部门经理岗位职责(通用15篇)

　　在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编精心整理的部门经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

部门经理岗位职责(通用15篇)

部门经理岗位职责1

　　1、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。

　　2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;

　　3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作;

　　4、负责全公司计量标准化管理工作;

　　5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议;

　　6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;

　　7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;

　　8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;

　　9、做好全公司各部门，各基层单位之间的`协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;

　　10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况;

　　11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作;

　　12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;

　　13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作;

　　14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作;

　　15、完成领导交办的其它工作。

部门经理岗位职责2

　　岗位职责

　　1、负责编制和完善人力资源规划,组织制定并实施人力资源战略;

　　2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统,健全并监督公司人力资源管理制度;

　　3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置,建立并完善职级体系和薪酬体系;

　　4、负责建立和优化绩效管理体系,指导公司各部门的绩效管理工作;

　　5、负责组织实施人才的选拔与管理,完善招聘渠道,提升招聘效率;

　　6、负责组织培训需求调查,编制年度培训计划,并负责组织实施;

　　7、负责做好企业文化建设工作,组织各类文体活动,营造良好的工作环境;

　　8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设;

　　9、负责会务的组织与协调,做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实;

　　10、负责印章、文书、档案、接待和会务的管理。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,劳动经济学、人力资源管理、管理学、心理学等相关专业;

　　2、了解融资租赁相关行业背景知识;6年以上人事行政工作经验,含2年以上管理经验;

　　3、具有较强的.管理与领导能力、判断与决策能力、影响力和凝聚力、协调与沟通能力,具有良好的全局意识;

　　4、熟悉现代化企业的系统化运作和管理,对人力资源管理各职能模块均有较深入的认识,熟悉国家、地区及企业人事相关的法律法规及政策;

　　5、熟悉企业行政管理知识,具备解决突发事件的能力、较强的时间管理能力、文字和语言表达能力;

　　6、良好的英语听说读写能力,熟练使用人力资源管理软件和办公软件;

　　7、为人正直、诚信,工作细心、严谨,具有良好的敬业精神和职业操守;

　　8、具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神;

　　9、能够承受较大的工作压力。

部门经理岗位职责3

　　岗位描述：

　　在总经理的直接指导下，负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标；负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范；对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责；对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算；督导、检查各营业部门的日常运作，确保为客人提供优质高效的服务；通过完善成本控制与指标考核，完成部门的'各项经营指标。

　　工作内容：

　　1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。

　　2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

　　3、搞好市场预测，分析经营动向，保证服务质量的不断跟进；适时举办各种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量的标准；加强各种物品管理，降低成本，增加盈利，保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

　　4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作的积极性。

　　5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作，()不断的提高员工素质。

　　6、按时参加总经理办公例会，定期召开、支持部门主管会议、协调关系，布置和总结工作。

　　7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作，以及防火、防盗的执行情况，杜绝各种事故的发生。

　　8、负责处理宾客关系，做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

　　9、负责建立本部门的工作档案，审核处理各种报表，填写各种工作质量记录。

　　10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。

　　11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理岗位职责4

　　1、建立和完善公司人力资源管理制度；

　　2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；

　　3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；

　　4、组织开展公司培训管理工作；

　　5、组织开展公司的薪酬、福利管理；

　　6、组织开展公司的绩效管理工作；

　　7、组织开展公司的员工管理及人事工作；

　　8、负责配合其他部门的`相关工作，完成上级交办的其他工作。

部门经理岗位职责5

　　1、对区域内客户的维护、巩固和业绩提升;

　　2、积极寻找客户，开拓业务，并收集客户信息，建立客户档案;

　　3、落实公司各项品牌宣传、产品推动、促销活动等事项;

　　4、客户信用额度的申请与控制，确保未收款的安全性;

　　5、负责辖区内年度销售的`预测、目标的制定，及完成销售目标;

　　6、与销售相关的其他事务;

部门经理岗位职责6

　　1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；

　　2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　3、组织制定公司的考核指标体系及相应的`激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

　　4、负责员工的薪资和福利工作；

　　5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；

　　6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；

　　7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

部门经理岗位职责7

　　（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；

　　（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；

　　（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；

　　（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；

　　（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；

　　（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的`各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；

　　（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；

　　（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；

　　（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；

　　（10）领导并组织公司法制化管理工作。

部门经理岗位职责8

　　1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。

　　2、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

　　3、根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

　　4、针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。

　　5、CRM系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

　　6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。

　　7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

　　8、面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。

　　9、经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。

　　10、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

　　11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；

　　晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。

　　12、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。

　　13、权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。

　　14、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。

　　15、敢于承担责任的.能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。

　　16、了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。

　　17、对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

部门经理岗位职责9

　　1、迅速覆盖区域医院、教育（高校）、政企站群系统

　　2、确定销售策略，建立销售目标，执行并完成公司年度销售计划；

　　3、负责投标、商务谈判、合同签订、项目执行和回款工作；

　　4、对目标市场、政策、产品和竞争对手信息进行收集、整理。

部门经理岗位职责10

　　1、负责乐居媒体网络平台销售，完成阶段性销售目标;

