打架报告后,大堂副经理须联同保安部有关人员立即赶赴现场并控制局面;

  2、如有受伤者,则视其受伤情况通知酒店医生或送往附近医院治疗;

  3、尽可能将肇事者分开并疏散围观人员;

  4、向有关人员及肇事者了解事由;

  5、如酒店有财物被损坏,则须填写酒店财物损坏报表,如须向肇事者索赔,大堂副经理可根据损坏情况而判定赔偿的数额;

  6、情况特别严重的,应请示上级是否应押送治安管理部门处理;

  7、如现场被损坏,则将“酒店财物损坏报告表”及现场相片呈送管理层及有关部门;

  8、事后通知有关部门清理现场,并通知工程部进行检修;

  9、将详情记录在值班日记上并通知有关部门跟办;

  10、如是酒店内部员工打架,则应记下其工号及所属部门,由该部门依照有关规定进行处理。

  十八、偷盗处理制度:

  1、接到通知后,当值经理应立即通知保安部赶赴现场,并知会主管级以上人员;

  2、向失物者了解事件的详情、经过、时间等;

  3、请客人细写“客人财物遗失报告表”;

  4、如财物在房间被盗应即与保安部,管家部值班主管到房间调查,征得客人同意后再搜查房间;

  5、向顾客了解其是否有怀疑对象,并询问客人的来访情况,并需向当值楼层服务人员了解情况;

  6、征求报案者是否愿意报警,如其不愿报警则请报案者在“客人财物遗失报告表”中注明。如其要求报警,则由保安人员陪同前往报警;

  7、如顾客离去后,请客人留下通讯地址,以便联络;

  8、将详情记录在值班日记上。

  十九、发生火灾时组织自救操作制度:

  1、报警通报

  发现火灾时,首先要把火灾的信息传给消防控制中心、酒店值班的负责人、公安消防队和需要疏散的旅客;召集计划中的各部员工到达着火楼层扑救。

  (1)一旦着火,火灾信息要在第一时间传到本层服务员和消防控制中心;

  (2)本层服务员和消防中心值班员立即到现场确认是否成灾;

  (3)确认起火便通知单位值班负责人、公安消防队,召集各部员工到场;

  (4)单位值班负责人到场后,决定需要疏散并组织到场员工进行灭火救人工作;

  (5)根据单位值班负责人的命令,向需要疏散旅客发出通报。

  2、疏散抢救

  火灾发生后,必须考虑的首要问题是组织指挥疏散与抢救着火层以上的人员。

  (1)明确分工。把责任落实到楼层服务员,负责引导客人向安全区疏散,护送行动不便的旅客撤离险境,检查是否有人留在火层内需要抢救出来,接待安置好从着火层疏散下来的客人,并稳定客人情绪。

  (2)疏散次序。先从着火房间及着火层以上各层开始疏散,再疏散着火层以下各层。疏散时青壮年通过安全楼梯疏散,行动不便的人员则护送他们从消防电梯疏散;并对火层以下的客人做好安抚工作,并劝其不要随处乱跑。

  (3)指导自救。指导自救分别由服务员带领或通过楼内通信设备指导等方式进行。组织服务员鼓励或带领旅客沿着消防楼梯冲过烟雾下楼;对不能从预定的消防楼梯疏散时,由服务员带领旅客登上天台上风口处等待营救,并组织水枪喷射掩护;对于被困在着火层的人员,应通过广播器、室内电话等通话工具,鼓励被困人员增强自救信心,引导启发他们就地取材选择如下自救方法:使用床单、窗帘、台布等连接起来作救生绳,把一头固紧,沿布绳降落到下一层;封闭门窗,堵孔洞防止烟雾窜入房间,用水泼在门窗上降温,留在房间等待营救。

  (4)注意安全。在疏散路线上设立哨岗向疏散人员指明方向,防止疏散人员误入走道,并劝导疏散人员有秩序地疏散,及时清除路障,保持道路畅通无阻。使用消防电梯疏散人员时要有专人操作,约定好联络信号,以便电梯出故障时采取营救措施。组织灭火时要观察客房火势发展蔓延过程,一般情况下是先从下向上,遇阻向水平发展,再从门窗竖井孔洞等开口部位向上下左右蔓延,因此组织灭火时首先要堵住火势向外蔓延,把火势控制在着火房间内予以扑灭。

