2017年下半年绿化部的工作计划

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2017年下半年绿化部的工作计划

　　俗话说，用百折不回的毅力，有计划地战胜所有的艰苦。只要工作计划做得好，然后有效的去执行，下半年的绿化工作一定能做好。下面是爱汇网小编为大家整理的2017年下半年绿化部的工作计划,供大家阅读!

2017年下半年绿化部的工作计划

　　2017年下半年绿化部的工作计划篇1

　　20xx年上半年已经过去，保洁绿化部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心组织下，以饱满的热情、奉献创新的精神，取得了阶段性的成绩。面对过去的半年，总结工作实践过程中我们所做出的改变，同时也要总结现有工作中出现的新问题，不断改进工作方法，管理理论及实践水平，同时计划下半年工作内容，并请领导指正和审核：

　　一、工作基本概况：

　　1、加深理解，提高服务意识。实行了每月召开月例会及培训学习，通过例会让员工及时了解公司动态及工作中的优缺点，并及时做改正不足的地方，通过学习使大家更深入的理解何为服务、如何做好服务及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识，在保洁紧急缺编的情况下，服从安排将工作兼顾，让保洁质量未受影响。

　　2、落实董事长提出的学习年，提前安排好每月的培训计划，其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容仪表、文明礼貌用语、日常工作技巧、各种清洁剂的使用方法等服务知识。保洁绿化部普遍人员文化程度相对较低、年龄偏大、接受能力较差，采取一对一的讲解，让员工从心里理解并能学以致用。

　　3、合理安排分配保洁绿化工作，实行责任到个人，制定周工作计划，落实到位。将绿化员以前的随意性休息，改成了周六、周日错天休息制，确保了区域内无缺岗现象，每天对小区的保洁质量进行督促，实行了日检查制，对发现的问题及时整改，以确保小区的环境卫生质量;每个卫生日对小区各卫生死角、车库进行彻底的大扫除。

　　4、保洁绿化在各项工作执行当中，对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理，具体工作如下：

　　半年来，保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、车库等各2次，清洗水池6次，未交房空房卫生大扫除5套，清刷小区周边红砖1次，清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇。

　　在确保小区工作质量的前提下，上半年家政特约服务出工122人次，共计服务时间为418.3小时，服务费用总计为5844元，为部分保洁绿化员增添了适当的`收入。

　　小区绿化日常工作因绿化工不稳定上半年经常出现缺编，导致小区绿化出现苗木茂盛、杂草重生等现象，养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响，上半年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除，共计用工时为81个;这样绿化人员就可以及时对草坪进行修剪、造型、打药，根据气候变化时进行浇灌、施肥、补苗和病虫防治等工作，保证区内的绿化养护质量。

　　5、完善了绿化考核管理制度，结合实际情况，合并了保洁绿化部组织架构;

　　二、存在的问题：

　　半年来，我部门在相续完成各项工作的过程中，同时也暴露出一些不足之处：

　　1、保洁绿化人员服务意识、团队意识有待提高;专业化知识远远不够;

　　2、质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。

　　3、奖惩制度还不健全，执行不力。

　　4. 物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。

　　三、下半年工作计划：

　　下半年我部结合目前的实际工作情况，着重在以下几个方面进行改进：

　　1、所有员工加强学习，提高专业水平和业务技能;

　　2、落实好保洁绿化员片区划分责任制，做到人员精减、工作质量要提高;

　　3、加强保洁绿化工作的细节管理，主抓细节问题上的保洁绿化作业问题，落实好考核工作机制，对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多頻次的检查，从组长到主管，从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作，同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点，并按时完成工作;人员管理上实行人性化管理，争取增加保洁绿化员的业余生活，不断提高员工的积极性;

　　4、我们将深化改革保洁绿化服务的标准及规范，不断创新，保洁逐步地将垃圾分类处理，卫生间、大厅、楼道等作业温馨提示牌落实到位;绿化杀虫将使用3米长杆喷管，取代以前爬楼梯不安全的喷洒，启用塑料条绳打草刀头，以后将不再请大量人力拔草，为公司节约一定的人员成本;创造更为专业化的保洁绿化服务体系;

