融资计划

时间:2023-06-08 11:17:51 计划 我要投稿

融资计划20篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,是时候开始制定计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编整理的融资计划20篇,欢迎阅读与收藏。

融资计划20篇

  融资计划1

  一、投资局限性

  手持5w,可投资的项目有局限,就拿投资茶餐厅来说,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下。或者40平方米6000以下,最好选择靠闹市又近住宅小区的地方。租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

  二、装璜及设施

  三、经营特色及毛利计划

  小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品。如果不是加盟店,投资这5w,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程。

  店里有:粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本为2元,售价为5元。香芋蒸饺,选用桂林产的香芋,减少肉的含量,香味感觉丰厚。制作成本为2元10个,售价5元10个。

  四、员工使用

  请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理。

  员工要统一服装,员工聘用要交20xx押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资。

  员工基本工资为800—120xx,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。

  五、营销策略(购价券,再换物)

  1、为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中。除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上。

  2、开业前一个月派发8折优惠券。

  六、毛利润分析

  总结

  开小餐厅,做的'是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。

  食品再好吃,推销手段也要独特。本店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐子。

  融资计划2

  一、基本情况

  喀喇沁旗巴美农牧业专业合作社位于喀喇沁旗西桥镇二道营子村,合作社成立于20xx年5月9日,注册资金1500万元,占地506亩,现已建成标准化育肥牛舍7栋,可年出栏肉牛800头,育肥羊舍5栋,可年出栏肉羊1500只。年利润80万元,解决51人就业,截至目前已帮12户贫困户脱贫。

  二、发展存在问题

  现合作社共有青饲料种植基地900亩,果园80亩,20xx年合作社投资110万元购置了青贮玉米收割机,玉米脱粒机,青贮玉米打包机等现代化机械设备,900亩青贮玉米全部实现了机械化作业。

  种植基地的设立,提高了肉牛养殖的抵御风险能力,养殖效益明显增加。经过6年发展,养殖种植规模已经初具规模,因本人在锦山工作,企业运转多依靠父母,随着父母年记的'增长,企业转型已成必然。

  三、未来发展规划

  随着人们生活水平的不断提高,二胎政策的全面放开,结合自治区全域旅游发展战略,抢抓农业产业结构凋整机遇。下一步合作社打算充分发挥自身优势,倾力打造生态农业庄园150亩。

  并利用5年时间发展成为儿童农场。

  但受土地审批手续,配套设施等条件限制,合作社需得到街道党工委、办事处的支持与帮助。

  后附生态农业庄园项目建设计划书,不妥之处,恳请领导指正。

  融资计划3

  如果您的项目正处在创始阶段,您一定渴望得到资金支持,由于缺乏创业资金,您的好产品、好项目有可能错过市场机会。

  我们向您提供的融资方式,适用于任何创新项目,在这里,您无需担心那些复杂的融资程序,只要您的项目是科技含量较高的创新产品,便可以简单而快捷地完成所有融资文件,很快让您找到适合的投资者。

  我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。

  一、 为了让更多的投资人了解您的创业计划,您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们,请您填写一份项目融资申报表,我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选,认定您的项目基本具备融资条件,我们将及时和您联络,您便可以进入融资的第二阶段。

  二、当投资人对您的项目产生兴趣时,您应向投资人提供一份简明、生动的项目《摘要》,以便投资者能在最短的时间内评审您的项目,并做出判断。 向投资人递交项目摘要,是融资活动非常重要的一步,它是浓缩整个项目计划的精华,是推销您计划的'封面。为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审,我们为您准备了编制《摘要》的参考资料:

  1. 您应首先参考我们编制的摘要范本;

  2. 您可以参照我们为您提供的编制摘要模板进行;

  3. 如果您对编制融资文件不太熟悉,可以委托我们代您编制。

  三、 投资者通过评价您递交的项目摘要,如对您的项目产生浓厚兴趣,并渴望研究您的商业计划书时,您的融资已进入关键时刻,您必须准备好一份足以令投资人激动的商业计划书。要使投资者相信,您的项目是非常出色的、不可多得的,他们很愿意投资或加盟您的企业。

  在投资人评估您的项目时,您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。

  融资计划4

  (一)科技金融政策体系不断完善。一是国家发改委等九部委与北京市政府正式发布《关于中关村国家自主创新示范区建设国家科技金融创新中心的意见》(京政发[20xx]23号)。提出以中关村核心区为基础,建设国家科技金融功能区。为落实意见精神,在中关村管委会的支持下,“国家科技金融创新中心”在中关村西区挂牌。二是创新新型金融机构政策,支持融资租赁行业发展。我区与中关村管委会等单位联合出台的《关于中关村国家自主创新示范区促进融资租赁发展的意见》正式发布。三是围绕“政策助金融发展、金融促企业融资”思路,形成新科技金融政策体系。发布《海淀区促进科技金融创新发展支持办法》及申报指南。四是优化我区创投引导基金运作模式,提升运作效率,按照“准确定位阶段、聚焦重点行业”的原则,鼓励更多社会资本投资于我区重点产业的`早中期企业。

  (二)重点金融机构聚集效应明显。我办成立金融机构聚集工作小组,配合我区税源建设工作和重点企业引进工作,同时通过举办全球PE北京论坛、驻区金融机构联谊会等活动增进与机构沟通了解,加大力度吸引金融机构落户海淀,重点金融机构聚集效应明显。

  (三)中小微企业融资工作取得全面进展。一是进一步完善了促进中小微企业融资政策体系。与北京市金融工作局共同组织了北京市中小微企业融资对接会暨海淀区科技金融政策发布会,向中小微企业宣传我区支持融资相关政策。二是初步搭建并发布了海淀区科技金融综合服务平台,构建金融产品链。借助中技所、软交所、全球网以及软件园等市场化融资平台,促进融资环境优化,实现资本与项目有效对接。三是加大对中小微型企业金融服务专营机构的支持力度,加速聚集专营机构,打造小微企业信贷服务链。民生银行、交通银行、浦发银行和鑫泰小额贷款公司中小企业专营机构相继挂牌,使我区专营机构总数达到了16家。