  ①启动消防水泵,满足着火层以上各层消防用水量,铺设水带做好灭火准备;

  ②关闭防火分区的防火大门;

  ③派出人员携带灭火工具到着火房间的相邻房间和上下层的房间,查明是否有火势蔓延的可能,并及时扑灭蔓延过来的火焰;

  ④使用水流灭火时,要正确操纵水枪射水,一般应先窗后内,先上后下,从窗户的房顶部之字形摆动喷射,向后移动到角落处,把房顶和开口部位的火势扑灭后,再射向起火部位。

  3、防烟排烟

  在扑救高层建筑初期火灾时,为了降低烟气毒性,防止烟气扩散,采取防烟、排烟措施是保证人员安全加快灭火进程的必要措施,具体措施有:

  (1)启动送风排烟设备,对疏散楼梯间、前室保持正压送风排烟;

  (2)启开疏散楼梯的自然通风窗;

  (3)把客用电梯全部降至首层锁好,并禁止使用;

  (4)使用湿毛巾捂住鼻口匍匐地面的防烟方法。

  4、注意防爆

  一是防止易燃物体受热而产生的爆炸,二是防止产生轰燃。因此在扑救时,要注意做到:

  (1)把处于或可能受火势威胁的易燃易爆物品,迅速清理出楼外;

  (2)对受火势威胁的石油产品贮罐用水喷洒,使之冷却;

  (3)扑救客房火灾时要坚持正确射流的方法,防止轰燃的发生。

  5、现场救护

  扑救高层建筑火灾,应组织单位医务人员及时对伤员进行护理,然后送医院救治。

  6、安全警戒

  为保证扑救、疏散与抢救人员的工作有秩序地进行,必须对大楼内外采取安全警卫措施。安全警戒部位,包括在大楼外围、大楼首层出入口、着火层等分别设置警戒区和警卫人员,其任务是:

  (1)大楼外围:清除路障,指导一切无关车辆离开现场,劝导过路行人撤离现场,维持好大楼外围的秩序,迎接消防队,为消防队迅速到达火场灭火创造有利条件;

  (2)大楼首层出入口:不准无关人员进入大楼,指导疏散人员离开大楼,看管好从着火楼层疏散下来的对象,保证消防电梯为消防人员专用,指导消防队进入着火层;

  (3)着火层下一层:不准客人进入或再登上着火楼层,防止坏人趁火打劫、浑水摸鱼或乘机制造混乱,保护好消防装备器材,指导疏散人流向下层有秩序地撤离。

  7、通讯联络

  保持大楼内着火层与消防控制中心、前后方的通信联络,使预定的灭火疏散应急方案顺利实施。

  (1)楼内的电话、楼层服务台的电话要设专人值班及时对话;

  (2)值班经理与消防中心、着火层以上各层、供水供电部门保持联系有条件时最好设置无线电通信网;

  (3)设立通信人员,负责口语通信联络,担任此项工作的人员必须熟悉各部位位置和各部的负责人。

  8、后勤保障

  (1)保证灭火器材;

  (2)保证水电供应不间断;

  (3)积极协助救援单位,提供支持项目,保障器材供应。

  9、以上事项必须在着火后5~7分钟内完成。

  二十、突发事件处理制度:

  1、遇有突发事故发生,所有员工必须服从总经理或有关领导的指挥调遣;

  2、本酒店员工一旦发现可疑情况或各类违法犯罪分子及活动,应立即报告保安部;

  3、发生偷窃、抢劫、凶杀或其它突发性事件,应立即报告保安部和值班主管,同时保护好现场,除紧急抢救外,无关人员不得进入现场;

  4、当治安管理部门、保安人员进行安全检查和处理案件时,有关员工应积极配合,正确提供情况;

