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仓库部岗位职责（通用15篇）
在现在社会，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的仓库部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
仓库部岗位职责 篇1
仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。
仓库主管主要履行以下职责：
1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。
2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；
3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；
5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。
8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务；
9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的`物品均须有相关责任人签字；
10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；
13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；
16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；
17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；
19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细；
仓库部岗位职责 篇2
一、负责部门整体统筹开展团队建设工作
1.及时、准确的传达公司的各项管理方针、政策,帮助员工理解并组织贯彻执行;
2、负责本部门人员配置、职责分工等工作安排;
3、组织开展对部门人员的日常培训工作;
4、负责制定部门周工作计划并指导下属制定周工作计划并督促其完成;
5、对下属进行沟通,了解下属动态,关心下属成长,提高团队的凝聚力;
6、负责考核员工工作绩效,有效激励及提升员工工作绩效,有效激励及保持员工士气,营造良好的.工作氛围。
二、负责将部门指标分解至各岗位并督促贯彻执行;
检讨部门核心指标,确保达成(如:计划准确率,物料齐套率,交付准时率,呆料处理及时率等)
三、组织计划的编制、实施及检讨,以确保准时发货
1、业务订单的评审,资料配套完成跟踪,订单的下推安排,确认有效订单的交货时间,审核下推有效订单,生成任务令及投料单。
2、组织制定生产月计划,生产周计划、生产日计划,
制定物料需求计划,指导mc对产品常规物料,非常规物料进行整合计划及审批。
3.生产计划实施的执行跟进,包括异常的处理推进
4.每月底织组召开月度计划sop会议;
每周天pm15:30组织每日生产计划协调会,
检讨计划的达成,当日存在问题检讨,解决,预测可有会影响订单执行的问题,协调相关部门配合提前解决,以确保订单准时执行,在特别情况下及时作出有效的计划调整。
四、组织公司存货控制工作,努力提高存货周转率
五,仓库管理:
1.人员的工作安排及纪律管理,
2.物料收料,报检,
3.不良品退供应商审批,物料报废审批,
4.物料按计划进行配料
5.发货物流的安排,及发货人员安排跟进,
6.日,旬,月,年度的盘点工作
7.库存物料帐,物,卡一致性,可追溯性,先进先出原则管理
8.部门人员的工作岗位进行优化和培训提高,提升工作效率
9.仓库6s管理及安全管理
仓库部岗位职责 篇3
一、仓储部工作职责
1.1 合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放整洁、清晰、便于操作，不断提高仓库库容利用率。
1.2 统一各项业务流程，实行定期盘点制度，做到仓储帐、物、卡证一致。
1.3 严格按照业务流程进行操作，确保各项货物出、入库的准确性与及时性。
1.4 确保按照7S标准，做好仓库卫生、安全等方面工作，有效降低在物料产品的非正常损坏率。
1.5 实行物料产品ABC管理法，不断提高库存周转率，降低仓储成本；
1.6 确保各项数据帐务处理准确及时，做到各项业务记录的完整性和可追溯性。
1.7 加强仓库所有保管的教育培训，业务技能培训，做好仓库各项保密制度。
二、岗位职责：
2. 1 仓储部主管职责
2.1.1 负责公司所有仓库的日常管理工作，同时协调和配合相关部门，保证生产任务的有效进行。
2.1.2 负责制定和完善仓储部日常管理的制度、业务流程，提高仓储部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制仓储成本。
2.1.3 负责仓储部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。
2.1.4 负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制。