  (四)促进上市工作取得新成效。召开“海淀区促进企业上市联席会议20xx年第一次会议”,停滞两年的培育期企业支持资金落实工作取得重大突破。举办了海淀区第十一次政企早餐会暨20xx年海淀区拟上市企业第一次早餐会。深化与交易所的合作,区政府与上海证券交易所签订了战略合作协议。建立了募投项目沟通会机制,做好已上市公司募投项目的落地服务工作。成立了“海淀区促进企业上市服务机构联盟”,召开了第一次会员会议。举办了有针对性的企业上市培训、专题辅导11场,参会企业超过700家次。走访调研拟上市企业60家,发挥区促进企业上市联席会议机制的作用协调解决企业上市过程中遇到的问题115件次。认真做好20xx年上市专项资金的受理审核工作。本年我区新增A股上市公司11家,新三板挂牌公司37家,上市、挂牌公司累计达251家,总量在北京地区占比超过一半。

  (五)要素市场建设工作有序开展。一是四板市场落地工作取得初步成效,北京股权交易中心(四板市场)正式成立落户我区。二是加强对要素市场的监管和服务。协助市金融局对四家驻区交易场所以及两家外埠驻京交易场所分支机构开展现场检查。北京国际葡萄酒交易所电子交易系统正式上线。

  融资计划5

  一份完整的融资商业计划书应该包括:执行总结(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商业计划书(word)、3年的财务预测(excel),融资商业计划书的写作。

  一份好的融资商业计划书的标准:一、清晰简洁;二、重点突出;三、完整的格式与内容;四、观点客观;五、表述自信且有说服力;

  要写出给人切实可行的感觉,写清楚:你将按照什么样的步骤开展工作,以实现目标;要根据自身条件做周密的设计;措施的操作性要强,步骤要合理。对该项目的战略定位、市场定位、预期目标的实现、投资回报率、投资者的退出机制,要有具体的说明,工作计划《融资商业计划书的写作》。

  融资商业计划书的'主要内容:

  1.企业介绍,涉及企业的背景、现状、使命与远景;(1-2页)

  2.产品或服务,要展示企业未来价值的基础;(2-3页)

  3. 商业模式, 要展示其实现未来价值的商业逻辑、可行性模型;(1-2页)

  4. 市场分析,要描述企业经营的蓝海、机会的外部环境;(2-3页)

  5. 竞争分析,要通过对比揭示企业胜出的原因;(1-2页)

  6. 战略规划,要表达清楚使企业的未来价值得以实现的路径;(1-2页)

  7. 财务预测, 要能够量化企业的未来价值(2-3页)

  8. 管理团队, 要能够表现出企业具有强大的人力管理资源和有效的组织结构(1-2页)

  9. 融资计划, 要展示交易需求信息(1-2页)

  10. 风险控制,对风险的预知预见能力及评估,风险措施的制定要客观中肯。

  融资计划6

  创业期的融资计划书分析本来这个话题没有什么可以讨论,因为已经有无数文章和书籍教人应该怎么做,但从目前看到的商业计划书情况来看,能够达到“合格”标准的不超过一半,能够写得很好的大概只有1/10的比例,所以我觉得还是有必要把写商业计划书的关键要点、以及需要注意的问题介绍一下

  。1.忌过长,我经常收到一些长达数十页的word文档,用若干万字来介绍自己的项目。需要注意的是,投资人日常收到的bp很多,对于这种过长的bp,通常只能浏览一下,很可能会漏掉项目的关键点,甚至即使详细阅读了,也很难总结出来项目关键点究竟是什么,这会降低投资人约见的概率;

  2.忌太过简略,以前经常有人教写商业计划书要非常简略,用最短的篇幅吸引投资人。比方说,有人将PPT最好做10页,每页不超过若干若干字云云。但实际上,很少有人能够有功力在如此短的篇幅里面把一个公司以及商业模式解释清楚,而且即便是见多识广的投资人,也不见得对每个领域的关键细节了解得都很充分,一篇过短过略的商业计划书,往往将最有吸引力的内容丧失掉。还要注意商业计划书是用来给人“看”的,不是用来“讲”的,如果商业计划书本身内容太简略,那么很可能连见面“讲”的机会都得不到;

  3.忌太空,太短太略的商业计划书大多数都会比较空洞。比方说经常见“巨大的'市场空间”、“领先的技术”、“丰富的运营商关系”这类空话,没法作为评估公司优劣的依据。还有一部分商业计划书,因为写得过短,看起来像是一个提纲,没有内容,即便看了,除了能了解大概的商业模式,对公司实际情况不能形成任何概念;写商业计划书的目的,是让vc以最短的时间了解市场、商业模式极其价值、产品、团队、经验、能力、资源、核心竞争力、潜在风险与应对、运营现状(包括用户销售数据、财务)、以及发展计划与策略、现有股东结构、融资计划与资金使用计划,进而对你的企业产生兴趣,产生约见的想法。写商业计划书的关键原则是逻辑清晰、结构完整、重点突出、语言简洁、有理有据。如果你做的是一个新的商业模式,那么关键在如何证明这个商业模式实际可行,以及如何快速发展,并且形成竞争壁垒;如果你在一个红海里创业,那么必须能够明确你和别人的差异与优势,以及市场强者抄袭你的难度。商业计划书最好以PPT编写,转成pdf格式提交。当年我自己创业的时候,问过投资行业的朋友“商业计划书为什么要写成PPT,word不行么?”,朋友的回答是:“PPT翻起来没有那么辛苦”。现在转来做投资,感觉PPT形式可以把重点打散,在了解每个部分重点的时候,比较容易集中注意力。篇幅方面,通常以20页左右为佳,如果需要介绍的情况比较复杂,写到30页左右也可以。