　　5、进一步完善各项管理规章制度，特别是奖惩制度;并进一步合并为《保洁绿化管理制度》;

　　6、把安全工作和节约工作作为日常工作的重点来抓，通过具体的措施和制度来落实到每一项工作内容中;

　　我们知道，虽然在上半年我们取得了不少的成绩，但我们深刻的认识到我们的不足，专业性不强。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在下半年里，我们将通过吸取教训，总结经验，借鉴学习的方法，不断创新，充分发挥员工的主观能动作用，为小区提供专业化、真诚化、及时化的管家式保洁绿化服务，将保洁绿化部门的管理工作及培训工作落实到位，深化改革保洁绿化服务的制度及规范，努力为申浦打造一流的保洁绿化服务团队。

　　保洁绿化部

　　20xx年6月30日

　　2017年下半年绿化部的工作计划篇2

　　1，重庆花木生产及交易的现状。最具发展潜力的花木产业市场是全球最具活力的产业之一，近年来中国花木业迅猛发展，花木业已经成为政府和企业十分关注的一项新兴的朝阳产业，发展前景十分广阔。重庆、市政府从2002年起，每两年即举办一届花卉博览会，通过前四届花博会的带动，重庆要花木业获得了很好的发展。特别是2008年开展“森林重庆”建设以来，重庆的花木业的生活和交易达到了空前的发展，正在逐步实现百万亩花卉苗木产业示范工程，为重庆的花木业发展打下了坚实的基础。随着第八届中国国际园林花卉博览会在的成功举行，重庆的花木业发展必将又跃上一个新的台阶。近年来在界石、静观、白市驿、长寿、璧山等地先后建成了一批花木交易市场，促进了花木业的健康发展。但这些交易市场都在远郊，不利于爱好花鸟鱼虫的普通市民选购。而主城区内虽有数家花木小市场(如鲁祖庙花市、望海花市等)，由于场地租金较贵，对周边环境及交通的影响，这些市场发展壮大的可能性较小，相反这些小、散、乱的花木小市场随时都有被经济效益更高的其它商业项目所取代(如望海花市)。因此，如何兼顾经济效益、环境效益和社会效益是各阶层领导必须面对的现实问题。 2，在嘉陵江边建大型花木交易市场的有利条件。 A，拥有大片可利用的沙荒地。在枯水季节里(每年十月到次年四月)，在嘉陵江北岸(黄花园大桥和渝奥大桥的北桥头，以及北滨1号)有十几万平方的沙荒地(如果三峡大坝蓄水175米，沙荒地可能就只有几万平方了)，有着充足的阳光和水源，很适合建大型花木交易市场。枯水季节临近圣诞、元旦，春节、情人节、元宵节和植树节，加上这段时间里结婚办喜事的人也相对较多，所以枯水季节正好是花木销售的“黄金期”，此乃上苍赐花木商和江北区发展的良机。 B，拥有大批成熟的花木经销商。观音桥望海花市是目前重庆主城区内规模最大的花市(即将要拆除)，也是重庆唯一的专业花卉批发市场，有成熟商户几百家，他们正在寻找经营场地，他们在花木界有着巨大的市场影响力，如果给他们一块用武之地，必定会搞得生机勃勃，带动一方经济走向繁荣。 C，拥有便利交通系统。前四届花博会有三届都在远郊举办，为了组织足够多的人前去参观，需要组织大量的公交车免费接送市民，甚至请明星前来助威，对于组织者来说，大地增加了成本，对于消费者来说，无论是选购或搬运都十分不便，因此，几天花博会过后，前来选购的普通市民就十分稀少了。而江北的这些沙荒地在主城区的中心，道路四通八达，自驾或乘坐公交车都十分方便，在这里搞花木展销就不用愁参观消费者，相反要担心的是人多为患。 D，拥有有开拓精神的政府团队。江北区政府能够广纳民意，这是十分难得的。结论：有组织者、有场地、有商家、不愁销路。这四大要素是江北区在嘉陵江边搞花木交易市场成功的保障。 3，在嘉陵江边建大型花木交易市场的可行性。 A，安全性。主要防水灾，嘉陵江进入枯水期且水位稳定后，一般不会有突发性洪水形成，在主城附近100公里内也没有让嘉陵江形成巨大洪水的大坝，100公里以外的水灾，可以通过水文监测站获取有关数据，避免水灾的形成，因此水灾是可防的。其次防火灾，花木交易市场用电不多，用火的地方也不多，依江边而建，不存在高层建筑，且在滨江路之下，易于监控，所以，只要规划得好，防火也是可以做得到的。其它安全问题属于社会常见问题，在此不必累述。只要在枯水期水位稳定后才进场布展，在丰水期洪水到来之前撤展，交易市场是安全的。这里面需要沿江水文站和气象局的'技术支持。 B，可用性。在不影响河道安全的情况下，利用沙荒地为人民造福，这是响应上级政府提出的“绿化长江”和“森林重庆”号召，各级政府应该会积极支持的。 C，技术性。在沙荒地上建简易的花木市场，只需修些简易的排水沟，铺设简易的供电系统和供水系统，修建若干流动公共卫生设施，把沙荒地进行简单平整后用人行道(也可作消防通道)把沙荒地分成若干排、若干列，然后商家根据自己的爱好进行布展，也可以建些简易房。这些都是极其简单的工作，在施工上没有技术障碍。如果将来有条件将人行道路进行硬化那就更好了。 D，资金问题。在沙荒地上建简易的花木市场建设成本极低，只要几十万就可以建成。对政府或个人都不是难题。 E，货源问题。正在逐步实现百万亩花卉苗木产业示范工程可以为这花木交易市场提供源源不断的货源。如果办得好，全

