办公室个人第二季度工作总结

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办公室个人第二季度工作总结

在办公室领导和同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕县政府督查督办室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。现就这一季度的工作情况做一个总结，现将主要情况小结如下：

办公室个人第二季度工作总结

为进一步做好督查督办工作，我坚持严格要求自己，一是爱岗敬业舍得奉献。在工作和日常生活中，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持勇于奉献、诚实敬业;二是锤炼业务提高素质。经过这一时期的努力，自己在文字功夫上取得一定的进步;利用办公室学习资料传阅或为办公室校稿的同时，细心学习他人长处，发现自己的不足之处并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

针对目前我县灾后恢复重建工作正处于攻坚阶段时期，我们办公室的工作人员更严格严格要求自己，积极向党组织靠近，向广大党员干部同志学习，一要发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务千头万绪、任务繁重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。二要发扬不断进取精神。加强学习，敢于直言，在学习各种文件的同时注意深入一线获取最新的消息和信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论-功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立督查室的良好形象。三要当好助手排忧解难。对各项决策和出现的问题，能够及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。四要强化职能做好服务。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。目前督查督办室人手少，工作量大，这就更需要办公室工作人员团结一心，加强协作。遇到各类活动和会议，我都积极配合做好各种力所能及的工作，与领导、同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

总之，这一季度我做了一定的工作，有了一定的收获，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

第二季度办公室工作总结2017-05-06 11:23 | #2楼

第二季度已完，第三季度开始。为了做好后续工作，现将办公室第二季度工作认真总结如下：

第二季度办公室循着公司规范季度抓规范走出困境步辉煌的总思路，在刘昌江部长的领导下，不失助手的本分，启动内部活力，做了我们所应做的工作：

1、服务领导，做好文件、纪要的起草、审核、发放工作。2017 年是规范年，相应地红头文件和纪要要出得多一点，前半年共出红头文件43个，相当于去年同期的1430%（去年前半年出红头文件3个）；共出纪要22个，相当于去年同期的220%（去年前半年出纪要10个）；第二季度出红头文件29个，出纪要13个，都比去年同期要多得多。4月27日一天出就了四个红头文件（28—31）

2、服务领导，做好来客接待工作

今年是规范年，相应地来客也比去年多，前半年共接待乡、县、市、省级领导十四批；接待周边村子秧歌队和残疾人宣传队八家；接待商家、厂家十七家；接待售后服务人员十五家。这么多来客层次不同，接待的程序也不大相同，得灵活掌握、区别对待、该细的细、该粗的粗、该大方时大方、该收敛时收敛，要使客人满意不失礼节，谈何容易啊！

3、服务领导，做好会议的通知安排服务工作

公司共辖二十多个部门，大小会议连续不断，有时一天要安

排好几个会议。这些会议都得通知、穿插安排、配合服务。据不完全统计这半年共服务大小会议二百五十多个。其中公司级领导会议50多个，部门会议120多个，员工培训50多次，岗前培训30多次。组织大型会议4次。其中包括建党89周年纪念会，三八妇女节纪念会，纪念五一国际劳动节大会，全体员工会。

4、服务员工，加强企业文化建设

企业文化建设是涉及企业兴衰的重要因素，半年来办公室狠抓了这一工作。

①组织了两次大型比赛。一次是演讲比赛，一次是拔河比赛。这两次比赛很成功，发动群众广泛、参与人员广泛，极大地丰富了员工生活。

②启动了多功能活动室

公司多功能活动室之前流于形式，不开门接待员工活动。今年年初我们将它装修一新、内设四个乒乓球台，每天晚上七点半定时开放，让员工在此展示风采，调节生活。

③开通广播扬正气，比学赶帮树新风

广播是公司的喉舌，利用它可以及时表扬好人好事，让员工随时把握公司的脉搏，增加凝聚力、提高战斗力。

④开辟员工文艺活动领地

在李总的授意下，每天下午定时播送秧歌曲谱、舞曲，让员工根据各自的爱好，自选个人活动空间，充实生活，强体健身。

5、服务员工，管好车、用好车

公司车辆属办公室管，但办公室仅管012和013两辆车，可服务范围却很广，公司上下八百多员工都是我们服务的对象和范围。部门用车很随意，有些部门一天要用几次车，无目的、无计划，信口开河难统筹。我们凭我们的协调能力半年总算应付下来了，没发生大的差错，没留下后遗症。

6、服务公司，做好协调性工作

有些工作很明显不是办公室的事情，不属办公室的管辖范围，但别的部门推过来非得我们做不可。

例如党务这一块本属杨总管，杨总因销售业务忙让办公室管。环境卫生属后勤部管理，有时也让办公室协调帮忙，不管不行，一管好像都成办公室的事了。安环这一块工作和办公室联系很紧，需要顾及。办公室好像成了一个万能的部门，其他部门不想做的都往这儿推。为了公司的发展，我们也无怨无悔，只要身体力行，只要能承受得了，我们就一直这样走下去。

7、成绩面前找差距

用一分为二的观点来看待问题的话，我们的工作还有许多不足之处。

① 工作梳理得不很顺，不是有条不紊地推进，而是随着公司的总步伐转，工作独立性不强，依赖性大。

②有时候工作得不到领导的满意。

③和其他部门工作协调上难免还存在一些问题，达不到和-谐，更

谈不上尽职尽责。

总结妥否？请领导赐正

柳林县森泽煤铝有限责任公司

二0一0年七月十日

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