安全监理会议制度_公司安全生产监理会议制度

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　　为加强对安全工作的领导，落实监理公司安全管理各项制度和安全质量标准化工作，特制定本制度。下面小编为大家整理了有关安全监理会议制度的范文，希望对大家有帮助。

安全监理会议制度_公司安全生产监理会议制度

　　安全监理会议制度篇1

　　1、首次安全监理交底会议制度(可与开工预备会议合并召开)会议主要内容：

　　(1)建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定;

　　(2)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监理)人员及其分工;

　　(3)研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，并确定安全监控的主要措施;

　　(4)总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求;

　　(5)共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度;

　　(6)明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。

　　2、安全监理例会制度(可与工程例会合并召开)

　　在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单位召开安全监理例会。安全监理例会的主要内容：

　　(1)检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因;

　　(2)针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施;包括管理措施、技术措施、经济措施等;

　　(3)分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施;

　　(4)通过会议，总结经验，吸取教训，并落实下一步安全管理工作的分工。

　　3、专项安全施工方案的报审制度

　　(1)项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安全施工方案，并报监理审批。对于按规定须通过专家论证审查的方案，须督促承包单位按规定进行专家论证审查;

　　(2)项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项安全施工方案进行程序性、符合性、针对性审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批，是否已盖施工企业印章;方案是否具有针对性;

　　4、重大危险源交底监控制度

　　(1)监理工程师应督促施工单位针对施工危险源、重大危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并报监理审批;

　　(2)专业监理工程师应按规定编制重大施工危险源的安全监理实施细则，包括危险源施工的监理措施和监理检查要求;

　　(3)督促检查施工承包单位对危险源、重大危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有进行交底的不允许擅自施工作业;

　　(4)重大危险源施工方案和安全技术交底完成后，安全监理人员应检查施工方对重大危险源施工作业前的各项安全自检工作是否完成，自检责任制是否落实。

　　5、安全监理旁站、巡视制度

　　(1)对于重大危险源部位，应有针对性的旁站、巡视监理方案，并明确各专业工程的安全旁站、巡视监理的施工作业控制点及要求。

　　(2)总监理工程师应按安全监理规划(方案)和安全监理细则，安排安全监理人员进行安全监理的旁站、巡视监督工作，并检查实施情况;

　　(3)监理员督促施工单位进行经常性安全生产自检，对机械设备、电气设备、脚手架及高空作业进行日常巡查，发现安全隐患，及时整改，杜绝安全事故发生。

　　(4)安全巡视监理工作每天不少于一次，对高危作业的关键工序进行必要的旁站监理，并及时填写巡视、旁站监理记录表;

　　6、施工现场安全检查制度

　　(1)项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同制定安全生产检查计划，并按计划开展施工现场的安全生产检查活动。

　　(2)施工现场安全检查活动除了定期安全检查外，项目部可根据实际情况对施工现场进行专项安全检查和季节性、节假日安全检查;

　　(3)施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求，结合检查活动的目的.和工程具体情况进行确定，包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查办法，明确检查人员名单;

　　(4)安全检查过程中发现安全隐患，应采取措施及时处理，保证施工安全。

　　(5)安全监理人员应做好检查记录，并将检查结果通过工程例会或函件等形式向建设各方主体通报。

　　7、施工安全设施、施工机械验收核查制度

　　(1)施工现场的重要施工安全设施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查;

　　(2)施工安全设施和施工机械搭设安装后，应督促施工承包单位按规定进行检测，垂直运输设备等须备案的应及时督促备案，并及时报监理核验;

　　(3)安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定，是否符合专项安全施工方案的要求，核查无误后方可使用。

　　8、安全监理报告制度

　　(1)项目监理机构应在每月底将本月的安全、文明施工情况以监理月报形式向工程所在地安监站汇报;

　　(2)在实施安全监理过程中，如施工单位拒不执行监理下达的指令时，项目监理机构应及时向建设单位或建设主管部门报告;

　　(3)施工现场一旦发生重大安全事故，项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及建设主管部门报告，同时应采取措施防止事态进一步恶化，并签发工程暂停令;

　　(4)项目监理机构与监理公司之间，以及总监理工程师和项目监理机构人员之间应保持通信联络的畅通;

　　(5)监理人员的各项口头报告均应及时追加书面记录。

　　安全监理会议制度篇2

　　为加强对安全工作的领导，落实监理公司安全管理各项制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的安全问题，特制定本制度。

　　一、安全工作例会议事原则

　　1、坚持依法议事的原则。

　　2、坚持责权相统一的原则。

　　3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

　　二、安全工作例会议事范围

　　1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

　　2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关监理人员。

　　3、对本工程项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

　　4、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的.要追查原因和责任。

　　三、安全工作例会的召开

　　1、安全工作例会由总监理工程师主持，现场各监理人员参加，施工单位安全专责出席安全工作例会。

　　2、监理部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，总监理工程师临时召集安全工作会议。

　　四、安全工作例会议事程序

　　1、安全工作例会议事程序议题，由安全专责工程师确定，各现场监理工程师、监理员可提前向申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

　　2、凡提交现场监理部安全工作例会研究的议题，应事先经安全专责监理工程师审查，形成可供会议决策的方案。

　　3、安全工作例会实行总监理工程师负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由总监理工程师裁定。

　　4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由现场监理人员向本次工作例会汇报落实情况。

　　五、安全工作例会议定事项的实施和督查

　　1、安全工作例会的记录，由监理部文员负责，并整理会议纪要下发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。

　　2、安全工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况.

