管理部岗位职责15篇

　　在日常生活和工作中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编精心整理的管理部岗位职责，希望能够帮助到大家。

管理部岗位职责15篇

管理部岗位职责1

　　职位描述：

　　1、负责高端客户资料的双向翻译；

　　2、负责与美国大使馆沟通，高端客户签证材料的准备与翻译；

　　3、帮助高端客户预订国外机票与住宿，安排行程；

　　4、短期陪同客户出国的'随行口译；

　　职位要求：

　　1、大学统招本科以上学历，英语专业毕业；

　　2、具有留学、移民、签证义务办理从业经验优先；

　　3、外语听说能力良好，笔译功底深厚，精通中外互译；

　　4、工作认真细致、思维敏捷，责任心强；

　　5、有相关工作经验、国外留学者优先考虑；

　　6、英语口语流利，能适应短期国外出差者优先；

　　7、良好的服务意识、团队协作能力。

管理部岗位职责2

　　1.协助大区工程部经理统筹安排项目管理工作,完成部门经理安排的工作任务。

　　2.负责与政府工程建设管理部门、供电、自来水、燃气当地政府、管委会、设计院等部门的沟通协调工作。

　　3.参与工程前期的调研,对工程设计提出功能、定位等要求,组织工程报建工作。

　　4.参与并协助完成设计、造价和招标工作,参与大宗设备和材料及重要项的供应商招标。

　　5.通过监督、检查和协调现场管理部和监理部的工作,达成工地上各参建单位的分工与合作,实现对工地安全、质量、成本和进度的全面管控,审核工程付款、变更等事务。

　　6.组织或参加工程竣工前的'各项验收工作,参加公司总部组织的工程综合验收和交用工作,完工后参与编制工程总结报告。

　　7.完成大区工程部经理及总部工程管理部安排的其它工作。

管理部岗位职责3

　　负责日常维修和值班工作的安排和调整，制定本小区设备的.检修计划和备件计划，做好各项记录并汇总，;

　　按专业条线规章制度、操作规范、服务质量标准和工作流程，严格落实;

　　负责处理业户维修申请、及时安排维修人员为业户提供服务，核定收费项目和标准，现场督导维修工作;

　　组织机电设备的定期检查、检修工作，把好维修质量关。以身作则，带领并督促员工严格遵守岗位职责、操作规程、员工守则及公司各项规章制度;

管理部岗位职责4

　　职责一:

　　1. 负责团队的组建与管理;

　　2. 负责战略合作及客户管相关管理制度的研究制订。

　　职责二:

　　1. 负责建立、维护与各战略合作企业的关系,组织更新战略合作资源库;

　　2. 开拓管理对接水务、文化、旅游、智慧城市等相关合作企业。

　　职责三:

　　1. 负责客户信息管理及客户活动组织;

　　2. 负责客户服务体系建立与实行、客户满意度的调研。

　　职责四:

　　负责组织开展合作商大会等相关活动。

　　任职资格:

　　1. 教育水平:本科以上学历;

　　2. 专业要求:园林、管理或营销类相关专业;

　　3. 性别年龄:不限,30-40岁;

　　4. 从业经验:5年以上生态环保行业工作经验,3年以上大型企业部门负责人任职经历;

　　5. 专业技能:熟悉生态环保行业、熟悉ppp类业务,具有丰富的管理经验和把控关键流程的能力;

　　6. 通用技能:具有很强的领导能力、具有很强的.沟通能力、执行力、组织协调能力、团队合作能力以及大局把控能力,具备良好的观察及分析能力;

　　7. 个性特质:形象气质良好,较强的工作魄力、认真仔细、强烈责任心、积极主动,抗压能力;

　　8. 其他:能够适应出差。

管理部岗位职责5

　　1、负责执行公司的质量方针、目标;

　　2、负责完成月需求物品预算的初审及汇总统计工作;

　　3、每月底上报“月部门耗用动态汇总表”、“盘点表”、“月费用支出汇总表”等报表的初审,要求数量金额准确,字迹清晰;

　　4、每月25日前完成下月“物业管理部归口费用月支出预算”的.编制;

　　5、负责总务费用支出申报、请领工作;

　　6、保管好凭证、报表、批示等各项经济活动的原始资料;

　　7、及时登记总务费用支出台帐,做到帐帐相符;

　　8、监督履行入库手续情况,做到帐物相符;