　　国各地的货源都可以进入重庆市场。 F、可能影响项目建设的其它因素：花木搬运和交易的过程中可能会产生大量泥土、树枝、树叶、烂花腐草等，如果不及时清理，商家可能会把垃圾倒到江中，从而造成对江水的污染，甚至影响航道安全。所交易市场应设立专职清洁队伍，及时处理交易过程中产生的垃圾，以防止它对环境造成污染。由于是室外交易市场，如何防雨也是一个要考虑的问题。在布展期内一般不会有大雨，如果是中小雨，商家自己搭建的简易帐蓬就可以解决问题。结论：在嘉陵江边把沙荒地建成个花木交易市场在安全上、在建设技术上、在建设资金问题上和在货源供应上都是可行的，只要政府支持就一切顺利可行了。如果政府觉得有风险，完全可以委某家实业投资公司来完成。 4， (1)经济效益分析。按每个摊位100平方米，入驻500家花木商家，用去5万平方沙荒地，其余可以作为人行便道。每个摊位按3人计算，可增加1500个以上的就业机会。以每个摊位展销6个月，销售收入为100万元算，500个摊位创造5000万元以上的销售收入，可以增加税收约800万元。最初场租费按每月每平方米10元计算，可收场租费300万元，市场经营成熟后，在这寸土寸金的城区中心地带，场租肯定会贵得多。(2) 社会效益。除了上述可以看得见的直接收益外，还有更广泛的社会效益。 A，为市民提供了赏花、选木、购物或休闲的好去处。每逢节假日，主城区周边的休闲地点(像磁器口、洋人街等)这些地方就是人山人海，人满为患。不是这些地方有什么极大的吸引力，而是我们可玩的地方太少。如果江北区在嘉陵江边把沙荒地建成个花木交易市场，除了花木交易外也绿化了沙荒地，同时把一个长期没有人管荒地建成一个丰富多彩的城市中心花园，最终建成一个在重庆和西部都负盛名的“年宵花市”品牌，这肯定能吸引不少市民前往观赏同，从而吸引市民增加户外活动，提升市民生活品质。在嘉陵江边选自己喜爱的花鸟鱼虫肯定会比在鲁祖庙或洋河更好，因为这里视野开阔，光线明亮。 B，极大地提升北滨路的人气，带动北滨路的餐饮消费，从而带动江北区的经济发展。北滨路的各方面条件并不比南滨路差，但是南滨路餐饮的名气和效益都比北滨路好得多。如果能把沙荒地建成一个城市花园，把市民吸引到“年宵花市”来，必将让北滨路的餐饮业发生不可估量惊人的变化，从而促进江北区其它行业的发展。 C，是江北区政府认落实重庆市政府提出的“五个重庆”和“绿化长江”的具体行动表现。 D，其实最重要的社会效益是解决了望海花市的安置问题，为江北区解决了一个不稳定因素。结论：通过上面这些显而易见的分析，这是一个建设难度不大，但拥有巨大的经济效益和社会效益的项目。我认为有关政府部门值得组织实施这一项目。作

