it部门经理岗位职责15篇

　　随着社会不断地进步，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编收集整理的it部门经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

it部门经理岗位职责15篇

it部门经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责古玩古董/艺术品的征集工作，主要进行公司客户开发和维护的'日常工作;

　　2、参与各客户谈判活动，代表公司洽谈业务合作，前期可在销售总监的带领下，完成业务恰谈及签单，后期能够自主完成公司分配的业务目标，提高客户满意度;

　　3、处理客户问题，及时反馈客户信息，定期向部门负责人进行汇报;

　　4、不需要自己寻找客户资源，公司提供有意向客户资源负责跟进;

　　任职资格：

　　1、年龄18-30周岁，无需高学历，可无经验;

　　2、对艺术品及艺术文化行业感兴趣，有信心;

　　3、良好的沟通表达能力及抗压能力，情绪稳定;

　　4、勤奋好学，正能量爆棚，亦可接受应届生;

it部门经理岗位职责2

　　部门经理岗位职责

　　1、严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

　　2、根据公司发展战略要求，制定本部门工作计划，完成工作总结。

　　3、负责与政府等相关职能部门共同制定拆迁补偿安置方案；与国土局沟通，了解如何落实土地指标问题；与商务局沟通，依据县招商政策，共同制定我公司招商优惠政策；关于具有出让条件的土地，与国土部门共同协调招、拍、挂等事宜，以及与其他一些相关部职能门沟通，了解关于园区建设的'相关政策、信息。

　　4、定期适时组织员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。

　　5、积极带领员工贯彻各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的其他任务。

　　6、对部门人员工作情况，做到有效引导、监督到位、适时激励，了解员工思想动态，关心员工生活。

　　7、配合其他部门做好企业管理、建设、财务等工作。

　　8、对总经理负责。

it部门经理岗位职责3

　　1。在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。

　　2。根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

　　3。掌握产品市场的动态，每周在分管副总主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。

　　4。协调销售部和各经济组织的关系，经常驻保持同上级部门的`密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

　　5。提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。

　　6。定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。

　　7。掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查平均房租计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。

　　8。定期走访客户，征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。

　　9。参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。

　　10。培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

　　11。制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。

it部门经理岗位职责4

　　岗位职责：

　　1。协助副总经理制定、贯彻、落实各项发展战略、计划，实现企业经营发展战略目标；

　　2。根据公司战略规划，搭建物业工程管理体系，并监督维护和运行；

　　3。领导物业管理部工作，制定物业管理、工程项目业务相关操作规范；

　　4。编制年度工程预算方案，对公司工程项目进行全面的指导及监管；

　　5。负责公司所管理项目的工程技术支持，解决项目设计、施工中的'重大技术问题，并提供专业的工程建议。

　　任职要求：

　　1。全日制大专及以上学历，工民建、机电一体化、工程管理或相关专业优先考虑；

　　2。8年以上物业工程专业工作经验，其中2年以上大型物业企业同岗经验；

　　3。较强的沟通协调能力及管理能力；

　　4。能够对各类物业项目工程技术问题提供专业顾问指导。

it部门经理岗位职责5

　　1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；

　　2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　3、组织制定公司的考核指标体系及相应的`激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

