运营副总经理岗位职责集合15篇

　　在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的运营副总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

运营副总经理岗位职责集合15篇

运营副总经理岗位职责1

　　1、根据馆校基本建设计划，协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。

　　2、负责审查设计图纸，并对工程项目进行预决算复查工作，提出修改意见。

　　3、根据下达的施工任务，按进度要求，具体组织现场施工。其中包括：现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。

　　4、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。

　　5、经常检查并保证施工质量，做好隐蔽工程检查和记录，处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。

　　6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。完成领导交办的.其它任务。

　　7、在总务科长的领导下，负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。

　　8、及时了解物资需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证物资供应。严格物资采购的报批和各级领导审批制度。

　　9、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。

　　10、严格购进物品并及时入库，防止丢失，做到发票与物品相符。

　　11、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。

　　12、完成领导交办的其它任务。

运营副总经理岗位职责2

　　1、为非装修客户提供服务，及时引荐到各部门。

　　2、接听电话，以真诚甜美的声音，展现公司良好的形象。

　　9、打扫卫生，保持公司的整洁现象，收换垃圾袋等其他有关整洁的工作。

　　4、接待客人后，客人留下的杯子和其他没用的`资料及时整理，以便随时能接待新客人。

　　5 、现象展示：A.微笑. B.稳定的心态. C.自信(我相信我能)

运营副总经理岗位职责3

　　1、负责项目物资采购工作，包括催交、监造、质量检验、运输、现场验收、入库及发放等;

　　2、参与项目前期准备和有关会议，并协助编制项目的采购实施规划;

　　3、根据确定的`采购工作范围，编写项目采购管理文件、组织编制和实施物资采购计划、采购进度计划、采购质量计划、确定采购进度、质量等目标和控制方法，并对采购过程进行风险识别和评估;

　　4、组织进行必要的供应商考察及评价工作，填写供应商考察报告;

　　5、负责物资采购方案的策划和实施，组织物资采购的技术谈判、组织物资商务谈判及合同签订;

　　6、组织编制项目采购周报、月报，管理采购过程文件归档;

　　7、支持配合项目设计、施工、进度、费用、材料控制等方面的工作，负责协调物资采购进度与设计进度、施工进度之间的矛盾;

　　8、检查采购合同履行情况，协调和督促供应商按合同执行及做好售后服务工作;

运营副总经理岗位职责4

　　一、执行厂部有关环保的制度、规定和其他有关的规章制度，以及本科规定。

　　二、协助厂新建、改建、扩建工程有关的环保措施设计、审查及竣工验收。

　　三、掌握全厂工业污染物排放情况，并协助科长提出有关污染治理的.意见。

　　四、在科长的领导下，负责全厂环保长远的规划，治理污染科研项目的计划任务书和技术方案的编制工作。

　　五、掌握全厂和污染物的综合利用情况，按期向本科、厂部和上级主管部门汇报或提出改进工作的建议。

　　六、协助环保部门做好水质监测取样工作，完成各种报表的填报工作。

　　七、协助科长做好环保工作规划、典型经验总结及其他文字材料的编写整理工作。

　　八、做好环保宣传教育及接待来厂参观学习环保工作的外来人员。

　　九、加强政治理论和业务知识学习，不断提高业务技术水平。

运营副总经理岗位职责5

　　1、全面负责公司推广、招商、营运的工作，全程策划、实施、管理及控制，以达到公司的经营目标。

　　2、根据公司整体的年度发展计划及要求，制定年度发展计划及预算，并监督贯彻执行，优化现有营运操作流程及监控机制。

　　3、负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的`建立推广。

　　4、负责及商业项目营运、招商、推广部门的系统培训及绩效考核管理。

　　5、指导商业项目落实营业作业，监控和评价各商业项目营运工作，确保商场正常运转。

　　6、指导商业项目新场开业筹备工作。

　　7、根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议。

　　8、掌握与其他相关业态相匹配的各类企业发展状况，经营特点和变化信息，及时督导各项目运营计划的执行情况，控制运营成本。

　　9、协助总经理建立全面的营销战略，根据公司经营战略目标，制定公司整体发展战略规划，年度营销计划，实施方案和年度预算方案。

　　10、深入做好市场品牌推广工作，拓宽线上、线下、渠道，不断提升品牌知名度、美誉度，增强企业在行业中的竞争力。

　　11、完成上级领导交办的其他工作。

运营副总经理岗位职责6

　　1、负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图，对客户来访进行登记。(填写《来访客户登记表》) 2、负责为前来咨询装修的'客户，安排接待设计师。在给客户介绍设计师时，应对设计师进行推崇。