　　2、根据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务;有独立开拓客户能力，并有良好的服务意识;

　　3、跟踪客户需求，制定服务方案，进行客户沟通维护工作;

　　4、进行签约、收款等流程事项跟踪;

部门经理岗位职责11

　　1、协助部门经理进行内部管理，做好上传下达的沟通；

　　2、负责部门会务安排，做好会前安排、会议记录、会后工作；

　　3、每月初统计营运部门数据，配合做好各项投标项目管理工作；

　　4、协助部门经理统计完成业务指标进度，并进行分析；

　　5、根据部门的业务进行相关的合同起草、修改、订立；

　　6、客户的`维护，定期对客户进行拜访、节日的慰问等；

　　7、部门日常的后勤工作；

　　8、完成部门经理交办的其他工作。

部门经理岗位职责12

　　营销部门经理岗位职责之相关制度和职责，营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述：1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、......

　　营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述：

　　1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；

　　2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案；组织实施策划推广方案并监控效果.

　　3、活动促销：协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.

　　4、营销资源开发：与媒体及各营销机构建立保持良好的关系，不断开发更有效的`地产营销渠道.

　　任职要求：

　　1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历.曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上，有完整项目操盘/部门管理经验；

　　2、熟悉房地产各阶段开发流程，了解重庆市场，有一定的市场判断与解读能力；

　　3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验；

　　4、有较强的前控意识，抗压能力，使命必达.精通地产项目策划的市场研究、产品定位、前期策略及销售实现；

　　5、优秀的创意、策略、组织、执行能力.

部门经理岗位职责13

　　职位目的

　　依据公司发展战略为指导，组织制定公共关系战略规划，完成公司的外联工作，建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系，组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。

　　关键职责描述

　　1制度流程

　　负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批，监督实施;

　　2工作计划

　　根据公司经营计划，制定公共关系部年度工作计划、月工作计划、周工作计划，并组织、监督部门员工贯彻执行;

　　3项目运作

　　负责国家政策项目的申报,包括:政策信息的搜集、项目的.编写、内部审核、申报、跟踪、验收、并完成汇报;

　　4宣传工作

　　负责对外宣传联络，包括与各种平面、电视、网络等媒体的洽谈合作，对公司进行对外宣传，树立良好的公众形象及品牌;

　　6部门总结

　　负责定期组织召开部门工作总结会议，积极改进工作方案，并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案，并完成汇报;

　　7团队建设

　　负责开展公共关系部部的团队建设工作，制定合理的管理策略及分配工作任务目标，审核并实施监督，敦促各成员完成各项工作目标，并及时协调处理工作管理过程中出现的各种问题;

　　负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题，通过积极组织研讨，共同解决问题

　　负责本部门考核管理，并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;

　　8费用管理

　　负责控制本部门的费用预算，有效控制成本，及审核并报批;

　　9其他工作

　　负责与管理咨询项目组进行沟通反馈，参与管理咨询项目的实施推进工作，并完成汇报

　　暂定负责总经理的时间管理表制作，及时间提醒

　　负责安排执行本部门各相关证件年审，审核并安排下属反馈负责部门

　　完成直接领导交办的其他临时性任务。

　　工作权限

　　建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

　　审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

　　审批权

　　决策权直接领导赋予的其他权限

　　任职要求(最低要求)

　　教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;

　　知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识

　　工作经验三年及以上同行业及相关行业经历

　　技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;

　　责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;

　　撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;

　　工作协作关系

　　内部协调关系公司各部门

　　外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要

　　各种媒体进行接触——对外宣传工作需要

　　工作特点

　　使用工具办公设备

　　工作稳定性相对稳定

　　工作地点办公区、有时出差

　　工作时间特征白天正常班无固定休息日

部门经理岗位职责14

　　岗位职责:

　　1、配合制定公司信息技术发展战略规划,完善技术架构、应用架构、数据架构;

　　2、统筹规划公司信息化项目方案,参与战略及实现路径的讨论、设计;

　　3、负责制定并组织实施公司信息技术管理制度、技术标准规范;

　　4、负责部门的日常管理以及团队建设工作。

　　任职资格:

　　1、本科以上学历(985、211优先),计算机、信息技术等相关专业,工作经验8年以上;

　　2、具有丰富的互联网行业项目开发、项目管理、项目运维经验;

　　3、具有较高的信息技术专业水平,较强的团队管理能力、分析判断能力、系统思维能力和责任心。

　　4、熟悉java相关技术框架的开发,熟练运用servlet、hibernate等技术框架,熟悉python语言,熟悉sql server、mysql、oracle等数据库;

　　5、具有良好的谈判技巧及沟通能力,组织协调能力,能承受较大的`工作压力;具备良好的口头与书面表达能力和学习能力。

部门经理岗位职责15

　　1、负责公司水泵、水处理设备、恒压供水设备、不锈钢水箱产品的销售。

　　2、负责渠道（建筑安装类工程公司，环保工程公司、暖通类工程公司）客户的'开发及维护，完成产品销售任务。

　　3、按照客户要求设备选型、报价、商务谈判，能独立签订合同。

　　4、能独与客户进行技术交流；完成公司下达的业务指标。

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