煤化工党支部二季度工作总结

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煤化工党支部二季度工作总结

2011年是国家十二五规划的开局之年，是中国共-产-党成立九十周年的特殊之年，同时也是是我公司发展战略提升的重要一年。煤化工党支部深入贯彻落实公司党委工作部署和要求，认真学习公司“中核华誉发展战略及十二五计划”文件精神，积极组织并配合公司党委举办的建党九十周年纪念活动，本党支部注重发挥基层支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，在支部全体党员的共同努力下，深入而广泛开展党内各项活动。现将二季度工作重点及三季度工作计划汇报如下：

煤化工党支部二季度工作总结

一、第二季度完成的工作

1、发展新党员时严格审核条件，保证新党员质量。

煤化工党支部，共有正式党员17人，预备党员2人，入党积极分子5人。为壮大党员队伍，吸纳优秀人才，提高预备党员的思想政治素质，党支部为预备党员及时确定培养联系人，用党员的政治热情、先进模范作用和党性观念引导鞭策培养考察对象。并安排积极分子参与党内工作。入党积极分子通过党课学习对党有正确的认识，能掌握党的基本知识，端正入党动机。强化培养教育，不断提高入党申请人、党员同志的思想政治觉悟。

2、积极开展党风廉政建设活动，进一步推进廉洁文化建设。

党员的作风建设是党建工作的关键环节，作风的好坏直接关系到党组织的形象和声誉。我支部采取了考核与教育并重的方法，改变了以往只重视党员的发展和培养工作，而忽视了对党员同志入党之后的教育和管理的局限。因此，我们对党员同志的思想政治、学习学术、工作生活、群众关系等思想、行为做出了规范，促使我支部党员同志进一步明确自身职责，严格自律，真正达到一名合格共-产-党员的要求。

3、为纪念建党九十周年，积极配合公司党委做好建党90周年“读书征文”、“红歌比赛”、“演讲比赛”等活动的组织工作。并在各项比赛中取得了不错的成绩。

4、深入开展“争先创优”工作，切实履行“党支部公开承诺书”。

本党支部积极配合公司“争先创优“宣传和评选活动，认真组织申报“四强党组织”，“四优党员”，“先进党小组”等一系列评优评奖工作，推荐申报过程中充分发扬民-主，按照标准评选推荐程序：党员自我推荐，党支部评审推荐，广泛听取党员和群众的意见，最后进

行公示。

对于争优活动中涌现出的先进党小组和共-产-党员的先进事迹加强宣传和报道，通过树立典型，激励全体党员的激-情和干劲，使其更紧密围绕中心工作，解放思想、转变观念、务实创新，牢固树立服务基层、服务群众的思想，充分发挥了党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，各项工作取得了较好成效。

二、工作中的难点问题及解决办法

目前经过努力，我支部各项工作已经走上正轨，但还是存在以下问题和不足有待于进一步改进。

1、政治理论学习不够扎实，联系不够深入。个别党员存在理论基础知识薄弱，党性观念淡化的问题，对理论知识的认识还停留于表面现象，没有去系统、深入地去学习。

2、开展批评与自我批评不够。很多同志入党前思想积极，工作、学习积极主动，但入党之后则表现为组织纪律涣散，自我要求放松、自律意识下降，先锋模范作用发挥得不好。

3、服务意识有所淡化，宗旨观念有待加强。个别党员同志过多以自我为中心，少了与身边同事的主动沟通交流，更缺乏服务大众，全心全意的原则，个人利益高于群众利益，没有树立正确的利益中心观。

三、党支部第三季度工作展望

1、推行一系列务实管用、群众欢迎的活动。以设立党员示范点、党员先锋岗、党员责任区等形式，开展亮牌示范、结对帮扶、志愿服务活动，把党员身份亮出来，把党员口号喊出来，把党员职责担起来，促进党员先锋模范作用的发挥。

2、加大项目信息上报和公司企业文化宣传工作力度。也借这次总结汇报机会，向活动领导部门学习，向兄弟单位取经，找差距，补不足，把各项主题活动抓得更有成效，更好地促进企业和-谐稳定发展。

3、进一步完善提升各项主题活动实效。支部开展丰富多彩，形式多样，活动面广泛，让党员同志真正感受到有意义的组织生活。巩固创先争优及各项主题活动成果，落实好集团公司企业文化实施纲要，用文化教育人，影响人，加强员工对公司企业文化的认同感。