　　3、在安排设计师接待工作前，应对设计师手头现有的工作充分掌握，做到合理安排。(设计师工作量、设计水平等)

　　4、及时对设计师服务的客户进行跟进，督促设计师对咨询客户进行追踪服务，然后填写《意向客户沟通记录表》。

　　5、对已与我公司签单的客户，进行施工跟进回访，施工期间跟进不得低于三次，了解客户对施工服务的看法，并及时将跟进记录上报给公司经理或副总经理。

　　6、对已竣工的客户进行电话回访，原则上应该在保修期内，每季度回访一次，并填写《竣工客户售后服务记录表》，及时将客户反映的问题，反馈到工程部，对需要保修的工程，督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

运营副总经理岗位职责7

　　一、在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责；

　　二、建立完整的进货渠道，根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立１—２个供货点，以求供货平衡；

　　三、建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法；

　　四、建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记；

　　五、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格；

　　六、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美；

　　七、建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等；

　　八、对大重物资的'采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报；

　　九、进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔；

　　十、各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜；

　　十一、进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天；

　　十二、完成经理临时安排的工作任务。

运营副总经理岗位职责8

　　1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施；

　　2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应；

　　3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比；

　　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

运营副总经理岗位职责9

　　一、熟悉国家、企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

　　二、负责项目部施工项目环境因素的签别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、做相关记录。

　　三、参与项目部施工项目环境目标的`制定，并编制环境保护方案和环境紧急事故应急预案。

　　四、负责项目部日常环境监测与工作，并做好相关记录。

　　五、负责项目部环境环境保护资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

运营副总经理岗位职责10

　　1、工民建相关专业，本科或以上学历;

　　2、5年以上施工现场管理经验，3年以上大中型企业同等岗位工作经验;持有二级或以上建造师资格证优先;

　　3、熟悉施工现场资源投入和生产运营;

　　4、具备较强的组织协调、沟通能力、统筹计划能力以及抗压能力。岗位职责(主要工作内容):

　　1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整

　　2、负责项目现场材料及物资设备的'计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作;

　　3、负责项目劳务日常生产协调和管理;

　　4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;

　　5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。

运营副总经理岗位职责11

　　1.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;

　　2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢;

　　3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;

　　4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;

　　5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的.竞争力和后备人才的充足。

运营副总经理岗位职责12

　　一、建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记;

　　二、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格;

　　三、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美;

运营副总经理岗位职责13

　　1、在公司领导下负责工程材料采购工作。

　　2、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的`详细的材料供应计划。

　　3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。

　　4、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

　　5、负责公司其它物资的采购工作。

运营副总经理岗位职责14

　　1、熟练掌握环境保护法律、法规，全面落实公司环境保护规划、计划和措施，定期对公司环境状况检查及环境保护工作落实情况;

　　2、拟定各项环保规定，制定公司污染物排放指标，负责组织公司污染源状况分析和环境质量评价，编写环境质量报告书;

　　3、配合上级部门做好环境监测和各类环保资料的统计上报建档工作;

　　4、参与公司污染治理设施设计方案的评审，建造监管、监督公司环保设施正常、安全、稳定运行，同时负责对环保设施的'完善与车间的环保整改方案的设计、整改工程的施工监管，并配合技术设备部门进行施工验收;

　　5、广泛开展环境保护知识的宣传，普及环境保护科学知识，提高公司全体员工的环境保护意识，推动公司环保工作顺利、有效地进行; 6、负责污水排放口的监控及水质检测;

运营副总经理岗位职责15

　　一、在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责; 二、建立完整的进货渠道，根据材料超市的'具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立12个供货点，以求供货平衡;

　　三、建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;

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