2.1.5 负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理，降低仓储风险，和相关协调跟进异常状况等事项。
2.1.6 负责仓储部各项物资的收发存及账目管理，提高仓储各项业务的时效性，尽最大力度服务于生产和客户需求。
2.1.7 负责制定并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司汇报仓储部运营情况。
2.1.8 指导和培训仓储部所有人员，提高员工素质和工作技能，同时做好本部门的日常保密工作。
2.1.9 根据公司绩效考核制度，制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。
2.1.10 在完成本职工作的同时，尽力配合相关部门和完成公司领导临时交付的各项工作任务。
2．2 过磅员岗位职责
2.2.1 负责对进入厂区的载货车辆进行过磅监督，并做好各项数据记录，呈报主管审阅。
2.2.2 每周汇总车次物料产品的过磅明细报表，由主管审核后上交财务部门。
2.2.3 负责磅房所有报表、单据的打印输出工作、内部传递交接工作，及时将相关作业完毕单据
交公司其它相关部门，留存单据整理归档。
2.2.4 负责过磅车次的各项记录，并及时录入ERP系统，同时要做好本部门的各项保密工作。
2.2.5 做好磅房的各项过磅作业标准，坚守原则，维护公司利益不受损害。
2.2.6 认真遵守仓储部和磅房的各项规章制度，做好磅房区域内卫生工作。
2.2.6 对待相关部门要有良好的协调沟通能力，不和入厂的供货车辆司机发生矛盾；同时要做好上级领导临时交办的各项任务。
2. 3 仓储组长岗位职责
2.3.1 负责仓库物品的安全管理，优化仓存环境，改善仓库实物管理水平，降低库存货损率。
2.3.2 负责根据收货指令进行收货工作分配，入库物料产品的质检和数量验收工作，确保物料产品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交付仓库内勤。
2.3.3 负责订单发运计划进行工作分配，确保物料产品出库的准确性与及时性。
2.3.4 负责制定和优化仓库的收发存作业流程，降低货品收、发、存的异常率。
2.3.5 负责货区规划，明晰各货区的管理责任人以及管理职责，提高仓容的有效使用性。
2.3.6 负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理，定期进行仓库6S检查和整改工作。
2.3.7 负责定期进行仓库消防等安全方面工作，确保仓库各项物资安全。
2.3.8 负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理，同时要做好仓库的各项保密工作。
2.4 系统录入员的岗位职责
2.4.1 负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表，并将整理后的单据及时录入电脑系统，保持ERP账目完全和当天的实物相符。
2.4.2 负责仓库各类物品其它出库的账务管理，在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内核对清楚，避免实物和数据出现异常。
2.4.3 ERP账目数据录入员，要坚持自己的原则，对仓库的各种物料产品数据要保密，工作直接对上级主管负责。
2.4.4 负责本职岗位的电脑清洁养护，办公台面和区域卫生工作，并把每天、每月的单据报表整理归档，做到有条不序。
2.4.5 每天要抽出时间，抽查各仓库现存的实物，保持系统账目和实物一致，发现问题及向仓储主管汇报并做出异常分析，同是要定期参与仓库盘点，保持所有仓库的账和实物正确。
2.5 仓管员岗位职责
2.5.1 负责产品的入库接收和出库管理。
2.5.2 负责入库物资检查验收，核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货。
2.5.3 负责出、入库物资数据的.核对，整理及录入，同时要以公司利益为重，做好相关的保密工作。
2.5.4 物资到货后要及时入帐，准确登记。帐目要做到日清月结，分类清楚，帐、卡、物相符。
2.5.5 严格按照标准进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐，数目清晰，便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物资材料的安全、防火和防盗负有直接责任。
2.5.6 负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表，并将整理后的单据及时录入电脑系统，保持ERP账目完全和当天的实物相符。
2.5.7 负责仓库各类物品其它出库的账务管理，在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内核对清楚，避免实物和数据出现异常。
2.5.8 负责本职岗位的电脑清洁养护，办公台面和区域卫生工作，并把每天、每月的单据报表整理归档，做到有条不序。
2.5.9 每天要抽出时间，抽查各仓库现存的实物，保持系统账目和实物一致，发现问题及向仓储主管汇报并做出异常分析，同是要定期参与仓库盘点，保持所有仓库的账和实物正确。