　　项目符合国家农业综合开发政策，符合省市农业发展方向，在当地和周边地区具有很强的辐射带动能力，能推动当地花卉苗木产业化进程，促进花卉苗木产业链的形成，加速农业结构的调

　　整，推动花卉苗木品种改良和产业升级，带动地方经济发展，增加农民就业，增加农民收入。

　　(1)能提高农业结构的调整

　　推广农业结构的战略性调整，加快高效农业产业的发展，以市场为导向，是加快农民致富的有效途经。促进农业产业结构调整，使花卉苗木生产从数量规模型向质量效益型转变，该项目的实施可加快农业资源的开发，既是农业实现新跨越的潜力所在，也是传统农业发展为现代农业，尽快促进农民增收的希望所在。

　　(2)能促进农业增效农民增收

　　高港一直以传统的水稻、小麦、油菜种植为主，另外种植一些玉米、大豆等，种植经济效益很低，产业化水平也不高，与现代农业的发展水平还有很大差距，适应不了市场经济发展的需求，通过花卉苗木集散中心的建设，辐射和带动当地花卉苗木产业规模发展、集约化经营。江苏腾龙园林绿化工程有限公司现拥有苗木生产基地1500多亩，种植了100多个品种的优良苗木，具有年供乔木20万株，灌木500万株的能力，拥有100平方米植物组培实验室及配套设备;连栋大棚4000平方米，普通大棚2000平方米，形成设施先进的花卉苗木培育基地。公司及周边农户急需建设花卉苗木集散中心来带动销售。项目的建设不仅能使项目实施区域及辐射区域的花木生产企业与种植农户直接受益，又能通过其广阔的市场平台与示范带动作用，大力促进当地花卉苗木交易场所及商务平台的发展，有利于促进泰州花卉苗木结构调整，优化花卉苗木产业布局，推进泰州经济发展。

　　(3)能实现农业科技增效

　　公司现有员工206人，其中各类专业技术人才60人，高级工程师4人，工程师5人，本科及大中专生41人，下辖泰州市林业生态工程技术研究中心，拥有一支集花卉苗木生产与研发的专业团队，多年来一直从事培育蝴蝶兰、大花惠兰等精品年宵花卉苗木，积累了丰富的花卉苗木生产经验。在日常工作中，针对农业产业结构调整中的重大技术问题，引进、示范推广花卉苗木等栽培、繁种先进适用技术成果，把项目区建成农业科技成果集成转化的载体，花卉苗木科技信息的辐射源，花卉苗木技术人才的培训基地，通过优质种苗木繁育技术，花卉苗木栽培新技术、示范与辐射，推动花卉苗木产业化发展，提高农业整体效益的同时，也造就了一大批花卉苗木栽培方面的种植能手。

　　(4)能加快当地花卉产业化步伐

　　生产的规模化、产业化、标准化是适合当今世界高效农业生产发展趋势需求的重大举措，在引进外地花卉苗木新品种及繁种技术的同时，通过消化吸收，再自主创新，在项目区及周边地区因地制宜开展花卉苗木繁种，栽培的区域化、产业化布局、通过引进外地适用的科学技术成果，装备现代农业设施，实施现代化管理、集中投入，集中开发，标准化生产，形成知识密集型，劳动密集型的区域主导产业，充分发挥项目区产业聚集功能，无疑会加快高港地区农业产业化的进程。