  但如果超过20页,最好在整个PPT开头,以3-5页的篇幅写“excutivesummary”,中文译作“执行摘要”。在这部分要对公司商业模式关键点、核心竞争力、团队优势以及核心运营财务数据(如有必要)做一个非常简要的总结。让投资人产生阅读长篇大论的兴趣,然后在后续的内容里面再展开阐述。每页字数控制在200-400字,对于商业模式、产品功能、价值链、运营数据和财务数据可以用图表来形成直观印象。对于成型的产品、可以配以界面截图或者照片。第一次投给国内大多数vc的商业计划书并不需要写成英文,如果vc第一次约见后,可以根据对方要求来决定是否准备英文版本。

  融资计划7

  一、某某山庄地理位置

  二、某某山庄经营定位

  经营关键词:健康、生态、社交、融合

  经营文化:健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

  一个生态平台:某某山庄坐落在交通便利,闹中取静的深圳北站西侧300米处,占地面积200余亩,集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。

  一个展示平台:会员企业的展示与传播,体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动,成为创业者文化交流前沿阵地。

  一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。

  经营理念: “享受生活,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。

  三、为什么要众筹某某山庄?

  1、越来越多的人都想创业,可能因为就业越来越难。“低就业率,高跳槽率;低工资,高房价。”的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊,看看如今的传统生意,一来遭到互联网人流分流;二来经济发展,消费升级,消费者体验意识崛起,

  传统产业被动升级,成本上升,客流却不升反降。那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘宝,没有第二个成功的。很多人会说,我们可以市场细分,关注某一垂直领域,还是有机会。可现在再细

  分出来的机会,还有多少?你会找到吗?万幸找到了,你会成功吗?外卖平台APP,这一细分市场,当初入局者,何其多也,可如今,除了“饿了么”,就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样,打车APP还是这样。创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来,就能赚钱,现在是做了东西,还要做好,还要做的比别人好,还要让买家相信你比别人好,还不能只好一点点,要不然消费者的惰性和转换成本考虑,还是很难被你吸引。创业到底有多难?而且创业,本身就不是特别宽的路,现在挤上来(狗急跳墙)的人还特别多。而,某某山庄,可以实现快创业,慢生活,还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。

  2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个创业者或者企业家而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,便能有一个属于我们自己的山庄,一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。

  3、在山庄投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,山庄就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,成功率就越高。

  4、股东越多,潜在的消费群体就越大。各行各业的股东,可以带动各行各业的'同事朋友前来消费,那么,山庄客源自然更好更多。股东越多,带来的客源,就越可以保证我们山庄在前期不会出现入不敷出的情况。

  四、为什么要参与某某山庄?

  如果你是富有梦想而缺资金缺项目缺人脉的初创业者:

  1、模式:某某山庄是众筹模式,就是很多人一起开某某山庄,这个模式会教会大家合作抱团的思想,共同实现大家的梦想。

  2、人脉:众人投资,可以汇聚到很多各行各业的朋友,也许我们的山庄最终股东是50个人,那么你是其中的一员,你就已经认识了49个志同道合的朋友,这49个志同道合的朋友,也许会再给你介绍他们自己要好的朋友3到5个人,于是,你无形中,就有了150-295个朋友。那么,这些人汇聚的人脉关系将是你最宝贵的东西,也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议,就可以让你获益良多。按照10000元的投资算,花10000元请300个志同道合的人一起喝茶交朋友,超赞吧!

  3、创业层面:本平台刚启动就会三个模式同时进行,健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。完全满足从休闲生活、创业的需求,不管对自己以后的创业,资源整合都有莫大的帮助。

  融资计划8

  第一部分 摘要

  一、公司概况描述

  二、公司的宗旨和目标

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、 市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、 核心经营团队

  九、 公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二、 财务分析

  1、财务历史数据

  2、财务预计

  3、资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一、公司的宗旨

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1、主要产品目录

  2、产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  4、研发计划及时间表

  5、知识产权策略

  6、无形资产

  三、产品生产

  1、资源及原材料供应

  2、现有生产条件和生产能力

  3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4、原有主要设备及需添置设备

  5、产品标准、质检和生产成本控制

  6、包装与储运

  第三章 市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的`主要因素分析

  四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 竞争分析

  一、有无行业垄断

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一、概述营销计划

  二、销售政策的制定

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透

  1、主要促销方式

  2、广告/公关策略、媒体评估

  七、产品价格方案

  1、 定价依据和价格结构

  2、影响价格变化的因素和对策

  免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。

  融资计划9

  一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。

  二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。

  三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。

  四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。

  五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。

  六、融资方案的设计:

  1、融资方式

  2、融资期限和价格

  3、风险分析

  4、退出机制

  七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。

  融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

  特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

  首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。

  其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

  最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

  撰写融资计划书的五个步骤:

  1、融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

  2、融资途径的选择。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。

  比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的.投资、如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求财政支持。

  3、融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

  4、融资的归还。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

  5、融资利润的分配。

  融资计划10

  项目介绍:西安市北大街大厦(图1),位于陕西省西安市北门里黄金地段,南临钟楼,北临经济技术开发区,东临罗马市步行街,西临鼓楼,每天的顾客可人数总流量大约有30万多人次。

  北大街大厦始建于1995年,总面积达16700平方米。总楼共有6层。分为三栋。正门1(图2)可以用来做宾馆,KTV,和各种娱乐场所。正门2(图3)可以用来做各种大型的超市,卖场和大型的店铺和各种广告设施。正门3(图4)可以用来做办公室,餐厅和大型的餐饮场所北大街大厦因欠各类款项不明。因此法院与最近折合拍卖。总价1。2亿人民币。初步估计投资两亿可以因为地皮的炒作,房价的升高。可以在1年之后盈利,6年之内可以还完各类款项。

