总监工程岗位职责(15篇)

　　在当今社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编收集整理的总监工程岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

总监工程岗位职责(15篇)

总监工程岗位职责1

　　1.建立与完善物业工程线管理制度、业务流程;

　　2.组织各项目工程遗留问题的解决与整改;

　　3.制订工程部板块年度、月度工作计划并落实;

　　4.组织停水、停电、困梯等工程应急事件处理;

　　5.组织工程合格供方的评选;

　　6.对电梯、消防、监控等工程类外包方的`监管;

　　7.组织解决项目工程难点问题;

　　8.编制物业工程年度经营预算;

　　9.对各项目工程人员进行业务培训指导;

　　10.对各项目工程物资申购的审核;

　　11.对各项目工程事务请示的审核;

　　12.指导各项目工程线品质提升;

　　13. 完成领导交办的其他工作。

总监工程岗位职责2

　　1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；

　　3、审查分包单位的'资质，给业主及总包单位提出审查意见；

　　4、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　5、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　6调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；

　　7、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　8、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

　　9、主持整理工程项目的监理资料。

总监工程岗位职责3

　　1、履行《建设工程监理规范》中总监理工程师职责；

　　2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

　　3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

　　4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位；

　　5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的'文件和指令；

　　6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　8、审查和处理工程变更；

　　9、主持或参与工程质量事故的调查；

　　10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　12、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

　　13、主持整理工程项目的监理资料。

总监工程岗位职责4

　　（1）确定项目监理机构人员分工及其岗位职责；

　　（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；

　　（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；

　　（4）组织召开监理例会；

　　（5）组织审核分包单位资格；

　　（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；

　　（7）审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；

　　（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

　　（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

　　（10）组织审核和处理工程变更；

　　（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

　　（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

　　（13）审查施工单位的.竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

　　（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

　　（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料；

　　（16）督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改；情况严重的，责令暂时停止施工，并及时通报建设单位；对拒不整改或者不停止施工的，及时报告有关行政主管部门；

　　（17）安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正；对拒不改正的，及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。

总监工程岗位职责5

　　1.负责项目工程部的全面管理工作，带领部门人员完成部门绩效任务指标;

　　2.负责公司暖通项目(变风量空调)的'售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作;

　　3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪，现场管理;

　　4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;

　　5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;

　　6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。

总监工程岗位职责6

　　1、负责工程体系的管理工作，不断完善提升相关管理机制;

　　2、对区域下属各项目工程质量、进度、安全文明进行全面的管控;

　　3、根据各项目开发计划，督促、审核各项目制定工程进度计划，并监督执行;

　　4、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系;

　　5、及时妥善处理各项目开发过程中出现的`重大问题。

　　6、完成公司领导交办的其他临时工作。

总监工程岗位职责7

　　（1）确定监理机构人员的组成和分工，并负责项目监理机构的日常工作；

　　（2）主持编写项目监理规则，审批项目监理实施细则；

　　（3）审查分包单位的资质、并提出审查意见；

　　（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的'进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

　　（5）主持监理工作例会，签发项目监理机构的文件和指令；

　　（6）审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　（7）审核签署的申请、支付证书和工程结算；

　　（8）审查和处理工程变更；

　　（9）主持或参与工程质量和HSSE事故的调查；

　　（10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

　　（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　（12）审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；

　　（13）参与建设工程项目的中间交接和交工验收，并签署工程交工验收证书；

　　（14）主持整理工程项目的监理资料。

总监工程岗位职责8

　　1、对项目监理部人员进行内部协调管理;统筹做好项目的施工监理;

　　2、负责现场的监理人员培训、考核及考勤上报，完成项目相关资料的编制，组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　3、主持监理工作会议及各项专题会议，进行三方协调并监督检查决议执行情况;

　　4、组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案;监督工程质量，确保工程进度和安全。

　　5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

　　6、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;审查施工单位的.竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收和结算;

　　7、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写并签发监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

　　8、审核和处理工程变更，调解合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

　　9、维护项目客户关系，提高所执行项目客户满意度;

　　10、配合公司参与新客户的商务沟通，及时处理客户提出的各类问题，维护客户关系，参与项目投标工作;

　　11、作为监理项目质量负责人，履行对所负责项目所属人员在项目实施中的质量监督职责，避免重特大质量事故和业主单位投诉的发生

总监工程岗位职责9

　　一、制度建设

　　组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。

　　二、工程计划

　　1. 依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。

　　2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。

　　3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。

　　4. 根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。

　　三、招投标管理

　　1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。

　　2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、

　　供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。

　　3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。

　　四、工程管理

　　1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。

　　2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的`问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。

　　3. 整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。

　　4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。

　　5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。

　　6. 负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。

　　7. 负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和建议。

　　8. 对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。

　　9. 领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水平。

　　五、协作配合

　　1. 负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。

　　2. 协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。

　　3. 保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。

总监工程岗位职责10

　　1、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

　　2、组织召开监理例会；

　　3、组织审核分包单位资格；

　　4、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

　　5、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

　　6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

　　7、组织审核施工单位的`付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

　　8、组织审查和处理工程变更；

　　9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

　　10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

　　11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

　　12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

　　13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监工程岗位职责11

　　全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

　　负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，施工图交接;

　　组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位;

　　办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);

　　组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的.外部工作关系;

　　组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

　　协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;

　　组织工程质量检查、验收工作;

总监工程岗位职责12

　　1、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

　　2、根据工程进展及监理工作情况调配；

　　3、组织召开监理例会。

　　4、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

　　5、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

　　6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

　　7、组织审核施工单位的.付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

　　8、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

　　9、组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。

　　10、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监工程岗位职责13

　　1、根据工程进展情况安排人员进场；

　　2、组织审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案；

　　3、签发开工令、工程暂停令和复工令；

　　4、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　5、及时审查和处理工程变更，确保工程如期进行；

　　6、审查施工单位的`竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；

　　7、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；

　　8、严格执行公司各项规章制度，并及时按照合同收回监理服务费。

总监工程岗位职责14

　　1、负责水电专业监理工作的`具体实施；

　　2、组织、指导、检查和监督本专业人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

　　3、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

　　4、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

　　5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。