工程总监岗位职责(集合15篇)
在当今社会生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的工程总监岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程总监岗位职责1
1、负责部门年度目标的建立及完成,合理分配员工工作任务并定期为其考评;
2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;
3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;
4、负责为工程项目提供技术支撑,重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;
5、负责确立工程项目的质量目标,审核工程项目的质量计划,监控实施过程,组织阶段性的质量评定和验收,确保质量目标实现;
6、负责确立工程项目的进度目标,审核工程项目的进度计划,监控形象进度,确保进度目标实现;
7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的.监管;
8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档,确保工程资料的真实、有效、完整;
9、负责落实项目体竞争选择机制,负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配,配合做好相关项目体人员任命书等手续;
10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作,并通过工程数据发现并处理相关问题。
工程总监岗位职责2
(1)确定监理机构人员的组成和分工,并负责项目监理机构的日常工作;
(2)主持编写项目监理规则,审批项目监理实施细则;
(3)审查分包单位的资质、并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
(5)主持监理工作例会,签发项目监理机构的文件和指令;
(6)审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审核签署的申请、支付证书和工程结算;
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量和HSSE事故的调查;
(10)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11)组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12)审核并签署分部工程和单位工程的.质量检验评定资料,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;
(13)参与建设工程项目的中间交接和交工验收,并签署工程交工验收证书;
(14)主持整理工程项目的监理资料。
工程总监岗位职责3
1.建立与完善物业工程线管理制度、业务流程;
2.组织各项目工程遗留问题的解决与整改;
3.制订工程部板块年度、月度工作计划并落实;
4.组织停水、停电、困梯等工程应急事件处理;
5.组织工程合格供方的`评选;
6.对电梯、消防、监控等工程类外包方的监管;
7.组织解决项目工程难点问题;
8.编制物业工程年度经营预算;
9.对各项目工程人员进行业务培训指导;
10.对各项目工程物资申购的审核;
11.对各项目工程事务请示的审核;
12.指导各项目工程线品质提升;
13. 完成领导交办的其他工作。
工程总监岗位职责4
1、在物业项目经理的管理和指导下,负责房屋及设备维修管理工作,保障辖区各系统设备安全正常地运行,保持辖区的建筑本体、装饰完好;
2、根据建筑物的完损状况,编制年度、季度、月度维修计划报公司审批后,组织专业队伍实施,做好费用的预算与控制;
3、根据设备的'运行状况,编制设备维修保养计划和费用预算,报公司审批后,组织专业人员实施;
5、根据设备运行状况,合理制定节能管理方案并安排实施;
7、现场检查重要维修、改造工程的工作质量、进度及安全措施,对存在问题进行协调和解决;
8、加强与各部门的沟通与合作,努力完成管理处的经营目标和设施、设备管理目标;
9、负责与设备维修、外协加工、安装施工等有关单位的业务联系,对工程类外包服务单位的工作质量进行评估;
10、及时处理顾客关于工程管理相关投诉;
11、监督检查本部门各项管理制度的执行情况,直接和间接地考核部门主管,并对其工作做出指导和评估。
工程总监岗位职责5
1、根据工程进展情况安排人员进场;
2、组织审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案;
3、签发开工令、工程暂停令和复工令;
4、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;
5、及时审查和处理工程变更,确保工程如期进行;
6、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程项目的.竣工验收;
7、参与配合工程质量安全事故的调查和处理;
8、严格执行公司各项规章制度,并及时按照合同收回监理服务费。
工程总监岗位职责6
岗位职责:
化工石油、水利水电、机电安装、电力工程、道路与桥梁等专业的国家注册监理工程师
任职要求:
1、年龄58岁以下
2、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称,有相关专业的国家注册监理工程师证书
3、五年以上现场监理工作经验
4、身体健康能胜任工作者
工程总监岗位职责7
1.全面负责公司工程部管理,对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;
2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签,施工图交接;
3.组织工程部人员办理招投标相关手续,初步筛选投标单位,负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核,通过招投标程序确定投标单位;
4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);
5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;
6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;
7.协调相关部门解决非施工现场的'技术变更或技术疑难问题;
8.组织工程质量检查、验收工作;
9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;
10.制定项目进度排期表,及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;
工程总监岗位职责8
(1)确定项目监理机构人员分工及其岗位职责;
(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;
(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;
(4)组织召开监理例会;
(5)组织审核分包单位资格;
(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(7)审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
(10)组织审核和处理工程变更;
(11)调解建设单位与施工单位的.合同争议,处理工程索赔;
(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料;
(16)督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改;情况严重的,责令暂时停止施工,并及时通报建设单位;对拒不整改或者不停止施工的,及时报告有关行政主管部门;
(17)安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的,应责令其改正;对拒不改正的,及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。
工程总监岗位职责9
工作职责:
1、管理公司工程团队,对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导,以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况;
2、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排,对人员进行必要的培训和技术指导;