管理部岗位职责6

　　1、领导、组织、管理和控制商务部的全面工作；

　　2、负责年度责任目标的完成；

　　3、负责工程项目投标前的考察和客户的接待工作；

　　4、负责合作项目及合作方考察及评价工作；

　　5、负责工程项目信息、建筑政策信息的收集、筛选和整理，负责工程信息的跟踪和业务洽谈；

　　6、负责项目合同、协议、契约等经营类文书的'起草、谈判和评审；

　　7、组织编制项目投标阶段的经济标文件，组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作；

　　8、负责并指导工程项目效益预测和分析工作，确保公司项目收益；

　　9、协助工程管理部和项目部进行工程结算和工程款回收，保证竣工工程结算工作的及时完成；

　　10、负责工程施工前期项目部人员与业主的衔接，协助办理项目报建报规、施工备案等工作；

　　11、支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助总裁、副总裁做好公司日常商务管理工作，及部门员工考核工作；

　　12、协调本部门与公司其他部门以及各分公司之间的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性；

　　13、负责公司商务管理系统的建立，负责系统人员培训，提高系统人员工作技能；

　　14、完成公司领导交办的其他任务。

管理部岗位职责7

　　1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。

　　2.在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。

　　3.根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。

　　4.组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。

　　5.参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。

　　6.定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。

　　7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的.运输。

　　8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。

　　9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。

管理部岗位职责8

　　一、岗位职责:

　　1、部门管理与日常事务

　　2、预算管理

　　3、会计核算及财务分析

　　4、资金管理

　　5、销售账务管理

　　6、会计档案管理

　　7、资产管理

　　二、岗位职责:

　　1、部门管理与日常事务

　　2、预算管理

　　3、会计核算及财务分析

　　4、资金管理

　　5、销售账务管理

　　6、会计档案管理

　　7、资产管理

管理部岗位职责9

　　1、参与公司战略规划,负责组织制定公司财务计划、根据目标管理编制部门预算;

　　2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;

　　3、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

　　4、全面负责公司财务部门日常管理工作;

　　5、负责部门制度、流程的制定、修改、完善和执行、监督工作;

　　6、根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程;

　　7、负责编制合并会计报表及财务分析工作,并按时限提交至公司领导;

　　8、协调本部门与公司其它业务部门的协作关系;

　　9、参与本部门选聘、考核、指导下属工作;

　　10、协调与税务、银行及其他对外职能部门的'业务关系。

管理部岗位职责10

　　一.安排好当日工作,各班的.详细交接.

　　二.巡视各区员工是否到岗.

　　三.确保营运部工作正常运转,保证卫生达标.

　　四.根据工作需要,做好员工调动安排.

　　五.制定员工岗位职责和工作流程.

　　六.检查各班各岗位工作情况.

　　七.控制各岗位员工怎样使用和节约原材料,减少不必要的浪费.

　　八.处理各区卫生,解决员工提出的问题.

　　九.随时传达反应上下级情况,并做好工作记录.

　　十.做好当日总结,交主管查阅.

