个人总结五月份

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个人总结五月份

自5月13日到生产服务部工作以来，在股份公司和生产服务部各位领导的正确领导下，在办公室各位同事的关心帮助下，我紧紧围绕着学习、沟通、协调、服务等工作重点，立足实际、刻苦学习、努力完成各项工作任务。现将近一段的工作学习小结如下：

个人总结五月份

一、努力学习，不断提高自身的理论和业务水平

俗话说：“人不学要落后，刀不磨要生锈”。我深知其中学习的重要性。于是在被安排到天安事业线以来，我经常读有关味精生产经营管理方面的书籍。密切关注着公司的生产、经营和发展的新策略、新形势。虚心向同事们学习，做到不会就学、不懂就问。由于以前我是搞电力自动化技术的，所以我在沟通、交流和协调方面需要学习的东西很多，这就促使我要以百倍的精力和热情，向别人学习，努力做好自己的各项工作，坚持不懈地搞好自身的学习，提高自己的业务知识水平。尽快地使自己完成从一名工程技术人员向一名综合型人才的转变，从而更好地为股份公司的发展奉献出自己的光和热。

二、尽快了解掌握生产流程，为完成各项工作任务打下良好的基础。古人云：“知己知彼，百战不殆。”进入天安事业线以后，我在跟随郭博主任学习与天安线沟通、协调，服务的同时，我还主动从电管站入手，初步了解并掌握电管站的基本情况：

电力线路分35kv和10kv两种，35kv进线是由邝庄变电站35kv高压开关柜

主变（两台35kv/10kv容量6300kva）10kv开关柜配电变压器（3台

10kv/380v容量1600kva）dw15低开开关柜送至各车间、工段等。而10kv进线，则由热电线直供到天安线10kv开关柜：电味39、电英44。可谓天安事业线之电力中枢。

另外，我又大致了解了粗制车间的生产流程情况：

发酵车间的发酵液（13%左右的麸酸溶液）—接收罐—五效浓缩—浓缩液（28%左右的麸酸溶液）—css中和—拉冷—分离（包括一次分离和二次分离）—变晶—带式分离—中和液—精制车间。由于时间比较仓促，因此所掌握的还不够详细。必须提到的是在我了解生产情况时，有许多同志给予我很大帮助，这里我表示非常感谢。在工作中，我主动深入到车间，尽可能多地与职工交流，了解生产情况，并时常与天安线有关人员沟通、协商。尽快地将股份公司精神传达，同时将天安线所反映的问题及要求如实向郭博主任汇报，以便向总部反映。从而尽力为公司创造一个和-谐的发展环境。

尽管在工作中，我通过不懈努力，初步取得一点成绩，但也有不足之处，今后我将更加努力工作，勤奋学习，开拓进取，取他人之长，补自己之短，高

标准，严要求，努力完善自我。以取得更加优异的成绩来回报莲花，回报社会。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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