　　3、各参加安全工作例会监理人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向总监理工程师请假，无故不参加者上报公司监理部。

　　安全监理会议制度篇3

　　一、安全监理工作会议制度

　　1、首次安全监理工作会议

　　在工程开工前(可与第一次工地例会合并召开)由总监召集施工总包单位的项目经理、技术员、安全员等管理人员，并邀请建设单位相关人员参加，在首次安全生产工作交底上，分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项工程中的危险性较大的清单，研究对危险源的控制要求和对策。

　　要求施工单位针对本工程建设特点，对工程施工过程中产生危险源较突出的进行罗列，除要求施工单位编制专项安全技术措施外，还应该制定应急预案。

　　2、安全生产例会

　　在项目建设过程中，由总监理工程师和安全监理工程师定期主持召开安全生产例会(可与每周工程例会合并召开)，检查施工中的安全隐患及落实危险性较大工程的监控措施情况。

　　会上应检查上次会议执行情况，施工单位人员、施工机械及现场施工安全状况，安全生产隐患的整改落实情况和必要的新议程，对所发现和提出的安全施工隐患，应在会上明确整改措施和责任人员。

　　会议中提出的要求和决议应形成书面的会议纪要，并得到与会各方的'确认。

　　3、安全生产现场会议

　　主要针对现场安全管理工作好的和差的典型情况，适时组织召开安全生产现场会，总结推广好的经验和做法，对典型常见的安全隐患进行点评，提出改进措施，总结经验教训，明确各项安全生产管理要求，由监理项目部将会议情况专项编写安全监理现场会议纪要。

　　二、审查核验制度

　　审查施工总包单位安全生产规章制度和安全管理机构建立情况，并应督促施工总包单位检查各施工分包单位的安全生产规章制度建立情况。

　　审查施工总包、专业分包、劳务分包单位资质证书和安全生产许可证其合法有效性、三类人员证书、项目经理建造师注册证书、专职安全生产管理人员配备与到位数量核查其应符合相关规定，特种作业人员操作证其合法有效性。

　　审核施工单位与建设单位、总包单位和分包单位是否签订安全生产协议书，以及审查施工总包、专业、劳务分包单位合同备案。

　　审核施工组织设计中安全技术措施符合工程建设强制性标准，施工单位内部编审手续程序。

　　审核安全防护、文明施工措施费用使用情况及费用清单依据。

　　审核施工现场安全质量标准化达标工地考核评分。

　　三、检查验收制度

　　总监理工程师、专职安全监理工程师必须了解识别本工程的危险性较大分部分项工程，编制相应的安全监理实施细则，并向全体监理人员、施工承包单位作安全监理工作交底，使全体监理人员及施工单位明确安全监理工作内容要求，严格督促施工单位按照施工组织设计要求和安全技术措施规定开展施工作业活动。

　　危险性较大的分部分项工程施工前，督促施工单位编制方案的技术人员应参与交底会议(交底内容要有记录)，交底与被交底双方履行签字手续，交底后资料监理部收集备案，施工实施过程中进行检查。

　　危险性较大的分部分项工程实施过程中，应督促施工单位及时进行验收，符合验收要求后，由施工单位技术人员、项目负责人、安全员履行签字手续，安全监理应对相应资料收集备案。

　　基坑施工、模板支撑、起重吊装、脚手架、施工机械安装(拆除)等危险性较大工程作业情况应加强巡视检查和验收，根据作业进展情况，安排巡视次数，但每日不得少于一次巡视检查，并填写危险性较大工程巡视检查记录D-C2表。

　　监理项目部应重点核查以下大型起重机械和自升式架设设施的验收手续：

　　a、塔式起重机

　　b、施工升降机

　　c、附着升降式脚手架

　　d、吊篮

　　e、自升式模板架体

　　装拆、加节、升降前，监理项目部应按照大型起重机械、自升式架设设施检查记录(D-C3表)中的检查内容进行检查，会同施工单位对设备基础和建筑物的机械附着部位共同检查验收。

　　四、督促整改制度

　　监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违章作业施工。

　　l对施工过程中的高危作业等增加频率进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安全隐患时，及时责令施工单位限时整改，并检查整改结果。签署复查意见，情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位、施工单位拒不整改的应及时向当地安全监督部门报告。

　　l督促施工单位和各参建单位认真做好日常安全检查工作，不断对施工现场安全生产隐患加以排查。

　　五、报告制度

　　施工现场一旦发生伤亡事故，监理项目部总监应在2小时以内向监理公司运管中心报告，同时签发工程暂停令并督促施工单位及时向当地受监安全部门报告。

　　保护施工现场及时收集整理安全事故资料。

　　项目总监理工程师要填写安全事故快报表，在施工发生24小时内向公司运管中心报送相关资料。

　　六、教育培训制度

　　总监理工程师、安全监理人员需经培训上岗。

　　建立监理人员安全生产岗前培训教育。

　　公司组织专项安全技术培训教育。(邀请专家讲座)

　　七、资料管理与归档制度

　　监理项目部应在做好日常工程建设安全工作的同时，及时和完善建立安全监理工作台帐相关资料，以真实有效的反映安全监理工作的依据、计划、实施和效果。

　　监理项目部应建立统一的安全监理工作台帐分类、收集、安全监理管理文件资料可分为以下六项：a、安全监理计划文件

　　b、安全监理审核文件

　　c、安全监理记录文件

　　d、安全监理指令文件

　　e、安全事故处理文件

　　f、安全监理报告文件

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