3、负责公司工程部门的规划与建设,工程部门人员的工作考核与人事管理;
4、指导和协调各项目部与客户对应部门和人员的沟通对接工作,代表公司与客户就项目生产及工程管理进行对接沟通与协调;
5、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批,并组织和落实工程部与公司其他相关部门的配合与协调工作;
6、组织协调安排工程项目后期的养护与结算工作及过程中的.监督管理工作;
7、对公司总经理负责,并落实总经理安排的其他相关事项。
任职资格:
1、园林或工程相关专业,专科及以上学历,有二建或中级职称以上的职业资格优先;
2、10年以上园林行业工程施工与管理相关经验,其中有三年以上工程部副总或五年以上工程总监类似岗位工作经验;有一级资质或上市园林企业相关管理性岗位工作经验的优先考虑;
3、忠诚有责任心,处事灵活,思路清晰,有较强的抗压能力和沟通协调能力,有强烈的团队合作意识;
4、具有城投或PPP项目运作经验优先,掌握PPP项目各关键节点运作;
5、能够很好的处理业主、监理等方面的关系,具有丰富的社会资源(如劳务队、材料商、甲方关系等)优先。说明:
1、要有同行业同岗位工作经验3年以上,年产值2亿以上企业工作经历;
2、目前在广东区域工作的优先考虑。
3、工程副总经理或总监,月固薪2W—2.5W,+奖金提成
工程总监岗位职责10
1、负责工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的'设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
工程总监岗位职责11
一、 制度建设
组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。
二、 工程计划
1. 依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。
3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响,制定纠正措施并督促实施。
4. 根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。
三、 招投标管理
1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出。
2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、
供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的`资质、信誉进行严格审查。
3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。
四、 工程管理
1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。
2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。
3. 整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。
4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在问题。
6. 负责公司工程资源的统一协调与调度,包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员,确保各项目的顺利运行和资源优化利用。
7. 负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审,提出意见和建议。
8. 对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。
9. 领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素质和业务水平。
五、 协作配合
1. 负责工程管理人员队伍建设工作,组织工程管理人员进行业务知识培训,指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。
2. 协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。
3. 保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。
工程总监岗位职责12
1、接受公司委托,依据国家法律、法规、监理合同等相关文件,全面负责监理合同的实施;
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的.资质,并提出审查意见;
5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
14、完成领导临时交办的有关事宜。
工程总监岗位职责13
1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作,执行监理合同授予的职权,组建项目监理部,按照监理合同要求确定现场监理人员分工,对监理目标负责。
2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。
3、主持编写监理规划、工程进度控制计划,审核专业监理实施细则,并组织实施。
4、检查项目部的监理工作,考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。
5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议:
⑴设计交底会议。
⑵第一次工地会议。
⑶图纸会审。
⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。
⑸试运投产会。
6、召集、主持监理内部会议:
⑴贯彻上级文件、指示。
⑵安排月度工作。
⑶确定监理月报有关内容。
⑷协调监理人员分工、业务关系。
⑸考核项目监理部人员工作。
7、审定签署:
⑴施工组织设计及报审表。
⑵分包资质证件及报审表。
⑶施工进度计划申报表。
⑷开工/待工/复工令
⑸工程款支付申请表。
⑹工程竣工验收资料。
8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。
9、负责项目监理部日常考核工作,定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理,同时记录总监日志。
10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见,并将信息及时反馈给工程管理部。
11、定期检查监理设备的使用与保管状况。
12、按时组织全项目监理人员业务学习,及时传达监理公司的要求,考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。
13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。
14、对委托保修期监理的'工程,组织进行工程质量调查,确定质量缺陷责任,监督施工单位维修。
15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结,组织组建工程监理档案。
16、在监理工作中,遇有重大事件及时与公司取得联系,并负责收集第一手资料,为公司决策提供依据,完成公司交办的其它工作。
工程总监岗位职责14
1、协助事业部总经理分管区域片区,统筹片区内多个项目运作,确保项目经济效益和社会效益双达标;定期巡查在建项目,检查工程质量、进度,发现问题及时纠偏。
2、负责组织工程项目管理,在分管事业部总的领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制;
3、落实成本管理,编制、审核项目总算、控制项目毛利率,对每月产值汇总分析、对照成本及总算纠偏;
4、管理安排项目总监部成员,对部门内部人员进行绩效考核、技能培训;
工程总监岗位职责15
1、负责工程部门管理工作,为部门职责相关工作负直接责任。
2、负责工程部门所有岗位人员的`工作规划及发展方向指引。
3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。
4、负责工程部在建工程的工程管理工作。
5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。
6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。
7、根据公司发展战略,改变、优化部门职能。
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