　　在市场竞争越来越大的情况下，借助电子商务平台，可有效降低苗木生产投入和维系客户的成本，这在一定程度上是保证苗圃生存发展的根本。而绿化苗木行业“电商化”发展对苗农来说，可谓意义重大。

　　第一，电子商务在一定程度上减少苗农的投入。苗农由最初天南地北跑客户，到通过手机等移动通讯工具来扩展客户，再到如今依托互联网跟客户进行信息沟通和图片传输，这为苗农在收集潜在客户信息方面节约了很大的成本。同时，由于互联网信息的普及，苗农和采购商可跳过苗木经纪人直接交易，这不仅提高了双方的交易效率，而且还节约了苗农的成本。

　　第二，电子商务平台帮助苗农拓展销售渠道。在激烈的市场竞争下，苗农合理利用电商平台，优先发布自己的苗木销售信息，促进“线上线下”市场的有机对接，最终实现对外销售。通过电商平台拓展销售渠道，这对推动苗木行业向高品质、高规格的精品路线转型，以及调动苗农种植积极性，有着一定的意义。

　　第三，合理选择电子商务平台，可以事半功倍。苗农应尽量选择那些起步早、行业影响大的电子商务平台。这些平台经过长期的发展，在会员管理、信息处理以及网站宣传推广等方面具有丰富的资源和经验，这可以帮助苗农在苗木行业中脱颖而出，从而获取更有效的宣传方式。像中国园林网，作为园林行业门户网站的佼佼者，已经得到越来越多客户的青睐。

　　第三，合理选择电子商务平台，可以事半功倍。苗农应尽量选择那些起步早、行业影响大的电子商务平台。这些平台经过长期的发展，在会员管理、信息处理以及网站宣传推广等方面具有丰富的资源和经验，这可以帮助苗农在苗木行业中脱颖而出，从而获取更有效的宣传方式。(来源：中国节能网)

　　多年来业内一直在探索苗木交易互联网化道路，纷纷建立苗木网上交易平台，但基本都只是信息发布，没能实现苗木的线上交易。

　　2017年下半年绿化部的工作计划篇3

　　一、认清形势，明确创建园林城市(县城)活动目标任务

　　目前，我市仅有辛集市、藁城市为省级园林城市，占县级市总数的40%;仅有栾城县为省级园林县城，占县城总数的8%;全市尚无国家园林城市(县城)，这个数量及比例与我市省会地位及经济发展水平极不相称，绿化工作计划。为此，各县(市)要高度重视，找准差距，把握时机，以强有力的措施，大力推进创建园林城市(县城)活动，促进城镇面貌三年大变样上水平、出品位。

　　指导思想：以科学发展观为指导，以创建园林城市(县城)为载体，以推进园林绿化建设、管理为手段，力争用3至5年时间，使各县(市)园林绿化水平显著提升，县城功能更加完善，生态环境明显改善，综合竞争力显著增强，实现城镇面貌三年大变样上水平、出品位的目标。

　　目标任务：2011年，鹿泉市、正定县、高邑县3个县(市)跨入省级园林城市(县城)行列。2012年，辛集市和栾城县跨入国家园林城市(县城)行列;新乐市、晋州市、赵县3个县(市)跨入省级园林城市(县城)行列。到2015年，5个县级市均建成国家园林城市，建成国家园林县城5个以上，建成省级园林县城5个以上，真正形成省政府确定的省会园林城市环的新格局。