4、召开专题民-主生活会，开展批评与自我批评，实事求是地肯定取得的成绩，指出存

在的问题和不足，帮助党员不断完善自我。组织各基层党组织和广大党员要认真对照本行业、本单位的先进典型，对照“四强四优”标准，虚心听取各方面的意见建议，认真查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。

2012年2季度党支部工作总结2017-05-06 11:25 | #2楼

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二季度，车间党支部以持续深入开展“学先进、找差距、增效益”全体动员全力以赴行动、“三亮三比三评”活动和不断深化党员佩戴党徽上岗活动为着力点，充分发挥党员的先锋模范作用，哲学管理抓推进，较好的完成了各项任务目标。现将主要工作总结如下：

一、强化全员培训，促进素质提升

强化形势任务教育，转观念提意识。充分利用宣传栏、黑板报、周二政治学习、党员大会等形式，组织学习全-国-两-会精神、姜异康在中共省第十次党代会上的报告及公司、厂系列形式任务教育材料，使职工正确面对当前形势，增强危机意识、责任意识、大局意识，为促进企业扭转被动局面做出贡献。

强化哲学理论教育，提升哲学素养。按照学习计划，组织学习《通俗哲学》第4-16讲，做到时间、内容、人员、措施和效果“五落实”，进一步提高全员哲学素养和哲学管理能力，车间每周对学习笔记抽查一次，抽查结果纳入班组月度综合评价。

强化品格修养教育，争当品格之星。持续深入做好“感恩、宽容、自律、诚信、协作、热忱”品格提升工作。 4月7日，XX车间给我车间女工委送来感谢信,感谢我车间女工xx-x拾金不昧，这是继3月份xx-x拾金不昧后的又一起感人事迹。对此，车间女工委及时发出了向xx-x同志学习的倡议，号召以其优秀品格为对标目标，争当品格之星。

强化岗位知识教育，提升岗位素质。结合二级部培训教学要求，制定培训计划，动态设置培训课程，由车间编辑事故警示教育、煤气安全知识、高温压力容器（氧气乙炔瓶的运输及使用）知识幻灯课件，于5月21日-25日以上大课的形式在大学堂组织对全员进行了培训教育。

强化党员素养教育，增强争先意识。以《做最好的党员》、《坚守共-产-党人的精神家园》、全-国-两-会精神、《和-谐心灵塑造方案》等为主要内容，通过上党课、党员大会、支委会等形式，教育党员认真学习先进人物事迹，保持党的纯洁性，做最好的党员，发挥模范带头作用。6月27日组织党员群众30余人，参加炼钢厂学习型党组织创建歌咏比赛，获得金奖。

强化和-谐心灵塑造，维护心理健康。结合厂下发的《和-谐心灵》心理健康100问和自助手册，制定学习计划，组织职工进行学习，引导广大职工自我启发、自我教育、平衡自我、超越自我，保持心理健康。

二、全面宣传发动，推进民-主评议

加强学习教育，打好思想基础。车间党支部召开专题会传达贯彻《通知》精神，使广大党员充分认识到民-主评议党员工作的重要性，同时，把民-主评议承诺践诺、三比三评、党员佩戴党徽上岗等活动充分结合，查找工作中、学习中的不足之处，制定整改措施。通过学习和讨论，广大党员提高了思想认识，为评议打下良好的思想基础。

自我深刻剖析，写好个人总结。要求党员在学习讨论的基础上，围绕评议内容，认真总结了一年来在思想觉悟、理论水平、业务能力、创新能力、工作业绩等五个方面的情况进行了深刻的 2

自我剖析，剖析思想根源，找准存在的问题，明确努力方向，制定出切实可行的整改措施。

公平公正公开，抓好两个测评。一是制定党员群众业绩比较方案，组织熟悉党员本人情况的党外群众以无记名选票形式对全体党员，按优秀、合格、基本合格、基本不合格、不合格分别对每个党员测评，增强评议工作的针对性；二是抓好党小组内党员互评，要求每名党员本着缺点互指，制定改正措施、反思求解的原则，客观公正、实事求是的进行党内互评，初步确定格次并上报车间支部；三是抓好党员互评，支部组织召开全体党员大会，本着实事求是的原则进行了民-主互评，有效地解决了党员在工作中存在的问题，对每一名党员进行了实事求是的评价定格，形成了组织评审意见。