2.6.0 协助完成仓库主管交付的其他工作事项。
三、仓储部员工守则：
3.1 服从领导，听从安排，执行公司及部门的决定，处处以公司利益为重。
3.2 加强自身学习，积极参加公司的各项培训，不断提高业务知识和工作能力。
3.3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不准随地吐痰，乱扔果皮，纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟。
3.4 关心企业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严肃认真，严格按操作程序进行作业。
3.5 严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，不准擅离工作岗位、串岗和聊天。
3.6 同事之间要团结、友爱、互助，不准开低级玩笑，相互谩骂、侮辱，更不准恣事生非，打架斗殴。
3.7 自觉维护公司利益，爱护公司财产，节约用水、用电。
3.8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
3.9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。自觉维护安全设施，增强消防安全和自我保护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患。
3.10 自觉遵纪守法，严禁拉帮结派，做好公司各项日常保密工作。
四、绩效考核标准
4.1 工作评估
4.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对仓库员工的表现和业绩进行考核，以便于激发本人的工作积极性。
4.1.2 肯定仓库员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献。
4.1.3 检查工作表现是否符合岗位的要求。
4.1.4 衡量是否能按所制定的工作标准来完成工作。
4.1.5 绩效考核将以一定方式与仓库员工沟通，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流，以提高工作效率；
4.1.6 创造互相理解的气氛，以鼓励员工团结一心地工作，以实现公司的经营宗旨及经营目标。
4.1.7 对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的培训或调整岗位。
4.2 考核标准
仓库部岗位职责 篇4
一、工作职责：
1、根据采购部送来的物资按发票的数量，单价验收货物；
2、必须把好质量关；
3、负责保管食品、饮品、百货、工程用品、操作用品等营业所需物资；
4、仓库保管员必须保证仓库整洁每天打扫仓库卫生；
5、严禁仓库吸烟或吃东西、禁止闲杂人员进入仓库；
6、妥善保管仓库钥匙，合理放置货物，确保仓库物资的安全及物品的质量；
7、仓库保管员要严格遵守职业道德、洁身自爱、杜绝一切违法的思想和行为；
8、每日下班前编著当天收货记录及收发汇总表；
9、了解部门对物品的要求和建设及时将信息反馈给成
二、工作制度与规则
1、保持工作环境的整洁，每天早上检查磅称是否准确；
2、每天收货前核查采购定单和采购备忘（品名、数量、规格、有效人签字）；
3、根据采购部送来的资料和用货部门的要求严格收货，如发现货物与订购的'数量规格或单价不符合规定，即通知采购部或有关人员作出处理。
4、质量不合要求的不予收货并通知有关采购人员；
（1）质量和数量不合要求的物品，如果用货部门坚持要使用，必须收货记录单上详细说明并由负责人签字；
（2）已由部门领走的货物原则上不允许退货，特殊情况必须上报成本部处理并在记录上记录；
（3）对无定单的货品或无货品的定单，收货人员不予收货；
（4）对已给验收的货物做出收货记录，并通知用货部门领货，收货、记录必须有供应商和部门收货人的签收认可；
（5）仓库收货时，仓库保管员要严格检查罐装食品、饮品保质期的期限确定：
（6）收货时距保质期限：本地采购为三个月，非本地采购为六个月，罐装啤酒一律为半年，瓶装啤酒一律为三个月；
（7）进口食品罐上所显示日期为到期日期，国产仪器上所显示的日期为生产日期，但一般有保持期限，凡进口物品必须有中文标签，无中文标签不得入库。
仓库部岗位职责 篇5
1.负责材料验收、出库、盘点等工作；
2.负责仓库6S管理，按标准化要求对物料进行管理；
3.材料出入库要及时、准确、规范，做到日清月结；
4.统计材料耗用情况，分析、总结材料耗用和库存的合理性，做好常用材料的申购计划，保证库存合理性，避免计划不合理造成断料、呆料、闲置；
仓库部岗位职责 篇6
1、吃苦耐劳，认真负责，责任心强；
2、负责仓库日常物资的'验收、入库、保管、盘点、对账等工作；
3、负责仓库日常物资的拣选、复核；
4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档；
5、定期与仓库核对数据并实地盘点。
仓库部岗位职责 篇7