  项目总负责人:黄鹏

  项目业务:大型KTV,宾馆,网吧,大型卖场,餐厅,写字楼。

  项目计划财务:20xx年1月~20xx年~12月

  大型KTV,宾馆,网吧。500万RMB

  大型卖场。200万RMB

  餐厅,写字楼。100万RMB

  20xx年1月~20xx年~12月

  大型KTV,宾馆,网吧。800万RMB

  大型卖场。500万RMB

  餐厅,写字楼。140万RMB

  项目总融资:2。1亿人民币(2。6千万美元)

  项目目标:未来5年之内的成长最迅速的消费娱乐和商业结合性公司。

  短期目标:项目的各项运作基本到位,项目的管理,技术基本能够形成完整的体系。

  项目收拢资金介绍:基本的各个子系统的收入(1。3千万/年)。品牌战略盈利(400万/年)

  项目基本工作年限:3年/人

  项目品牌战略概述:项目如果各类运作内容到位,基本上能够实现以人为本,提高项目的个体素质和项目的竞争力。加强各类业务的'提高,

  大力提高项目在各种条件下的实力,达到每年项目的利比上年超高20个百分点,在两年之内达到项目在全市,全省,全国的知名度和企业的影响力,在项目的发展初期能够大力的和国际具有500企业的资格公司合手,加强自己的竞争力。

  项目的竞争资本:1)资源基本80%具备国内大型公司的决策能力和具备国内一流本科院校的知识。

  2)项目有独特的销售和运作模式,走在流行的最前沿。

  3)加强自己的经济能力和资本的合理运用模式。

  项目优势:地理位置服务态度员工素质领导能力宣传策划

  融资计划11

  为更好的加快公司业务发展,2014年我部门将积极转变思路,从抓好融资业务、拓展金融服务业和促进实业发展三方面开展工作,服务公司发展。

  xxx年将重点推进以下方面工作:

  (1)加强信息收集,及时掌握国家及地方对项目审核、房地产开发、金融服务的有关政策,准确把握投融资风向,加大项目储备力度,积极运作贵谷电子物流园、污水处理厂升级改造、王家庄社区搬迁改造、大爱山风景区开发等项目,提高项目策划水平,加大融资力度,保障项目顺利实施。

  (2)夯实既有融资基础,加强与建设银行的.合作,争取1300万元贷款农历年前到位;积极与招商银行沟通,目前已提供相关材料,初步达成共识,争取2000万元月份到位;推进与农业银行关于污水处理厂项目3000万贷款的落实;与农村信用社对接,积极与上层沟通,努力实现业务突破;与民生银行、兴业银行联系,争取重点业务今年展开。继续开拓新的融资渠道,加强与交通银行、中行、工行、村镇银行、及上海高峰资产管理有限公司等商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通,夯实业务网。

  (3)拓宽融资渠道,探讨多种筹融资方式。抢抓都市圈协作区机遇,拓展营销渠道,重点关注民生银行、招商银行等落户本区,提前准备,加紧对接,确保开局良好。逐步开拓新业务:探索引进战略

  投资、基金、信托资金等方式筹集资金,发挥综合优势通过组建多个项目公司,利用新公司平台再融资等开展项目融资。

  (4)对公司投资所持股权和存量资产进行合理搭配,理顺下属单位资产收益,配合资产运营部做好污水处理厂、自来水厂等单位的资产运营,通过租赁、承包以及抵押等方式进行合理增值利用,促进公司实业发展。通过提高山东工大、金光光电、热力公司等参股企业股权收益,增加公司的现金流,为下一步公司资本运作和扩大规模夯实资金基础。

  (5)紧紧抓住山东省创新金融发展环境和全市整体列入山东省县域金融创新发展试点的历史机遇,结合自身实际加强政策研究和金融创新,公司投融资部计划通过成立区民间资本管理公司等平台,实现公司金融服务业务起步,将逐步引进有实力及专业背景的股东,以提升公司商业价值,吸引社会资本,服务全区发展。

  xxx年公司投融资部将紧紧围绕公司目标,顺应金融行业发展规律,努力完成全区下达的融资任务,推动公司金融业务经营与公司实业板块协同发展的优势,以增强企业实力为重点工作目标,在不断扩大融资规模和优化资产结构的同时,逐步提高公司的市场竞争力和影响力。

  融资计划12

  一、项目概况

  项目名称:

  启动时间:**年3月

  注册资本:2030万元

  项目进展:

  主要股东:

  姓名

  出资额

  出资形式

  联系电话

  主要业务

  盈利模式:旅游门票、服务收费、商业赞助等。

  未来3年的发展战略和经营目标:规划投资2100万元,形成年接待服务人数50万规模,收入1500万元。三年收回全部投资,并有可观的盈利水平。

  二、管理层

  2.1成立公司的董事会:

  姓名

  职务

  联系电话

  2.2高管层简介:

  总经理:

  技术总监:

  财务总监:

  三、研究与开发

  3.1项目的研发成果及客观评价:项目为文化旅游企业,具有资源唯一性。

  3.2主要技术竞争对手:无可比性竞争者。

  3.3研发计划:主要为节能产品应用,使用尖端太阳能、空气能产品。

  3.4技术资源和合作:应用国内、国际领先节能产品。

  3.5技术保密和激励措施:内部管理措施管控严密。

  四、行业及市场

  4.1行业状况:目前水资源娱乐项目奇缺,为独享型文化旅游企业。

  4.2市场前景与预测:可拓展为年接待300万人次,收入3亿元。

  4.3目标市场:开发西安及晋豫陕多省市场,潜力巨大。

  4.4市场壁垒:除受交通条件制约外,无其他障碍。

  4.5SWOT分析:优良。

  五、营销策略

  5.1价格策略:低价吸引。

  5.2行销策略:全方位合作拓展。

  六、产品生产

  6.1产品生产:依托大市场,共同开发,共享成果。

  6.2生产人员配备及管理:外部管理,无可控性。

  七、财务计划

  7.1股权融资数量和权益:

  7.2资金用途和使用计划:

  7.3投资回报:

  第一年:接待10万人次,收入300万元。

  第二年:接待30万人次,收入900万元。

  第三年:接待50万人次,收入1500万元。

  三年平均投资回报率:44%。

  八、风险及对策

  主要风险及应对策略:

  市场风险:资源独享,利用国内、国际领先节能产品,无风险。

  九、综述

  洛南县大禹川文化产业园区是我县文化产业十二五发展规划重点项目,位于陕西省商洛市洛南县巡检镇中北部,以洛潼公路为中轴线,四至为:东至巡检镇蜂王村、王安村、大河村、巡检街村与黑彰村界畔,南至老君山景区,西至老君山景区、原水岔村、原驾鹿乡界畔,北至潼关、华阴山脊界畔;建设内容为:复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人CS枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅等。规划投资49600万元,着力打造彰显华夏文明历史文化基地,建设国家级文化产业示范园区。

  一期工程,规划投资2300万元,建设秦岭水上乐园、生态游泳馆、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅,形成年接待50万人次规模,年收入1500万元。现已完成秦岭水上乐园、生态游泳馆项目,初步对游客开放。

  大禹川文化产业示范园区项目的.资源独享型发展模式,具有鲜明的不可复制性,其开发潜力巨大,效果优良,已列入文化部国家文化产业重点项目库。

  融资计划13

  一、执行总结

  加拿大13吨碧玉籽料,国际竟拍价约1000万美金,现资金缺口200万美金,以融资方式,启动项目,项目融资计划书。

  融资方式:

  1、出让中国境内公司部分股权

  2、短期拆借

  3、私募拆细

  二、项目背景

  **年9月,该公司刚在加拿大接近北极的地区发现一块约13吨重的碧玉子料。估计市场价1000万美元左右。这是目前为此世界上发现的最大和最好的碧玉子料。目前该公司正暗中与沙特王子角逐争取此块碧玉王。

  三、市场机会

  1、此玉料出淤泥而不染

  2、达摩简介

  3、碧玉的`市场分析

  在中国古代碧玉被皇室列为后宫的奢侈品,汉武帝的姐姐南宫阏氏在给儿子唯一一件信物就是碧玉手镯其言:这是汉家祥瑞之物.大汉民族历来已碧玉成为女人专属品,传承至今,白玉为男士喜爱之物.这些年碧玉被很多人争相寻购,汇玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感叹:从未见过这么好的碧玉!

  四、公司战略

  1、整合中西文化合璧的工艺设计,以传播国际品牌为己任。

  2、以省会城市为主建立旗舰店,以旗舰店为形象,铺设各大shops。

  3、以重量级项目吸引风险投资介入。

  4、以风险投资退出入市。

  五、盈利模式

  1、在中国将铺设50家店。

  2、项目运作。

  3、珠宝城运作。

  六、制玉管理

  1、现有的设计师作品。

  2、聘请各名师。

  3、制玉雕刻外包。

  七、管理团队

  1、张,决策公司各种管理。

  2、姚;进行重大项目的目标管理。

  3、张;制玉车间管理。

  融资计划14

  在短短60秒中,我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。

  0:60确定你的需求

  估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司——设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。然后,考虑你自己可以提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。要认真。你不想过高或过低地估计自己的需求,也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。

  0:48考虑各种选择

  商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方,可以提供很多常规性贷款,还有小企业管理局授权的贷款。你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。

  0:36建立自己的档案

  大多数贷款机构都要求提交一份商业计划,一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的简历,一份附有证明人的`信用记录以及具体的贷款文件等。制定你的商业计划时要分成很多部分,分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的公司如何在市场上生存。

  0:25填写表格

  贷款机构可能还会要求现金流量预测,以显示你的新公司的发展能力和还款能力。记住对数据的预测一定要比较现实,要有事实来支持你的估计和预测。进行调查研究时不要图省事。

  0:13练习你的融资计划

  对于新公司来说,要求贷款融资总是需要演讲介绍。即使你在这种情况下能应付自如,也要组织自己的思路,找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心,帮助你应对任何可能发生的情况。

  0:03提问,再提问

  与你的潜在贷款机构进行交谈,了解他们的贷款步骤和期望值。当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的各个步骤。

  最后向大家介绍创业融资的六大秘诀:

  1)写一份大型商业计划书,然后丢掉。这是怎么回事?其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果,事情改变太快,计划很有可能落空。但是参与制定计划书的过程会让你更清楚自己在做什么,需要什么,项目存在什么问题等等。

  2)公司吸引力源于公司执行力。创意虽好,最终起作用的还是执行力,没有执行力,再好的创意都是浪费,如果执行力够好,就能产生更多的创意以及更强的执行力。当风险投资家看到了你的执行力,他们才有可能投你。对于独立开发者一样,执行力构筑信任。

  3)制作视频。大多数投资者投人不投项目(编者注:马克。安德雷森是个例外,曾明确表示先市场,后人),视频制作很重要,有视频作解析的项目获得的融资是没有视频的项目所获资金的2倍之多,这点至关重要,不论你是想吸引VC还是想吸引就凭一张DVD就给你25美金的投资人,都如此。

  4)让你的项目经常露面经常更新状态。比如在众筹平台上,那些更新31次或者以上的项目往往融资要比那些不经常更新的项目多4倍。在 Chapnick筹集风险投资期间,他会确保至少每两周就与投资人沟通一些积极的事情。经常更新还有一个好处:当你要更新的时候,你就会强迫自己进步,如果没有进步,谁会接着投呢

  5)最后期限孕育新生。想象最后期限将至,你该怎么做?放下包袱,敢于失败,往往那些敢于失败并且能做出迅速调整的公司与项目都注定不会失败。

  6)在投资人转身之前说出你必须说的东西。网上变化太快,如果你不迅速抓住眼球,那么你就与幸运失之交臂,众筹如此,风险投资也一样。

  hey,又活捉一枚未来的“独角兽”,点击此处拎包入驻改变世界,我来助你风风火火完成大业!

