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财务部的工资结构
每个部门有每个部门的工资结构，你有没有了解过财务部的工资结构是什么?下面是爱汇小编给大家整理的财务部的工资结构，供大家阅读!
财务部的工资结构
薪酬管理是在企业发展战略指导下，对员工薪酬策略、薪酬支付原则、薪酬结构、薪酬水平、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的'问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬结构、薪酬水平以及薪酬构成以实现公平、效率、合法的薪酬目标，从而保证公司发展战略的实现。
企业财务部薪酬管理手册专辑主要包括了薪酬管理制度、薪资核算报表、薪酬管理咨询报告、薪酬福利审计报告等相关内容，为财务部制定薪酬管理手册提供参考。
财务部的职能
主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的.融通(筹资管理)到现金的运营(财务管理)再到资本运作(投资管理)的三项职能。而目前国内的大部分公司财务体系(包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门)往往都没有有效的包括这三项职能。造成这种原因往往是由于公司治理结构不完善、财务负责人能力较差等原因造成，结果往往造成部门协同效应较差。
财务部的基本职责
公司财务部基本职责(概括的讲：反映、监督、纳税)具体有：
1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的.日常管理、财务监督及股利收缴工作。
7.组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。
8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
9.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案;防范融资风险。
10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。
11.公司总经理授权或交办的其它工作。
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