公司对新员工培训的内容有哪些

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公司对新员工培训的内容有哪些

　　经济的发展已经进入知识经济阶段，企业需要先进的信息技术和知识来推动自身发展，而培训是提供先进的信息技术和知识技能的最好方法，因此员工培训成为企业发展战略的一项重要内容。这是爱汇网小编整理的公司对新员工培训的内容有哪些，希望你能从中得到感悟!

公司对新员工培训的内容有哪些

　　1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献;

　　2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

　　3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。

　　4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;

　　5、介绍企业的.经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识;

　　6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识;

　　7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;

　　8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

　　公司对新员工培训的主要理念

　　PCS新人训是涛涛国际推出的全新新员工培训理念。从新员工、企业及与新员工的成长有直接、间接关系的周边影响者三个角度来达成新员工培训的效益。

　　P:Persons-主导参与者，新员工培训的终极载体，直接关系到新员工培训的成败;

　　C:Company-平台支持者，新员工培训难以与企业相脱离，是企业培训及人才战略发展的一部分;

　　S:Stakeholders-周边影响者，与新员工的'成长有直接、间接关系，其能力水平不可忽视。

　　公司对新员工培训的误区

　　经涛涛国际多年研究总结发现，很多企业在针对新员工培训方面做的并不成功，究其原因，是企业陷入了一个误区。这个误区就是企业仅仅把新员工培训当作一种例行行为，正是很多企业有这种想法才导致新员工无法快速融入企业，甚至使新员工在入职不久后就会离职。

　　1、没有对新员工进行明确的区分。

　　要知道，校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况:校招新员工就像是一张白纸，无经验、无能力，同时还缺少实际的心态，而社招新员工则正好相反，可以说，校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况，因此在进行培训时要将两者区别对待。

　　2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。

　　企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务，但人才成长是一个长期培训的过程，任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长，其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知。

　　3、培训方式的缺失。

　　无论是选择内部培训还是外部培训，很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的`问题，甚至很多专业的培训机构都将其忽略。要知道，校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同，新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同，因此培训的内容也有很大的差异，如果用相同的方式进行培训，必然会导致其中一方培训效果低下。

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