  融资计划15

  一、项目背景

  20世纪即将过去,21世纪即将到来。

  20世纪对新世纪的最大奉献之一,也是新世纪的主要特点之一,就是全球网络化。

  在世纪交替之际,如何更好的建设、发展和应用以因特网为代表的全球网络体系,使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作用,是摆在我们面前的历史重任。

  经验告诉我们,任何新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国的现实情况是:网络应用体系正在逐步形成并继续高速发展,上网人数自1997年底的62万人增到1998年底的210万人,据国外权威机构估计,1999年底可能达到990万人,可谓形势发展喜人,网络大有作为。

  尽管如此,我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比,在网络规模、上网人数、服务质量以及电子商务应用等各方面的差距仍然很大。究其根源,除了总体投入不足,电信资费过高等客观因素外,关键在于网络业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。

  尽管许多网络服务商和发展商都在大力宣传、推广和探索以网络购销及网络结算为主题的电子商务体系,但是纵观我国现有的网上购物网站,几乎都是雷声大、雨点小,收效甚微,吸引不了更多的厂商和顾客。原因何在?关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够、认识不足、运用不力、缺乏有效的手段,没有找到正确的切入点和牵引点。

  “网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。

  签发人 责任人签名

  近一两年来,发达国家的网络拍卖业务异军突起,发展迅猛。据不完全统计,目前包括“yahoo!”等知名网站在内的大型拍卖网站已有150多家。网络拍卖品种也早已突破了传统拍卖概念,几乎涵盖了所有商品种类。例如著名的ebay公司,经它的网站拍卖出售的产品就有1086类90万种以上,该公司的网址一个星期收到的查询达1.4亿次。

  国外评论家是这样说的:“想一下你以前购买的一切物品,其中有多少是通过讨价还价买到的?将来,你对自己想买的几乎所有物品都可以讨价还价。网络将使几乎所有物品的实时拍卖成为可能。”

  拍卖是商业运作的一种特殊形式,它与常规商业形式的最大区别在于:它把商品的定价权由卖方手中交到了买方手中,从而极大地调动了买方的购物积极性。

  网络拍卖形式与传统的拍卖形式相比,最大优势在于它打破了空间与时间的限制,使拍卖市场乃至整个拍卖行业得到了无限的扩展,产生了质的变化和飞跃。

  网络拍卖要求所有的参与者具有较高的商业信用等级,从而能够通过生动活泼的交易过程,潜移默化地培育和提高参与者的社会道德和商业信誉水准。

  网络拍卖不仅是一种购销形式,同时又是极佳的广告形式,可以充分满足厂商及其产品的'宣传要求,从而拉动网上购物和其他购销业务的同步发展。

  我国目前尚无长期开通的大型网络拍卖网站。

  二、指导思想

  努力建设和完善以高新科技为基础的、适合中国国情并具有中国特色的电子商务体系及其应用平台。

  认真探索和开拓以网上拍卖为先导的、适应买方市场形态的、以社会协作和代理制为基础的远程购销形式以及与之配套的远程售后服务系统。

  积极推动和发展国际间的经济、科技、文化交流,创建以信息高速公路为依托的跨国零售通道及与之配套的快速反应机制,以满足国内外消费者日益增长的需求。

  充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用,以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式,汇集和调动购、产、销至金融、储运、邮政等各方面的积极性,以达到沟通求、内需、市场增温的目的。

  有效拉动和催化信息产业与国民经济其他行业乃至上层建筑的相互渗透和融合,加速信息产业化和产业信息化进程,以期互相促进、共同繁荣

  三、项目概况:

  1.项目名称:商业性拍卖网站。

  2.网站名称:中国公众网络拍卖交易网。

  3.国内域名:

  4.国际域名:

  5.主办单位:

  6.协办单位:

  7.投资总额:人民币100万元。

  8.投资形式:现金、实物及各种服务功能。(详见协议书)

  9.投资比例:由各参加单位商定。(详见协议书)

  四、主要任务

  1999年的主要任务如下:

  3月中旬~3月下旬,建立、调试中国公众网络拍卖交易网站;

  4月上旬,配合中关村电脑节,试验性拍卖少量电脑类产品;

  5~8月,组织实施首届“电子商务杯”网络拍卖交易会活动(国内);

  9~12月,组织实施首届“中华杯”网络拍卖交易会(国际);

  8月中旬以后,开通每年365天,每天24小时连续运行的常规拍卖业务。

  融资计划16

  商业计划书(Business Plan),是创业者或经营者准备的一份书面计划,用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。一份好的商业计划书将会使会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

  《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》可以向投资人全面的展示公司和项目目前状况、未来发展潜力,我们的商业计划书具有更加关注产品、敢于竞争、充分市场调研,资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的'计划概要等特点。 本商业计划书在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,可以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用,其主要内容包括: 经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而作出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。 通过《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》,经营者会更了解生意的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该生意的可盈利性,是项目市场融资的一个关键而有效的工具。

  第一章 房地产咨询项目概要

  一、项目公司 二、项目简介 三、客户基础 四、市场机遇

  五、项目投资价值

  六、项目资金及合作

  七、项目成功的关键

  八、公司使命

  九、经济目标

  第二章 公司介绍

  一、项目公司与关联公司

  二、公司组织结构

  三、历史财务经营状况

  四、历史管理与营销基础

  五、公司地理位置

  六、公司发展战略

  七、公司内部控制管理

  第三章 项目/房地产咨询项目产品介绍

  一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

  二、产品特性

  三、产品生产原料

  四、产品加工工艺

  五、生产线主要设备

  六、核心生产设备

  七、正在开发/待开发产品简介 八、研发计划及时间表 九、知识产权策略 十、无形资产(商标知识产权专利等)

