瓦斯治理汇报材料

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瓦斯治理汇报材料

　　在平平淡淡的日常中，越来越多的事情需要进行汇报，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？以下是小编为大家整理的瓦斯治理汇报材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

瓦斯治理汇报材料

瓦斯治理汇报材料1

　　一、基本情况

　　山西大同李家窑煤业有限责任公司矿井是资源整合后的股份制企业，隶属于山西煤销集团大同分公司，位于大同市左云县小京庄乡李家窑村南，井田面积14.644，设计生产能力120万吨/年，计划于20xx年10月1日联合试生产。

　　矿井瓦斯涌出量预测报告：相对瓦斯涌出量2.58m/t，绝对瓦斯涌出量6.25m/min。根据《煤矿安全规程》（20xx年）第133条，本矿井相对瓦斯涌出量小于10m/t且矿井绝对瓦斯涌出量小于40m/min，故属低瓦斯矿井。

　　二、矿井瓦斯治理工作

　　1、加强通风管理，提高通风能力

　　为确保矿井顺利投产,通风系统必须合理、稳定、可靠,有足够的通风能力。强化通风系统的日常管理，根据《规程》要求公司在井下主要巷道建立测风站，并对井下巷道每旬进行风量测定，确保了巷道风量充足。巷道布置设计到施工与维护、通风系统调控等方面采取措施,提高有效风量率,提高通风系统的运行质量。

　　进一步提高局部通风的安全保障,加大对旋式局部通风机的投入,淘汰11kW及以下的局部通风机,实现“双风机、双电源,自动切换和具有闭锁功能”,确保掘进巷道的风速、风量符合设计要求。

　　2、加强瓦斯管理，实现瓦斯零超限

　　①树立正确的理念。大力宣传“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯预防与控制”、坚持“通风可靠、抽采达标、监测有效、管理到位”，等瓦斯治理理念，营造群防群治的氛围。

　　②加强业务培训和现场管理。开“一通三防”知识普及，健全全员培训制度，利用班前班后会，进行“一通三防”业务培训，组织人员到兄弟单位学习先进经验，取长补短。严格现场管理，我们对井下瓦斯探头、风筒吊挂进行强化管理。对瓦斯检查、巷道贯通、电氧焊管理、尾巷管理等方面都制定了严格的专项措施，保证了现场关键环节的安全管控。

　　③分析现阶段矿井瓦斯情况

　　防治瓦斯的重点地点:；掘进工作面,这些地点炮眼内一般均能检测到瓦斯。当掘进至断层附近,尤其是断层组附近时,很容易出现瓦斯动力现象,呈现瓦斯从炮眼内喷出。而掘进工作面又是矿井通风的薄弱环节。

　　④强化瓦斯监控手段

　　公司严格按照低瓦斯矿井高瓦斯管理要求对井下所有工作面配备了瓦斯员，对井下每班不少于3次的瓦斯检查工作。同时矿井安装了瓦斯监控系统，对井下瓦斯、二氧化碳、温度、风速等进行24小时不间断的检查。对瓦斯超限等进行及时汇报并做出处理。

　　防治瓦斯措施:是认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理十二字方针,把提高防治瓦斯重要性认识真正落实到行动上,落实到现场上。瓦斯危害巨大,人人皆知,然而为什么瓦斯爆炸却仍时有发生,让我们震憾。究其根源,防治瓦斯措施落实有差距,不能慎之又慎,持之以恒的抓好措施是关键所在。

　　（1）防治瓦斯必须克服形式主义,实实地地抓好措施在现场的.落实,不能有丝毫的懈怠和马虎,实践证明,只要真正重视防治瓦斯工作,能够及时发现隐患苗头,我们完全有能力治理好瓦斯,消灭重大灾害事故的发生。

　　（2）根据不同区域、不同地点瓦斯涌出特性,制定有针对性专项措施。

　　（3）强化特殊生产地点的瓦斯管理。

　　（4）完善矿井瓦斯监控系统,提高技术装备水平,充分发挥其安全保障作用。

　　3、加强瓦斯隐患排查治理工作

　　公司每月对井下一通三防工作进行隐患排查，对存在的一般隐患现在进行现场整改，落实到责任人。对存在的较大的安全隐患，公司采取停工整改的方式，责成专人负责落实隐患处理情况，隐患排查落实不留死角。

