执行总经理岗位的主要职责(7篇)
在当今社会生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的执行总经理岗位的主要职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
执行总经理岗位的主要职责1
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施;
3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;
4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;
5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的.文件;
6、主持公司的合同经营管理工作,组织分解实施董事会决议;
7、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
9、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象;
10、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
11、召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;
12、完成董事会交办的其他工作任务。
执行总经理岗位的主要职责2
职责:
1、负责独立门店运营工作;
2、负责完成公司销售指标,并管理店内所有人员;
3、负责为公司培养推送管理储备人才。
任职资格 :
1、年龄28-35岁,形象气质佳,注重仪容仪表,宝妈优先考虑;
2、工作经验5年以上,带领7人及以上团队管理公司3年以上;
3、良好的.数据分析和总结能力,并对市场判断及时分析;
4、销售团队管理者优先,服务行业从业工作者优先;
5、有强烈的工作责任心和团队合作精神,能承担较大的工作压力。
执行总经理岗位的主要职责3
1 组织及配合制定公司整体中长期发展战略和年度经营计划;
2 负责审批各部门年度、季度、月度经营计划;
3 健全公司组织框架及管理体系,决定公司高层管理人员的聘用、解职、待遇等;
4 为公司年度目标的达成负责;
5 组织召开董事长办公会议及股东大会;
6 负责代表公司对外高层资源对接、重要来宾会见及公共关系维护;
7 审核下属各部门经理的.月度、季度、年度工作及绩效考核;
8 建章立制,推动公司的管理体系改革、流程优化、结构调整、资源整合;
9 指导公司企业文化建设工作、贯彻公司的愿景、目标和企业精神。
执行总经理岗位的主要职责4
职责:
1、负责制定公司运营战略并实施,推动企业战略经营目标实现;
2、全面主持公司的日常业务运营,监测指标,建立业务运作体系,提升业务营运效益;
3、带领公司的管理团队,执行公司的经营战略,完成公司的年度业务计划;
4、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,最大化利用资源;
5、主持公司的营运会议,协调推动公司的'日常业务运作,推行公司的战略方针和经营理念, 持续优化公司的企业文化,领导企业内部团队建设。
任职要求:
1、MBA及以上学历, 5年以上同岗位工作经验;
2、熟悉运营发展趋势,制造型销售企业的运营管理模式和工作流程;
3、有良好的战略规划、统筹分析能力及管理能力;
4、优秀的职业素养,具有团队精神,责任心强,能承受压力;
5、良好的沟通、协调和组织能力;
执行总经理岗位的主要职责5
1. 负责门店经营管理事务,根据总部和区域的经营策略,规则,实施方案及制度,制定门店运营计划,完成公司下达的各项年度计划及运营指标,并不断满足顾客需求,提高门店的核心竞争力;定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。
2. 负责门店关键业绩指标的达成,包括销售额、 毛利、 营运成本、商品损耗、 利润、库存等;
3. 分析当地市场竞争状况、商品和门店潜力,制作门店的'商业计划
4. 提高门店的销售量和竞争力
5. 定期对营业状态做出总结和分析,并使该结果服务于运营活动中,降低和控制各种损耗
执行总经理岗位的主要职责6
职责
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施;
3、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
4、主持公司的合同经营管理工作;
5、向董事会提出企业的'更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
6、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
7、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象;
8、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
任职资格
1、本科及以上学历,企业管理类专业;
2、具备出色的执行能力,强烈的责任心,较强的进取心、主动性,良好的团队合作能力、学习创新能力,适应能力,较强沟通协调能力、理解分析能力;
3、工作稳定性强,无任何不良职业记录。
执行总经理岗位的主要职责7
1、在年度业务计划中制定销售额、渠道、总收益,并有具体实施措施。制定年度业务计划时,应当与总经理和厂家相互协调配合。
2、必须能随时掌握公司有效的信息和实时的数据。
3、协调相关资源,领导二手车团队完成二手车销售目标。
4、需要对二手车团队进行持续的`激励和指导。
5、管理并处理二手车客户的投诉。
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