1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价，建立相应的明细账。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓管员对当日发生的`业务必须及时逐笔登记账簿，做到日清月结确保物料进出，及结存数据的准确无误。保证账物一致。
3、做好各类物料的日常核查工作，仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，做到账物一致。如有差错及时向领导反映，以便及时调整。要按月编制报表，报送领导及财务部门进行财务核算。
4、物料进库时，仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，拒绝只见发票不见实物的现象。
5、入库单要于次月5日前上交于财务部门，月末根据入库单存根领取次月入库单，领取入库单时财务人员要做好登记，仓库管理员要保证入库单号码的连续性。
仓库部岗位职责 篇8
1、负责仓储物流部门日常各项管理工作及内外协调;
2、负责成品仓库及包材、辅料仓库整体日常工作管理，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
3、执行和完善仓储物流的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
4、负责部门人员管理，带领部门员工做好仓库的各项工作;
5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库使用率;
6、与采购、生产协同工作，第三方物流承接商的.对接、结算、突发事件处理;
仓库部岗位职责 篇9
1.负责根据集团战略，统筹制定年度仓储物流运营计划;
2.负责改善优化仓储物流管理的各项流程和标准，建立规范完整的`物流仓储操作流程;
3.负责组织月度盘点及年度盘点工作，确保实物数量与系统数量的准确率;
4.负责仓库物资台账和台账管理与监督，保证帐物卡一致;
5.负责仓储现场区域规划、目视化、库存容量设计、设备管理等合理性推进;
6.负责搭建、培养仓储物流营运管理团队，提升团队工作效率和质量。
7.负责物流过程控制(运输等)，负责厂运输、仓库配送、物料配送;
8.负责体系的贯彻，文件控制管理，业务流程&作业指导书编写&发布;
9.负责部门人员绩效考核，出勤管理，工作指导等工作;
10.负责报告整理、汇报、提交等;
11.安排其他日常工作。
仓库部岗位职责 篇10
1、系统作业，负责相应区域的货物出入库管理，
2、配件管理，出入库数据实时登记。
3、电脑录入数据，账物相符。
4、确保工作场地5S作业达标。
5、负责完成上级分配的其他临时性事务。
6、工作差异及时呈报主管或上级并跟进解决。
7、遵守公司各项规章制度与劳动纪律。
仓库部岗位职责 篇11
1、协助部门经理做好仓库各项制度，体系文件，工作流程的制定，修改和管理及明确仓库人员的职责；
2、负责规划仓库材料的'堆放，按类别进行分类，定期盘点，妥善保管；
3、建立仓库的出入库电子台账，每月上报库存明细；
4、负责仓库日常物资的复核.装车及发运工作；
5、完成上级领导经理交办的其他事宜。
仓库部岗位职责 篇12
1、统筹和跟进相关货品的到货情况，按规定做好物资设备进出库的验收记账和发放工作，联系物流，跟进物流信息；
2、熟悉相应物资设备的`品种、规格、型号及性能，亚马逊平台出货的一切流程，商品配货、打包、出库(包装、贴条码、封箱等)；
3、监控库存周转情况及滞销货品的分析与处理；
4、仓库商品整理，协助采购进行货品复核，协助财务对库存商品进行清点、盘查；
5、与亚马逊运营、采购、质检等做好对接和工作协调；
仓库部岗位职责 篇13
1、负责仓库药品质量检查和养护工作，建立药品养护档案，发现质量问题应及时报质管部处理。
2、负责做好药品效期管理工作，6个月内近效期药品按月填写效期催报表。
3、负责仓库温湿度检测、调控和记录工作。
4、负责冷库、冷藏车、保温箱使用记录及冷链产品进出存记录。
5、正确使用养护设备，做好养护设备使用、维修检查与记录工作。
6、负责运输设备使用，并做好养护记录。
仓库部岗位职责 篇14
1.配合送货司机，依据送货单、收料通知单、实物按照要求合理放置签收；
2.协助物流专员装车发货；
3.协助库内仓管对接生产配料、发料；
4.负责车间所有半成品、原材料的物料整理、库位规划；
5.负责管理区域内的物料帐、卡(标识)、物一致，标签清晰有效；
6.负责管理区域内的'进出账目的录入，确保及时有效；
7.依据作业规范和操作说明使用设备，确保作业安全；
8.进行自我工作态度、技能以及知识方面的相关培训学习；
9.定期或者不定期参加公司组织的各类培训和学习；
10.上级领导安排的其他事项。
仓库部岗位职责 篇15
1、货物收货入库操作；
2、库存管理管控以及定期盘点工作；
3、电商订单发货操作；
4、客户报表数据的'统计以及台账整理工作；
5、非保货物库存管理管控及定期盘点工作；
6、非保货物订单发货操作及数据统计、台账管理工作；
7、保税一般贸易库内货物库存管控、盘点，协助货物出入库操作等相关事宜；
8、完税云仓货品管理管控以及定期的盘点工作；
9、完税云仓的出入库工作及报表统计工作；
10、协助开发有利于公司仓储、物流发展的服务商。
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