三、利用创先平台，展风采当先锋

深化党性实践活动，三亮三比做先锋。一是组织17名党员利用休班时间，对分管排洪沟进行了清理，确保沟渠畅通，排流顺畅；二是针对225t行车大车减速机漏油长期未得到解决的现状，组织以xx-x等为主要成员的党员20余人，克服行车大车舱内40℃高温、作业区域狭小、油泥较厚等困难，集中对2#-4#、11#-14#等行车28台减速机漏油进行了清理，困难面前显身手。安全生产双十佳班组班长xx-x感慨道“之所以有了党员模范带头作用的发挥，班组管理工作才能取得如此的成绩”。

深化佩戴党徽活动，激发党员的先进意识。以进一步深化党员佩戴党徽上岗活动为依托，激励党员践行“四高一大”的目标要求，做出比职工群众更大的贡献。党员xx-x岗位绝技绝活共享做贡献,xx-x立足维修岗位20年，从一名学徒工成为一名优秀的 3

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大班长，承担炼钢最前沿加料跨行车的维修维护工作。在工作实践中，他本着“用最小的力气干好最困的活”为原则，靠在现场钻研创新，将个人总结提炼的“行车车轮轴承吊线检测法”排成DV短片予以展示学习，在车间内部得以广泛推广，不仅提高了劳动效率和设备在线运行时间，更成为30多名维修钳工效仿学习的对象，xx-x也分别被评选为炼钢厂钳工和行车工首席技师；党员xx-x关心职工疾苦，积极搞好检修后勤服务，为检修人员送水、送饭、送冰糕，哪里有检修哪里就有她忙碌的身影，被维修人员热心地称为“亲大姐”；研讨制定党员、职工群众工作业绩比较的活动实施方案，围绕思想觉悟、学习速度、业务水平、创新能力、工作业绩等5各类别10相对比内容，确定评价标准，针对群众平均水平、群众最高水平、党员应达到水平进行比较审视，每月一比较一公示，提高认识，迅速提高个人工作业绩。二季度党员xx-x被评为厂安全醒悟个人，xx-x被评为厂平安先进个人，在车间“岗位争星、班组创优”创标排行榜劳动竞赛活动中，有7名党员被评为骨干之星、10名党员被评为超标创标党员明星。

开展四个一活动，深化爱党爱国教育。为进一步深化深化党员佩戴党徽上岗活动，我车间在“五四”青年节期间，组织开展了一次“四个一”爱党爱国系列教育，进一步明确党员责任，提高对党员的要求，增强党员爱党、爱国、爱企、爱岗意识，促进了先进作用的发挥。“四个一”具体活动内容：要求看一部爱国教育影片，写出观看体会，结合对标反思活动，提高党员争先创优积极性。要求读一篇关于“五四”爱国历史故事，以革命先驱的优秀事迹，激发员工的爱党爱国意识。组织开展一次登山强身健体活动，健康体魄，振奋精神。开展一次爱国教育基地参观学

习活动，到沂源“618”战备电台参观学习，现场接受教育。

扎实开展“双培”活动，强化实践锻炼。以能力建设为核心，以人才培养和党员发展为主线，选送建党积极分子刘丰军参加了公司优秀班组长培训；鼓励建党积极分子参入技术创新，以xx-x为主导的225t行车防雨罩设计安装，保障了特殊天气下安全生产的正常进行。吸收具文学特长的积极分子xx-x参入学习型党支部文化体系构建，其设计的朔鹰党支部标志已被车间采纳，所创作的歌曲《雄鹰高飞》，被确定为党支部之歌，谱曲传唱。

四、抓竞赛激干劲，克高温提绩效

开展“战高温提绩效、立足岗位当先锋”劳动竞赛。高温季节，加料跨、钢水接受跨、出坯一二跨等区域温度更达50℃以上，大车舱温度最高超过70℃，点检检修过程中更易发生高温中暑事故，给人身安全带来较大的风险。为进一步改变被动局面，全面提升职工工作积极性，车间研讨制定“战高温提绩效、立足岗位当先锋”劳动竞赛实施方案，修订完善安全生产、劳动纪律、防暑降温、现场卫生、服务质量、节能降耗等考核细则，大力开展竞赛活动，每月评选先进个人表彰奖励，发挥标杆引导作用，打造“品格服务”品牌，进一步提高了广大职工的工作积极性，保证了安全生产的稳定顺行。

持续深入开展“岗位争星、班组创优”超标创标劳动竞赛。以竞赛为平台，开展学习型党小组、学习型党员、党员责任区、优胜班组、骨干之星、岗位之星、品格之星、标准化执行之星等先进评选，每月一考评、一表彰、一张榜，以“我争先锋我上榜，我带鲜花我光荣”的荣誉感，全面提升全员争先创优积极性，保证了各项工作任务目标的完成。