　　4、负责员工的薪资和福利工作；

　　5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；

　　6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；

　　7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

it部门经理岗位职责6

　　信息中心部门职责

　　一、根据公司发展战略制定信息化工作规划。

　　二、负责编制公司信息化建设年度预算，并负责信息化项目的建设。

　　三、负责公司局域网的运行、维护和管理，制定局域网的维护管理细则和操作章程，制定相关作业计划并实施。

　　四、负责计算机及周边设备和网络设备的采购、维护和管理。建立完善的设备档案，定期进行保养维护。

　　五、负责公司各信息系统的管理，确保正常使用。负责公司信息化建设应用系统的规划、运行、维护和管理以及业务的推广和用户的指导、培训及技术支持。

　　六、与各个业务部门协调配合，参与制定公司各类管理制度和业务流程，保证其能通过信息管理平台实施。

　　七、负责编制计算机和信息系统应用的使用手册和培训教材，不定期组织培训，提高公司计算机应用和网络办公的水平。

　　八、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　信息中心岗位职责

　　根据日常工作实际需要，本中心初步设有3个岗位，分别是信息中心主任、系统管理员岗位、网络管理员岗位。信息中心岗位及主要职责如下：

　　信息中心主任职责

　　一、负责信息中心的日常管理工作，负责组织制定公司信息化总体建设规划和分期建设计划以及经费预算。

　　二、建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化。

　　三、负责公司网络体系的总体规划和设计，根据公司信息化规划，结合公司的实际情况逐步拓展信息系统管理范围和深度。进行系统新需求的调研并提出解决方案。对信息化建设项目提出具体技术要求，并控制进度和质量，负责协调实施过程中遇到的问题。

　　四、与各业务部门参与公司各类管理制度和业务流程的制定，保证其能通过信息管理平台实施。

　　五、定期对业务数据进行检查，保证数据的规范性、完整性、合理性。

　　六、负责公司网络安全策略的规划。

　　七、负责组织信息中心人员进行业务学习，不断提高其工作能力和业务水平。

　　八、积极主动配合、协助公司其他部门的工作完成领导临时交办的任务。

　　系统管理员职责

　　一、协助信息中心主任具体实施公司信息化建设目标和任务。负责公司ERP系统、OA系统、加密、防毒等应用系统的维护，保证各应用服务系统的正常运行。

　　二、对公司需要上线的项目参与需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析，提出初步解决方案。

　　三、负责系统项目的资料整理和归档，建立各应用系统灾难性恢复应急预案，建立系统维护日志，定期对各应用系统和数据库数据进行本地备份和异地备份。

　　四、负责已开发的应用系统的试运行，对使用部门人员提供培训与技术支持。

　　五、严格遵守保密原则，不将公司的系统密码外泄。

　　六、努力学习、积极进取不断学习新的'计算机技术，掌握最新的计算机相关知识，对公司网络提供技术支持。

　　七、积极主动配合、协助中心其他岗位的工作及时完成主任交办的其它任务。

　　网络管理员职责

　　一、建立公司计算机及网络设备技术档案。

　　二、统一管理机房服务器、存储及相关设备的安装、配置、维护、调整及更新。完整保存服务器及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件，做好系统的硬件维护，对设备定期检查、定期清洁、除尘，保持设备正常运行。作好机房的环境卫生工作。