　　4、加强对井下通风设施的管理在矿井基建过程中，巷道贯通工作直接影响了整个矿井通风系统，根据井下实际预测矿井通风系统的变化,制定通风系统调整的方案和计划,提前做好实现矿井通风系统的顺利延续和变化工作,在巷道贯通时，临时风门及时安装到位。确保了巷道风流稳定。

　　三、下一步工作计划

　　1、我们矿井还处于建设阶段，许多通风工程还在施工当中，现有的通风设施、防灭火设施及防尘设施正在有序的进行中，马上将面临临时设施的拆除工作，我们要保持清醒的认识，始终把瓦斯治理工作放在首位。进一步完善三大系统，把我们的煤矿建设成真正的本质安全型的现代化矿井。

　　我们的“一通三防”工作方面做了一些工作，同样也存在一些不足，距离总公司提出的要求差的很远，基于我公司基建期间，我们有信心、有决心将公司的“一通三防”工作搞好。

瓦斯治理汇报材料2

　　在矿党政领导班子的正确领导下，全区干部职工按照年初制定的各项工作目标，以安全管理为主线，保打钻，提抽采，强化内部管理，积极主动克服影响，按计划完成各项工作目标。现将20xx年工作总结及20xx年工作规划汇报如下。

　　一、20xx年工作总结

　　（一）严抓党建促生产，抓好生产促党建。

　　20xx年，抽采区党总支在矿党委的坚强领导下，在党群部分的悉心指导下，党建工作平稳有序开展，党组织标准化建设取得了新成效，“两个作用”得到有效发挥。全年杜绝了党员“三违”、实现了党员“三无”，杜绝了信访举报及综治案件，实现了安全生产。以“支部创品牌党员创价值”为主线，坚持党建工作与安全生产经营深度融合，活动开展以“离安全可远，与生产可利”的原则，不搞“两张皮”，深入开展“党建品牌创建”、“双效之家党支部”、“平凡党小组建功大舞台”、创建了4个党员先锋示范岗（红旗责任区）等活动。其中“筑牢桥头堡，激活一盘棋”获矿党建品牌创建重点扶持项目，抽采第一党小组连续两季度被矿评为“优胜党小组”、涌现出一批不怕吃苦、勇于担当的优秀党员。

　　以“员工素质提升工程”为抓手，坚持党管培训，从原来“填鸭式”到现在“订单式”，强练基本功。全年共计组织各类自主培训98人次，技能鉴定14人，全部通过。

　　以“班队长素质提升工程”为抓手，强推基层班队管理秩序上台阶。我单位抽采队党支部书记在矿第一届班队长技术比武中获得第一名的好成绩，为其他班队长树立了一个好的'榜样。目前，各班队之间配合协调较为融洽，安全标准化创建意识较以前有很大提高。

　　（二）牢固树立服务意识，以瓦斯治理为核心，强化打钻抽采精细化管理。

　　1、合理优化抽采管网系统，加强抽采系统管理，共计调整抽采系统191次，保证了1252(3)和1131(1)工作面、1232(3)和1161(1)工作面同采期间瓦斯治理需要，实现了瓦斯抽采最大化，保证工作面安全高效回采。

　　2、合理优化组织钻机施工力量，统筹合理安排作业地点和工期，主动客服客观不利条件，保障重点头面瓦斯得到超前治理，实现了工作面钻孔高效抽采。例如：1232(3)和1161(1)工作面顶板孔等，主动克服回风巷热、脏、乱的环境，积极解决现场不利条件，确保钻孔按期高质量完成。

　　3、矿井3次停产检修期间，按期更换瓦斯抽采泵站6套管路自动计量，采用保障措施对设备检修和维护，保证了设备运转正常。优化改造矿井东三抽采系统，完善了东翼8煤抽采管网。

　　4、牢固树立打钻抽采就是服务生产就是保安全思想，积极与生产一线单位配合，互相协调沟通，减少施工影响，。例如：1321(1)准备面两巷前探孔，充分利用履带钻机作业线优点，高效快速服务于生产一线。积极主动组织多处揭煤孔、前探孔等零星钻孔施工，为工作面接替争取宝贵时间。超前施工1232(3)工作面断层破碎带注浆钻孔，为工作面安全过断层做足准备工作。加快1321(1)工作面顶板孔和顺层孔评价进度，确保超前掩护煤巷掘进。

