- 相关推荐
奖金管理制度
在快速变化和不断变革的今天，制度对人们来说越来越重要，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编精心整理的奖金管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
奖金管理制度1
一、员工出勤奖金办法
(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30～31点(600～620元)
(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：
1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，
超过4小时按1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。)
(十)星期例假及轮休、特休：
1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。
二、全勤奖金给付办法
(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。
(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外)，守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。
(三)本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月20日。
(四)凡当季内未请假(包括年休假)，迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金：
1.月薪：按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。
2.日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。
(五)颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。
(六)新进人员如到职日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第1日起计算。
(七)当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。
(八)停薪留职期间不适用本办法。
(九)本办法经呈准后施行，
修改时亦同。
三、终奖金发给办法
第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。
第二条、适用范围
(一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的'规定办理。
(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。
第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。
第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计)。
(一)准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害，经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。
(二)非受处分的停薪留职者。
(三)中途到职者。
第五条、发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者，不予发给。但退休、资遣人员服务已满该年度者，不在此限。
第六条、发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。
第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者，年终时依下列标准加减其年终奖金。
(一)嘉奖1次：加发1日份薪额的奖金。
(二)记小功1次：加发3日份薪额的奖金。
(三)记大功1次：加发10日份薪额的奖金。
(四)申诫1次：扣减1日份薪额的奖金。
(五)记小过1次：扣减3日份薪额的奖金。
扣减10日份薪额的奖金。
第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经请假或旷职者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以元为单位)。
(一)病假1日扣减半日份薪额的奖金。
(二)事假1日扣减1日份薪额的奖金。
(三)婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金。
(四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金，但因承重祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者，每日扣减1/4日份薪的奖金。
(五)产假1日扣减半日份薪额的奖金。
(六)旷职1日扣3日份薪额的奖金，旷职半日扣1.5日份薪额的奖金。
第九条、奖金提拨凡符合本办法第4条、规定，工作不满1年者，其奖金按实际工作月数比例提拨。
第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。
第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。下表为各公司年终奖金核发标准
达成率 奖励标准
100%以上 3个月(同特别休假在14天以内者加发1个月份奖金)。
95%～100%未满 2.5个月(同上)
90%～95%未满 2个月(同上)
85%～90%未满 1.5个月(同上)
85%以下 1个月(同上)
奖金管理制度2
编号
执行部门监督部门考证部门
第1章总则
第1条目的
为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制定本制度。
第2条适用范围
企业全体员工。
第3条奖金分配的原则
1．鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。
2．贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。
第2章奖金的类型
第4条奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。企业主要设立如下六项奖金项目：
（1）全勤奖；
（2）绩效奖；
（3）项目奖金；
（4）优秀部门奖；
（5）优秀员工奖；
（6）创新奖。
第3章全勤奖
为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。
第5条奖金数额：×××元
第6条奖励周期：月度
第7条发放标准
1．当月全勤者，计发全额奖金。
2．于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的××%，事假两次，不计发全勤奖；病假，扣除全勤奖的20%～40%不等，具体比例根据实际情况而定。
第4章绩效奖金
第8条绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种。
第9条绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定，其具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。如下表给出了生产部门和销售部门的部分奖励指标。
生产部和市场部的`部分奖励指标
部门奖励指标
生产部生产产量
优良品率
产品投入产出比
省料率
成本节约
市场部销售额
销售目标达成率
货款回收完成率
客户保有率
第5章项目奖金
第10条项目奖金是针对研发人员而设立的奖项，一般以项目的完成为一个周期。其评定指标和奖励标准见下表。
项目奖金的评定标准
评定指标奖励标准
项目完成时间项目产值的×%
成本节约项目产值的×%
项目完成质量项目产值的×%
项目专业水准项目产值的×%
第6章其他奖项
第11条其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。下表给出了各自的奖励条件和奖励标准。
优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准
奖项类别奖励条件奖励标准
优秀部门奖1．业绩突出
2．企业评选得票最高者奖励×××元
优秀员工奖1．连续三次及以上绩效考核被评为优秀者
2．获得所在部门其他员工的认同奖励×××元
创新奖1．努力革新新技术、新工艺，且在实践工作中大大提高了生产效率
2．开拓新业务且切实可行，为企业带来了较高的效益由总经理核定
第7章附则
第12条本奖金制度原则上每年修订×次。
第13条本制度经总经理核准后实施，修改时亦同。
编制日期审核日期审核部门修改日期
【奖金管理制度】相关文章：
奖金管理制度03-13
员工奖金管理制度05-11
奖金管理制度12篇04-25
奖金管理制度9篇04-11
奖金管理制度(9篇)04-11
奖金考核总结05-19
薪酬奖金制度05-18
关于申请奖金的请示04-06
工资奖金制度范本05-09
绩效考核与奖金05-19