  5、发生火警火灾时,工作人员除应立即报告消防中心外,应马上采取有效措施先行扑救火灾,扑救完毕保护好现场,待有关部门检查完毕后方可整理事发现场。

  酒店保安管理制度 4

  1、酒店内的灭火器材、消防设施及设备必须专门用于防火、灭火严禁挪作它用。

  2、消防设备的维修保养由工程部、保安部负责,各部门负责各自区域内消防器材的维护和清洁。

  3、对消防自动报警联动系统要定期测试、实验,备电系统应定期放电、充电,发现损坏、失灵的.设备应及时报修更换,使整个系统时刻保持正常运行状态。

  4、保安部值班人员每天对消防给水系统、湿式报警系统进行查看、抄报、密切注意水箱水位的高低和消防泵的运行情况。

  5、操作人员应严格按照规程操作消防设备,一旦发生动作不必惊慌,按预定程序准确操作。

  6、消控中心和消防设施、消防电缆井内严禁存放易燃、易爆物品,严禁堆放具有腐蚀性的物品。

  7、酒店内的装饰装潢不得遮挡和埋压消防器材及设施,不得影响消防器材的正常使用。

  8、所有消防设施、器材必须有明显的标志和必要的文字说明。

  酒店保安管理制度 5

  1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手。

  2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,经员工通道出入,同时打卡备案。

  3、做到无条件服从上级分配,听从上级管理。

  4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗)。

  5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。

  6、接触客人要十分有礼貌,并注意语气态度。

  7、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。

  8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话,并谢绝来访,如属要事,要保安部当值负责人批准方可。

  9、当值时只能与客人保持一种工作上的.关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。

  10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。

  11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。

  12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。

  13、严禁当值时随意离岗,如需吃饭、喝水、去卫生间,需领班批准并派他人替岗后,方可进行。

  14、殊特殊情况,严禁使用会所客用设施。

  15、熟悉本会所各种报警装置及消防器材的位置,并熟练掌握其使用方法。

  16、一旦发现火警,无论程序大小,都必须按规定的程序上报,并立即采用有效措施。

  17、熟悉会所各部门出口通道,包括员工通道、客用通道、消防通道等。

  18、无特殊情况,不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。

  19、不得以权谋私或者做任何有损会所名誉的事情。

  20、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪

  酒店保安管理制度 6

  1、上岗前进行自我检查,做到按规定着装,个人仪表仪容端庄整洁。

  2、有高度的政治责任性和敬业爱岗的精神,严格遵守酒店的劳动纪律,维护酒店的正常经营秩序。

  3、按规定区域立岗,对进出酒店的旅客应主动拉门迎送,协助运送行李,扶老携幼。注意大堂内特别是总台周围可疑情况。

  4、严格遵守工作规范和要求,安全、正确地指挥住宿旅客的自备车辆有序停放,提醒车主保管好车内的物品,保证酒店大门前的畅通,阻止衣冠不整者、醉酒者和精神病患者进入酒店。

  5、严格按工作流程和制定的巡逻路线,按时进行安全巡逻和检查,一般每小时必须巡查一次,按酒店巡更点布局依点巡视检查并做好打更记录,每日巡逻为21时至次日6时止,发现不安全的问题及可疑的人和事,应加强盘问,及时报告,做好现场监护和控制工作并做好情况记录。