　　5、强化瓦斯目标管理，提高瓦斯日常管理效果，精准控制和管理瓦斯，确保杜绝瓦斯事故。加强打钻抽采技能培训，进一步提高现场应急处置能力。进一步提高瓦斯敏感性，规范使用打钻防喷装置。提前做好断层预警、煤线预警等风险辨识，精准制定管控措施。严格落实管理人员责任，规范职工操作，保障瓦斯得到有效控制。

　　（三）强化安全与瓦斯管理主线，坚定不移地完成瓦斯治理五项指标。

　　1、杜绝了轻伤及以上工伤事故，杜绝了瓦斯超限事故。

　　2、截止12月1日，抽采区完成抽采钻孔量12.8万m，瓦斯抽采量5663万m3，瓦斯发电量4023万度，瓦斯利用量2172万m3，瓦斯抽采率达到了88.8%。剔除发电机组自身影响均完成调整后的任务。

　　（四）坚持风险管控及隐患排查“双控”机制，强三基，强管理。

　　1、坚持风险管控和隐患排查制度，严格落实敏感信息，保证事前预防、过程控制，取得良好效果。截止12月1日，全年工区共计辨识和管控326条风险，排查整改356条事故隐患，闭合落实突出敏感信息9条。

　　2、严抓三基管理，强化基础管理。加强培训教育学习，提高职工操作技能和安全意识。全年实学实训12次，累计培训98人次，特殊工种培复训76人，在一定程度上提高了职工的技能。查处“三违”人员共计63次，其中视频防三违18人，通过深刻帮教和学习，提高职工的安全意识。

　　3、强化安全基础管理，加强管理人员作风管理，提高跟班质量，保障安全措施在现场得到有效落实。跟班人员重点盯住重点零散作业、关键工序和关键环节，确保安全作业。例如：1232(3)、1161(1)工作面重点保证钻孔接替和瓦斯抽采正常。1181(1)回风斜巷、1321(1)轨顺和运顺挪移钻机由副科级现场跟班，统一协调管理，保证钻机安全到位；雷雨季节及检修期间，加强管理，做足应急处置措施，保证设备安全正常运转。

　　（五）加大地面自制材料加工，提高材料回收利用率，努力降低材料成本。

　　1、加大自制插接管加工，降低材料成本。加工车间人员主动克服困难，主动加班延点加工封孔和抽采管件。

　　今年自制2吋插接套管替代岩芯管约10万m，仅此一项就节约成本约490多万元（插接套管综合单价35元/米，岩芯管单价84元/米）。另外自制加工56个顶板巷钻场的抽采合茬材料，与其他大量使用成品件的矿井相比，节约成本约110万元（加工件综合单价约20元/件，成品件平均单价100元/件）。

　　2、强化材料回收利用管理，努力为矿井降本增效。例如：回收1161(1)顶板巷20个钻场及1321(1)顶板巷回收的合茬材料，全部用到1171(1)和1331(1)顶板巷。积极拆除回收采煤工作面的瓦斯管路，今年累计拆除回收φ325mm瓦斯管路约2600m。

　　3、现场积极修复小型工器具和小设备。通过奖励机制，充分调动职工积极性，一定程度上减少新工器具和设备的投入。

　　（六）加大技术创新管理，从技术源头上切实实现降本增效。

　　1、积极推广应用“五小”创新成果，进风巷高位钻孔超前主动拦截瓦斯连续抽采技术，变回风巷“被动抽采”治理瓦斯为进风巷高位钻孔超前主动拦截连续抽采瓦斯，保障工作面高效回采。该成果获得集团公司第三十四届“五小”创新成果二等奖。

　　2、改进钻机卡瓦装置，研发上向钻孔安全下套管装置，并积极推广应用，取得了较好的效果。目前正在积极准备申报“五小”创新。

　　（七）加大安全宣传力度，牢固树立安全意识和安全效益双效理念，坚决提升安全堡垒作用。

　　1、充分利用三年安全专线行动、安全生产月、高质量发展怎么干等活动，利用班前会、微信平台等加大安全宣传力度，结合本单位实际情况，制定安全专项行动方案及保障措施，从思想上和行动上高度做到安全生产。

　　2、牢固树立新时代安全安全发展理念，不仅仅是我要你安全，自己更要向自己要安全。牢固树立安全就是最大的效益，没有安全任何发展都是零。加强自身安全管理，要求职工规范操作，进一步提高安全意识，切实做到安全生产。