开展技术比武竟技能活动。结合莱钢集团公司板带杯行车工安全技能展示赛，车间积极为青工搭建才华展示、技能学习平台、经验交流平台，于 6月12日开展了一次行车工技术大比武活动，评选优胜个人和班组分别进行了表彰奖励，并从中选拔xx-x等三名成绩优秀者参加安全技能展示赛，赵文民取得二等奖，进一步激发出了广大职工学习技能、钻研业务的积极性。

五、深化调查研究，求突破促发展

车间结合年初制定的“强化三标准一检查执行，推进安全基础支撑战略”和“实施零故障目标管理，提高设备安全、稳定、经济运行能力”两个调研课题，车间成立调研小组，组织精干力量深入生产现场、班组、相关服务用户单位等了解征求意见，掌握信息，深入调查研究，查找出了影响系统提升的九大主要问题，针对性地制定出8大项27条对策，严格落实实施，查找并铲除了制约车间科学发展的不利因素。2012年上半年实现了计划检修实现率100%、计划检修合格率100%、设备点检合格率100%、主要设备故障停机率为“零”、责任操作事故及人身伤害事故为“零”的目标。

六、开展双全行动，学经验降成本

（一）学习炼铁责任实降成本。一是抓好冷风的维修确认，车间现有行车设备57部，驾驶室、大车仓、包括值班室内冷风机及空调数量达到90余台，由于冷风机运行环境的特殊性，故障率非常高，车间认真抓好故障件的检查确认，杜绝以换代修，仅5月至6月中旬，节约购件费用约1万元；二是科学制定钢丝绳、车轮组等润滑部位给油量，动态控制润滑时间，减少重点车辆润滑油使用量，将废旧减速机润滑油用于非繁忙行车钢丝绳润滑，二

季度约降低成本27桶*280元=7560元；三是抓好吊车使用时间签字确认，实行检修负责人签字、设备组复核确认制度，抵制吊车司机不合理要求13次，约和时间7小时，降低吊车使用成本。

（二）学习炼铁指标细降成本。根据各班组人员数量量化桶装矿泉水饮用量，根据检修时间及参入人员多少确定瓶装矿泉水领取量，每月车间实行汇总把关，严格控制，较往年同季度相比较，约降低饮水成本240桶*5元=1200元；严卡办公用品使用，要求能通过车间大蚂蚁传送的文件，一律实现无纸化，打印文件必须反正面使用，领取使用中性笔及笔芯必须以旧换新，专人管理，做到不因一分钱少而浪费；对拖把、笤帚等日常消耗品的领取使用以旧换新，专人管理，分分角角降成本。

（三）学习炼铁深挖潜降成本。深化“学先进、找差距、增效益”行动，对于更换下来的备品备件，实行技术鉴定，详细计算除去运输、人力、工器具磨损等因素后的修复成本，测算上线后的可使用价值，不因件小而不修，不因件大难修而不修，全体动员、全力以赴修旧利废。二季度，党员参入修复板钩、车轮组等26件套，占修复总件数的80%，价值总额63余万元；另外，将以往忽视的备件装配合格率纳入班组绩效考核，班组内凡出现备件装配失误，造成成本浪费的，一律追究落实责任，挂钩经济责任制考核。

七、践行哲学管理，解决实际问题

运用知识管理，加强全员培训。在5月份开展了两大培训活动。一是编辑事故案例警示教育和三大危险源的安全相关知识课件，对全员实施事故案例教育，通过传达事故、剖析事故和事故危害的阐述，结合现场安全管理状况、涉及的危险源等，为职工

上了一堂安全意识教育课，使职工思想上有所触动、有所感悟、意识上有所认识、有所提高；二是进行四个标准化内容的强化学习，使职工熟练掌握，自觉执行。

运用权变管理，解决安全难题。2012年上半年，我车间结合近期各类安全事故，组织开展”层层反思查漏洞，强化措施抓整改”活动，并组织召开了反思论坛会，车间领导、班长、组长分别做出了反思发言，安全科专业人员参加会议，并对会议开展情况作出了重点点评，有效地提升了车间、班组管理绩效。

运用艺术管理，激发工作激-情。结合高温季节特点，修订完善“岗位争星、班组创优”超标创标劳动竞赛评价实施办法和“战高温提绩效、立足岗位当先锋”竞赛活动方案，全力打造“品格服务”品牌，保证了行车空中大动脉的畅通无阻，促进了安全生产的稳定顺行。

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