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生产车间卫生管理规章制度范本
生产车间卫生管理制度是为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展而制定的。下面爱汇小编整理的生产车间卫生管理规章制度，供你参考。
生产车间卫生管理规章制度范文一
一、目的：为加强车间现场的管理，使车间工作环境始终保持整洁干净，特制订如下车间
环境卫生管理制度：
二、管理规定
1.操作员工随时保持设备机身的清洁。
2.随时保持自己管辖范围的清洁干净，通道畅通，无铁屑、纸片、袋子等垃圾。
3.每天下班前进行环境卫生清扫，每周一次设备保养。
4.工作台随时保持干净、整洁。地上的零件、工件摆放整齐，一目了然，并且不允许超越黄线。
6.工具箱随时保持干净，量具、工具摆放整齐，并保持清洁，工具箱不允许放与生产无关的物品。
7.清洁工具定点放置、垃圾及时清理运走。
8.车间实行片区三包责任制，各片区发现杂物主动清理
9.每个员工都有自觉遵守环境卫生管理制度、保持和维护环境卫生及秩序的'权 利和义务，任何人发现不良行为，要及时将当事人的违纪情况通知上报
11.此次评分以车间为单位，分别为垒装、机加工、下线、组装、喷漆，各车间安排好每人轮流值日监督。
三、检查规定
1.公司不定期进行抽查巡检,发现问题及时纠正并处理。逾期仍未整改者罚款20元。检查小组人员每周(暂定每周五)集中进行一次卫生评比，依据公司卫生责任区的划分进行评比，对检查的结果给予打分。
2.每月上旬公布上月卫生检查评比结果，并累计存档汇总，列入年终评先树 优工作的内容之一。
3.月评比中分数最高的车间每人奖励30元，分数最低的车间每车间每人罚款20元。 所有奖罚款均纳入公司福利基金。
生产车间卫生管理规章制度范文二
第一条总则为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。
第二条适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。
第三条管理要求一、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干 净，所用物品摆放整齐。
生产过程中不间断随时清扫、整理。
二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。
三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。
四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、 吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画 册。
五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产区域。
七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。
八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整 洁，下班后工具厨上锁。
九、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将 生产区域的垃圾清理出车间。
十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应 分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。
第四条管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的`统筹协调及本制度的执行，综合部 负责监督执行情况。
二、奖惩措施： (一)根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》 ，实行每日检查。
(二)每日检查结果： ①连续一个星期检查结果为 100 分的班组，奖励整个班组 50 元/周。
②一周检查结果，平均分 90 分以上的班组，不做奖惩(不包括同一 问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组) ③一周的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出 现一次整个班组罚款 20 元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。
④一周检查结果，平均分 80--90 分的班组，全场通报批评。
⑤一周检查结果，平均分 80 分以下的班组，全场通报批评，整个班 组罚款 30 元/周，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公 司进行复查。
⑥考核结果公布后一日内， 对考核结果有异议的员工可向班长提出异 议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决;对考核结 果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初 审，综合部复审并会同车间作出裁决。
第五条附则一、本制度由办公室负责解释。
二、 凡本制度未明确规定的奖惩， 《奖惩管理制度》 按 有关规定执行。
三、本制度由总经理审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起 执行。
生产车间卫生管理规章制度范文三
一、目的 为规范生产车间的现场卫生管理、 人员卫生管理， 特制定本规定。
二、适用范围 适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。
三、卫生执行标准 1、地面清洁、无积尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角、无 烟蒂。
2、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
3、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
4、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。
5、桌凳保持干净，物品堆放整齐。
6、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
7、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
8、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做 到表面目视无积尘、油渍、污渍等异物。
9、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保 持其清洁。
10、车间工作人员应保持良好的个人卫生。
四、卫生实施措施 1、生产车间由带班长划分卫生区域，进行责任划分。
2、每班当日生产结束下班后，将生产设备、工器具、地面、墙 壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物， 保持一个卫生、干净、整洁的环境。
3、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星 期六 17:00 大扫除，彻底清扫车间卫生。
4、车间应每天用水喷洒 1 次，以清洁空气。
5、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零 食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书 报画册。
6、车间内不得堆放废弃物(确实客观情况要求需要经一段时间 后集中处理的，一定要堆放整齐) ，装溶液用的桶必须加盖。
7、工作时落地原料必须及时清扫,妥善处理。
8、工作中产生的垃圾，必须下班前将生产区域的垃圾清理出车 间。
(生产过程中根据实际情况，随时清扫、整理。
) 9、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
10、各种成品分类堆放，应保持清洁、摆放整齐。
五、检查与惩罚 1、日常由有行政部检查，日常检查发现不合格的.对该不合格卫 生责任区域责任人和带班班长给予每人 10 元罚款，责任不明的处罚 带班长 20 元。
2、周六大扫除的卫生检查时间为下班前，由行政部会同行政厂
长及生产厂长共同检查， 不合格区域的责任人和带班班长每次每人处 罚 20 元。
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