　　3、加强事故案例学习，认真吸取事故教训，切实举一反三。例如自救器的使用，不仅要人人会做，还要人人熟练，确保深刻吸取教训，严禁走过场走形式。

　　（八）20xx年工作中的不足

　　1、生产服务意识还不够主动超前，服务的针对性还不够强。还需要超前谋划，超前行动，进一步提高服务的针对性，精准把握工作重点，以超前的服务理念，克服不利影响，顺利超前完成上级领导安排的各项工作。

　　2、自制加工材料创新力度还不够，还需要进一步提高创新意识，挖潜增效，全力为矿井降本增效贡献应有力量。

　　二、20xx年工作规划

　　（一）安全管理工作目标

　　1、杜绝轻伤及以上工伤事故。

　　2、杜绝瓦斯超限事故。

　　3、按照计划完成20xx年钻孔量、瓦斯抽采量、瓦斯发电量、瓦斯利用量和瓦斯抽采率。优化矿井抽采系统，节能降耗，保证矿井发电利用气源稳定。

　　（二）保障措施

　　1、牢固树立服务意识，以瓦斯治理为核心，强化打钻抽采精准管理。

　　（1）牢固树立打钻抽采就是服务生产就是保安全思想，“哪里需要打哪里，哪里需要抽哪里”。积极与生产一线单位配合，互相协调沟通，减少施工影响，确保按工期节点提前完成任务。

　　（2）积极组织1321(1)准备面两巷前探孔施工，采用履带钻机，提高效率。加快1232(3)和1161(1)工作面瓦斯治理钻孔进度，保证质量。加快1321(1)工作面顶板孔和顺层孔评价进度，确保超前掩护煤巷掘进。

　　（3）加强技术创新管理，积极推广应用“五小”创新成果，用新技术解决瓦斯问题。例如：13槽工作面进风巷高位钻孔主动拦截瓦斯抽采技术，变“被动抽采”为主动拦截抽采；钻机卡瓦改进装置，保证了上向钻孔下套管安全；考察分析1232(3)工作面定向长钻孔抽采效果。

　　2、强化安全基础管理，加强管理人员作风管理，强化事前预防、过程控制，杜绝工伤事故。

　　（1）系统全面分析20xx年矿井和区队各工种存在的风险，制定管控措施，并监督现场落实。强化落实敏感信息的防控措施，坚持零星工程和零散作业制度，做到事前预防、过程控制，将事故消除在萌芽状态。

　　（2）加强区队管理人员作风管理，提高跟班质量，保障安全措施在现场得到有效落实。跟班人员重点盯盯重点零散作业、关键工序和关键环节，确保安全生产。

　　（3）强化安全“三基”管理，加大查处视频双流程管控，抽查不规范操作或违反制度行为，加强职工教育，规范职工安全操作，进一步监督和提高管理质量。

　　3、强化瓦斯目标管理，提高瓦斯日常管理效果，精准控制和管理瓦斯，确保杜绝瓦斯事故。

　　（1）加强打钻抽采技能培训，进一步提高现场应急处置能力。

　　（2）进一步提高瓦斯敏感性，规范使用打钻防喷装置。

　　（3）提前做好断层预警、煤线预警等风险辨识，精准制定管控措施。

　　（4）严格落实管理人员责任，规范职工操作，保障瓦斯得到有效控制。

　　4、合理优化人员组织和分配系统，坚定不移地完成瓦斯治理五项指标。

　　（1）充分发挥履带钻机作业线的高效作用，优化人员组织，自主克服人员力量不足问题，积极主动客服现场不利条件，提高工时效率，统筹合理安排作业地点，做到“多打钻、打好钻”，确保瓦斯“应抽尽抽”。努力从打钻抽采方面为矿井降本增效做出贡献。

　　（2）进一步优化矿井抽采管网系统，加快建立东三干管系统。合理分配抽采能力，保证1161(1)过冲刷带与1141(3)同采期间抽采最大化，并实现高低浓分抽，确保瓦斯发电气源充足。