管理部岗位职责11

　　一、经理

　　(一)上岗条件

　　1、大专以上文化程度，从事三年以上大型商业企业管理工作。具有丰富的商场管理经验和商业知识。

　　2、具有全局观、计划能力和总结能力。

　　3、进取心强，有魄力，具创新意识。

　　4、精通商业服务工作的管理程序及标准，熟悉商品流转环节。

　　5、具有较强的沟通、组织、协调能力，善于处理管理范围内的各种问题。

　　(二)岗位职责

　　1、负责执行公司各项决定。

　　2、负责制定本部各阶段性工作计划、总结和问题报告。

　　3、负责围绕商场管理工作制定相应的制度和管理方案。

　　4、负责检查督促商场各项管理工作执行情况。

　　5、负责组织召开本部周例会及其它重要工作会议。

　　6、负责检查督促本部各岗位工作完成情况。

　　7、负责及时了解、掌握员工思想动态，解决员工实际困难。

　　8、负责根据公司发展及业务需要对员工进行定期培训，指导和帮助本部门员工工作。不断强化提高员工素质。

　　9、负责监督指导各楼面进行的'各项考核工作。

　　10、负责为部门内营造团结、进取的工作氛围，带领团队共同发展。

　　11、负责组织、协调商场各类大型活动并保证现场安全秩序。

　　12、负责协调公司与政府相关职能部门、商业行会间的关系。

　　(三)岗位规范

　　1、对商场各楼层的工作和服务质量进行监督检查，对存在的问题提出建议和批评，并限期执行。

　　2、根据公司阶段工作需要及未来发展计划结合商场实际情况，制定本部门年度总工作计划和和季度、月度、周计划。

　　3、依照公司的各项考核标准和奖罚条例对本部门工作人员进行考核。奖勤罚懒。

　　4、随时了解现场管理人员的各项监督工作的执行情况。

　　5、每周召开部门工作会议一次，形成会议纪要，并下发至各楼层。

　　6、每日检查一次部门各项工作及计划的完成情况，掌握计划，指挥计划在各阶段完成的进度，预测全期计划实现的可能性，如发生重大事故，随时提交行政事务部督办。

　　7、每月将管理工作中的奖罚情况分门别类进行统计，全面掌握服务管理工作规范的落实情况，找出薄弱环节，不断完善和提高管理水平。

　　8、合理安排本部员工的工作，最大限度地激发员工主观能动性。

　　9、有的放矢，实事求是地向公司提交各种现场管理整改方案，不断完善公司制度

　　10、处理突发事件沉着、冷静、迅速，保证营运秩序正常。

　　二、督导员

　　(一)上岗条件

　　1、大专以上文化程度，一年以上商业管理经验，具有商场管理和商品学基础知识。

　　2、熟悉商场的各项服务规范、条例及规章制度、奖罚规定。

　　3、具有一定的分析、处理问题的能力及教导能力。

　　4、勤奋好学，爱岗敬业，具备良好的团队意识。

　　(二) 岗位职责

　　1、负责依据公司各项制度对办公秩序及营业秩序进行监督和检查。

　　2、负责依据公司各项制度对违纪人员和专柜进行检查、教育、处理。

　　3、负责对卖场设备、设施、物品、环境和四防安全进行监督和检查。

　　4、负责协调、处理营业现场中发生的各种各类投诉，物业、消防设施等问题。

　　5、负责协助经理对本部门工作计划和各种工作方案进行全程跟踪检查，监督落实。

　　6、负责监督安排楼层值班，商场总值班工作情况的详细记录管理日记。

管理部岗位职责12

　　风险管理部负责人主要职责:

　　1、打造和培养风险管理团队,提升团队风险管理能力和水平,协调集团资源和相关部门,开展集团全面风险管理工作

　　2、监控集团及各条线整体风险状况,发现风险问题,提出风控建议,并与相关条线高层、集团高层沟通达成共识

　　3、协调集团和条线资源,推进风控措施的落地实施并评估效果

　　4、组织风险管理信息系统建设

　　5、改进和完善集团及条线风险偏好和传导体系

　　6、指导和协助各条线改进完善风险管理体系(包括监管评估整改)

　　职位要求:

　　1、全日制本科及以上学历,保险、金融、风险管理、精算、经济、法律、数学、统计等相关专业

　　2、10年以上保险从业经验,5年以上风险管理相关经验

　　3、熟悉风险管理方式方法、熟悉保险业务

　　4、较强的文字处理能力、数据分析能力、表达沟通能力、协调推动能力、抗压能力

　　5、有进取精神、有韧劲、学习能力强、性格开朗直爽主要职责:

　　1、打造和培养风险管理团队,提升团队风险管理能力和水平,协调集团资源和相关部门,开展集团全面风险管理工作

　　2、监控集团及各条线整体风险状况,发现风险问题,提出风控建议,并与相关条线高层、集团高层沟通达成共识

　　3、协调集团和条线资源,推进风控措施的落地实施并评估效果

　　4、组织风险管理信息系统建设

　　5、改进和完善集团及条线风险偏好和传导体系

　　6、指导和协助各条线改进完善风险管理体系(包括监管评估整改)

　　职位要求:

　　1、全日制本科及以上学历,保险、金融、风险管理、精算、经济、法律、数学、统计等相关专业

　　2、10年以上保险从业经验,5年以上风险管理相关经验

　　3、熟悉风险管理方式方法、熟悉保险业务

　　4、较强的`文字处理能力、数据分析能力、表达沟通能力、协调推动能力、抗压能力

　　5、有进取精神、有韧劲、学习能力强、性格开朗直爽

管理部岗位职责13

　　1.目的：为规范成型部人力编制与岗位职责，特订此办法

　　2.适用范围：成型部人员均属之

　　3.定义：无

　　4.作业内容：

　　4.1组织架构及人力配置：

　　4.2岗位职责说明：

　　4.2.1成型部门主管

　　4.2.1.1执行部门内ISO系统运作，确立公司品质方针

　　4.2.1.2部门管理、绩效对上级主管及公司负责

　　4.2.1.3制定部门目标，规划、领导部门达成

　　4.2.1.4部门成本管控及人员管理

　　4.2.1.5部门干部训练培养，技术提升，传承及持续发展规划

　　4.2.1.6培训人员的操作技能与质量

　　4.2.1.7内部各项工作之监督与管理

　　4.2.1.8制程品质管控，确保制程品质合格率

　　4.2.1.9执行生管周计划，掌控生产进度的，确保交期的如期达成

　　4.2.1.10实行人、机、料、法、环的综合管理

　　4.2.1.11督导生产设备的日常维护保养及点检，预防工伤事件发生

　　4.2.1.12制程、动线合理化改善，以及各项项目活动主导与推动

　　4.2.2班组长工作执掌：

　　4.2.2.1确认生产计划及分配生产任务

　　4.2.2.2与对班进行工作交接了解生产状况，并召开班前会议

　　4.2.2.3负责协助（督导）各生产线准时开线生产

　　4.2.2.4负责督导各产线有无按计划进行生产

　　4.2.2.5负责确认各线生产品质状况是否符合管控标准，不良率有无超标

　　4.2.2.6负责规划督导各项标准化的维护与执行，完善6S管理

　　4.2.2.7每日巡查各线各类设备点检表,有无按时点检，机台运行有无安全隐患

　　4.2.2.8负责维护现场正常生产秩序，达成部门各项生产绩效目标

　　4.2.2.9负责规划及督导基层员工及干部的`各项教育培训及考核

　　4.2.2.10生产制程合理性的督导及改善提案；

　　4.2.2.11针对各线生产报表及报废数据进行统筹分析及审核；

　　4.2.2.12负责针对对班计划开线物料进行准备及确认，总结当班生产状况及汇报；

　　4.2.2.13负责督导并培养作业员之技术水平

　　4.2.3物料组工作执掌：

　　4.2.3.1依生产排程于仓库做生产领用，确认并保证生产齐料，避免停工待料影响生产进度.

　　4.2.3.2确保部门内帐物平帐，保证相应生产物料之领/退平?

　　4.2.3.3协助部门主管管控生产用料成本

　　4.2.4技术员工作职掌:

　　4.2.4.1负责生产现场之设备调机，确保正常生产

　　4.2.5上下模工作执掌：

　　5.1负责依生产计划及班组长安排，上下模具

　　5.2负责模具上线前之确认

　　5.3负责模具下线后之基本点检及模具交接

　　4.2.6加工组工作执掌：

　　4.2.6.1负责依部门主管之安排进行产品加工，确保生产品质与产能之达成

　　4.2.7IPQC工作执掌：

　　4.2.7.1于产品上线前取得标准样件

　　4.2.7.2开线前首件确认

　　4.2.7.3定时产线巡检，确保生产品质

　　4.2.7.4当对品质不确定时，与品保沟通达成一致标准

管理部岗位职责14

　　1、负责公司日常行政管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作，上传下达及下情上达；

　　2、负责公司会议及大型活动的组织、会务筹备工作，做好会议记录及会议决议的.督办、检查及考核工作；

　　3、负责公司文件、信函收发、传递及督办工作；

　　4。负责公司重要合同、协议的归档管理工作；

　　5、执行公司企业管理制度，负责建立企业档案；

　　6、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护及日常管理工作；

　　7、负责公司人力资源管理，员工劳动纪律管理；

　　8、负责公司车辆日常调度及管理工作；

　　9、负责公司的企业文化建设工作；

　　10、完成公司领导交办的其他工作任务。

管理部岗位职责15

　　设计管理部总监复地集团复地（集团）股份有限公司（分支机构）职责描述：

　　在公司流程及设计条线管理制度的框架下，负责本项目设计管理工作的管理，包括设计计划的制定、设计单位的选择、设计进度的'管理、设计成果的评审、设计成果质量的把控、设计成本的控制、与其它相关部门的配合、与设计有关技术问题的解决等。

　　任职要求：

　　1、建筑学及相关专业本科以上学历

　　2、10年以上房企工作经验，5年以上大型房企同岗位工作经验

　　3、团队领导能力强，具备良好的组织协调能力、计划执行能力，责任心强、诚信正直

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