  6、对超过规定时间的`访客(按公安规定的访客时间为7:00—23:00)要及时汇报夜班经理,做好记录,妥善做好劝导工作。

  7、熟悉酒店各类应急预案,在发生突发性情况时,按预案和领导的指令,进行及时的处置。

  8、为住店旅客寄存行李,严格按照行李房寄存制度,提醒旅客贵重物品应寄存在总台。认真做好存取记录和交接班手续,防止错失事故。

  9、按规定使用各类配备的保安器材(对讲机,手电筒等)不准人为损坏。

  10、在工作时间内违反公司员工手册及店纪店规,依据有关规定进行处理,造成酒店损失的应承担必要的经济损失,违法者追究法律责任。

  11、工作中不得擅离职守,巡逻检查时应精神饱满,携带对讲机,保持信息畅通,按规定路线和间隔时间执行巡逻打更任务。

  12、严格执行以防为主的工作原则,发现可疑的人和事要妥善处置并及时报告领导。

  13、巡逻中一旦接到案情指令应按工作预案立即采取措施,控制事态扩大,不得无故拖延时间,处置情况应及时报告值班经理。

  14、保安人员必须全面了解和掌握酒店的各类应急预案,熟悉安全疏散的通道,消防设备和各类灭火器材的使用方法。

  15、检查中应及时关闭应关闭的门窗。

  16、日常巡检中注意观察安全设施的运转情况,发现故障及时报修。

  17、做好交接班工作记录。

  酒店保安管理制度 7

  一、爱岗敬业、服从管理,听从指挥。保安人员必须服从上级领导和部门经理、主管的管理,否则给予书面警告,屡教不改者开除。

  二、穿工作制服戴工号牌上岗,且衣着整洁大方。

  三、严禁衣冠不整,穿拖鞋进入酒店。

  四、不迟到、早退、不旷工、不矿会,不擅自脱岗,不睡岗。

  五、上班期间不得吃零食、吸烟、看小说。

  六、严禁保安员到前台闲聊、嬉闹。

  七、手机必须处于24小时开机状态,突发事件接到通知后必须在短时间内赶到。

  八、消控室必须保持卫生干净,物品摆放整齐。

  九、辞职者必须履行辞职手续,即提前一月写辞职报告上交管理人员同意后安排离岗日期。

  十、调休请假者必须持请假条,请假一天由主管批准,两天以上由经理签字同意后方可,否则按旷工处理。

  十一、值班人员必须严格登记出入车辆。停车场车辆必须停放整齐,严禁自行车、摩托车乱放,如有乱放应及时整理。

  十二、在工作中出现意外情况,自己的直属上级不在场,又必须解决时,可向上级主管、经理、值班经理请示或反映。

  十三、夜值班人员必须保持高度警惕,并做好记录,如遇突发事件立即向值班经理反映。

  十四、不得对上级安排的任务无顾拖延拒绝或终止完成。

  十五、严禁保安员酗酒、闹事,否则扣除当月工资并开除。

  本着对酒店负责、对工作负责,为搞好保安部的'日常管理,对违反以上规章制度的员工视情况实施5——100元的经济处罚,情况严重者予以开除。

  酒店保安管理制度 8

  一、依照法律法规及各项规章制度对酒店治安情况进行巡视检查。

  二、保安员实行24小时全天候巡逻服务,尽可能扼制各类违法犯罪发生,确保酒店安全。

  三、对巡逻中发现的问题及隐患及时做出处理,并通过对讲机向保安主管报告。

  四、保安主管负责治安巡逻的检查、监督工作,协助酒店当值负责人处理突发事件。

  五、保安员在巡逻过程中应多看、多听、多嗅以确保完成巡逻任务。

  六、严格执行《保安巡逻规程》,对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在酒店内乱窜,阻止未经许可的.人员进入酒店重点要害部位。

  七、注意来往人员的动向及携带物品,对可疑人员应前往盘问、检查证件,必要时可检查所带物品。

  八、发现打架、吵架、斗欧时,应予以劝止。

  九、发现火警,应立即组织扑救并迅速报警。

  十、接受客人信息反馈,积极为个人联系,及时解决和协助处理客人的投诉和求助。

  十一、在执勤过程中,当保安主管检查到各岗位的保安员时,保安员应向保安主管汇报异常情况,保安主管应及时处理并向酒店当值负责人汇报情况。

  十二、严格执行交接班制度,在接岗队员尚未到岗时,原班队员不得离开,巡逻队员换岗后将巡更仪进行交接,并做好相关记录。

  酒店保安管理制度 9

  一、回答来宾询问的工作程序

  1、立正,向客人敬礼。

  2、微笑热忱地询问客人:“您好,我能为您做些什么”

  3、目视客人,留意倾听,按客人提出的要求赐予回答。

  4、精确 的赐予客人指引路,必要时辅以手势。

  5、如不知道的问题要将客人带至有关地方询问或帮客人电话联系。

  二、查验证件的工作程序

  1、立正向客人敬礼。

  2、微笑礼貌地请客人出示证件:“对不起,请出示您的房卡。”(或钥匙牌)

  3、认真验证,如有疑问准时提问。

  4、双手递还给客人:“感谢您的协作。”

  三、维护大厅秩序的程序

  1、劝阻禁烟区吸烟:

  a)敬礼。

  b)礼貌地劝阻:“对不起,此处为禁烟区。”

  2、劝阻小孩乱跑。

  急躁、微笑劝阻小孩不要乱跑,必要时请其家人照看好自己的孩子。

  3、劝阻坐姿不雅的客人。

  a)敬礼。

  b)急躁、微笑:“对不起,请问您需要我帮忙吗……麻烦您把脚放下好吗感谢!”