　　（3）认真分解年度瓦斯治理五项指标目标，制定合理的月度计划，统筹制定工期，采取保障措施。

瓦斯治理汇报材料3

　　关键词：煤炭企业瓦斯防治能力评估

　　随着科技的不断发展以及我国采矿业的快速发展，我国的矿井开采深度也在不断突破，在采煤工作中广泛运用各种大型综合机械化采煤设备，导致矿井的瓦斯涌出量不断增加，严重威胁着给矿井的安全生产。为了提高矿井的瓦斯防治水平，保障煤矿企业的安全生产，应当加强煤矿企业瓦斯防治能力评估，明确指出煤矿企业瓦斯防治工作存在的问题并提出相应的改进方案和措施，保证矿井的安全生产。

　　1煤炭企业瓦斯防治能力评估内容

　　矿井的瓦斯防治是一项系统工程，因此煤矿企业的瓦斯防治防治能力评估应当从各个角度来综合进行考查。煤炭企业瓦斯防治能力评估内容主要有以下几点：①企业开采矿井的年限以及瓦斯防治主要责任人的瓦斯防治工作经历。②瓦斯防治系统的配置、专业瓦斯防治技术人员的配备及培训。③企业防治瓦斯的硬件配备。④企业防治瓦斯的管理水平。⑤具体的瓦斯防治方案。⑥企业防治瓦斯的资金配备。

　　2煤炭企业瓦斯防治能力评估方法

　　在进行煤炭企业瓦斯防治能力评估时，可以采用以下方法来进行有效煤炭企业瓦斯防治能力评估工作：

　　2.1通过企业汇报，掌握企业瓦斯防治工作情况

　　瓦斯防治能力评估的专家组可以通过煤矿企业在瓦斯防治方面的工作汇报，初步了解煤炭企业的瓦斯防治能力。企业的瓦斯防治汇报工作应当对以下内容进行汇报：企业煤矿开采的安全生产状况，企业专业的瓦斯防治管理人员、瓦斯防治系统的配置、专业瓦斯防治技术人员的配备及培训、企业防治瓦斯的硬件配备、企业防治瓦斯的管理水平、具体的瓦斯防治方案、企业防治瓦斯的资金配备等内容。

　　2.2严格审查企业上交的瓦斯防治能力评估申请报告

　　各煤炭企业应当按照煤矿所在省份颁发实行的《煤矿企业瓦斯防治能力评估细则》以及《煤矿企业瓦斯防治能力评估申请报告编制提纲》要求，并结合煤矿企业自身的实际瓦斯防治情况，来编制瓦斯防治能力评估申请报告。瓦斯防治能力评估的专家组通过对企业上交的瓦斯防治能力评估申请报告进行审查和核实，根据《瓦斯防治能力基本标准》来进行逐项对比，对煤矿企业的瓦斯防治能力进行初步评估。

　　2.3交流探讨煤矿企业瓦斯防治的不足

　　瓦斯防治能力评估的专家组可以与煤矿企业瓦斯防治的技术人员或总负责人就企业上交报告内容进行交流探讨，明确指出煤矿企业现目前瓦斯防治工作的现状以及瓦斯防治工作存在的问题。

　　2.4进行实地抽查

　　瓦斯防治能力评估的专家组可以实地考察煤矿企业瓦斯突出矿井或高瓦斯矿，对瓦斯防治设备设施的配置、工作状况以及具体的瓦斯防治方案进行全方面检查，验证企业的瓦斯防治综合能力。

　　2.5 专家组讨论，对煤矿企业的瓦斯防治能力进行定量评估

　　瓦斯防治能力评估的专家组成员应当就企业瓦斯防治能力进行讨论，并根据《煤矿企业瓦斯防治能力基本标准》来对煤矿企业瓦斯防治能力进行评分，对于扣分的条项，专家组应当给出明确的扣分理由、扣分依据以及扣分标准。

　　2.6 专家汇总，得出瓦斯防治能力评估意见书

　　专家组对煤矿企业瓦斯能力评估的整个过程进行总结评价，对企业的汇报工作、企业上交的瓦斯防治能力评估申请报告及相关材料交流探讨得出的企业瓦斯防治现状、专家实地考察抽查进行汇总，得出企业瓦斯防治能力评估意见书。

　　2.7通报评估结果

　　瓦斯防治能力评估的专家组召开瓦斯防治能力评估结果通报会议，并邀请企业的瓦斯防治相关负责人或技术人员参加会议，向煤矿企业通报企业的瓦斯防治评估意见书以及瓦斯防治评估评分表，并指出煤矿企业瓦斯防治工作存在问题以及具体的问题改进措施，解答企业现场提出的相关瓦斯防治问题，最终专家组和企业签字确认。