  十一、项目地理位置与背景

  十二、项目建设基本方案

  第四章 房地产咨询项目产品市场分析

  一、产品原料市场分析

  二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

  三、产品市场供给状况分析

  四、产品市场需求状况分析

  五、产品市场平衡性分析

  六、产品销售渠道分析

  七、竞争对手情况与分析

  1、竞争对手情况

  2、竞争对手情况分析

  八、行业准入与政策环境分析

  九、产品市场预测

  第五章 房地产咨询项目产品生产项目发展战略与实施计划

  一、项目执行战略

  二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设

  六、产品市场营销策略

  1、产品市场定位策略

  2、产品定价策略

  3、产品市场促销策略

  4、产品的电子网络营销

  七、产品销售代理系统

  八、产品销售计划

  第六章 房地产咨询项目产品项目SWOT综合分析

  一、项目优势分析

  二、项目弱势分析

  三、项目机会分析

  四、项目威胁分析

  五、SWOT综合分析

  第七章 项目管理与人员计划

  一、组织结构

  二、管理团队介绍

  三、管理团队建设与完善

  四、人员招聘与培训计划

  五、人员管理制度与激励机制

  六、成本控制管理

  七、项目实施进度计划

  第八章 项目风险分析与规避对策

  一、经营管理风险及其规避

  二、技术人才风险及其规避

  三、安全、污染风险及控制

  四、产品市场开拓风险及其规避

  五、政策风险及其规避

  六、中小企业融资风险与对策

  第九章 房地产咨询项目产品项目投入估算与资金筹措

  一、项目中小企业融资需求与贷款方式

  二、项目资金使用计划

  三、中小企业融资资金使用计划

  四、贷款方式及还款保证

  第十章 房地产咨询项目产品生产项目财务预算

  一、财务分析说明

  二、财务资料预测

  1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务收益能力分析

  8.1 财务盈利能力分析

  8.2 项目清偿能力分析

  第十一章 公司无形资产价值分析

  一、分析方法的选择

  二、收益年限的确定

  三、基本数据

  四、无形资产价值的确定

  附件附表:

  一、附件

  二、附表

  融资计划17

  5月18日,大河阳光理财俱乐部成立以来,不少读者纷纷通过电话、微信、QQ等方式热情参与,其中有不少像张女士这样的读者。不少读者在咨询过工作人员后,主动留下姓名、联系方式,成为俱乐部会员,并选购“会员专享”理财产品。

  而综观目前俱乐部会员的理财需求,有相当大一部分会员朋友直言:资金安全第一,股市太疯狂,不敢轻易涉足;希望借助俱乐部平台了解更多投资信息,做稳健理财。

  股市太疯狂投资求安稳定向融资计划受稳健型投资者追捧

  “今年以来的股市很红火,周围好多朋友都在谈论炒股。可是眼看着他们赚钱时的欢喜与赔钱时的暴躁,整个人的情绪都随着股市的涨跌跌宕起伏,我就觉得心惊肉跳!”在与大河阳光理财俱乐部工作人员沟通过程中,家住大学路的杨女士直言:“希望通过理性投资赚点收益,但不希望过那样心惊肉跳的生活。”

  了解到俱乐部目前推出的“会员专享”理财产品中,既有2年期的长期理财产品“杭黄高铁(桐庐站)”定向融资计划第一期,也有短期理财产品年化收益率高达6.8%的“新客专享7天+短期理财”,她上周先购买了12万元的短期产品“找找感觉”。

  本周二,杨女士的7天短期理财产品到期,她告诉工作人员,已经和老公商量好了,决定加一点钱购买长期理财产品,“毕竟收益率也高一些20万元以上最高年化收益率能达到8.5%,与同期、同类型的理财产品相比,还是很有竞争力的。”她说。

  近两周来,像杨女士这样的会员还有不少。5月18日俱乐部成立以来,不少会员选择购买短期理财产品“试水”,随着本周7天短期理财产品到期,很多会员开始选择转投“杭黄高铁(桐庐站)”定向融资计划第一期,希望以此获得更好的收益。

  重点项目最高收益8.5%还能转让会员感慨好项目值得托付

  大河阳光理财俱乐部的首批会员在体验“会员专享”类理财产品时,为什么会选择先“短(期)”后“长(期)”的方式?

  读者蔡先生的解释颇具代表性:先买短期产品,一方面希望借此了解俱乐部以及产品的发行平台浙江金融资产交易中心,另一方面也可以享受6.8%的年化收益。短期理财的体验不错,当然就要转向收益更高的长期理财项目啦!

  交流中,不少购买了“杭黄高铁(桐庐站)”定向融资计划第一期理财产品的.投资者表示,看好该产品,主要是三方面的原因:

  首先,收益高,预期最高年化收益率可达8.5%。

  其次,安全性强。高铁是国家目前在推的重点工程,该产品又是定向融资计划,且交易平台是有国资背景的浙江金融资产交易中心,因此产品的安全性更高,更让人放心。

  最后,能转让。如果在两年的投资期限内,投资者突然急需用钱,可随时通过“转让”的方式,卖掉该理财产品变现。

  加入俱乐部快意理财会员专享

  作为大河报旗下的理财资讯服务平台,大河阳光理财俱乐部目前对所有会员服务均不收取任何费用,并严格采取会员实名制。

  目前,俱乐部首期推出的两款“新会员专享”产品——最高年化收益可达8.5%的“杭黄高铁(桐庐站)”定向融资计划第一期、年化收益率高达6.8%的“新客专享7天+短期理财”,均只针对会员发行。对此感兴趣的读者,可通过以下几种方式了解、预约相关理财产品的资讯信息。

  融资计划18

  事实上,一份真正优秀的商业计划书对于一个企业来讲是十分重要的,不仅仅在于其对企业运营的方向、策略方面的重大指导作用,对于企业的融资成功也是至关重要的。

  我们假定您的一份计划书存在如下缺陷:

  1、对产品描述不清晰或不准确;

  2、对产品或服务的优势描述不到位;

  3、对行业前景描述模糊,不能让投资人清晰地看到我们的'产品或服务在行业中的合理发展空间;

  4、项目商业模式的阐述存在严重漏洞或缺陷;

  5、项目融资结构安排不合理;

  6、项目估值过高或过低;

  7、项目财务分析不明白、不合理,现金流测算不正确等等

  若你是投资人,存在以上重大缺陷的商业计划书你会采取什么态度?