　　二、全面推进，加快提升城区园林绿化建设和管理水平

　　(一)科学布局，高标准编制城市绿地系统规划。城市绿地系统规划是搞好园林绿化的`依据。各县(市)要将绿地系统规划的编制作为创建园林城市的首要工作，鹿泉市、正定县、高邑县、新乐市、晋州市、赵县等6个重点推进县(市)要在年底前编制修定完毕，其他县市要在明年底前编制修定完毕，尽快改变绿地建设无本可依现象。规划要注重前瞻性，立足本地的经济发展水平和地域特色，切实解决园林绿化用地不足、绿地范围不清等问题，明确近期、中期、远期建设目标，科学规划各类绿地，做到合理布局，均匀分布，保证城市绿化建设的科学性和超前性。要增强规划的可操作性，在全面分析气候、地形、植被、水源等条件和特点的基础上，科学确定绿化方案，做到乔、灌、花、草相结合，点、线、面、环相衔接，更好地适应城市园林绿化建设发展的需要。

　　(二)加快建设，完善绿地体系。充分挖掘土地潜力，合理利用土地进行绿化建设，千方百计增强绿量，扩大绿地面积。三绿指标是创建园林城市的基本要求。增绿重点应当放在公园绿地、居住区绿地和道路绿地上。按照要求规范每年要新建一批公园绿地，高标准做好道路绿地建设，打造城区优美风景线。加强社会绿化，向单位要绿，向居住区要绿。针对薄弱环节，采取有效措施，消灭绿化盲点，积极发展阳台绿化、屋顶绿化和立体绿化，向空间增绿。

　　(四)强化管理，充分发挥绿化效应。将绿线管理列入建设项目一条龙审批程序，切实落实建设项目审批和竣工验收绿色图章审批制度。不断完善各类绿地管理保护、检查考核等规章，建立专职执法队伍，将已建成的和规划的各类绿地作为城市绿线管制的重点部位，严格监督管理，使各类绿地得到有效保护。坚持建管并重，建立市场化养护模式和多元化管理机制，做到建一块地、活一片绿、成一个景。建立专业养护队伍，重点管好公园绿地和道路绿地。严格落实门前三包责任制，切实发挥全社会管护积极性，努力营造全民动手和爱绿护绿的浓厚氛围。

　　(五)加快设施建设，不断完善城市功能。在增加城区绿量的同时，要注重其他设施建设和功能的完善，统筹安排基础设施建设，着重抓好交通运输体系、循环体系、环保环卫体系、垃圾处理体系、防灾安全体系等建设。扎实推进供热计量改革和保障性安居工程建设，全面落实园林城市各项标准。

　　(六)统筹推进，全面提升创建效果。把创建园林城市(县城)工作与提升城区容貌整体水平有机结合起来，经常开展市容卫生、交通秩序、河道水源等专项整治活动，以四个延伸、三个覆盖目标，即由城区主要道路两侧向小街道、社区、单位和城乡结合部延伸，实现绿化美化、专项整治、文明环境全覆盖，进一步提升创建园林城市的总体效果。

　　三、强化措施，确保创建园林城市(县城)活动取得成效

　　(一)切实加强创建工作组织领导。市政府成立创建园林城市(县城)领导小组，、副王大虎同志任组长，市政府副秘书长董玉辉同志、市园林局局长李英波同志任副组长，成员由市直有关部门主管负责同志组成。领导小组下设办公室，办公室设在市园林局，办公室主任由市园林局局长李英波同志兼任，办公室具体负责创建活动的组织、协调、督导和检查。各县(市)也要建立相应的组织机构，形成政府部门协作、社会广泛参与的创建工作机制，落实责任分工。各县(市)要参照新乐市的做法，在建设局、***局或公用局的基础上，单独设立二级局，统称园林局，落实机构、编制和职能。要根据创建目标任务，对照创建标准，因地制宜，制定创建活动实施方案。栾城县和辛集市要抓紧制定创建国家园林城市(县城)实施方案;鹿泉市和正定县、高邑县要认真对标、抓紧整改、积极做好省级园林城市(县城)资料申报和评审考核准备，力争年内申报成功;新乐市、晋州市和赵县要制定2011年创建省级园林城市(县城)的实施方案;其他县(市)也要结合实际，制定创建省级园林城市(县城)实施方案。

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