　　3完善煤炭企业瓦斯防治能力评估标准建议

　　现目前的煤矿企业瓦斯防治能力评估标准虽然能够有效进行煤矿企业瓦斯防治能力进行评估，然而现目前的煤矿企业瓦斯防治能力评估标准也有不足之处，需要不断完善，需要完善的具体内容包括以下几方面：①煤矿企业应当设置单独的瓦斯防治队伍或机构，避免一个瓦斯防治队伍或机构负责整个煤矿的瓦斯防治能力工作，保证瓦斯防治工作落实到实处。②煤矿企业应当配置专业的瓦斯防治技术人员岗位。现目前的煤矿企业瓦斯防治能力评估标准虽然明确规定了煤矿企业最低的瓦斯防治专业人员数量的配置要求，然而煤矿企业瓦斯防治能力评估标准却没有明确规定瓦斯防治专业技术人员不能从事一岗多职活动，建议煤矿企业瓦斯防治能力评估标准明确规定煤矿企业设置专业的岗位技术人员。③建议煤矿企业落实责任制度以及考核管理制度，加强对日常瓦斯防治工作的监督力度，保障煤矿的安全生产。④由于瓦斯突出矿井和高瓦斯矿井比较容易发生安全事故，企业在瓦斯突出矿井和高瓦斯矿井的揭煤工作应当交由具有专业技术能力的揭煤队伍进行揭煤作业，企业还应当在进行瓦斯突出矿井和高瓦斯矿井揭煤前，对揭煤技术人员进行专业的防突培训和瓦斯突出演习，提高瓦斯突出矿井和高瓦斯矿井作业人员的'综合业务素质和瓦斯突发的处理能力。⑤煤矿企业瓦斯防治能力评估标准规定了煤矿企业具体的瓦斯防治方案、瓦斯防治规划以及瓦斯防治措施的具体要求，并制定了相关瓦斯防治技术文件，然而一些煤矿企业不了解现目前的煤矿企业瓦斯防治能力评估标准制定的相关瓦斯防治技术文件的层次关系、具体内容以及内在联系，建议煤矿企业瓦斯防治能力评估标准对相关瓦斯防治技术文件做具体说明。⑥现目前的煤矿企业瓦斯防治能力评估标准缺乏煤矿矿井发生安全事故后的应急管理内容，建议煤矿企业瓦斯防治能力评估标准完善煤矿矿井发生安全事故后的应急对策内容，制定详细的瓦斯安全事故应急处理措施、具体的人员撤退方案、伤员的救助方法、次生灾害的防治以及各项应急救援方案等应急对策，提高煤矿企业的瓦斯安全事故处理能力，减少企业在发生瓦斯安全事故时的人员伤亡。⑦规范企业的日常瓦斯防治管理。

　　4结束语

　　随着我国经济的快速发展，对能源的消耗也越来越大，在一定程度上促进了我国煤矿开采业的发展，在采煤工作中广泛运用各种大型综合机械化采煤设备，导致矿井的瓦斯涌出量不断增加，严重威胁着给矿井的安全生产。因此，有关部门应当加强煤矿企业的瓦斯防治能力评估工作，加强企业的瓦斯防治设施设备以及专业的瓦斯防治人员配备，明确指出煤矿企业瓦斯防治工作存在的问题并提出相应的改进方案和措施，加强煤矿企业的瓦斯防治能力，保证矿井的安全生产，为企业带来更大的经济效益，推动我国采煤业的发展。

　　参考文献：

　　[1]王志亮，朱锴，谷孟平等.浅析煤炭企业瓦斯防治能力评估[J].华北科技学院学报，20xx（1）：18-20.

　　[2]刘圣琪.管理与技术并重搞好煤矿瓦斯防治工作[J].中国科技投资，20xx（3）：194.

　　[3]徐志勤，王英明，吴洪锋等.瓦斯防治预评价在煤炭企业中的应用与创新[J].煤矿安全，20xx，41（11）：127-128.

　　[4]孔德玉.关于煤矿瓦斯防治中几个主要问题的探讨[J].内蒙古煤炭经济，20xx（5）：63-64，55.

　　[5]杨学辉，范代云.浅述煤矿瓦斯防治的关键问题[J].中国新技术新产品，20xx（13）：250.

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