  凭我们多年的实投经验,对于存在重大缺陷的项目我们首先会搁置,等把其它各方面描述比较好的项目先处理后,若还有时间再来看你的项目。但相信我,在多数情况下,你的项目会被束之高阁!至少,双方会在存在缺陷的地方争论、辩解很长一段时间!

  但事实上,可能你的项目根本就不存在以上缺陷,你不觉得很冤枉吗?我们做任何事的成功与失败,往往不就差那么一点点吗,99.9摄氏度的水差0.1度就是不开,这样的例子实在太多!

  因此,若希望您的项目真正快一点融资成功,找一家确实优秀的策划顾问至关重要!多花一点钱不冤枉,节省融资时间不说,还大幅提高了您的融资成功率!

  融资计划19

  拿了小几百万天使的对外都报近千万投资,拿了近千万投资的对外都报数千万融资,还有的拿人民币的对外报成美元,业内人都“呵呵”了。

  身处于创业圈中,每隔不久就听闻哪位朋友又拿到融资,而一些行业的网站上,基本上每天都有数条融资信息的资讯文章,但大多这些文章最后都有着这么一句话,”报道中所涉及的融资金额均由创业公司提供,仅供参考,XX网不对真实性背书”,大致意思是我就这样报道了,信不信是你的事,跟我无关。

  在这几年的创业浪潮下来,太多太多的创业者为了融资,忘记初心,彻底抛弃了自己的商业模式,而几乎所有报出来的融资额度,在大家眼里都会大打折扣。就在上周末,有个朋友还问我,他们天使拿到后,是按行规翻一倍对外报还是怎样,不知不觉的,拿了小几百万天使的对外都报近千万投资,拿了近千万投资的对外都报数千万融资,还有的拿人民币的对外报成美元,业内人都“呵呵”了,但还是会有大量人相信,创业公司为何喜欢虚报融资呢?

  1、自我炒作

  在互联网时代,每个人都有喜欢的事物,同时也有认可自己的人,一家被骂的很惨的企业,很多时候比一家完全无人谈及的企业要好的多,因为有点名气,至少做做商务合作,都不用先介绍公司是干什么的。

  因此企业需要不断刷出新闻,而出一个好的新闻,不需要一分钱即可刷爆朋友圈。例如京东这家公司,不知有多少人是因为奶茶妹妹,大幅度提高对这家企业的认知,从刘强东跟奶茶妹妹疑似在一起、确认在一起、订婚、结婚、怀孕、待产一系列事件,省了京东几年的品牌公关费,而今天又被龚小京(刘强东前女友,京东名字中“京”字的由来)重返京东的新闻刷爆朋友圈。

  不过任何新闻都是有正反面的,可不是每家企业都能随意的玩好的,可关于融资的新闻,玩砸的却很少,因此有些公司,如果近期实在没新闻,抛个“据传”开头的融资新闻,只要额度够炫目,就可以迅速刷爆朋友圈。有媒体求证也没关系,公关回复“不予置评”就可以了。谣言自己长着翅膀,飞一阵儿才会落下,眼球也赚完了。

  2、招募员工

  一家大公司和一家小公司,摆在你的面前,你基本上会选择大公司;而一家大公司和一家有情怀、充满激情、趋势良好的创业公司相比呢?很难选择了吧。这时候如果你正好听闻这家公司的融资信息,估计很多人就直接签约,去实现自己的抱负去了。

  在当下一家企业最重要的`是什么?人才!有人说一个CEO最需要做的事就是“找人”,而一家刚获得融资的企业,代表商业模式的到投资机构的认可,投资人可是最聪明的一群人,他们都进来了,作为员工还怕什么呢?种种数据表明,发布一轮融资信息后,无论是高端人才的引进,还是基础岗位,都对人事招聘都大大有利!

  3、击鼓传花

  很多人想,一家创业公司不诚信虚报融资,但其的投资机构完全知道真实的数据,难道就不怕给投资机构留下不好的印象,会被其当众指出吗?殊不知投资行业逐渐的在很多机构眼里,变成了一场击鼓传花的游戏,投资机构都巴不得你多报高一些融资额度和估值呢,用这更好忽悠下一轮接盘的傻瓜进来,他们也好退出。因此当你看到融资信息,如果询问涉及的投资机构,他们大多会三缄其口,即使被人逼问到不得不回复,用一个“保密协议”的回复就可以应付了。同时,这其实也是在带着投资机构一起曝光,而这家投资机构也会被更多的创业者主动找上门来,交上项目。

  所以关于融资信息大家看看就好,如同八卦新闻一般,反正与自身也无多大的关系。而创业者们,切忌被融资所谓的数字而乱了自己内心。

  融资计划20

  第一章 摘要

  如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。

  宗旨及商业模式

  本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

  本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。

  最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收达到[X]元,税前利润为[X]元,[XXXX+1]年销售收入为[X]元,税前利润为[X]元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1]为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。

  本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些]:

  简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现状(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+N年可增至XXX元,200X年可增至XXXF元)。

  现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算]的状态下。为实施我们的'计划,我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资],用于下列目的:

  说清楚,你为什么需要这笔资金?

  为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。

  增加销售量以促进和改善我们的产品和服务。

  为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。 由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持和服务系统,以适应增长的需要。

  在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

  增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。

  我们的产品和服务:

  用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?

  [你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]

  我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于起步/发展/成长状态、

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