品类助理岗位职责

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品类助理岗位职责

　　在当今社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的品类助理岗位职责，希望能够帮助到大家。

品类助理岗位职责

品类助理岗位职责1

　　工作内容：

　　1、组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。

　　2、组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。

　　3、组织编制公司年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。

　　4、汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。

　　权限与责任：

　　1、权限

　　1）经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。

　　2）对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

　　3）对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

　　4）对总经理决策有建议权。

　　2、责任

　　1）对公司年度生产经营计划的完成负组织协调责任。

　　2）对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

　　3）因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

　　所受指导：

　　接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，在很大程度上可独立开展经营管理活动。

　　所予指导：

　　对下属部门的经理进行行政领导和业务指导。

　　总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的'行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。

　　开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：“……往往，总经理助理是不可替代的。”

品类助理岗位职责2

　　岗位职责:

　　1. 加油站便利店布局图和门店vi标准管理,及门店陈列管理等市场相关工作;

　　2. 非油业务培训;

　　3. 业务数据统计分析管理及品类分析;

　　4. 岗位相关的`门店协助工作;

　　5. 新店开业前期的供货关系建立、合同签定等前期的工作;

　　6. 门店订单审核和管理(新品首次订货、新门店首次订货、促销商品订货/补货、重点品类日常订货、个别供应商月度订货);

　　7. 其他业务相关的部门协助。

　　岗位要求:

　　1、本科学历,一年以上采购或品类管理相关工作经验,24-26岁,专业不限。

　　2、认真负责、积极主动、吃苦耐劳,具备良好的学习意识、谈判能力。

　　3、具备市场敏锐度和产品营销意识。

品类助理岗位职责3

　　制定品类渠道发展战略

　　制定品类年度/月度渠道发展策略,确定各品类在渠道的发展方向和重点

　　进行品类年度/月度渠道销售分析,确定渠道发展具体目标及计划

　　制定品类在各渠道的客户战略重点

　　制定品类渠道客户年度发展战略和主要实现手段

　　根据客户发展战略,制定客户年度计划

　　销售、陈列、促销、联合发展、品类、门店拓展

　　参与制定理想合同条款及谈判策略

　　回顾年度客户战略执行情况,不断优化战略,提高销售和利润

　　管理品类在各渠道促销资源

　　协助各品类渠道通路行销经理制定促销机制

　　根据品类渠道发展重点,设计具体促销机制

　　与市场部和渠道通路行销合作,确定符合渠道战略的促销机制、频率和价格

　　参与滚动促销计划

　　与市场部和渠道通路行销合作,制定具体年度渠道促销计划

　　监督审核月度渠道促销计划及筹备实施:《月度促销计划》

　　审批整合后向渠道通路行销和销售团队传达整体促销计划

　　协调解决地区销售团队遇到的促销活动资源发放问题

　　控制及分配各品类下的渠道促销资源

　　控制、设定并分配品类在渠道的'各项费用

　　跟踪并监督品类在渠道各项费用使用情况和成效

　　回顾和评估各项费用使用情况,分析费比等重要指标并形成报告

　　回顾并评估促销效果

　　监督促销活动在渠道的实际数据,销量情况收集情况

　　分析、评估渠道促销活动成效并总结经验

　　根据活动成效评估结果,优化并修改促销机制

　　建立渠道专业智库

　　整合年度/月度品类在渠道销售表现

　　分析、对比竞争对手的销售情况和促销机制

　　为市场部提供品类渠道洞察

　　跨团队合作

　　与渠道通路行销团队合作,汇总品类资源到渠道资源的整合。

　　与市场部和销售团队合作,制定品类渠道发展策略和促销机制

　　与市场部和营运部合作,进行产品/渠道销售预测

　　协助市场推广部制定渠道产品发展计划

品类助理岗位职责4

　　1.负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

　　2.根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

　　3.负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

　　4.对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

　　5.对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

　　6.主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

　　7.具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的`后勤总务保障。

　　8.必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

　　9.完成行政部部长临时交办的其他任务。

品类助理岗位职责5

　　制定品类渠道发展战略

　　制定品类年度/月度渠道发展策略,确定各品类在渠道的发展方向和重点

　　进行品类年度/月度渠道销售分析,确定渠道发展具体目标及计划

　　制定品类在各渠道的`客户战略重点

　　制定品类渠道客户年度发展战略和主要实现手段

　　根据客户发展战略,制定客户年度计划

　　销售、陈列、促销、联合发展、品类、门店拓展

　　参与制定理想合同条款及谈判策略

　　回顾年度客户战略执行情况,不断优化战略,提高销售和利润

　　管理品类在各渠道促销资源

　　协助各品类渠道通路行销经理制定促销机制

　　根据品类渠道发展重点,设计具体促销机制

　　与市场部和渠道通路行销合作,确定符合渠道战略的促销机制、频率和价格

　　参与滚动促销计划

　　与市场部和渠道通路行销合作,制定具体年度渠道促销计划

　　监督审核月度渠道促销计划及筹备实施:《月度促销计划》

　　审批整合后向渠道通路行销和销售团队传达整体促销计划

　　协调解决地区销售团队遇到的促销活动资源发放问题

　　控制及分配各品类下的渠道促销资源

　　控制、设定并分配品类在渠道的各项费用

　　跟踪并监督品类在渠道各项费用使用情况和成效

　　回顾和评估各项费用使用情况,分析费比等重要指标并形成报告

　　回顾并评估促销效果

　　监督促销活动在渠道的实际数据,销量情况收集情况

　　分析、评估渠道促销活动成效并总结经验

　　根据活动成效评估结果,优化并修改促销机制

　　建立渠道专业智库

　　整合年度/月度品类在渠道销售表现

　　分析、对比竞争对手的销售情况和促销机制

　　为市场部提供品类渠道洞察

　　跨团队合作

　　与渠道通路行销团队合作,汇总品类资源到渠道资源的整合。

　　与市场部和销售团队合作,制定品类渠道发展策略和促销机制

　　与市场部和营运部合作,进行产品/渠道销售预测

　　协助市场推广部制定渠道产品发展计划

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