  c)如有不舒适客人,请客人到医务室去。

  四、担当警卫任务的工作程序

  1、保持警觉,警戒宴会厅,阻挡无关人员入内。

  2、警戒来宾住宅,仔细负责,在通往重要来宾住宅重要通道,阻挡无关人员进入。

  3、警戒公共场所,高度警觉,留意观看四周人员动态,劝阻无关人员靠近围观,保持客人走道通畅。对形迹可疑人员要准时汇报,并对其监控。

  五、处理来宾意外损害的工作程序

  1、快速赴现场,准时通知当值医生、值班经理,并照看伤者。

  2、征得本人家属或领队、伴随人员的同意,陪送医院。并提示去医院的人员带足费用。

  3、将客人的'病情、伤势、医院的名称、病区、床号及客人姓名和住店房号记录清晰。

  4、认真分析客人的病情、伤势是否与酒店的设施不当有关。

  六、处理来宾醉酒的工作程序

  1、认真观看醉酒来宾是否糊涂,是否有同行人员。

  2、如醉酒来宾或同行人员比较糊涂,急躁地劝告不要影响餐厅其他来宾用餐。

  3、如醉酒来宾已不能掌握自己,动武打砸,应快速掌握其行动,避开人员受伤、财物患病损失。

  4、向餐厅工作人员或同行人员了解其身份。

  5、如醉酒来宾损坏餐厅物品,应查清被损坏物品价值,请其在结帐时赔偿。

  6、请其或同行人员中糊涂的人结帐离开餐厅,欢迎其改日光临。

  7、必要时将其送回房间或送出酒店。

  七、处理来宾间纠纷的工作程序

  1、接报后快速赶到现场,视状况实行必要的措施。

  2、如来宾间吵架,马上劝阻,请其停业在营业场所吵架,以免影响他人。

  3、如来宾间打架,马上制止,拉开双方。

  4、将双方分开带到办公室,请双方陈述或写事情经过。

  5、找现场目击者或现场工作人员了解事情经过,必要时请有关人员写出书面材料。

  6、分析事情发生缘由,分清双方责任,从中调解,请双方协调解决。

  7、如协商不能解决,可报派出所处理。

  8、如调解胜利,涉及到赔偿问题,应请双方签字确认。

  9、呼叫值班经理和大堂副理,汇报有关状况。

  10、将处理状况具体记录、存档。

  八、电梯困人应急处理程序

  1、留意观看电梯信号。对长时间停留某层的,应准时与有关部门联系。

  2、派一名警卫前往困人地点帮助工作。

  3、呼叫部门值班经理和大堂副理,电报有关状况。

  九、停电应急处理程序

  1、快速赶到指定地点。

  2、大门门卫至电梯口指引客人至出口,巡逻保安在紧急出口指引。

  3、急躁冷静安抚,四周客人,防止混乱。

  酒店保安管理制度 10

  1、不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣 5 元;如能得到宾客书面表扬的,奖励 10 元。

  2、当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣 20 元。

  3、夜班期间打瞌睡,睡觉的,每次扣 10—20 元。

  4、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣 10 元

  5、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批准后除外) ,每次扣 5—10 元。

  6、当班期间在酒店公共区域抽烟的,每次扣 5 元,并警告。

  7、没有按时控制空调,灯光,背景音乐等,三次以上扣 10 元。

  8、没有给进出车辆发放停车证的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元。

  9、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣 5 元。

  10、 寄存行李没有客人签名的',每次扣 10 元。

  11、 没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣 5 元。

  12、 索要客人小费的,每次扣小费额的两倍,并警告处分。

  13、 雨伞等需要交接物品数目核实缺少时,按原价赔偿。

  14、 前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元,造成严 重后果的另行处理。

  15、 对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

  16、 住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及 秩序的视情况进行警告或罚款。

  17、 员工内部未经允许私自换班,顶班的,每次扣 10 元。

  18、 每周培训,例会未出席者(请假得批准者除外) ,每次扣 10 元。

  19、 因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣 20——50的绩效奖,造成严重后果的,将 扣 50——100的绩效奖。

  20、 每次业务知识考试不合格的员工,每次扣 30 元,连续 3 次不合格的,将作辞退处理。

  21、 每个月月底评选一名优秀员工,奖励 100—200 元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

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