　　三、负责公司计算机维护，定期进行系统巡查和维护，处理公司员工的计算机和网络故障，并做好相关记录。

　　四、负责局域网交换机及防火墙、路由器等网络设备的配置和维护。负责中软管理系统的配置和维护,定期对各应用配置参数备份。

　　五、负责公司局域网运行环境监控，负责公司网络安全策略的实施。及时更新用户终端系统补丁和病毒库，及时发现故障征兆并进行汇报和处理。

　　六、严格遵守保密原则，不将公司的网络参数和系统密码外泄。

　　七、为公司员工使用计算机提供帮助，负责编制相关的使用手册和培训教材，不定期组织相关培训。

　　八、努力学习、积极进取学习新的网络技术，不断提高自我。

　　九、积极主动配合、协助信息中心其他岗位的工作，及时完成主任交办的其它任务。

it部门经理岗位职责7

　　1）部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。

　　2）严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

　　3）根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

　　4）针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。

　　5）CRM系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

　　6）积极带领部门员工贯彻执行公司的.各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。

　　7）组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

　　8）面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。

　　9）经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。

　　10）负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

　　11）每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。

　　12）了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

　　13）定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。

　　14）奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。

　　提示：

　　1）上班提前10分钟到岗，检查并登记部门人员到岗情况；

　　2）员工生病或生日等个人特殊情况时，第一时间致电或信息问候，以示关心；

　　3）员工工作或打电话时静坐旁边10分钟，给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提升；

　　4）员工思想有波动时，及时沟通谈心，了解其最真实想法，争取把问题尽快解决，内部矛盾力求内部解决，不要扩大化；

　　5）积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等；

　　6）不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作；

　　7）管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松；

　　8）欲先取之，必先予之。要想让大家如何待你，你首先要怎样对待别人；要想让别人尊重你，你首先要学会尊重别人；

　　9）言必行，行必果。作为管理者一定要说话掷地有声，说到做到，有始有终，对员工如是，对公司亦是，方可有较强的执行力，从而建立威信。

　　10）营销部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。

　　11）技术部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目标、个人目标、团队培训等。

it部门经理岗位职责8

　　(一)岗位职责：

　　1、负责担保业务的.营销推广，包括开拓客户、银行和中介渠道。

　　2、负责担保业务的承办。

　　3、负责部门的营销管理。

　　(二)职位要求:

　　1、金融、营销、财务、经济类相关专业本科以上学历;

　　2、具有担保业务的从业经验;

　　3、熟悉银行信贷流程，熟悉融资业务;

　　4、熟悉房管部门的操作流程;

　　5、语言表达良好、具备良好写作能力，善于与人沟通。

it部门经理岗位职责9

　　1、协助部门经理进行内部管理，做好上传下达的沟通；

　　2、负责部门会务安排，做好会前安排、会议记录、会后工作；

　　3、每月初统计营运部门数据，配合做好各项投标项目管理工作；

　　4、协助部门经理统计完成业务指标进度，并进行分析；

　　5、根据部门的业务进行相关的合同起草、修改、订立；

　　6、客户的维护，定期对客户进行拜访、节日的慰问等；

　　7、部门日常的.后勤工作；

　　8、完成部门经理交办的其他工作。

it部门经理岗位职责10

　　1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

　　2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

　　5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

　　7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

　　8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

　　10、参与工程各阶段的.验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

it部门经理岗位职责11

　　1、负责公司所有苗木(乔木和灌木)的采购工作;

　　2、收集价格信息、调查市场行情，询价、比价、议价、确定优质供应商;

　　3、协调解决与供应商之间沟通工作，稳定及发展供应商合作关系;

　　4、定期跟供应商对账，确保账务清晰，收集相关单据资料办理供应结款;

　　5、完成上级交办的工作。

it部门经理岗位职责12

　　1、负责销售部门的销售助理工作，协助部门经理完成绩效考核;

　　2、负责客户资料等信息的'整理，包含客户信息收集、客户跟单、合同签订等;

　　3、负责人员招募、引进及员工考核;

　　4、日常报表收集，整理，汇总报告

　　5、协助部门经理完成日常事务，协调与各部门之间的沟通，解决各项实际问题;

it部门经理岗位职责13

　　1、对区域内客户的维护、巩固和业绩提升;

　　2、积极寻找客户，开拓业务，并收集客户信息，建立客户档案;

　　3、落实公司各项品牌宣传、产品推动、促销活动等事项;

　　4、客户信用额度的申请与控制，确保未收款的安全性;

　　5、负责辖区内年度销售的`预测、目标的制定，及完成销售目标;

　　6、与销售相关的其他事务;

it部门经理岗位职责14

　　1、建立和完善公司人力资源管理制度；

　　2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；

　　3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；

　　4、组织开展公司培训管理工作；

　　5、组织开展公司的薪酬、福利管理；

　　6、组织开展公司的绩效管理工作；

　　7、组织开展公司的员工管理及人事工作；

　　8、负责配合其他部门的.相关工作，完成上级交办的其他工作。

it部门经理岗位职责15

　　职位描述:

　　1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

　　2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

　　3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

　　4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

　　5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

　　6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

　　5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

　　6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

　　任职资格:

　　1、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

　　2、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

　　3、精通医疗连锁企业品牌运作流程,对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力;

　　4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;

　　5、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的.能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;

　　6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。

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