基建办廉政风险防控措施

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基建办廉政风险防控措施

根据教育局党支部会议精神，结合我们的工作实际，为规范基建管理工作，强化管理责任，促使各科室工作人员恪尽职守、认真履行基建、维修管理工作职责，提高工作效能，防止和减少工作过错，建设勤政、廉洁、务实、高效的基建管理队伍，营造和-谐稳定良好的工作环境。我们将深人开展廉政风险防控管理监督机制，对不履行或不正确履行应尽的职责，影响行政秩序、基建管理、贻误工作，或者损害国家、集体利益，侵害行政管理相对人的合法权益，造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任的追究。

一、各科室根据不同的工作职能，理顺关系、约束自身言行，严格执行各项管理制度。

１、综合科日常工作较为繁杂，承担着基建办日常事务的管理工作，既是基建办的后勤科室，同时又是对外工作的窗口部门，在日常工作中要求必须做到：及时完善各项规章制度、按时起草单位的计划、总结；做好办公设备的管理、维护，各类文件签收、电子政务管理要及时；做好对内对外工作的接待、协调等，严格履行应尽的职责。２、工程科在项目工程管理工作中，需要到现场办公的，不能出现一次失约现象。能在现场解决的问题马上解决，需要进一步落实或协调解决的，请示领导后要尽快给与解决与答复。对学校反映的涉及到房屋、水电等安全隐患的问题，要及时到现场了解查看情况，能现场解决的立刻解决，并在一天内将了解情况及提出的处理方案向相关领导汇报。工程科人员在工程项目管理工作中，要严格执行项目管理制度，实行五控制，即：程序控制、安全控制、

质量控制、进度控制、造价控制。要做到责任心强、工作到位、办事得力、汇报及时。

3、要协助学校做好工程各项前期工作，包括到各部门办理各种手续、审查施工图纸、审查工作量清单、审核工程决结算、草拟施工单位合同、补充协议，督促施工单位及时办理竣工验收及备案手续。协助学校办理固定资产批复，在组织、技术、进度、质量、投资、合同等方面对工程实施过程中全方位控制。

二、开展全方位的督查活动,确保各项规章制度、管理办法的落实，改变过去在管理上存在的“强调多、落实少”的旧模式通病，防止各项制度写在纸上、挂在墙上。

督查中，将针对存在的不同问题以整改通知单的形式留下记录，在限定时间内整改完毕，并形成整改报告，逐级上报。对于工作失误造成较严重后果的，实施行政处罚与经济处罚并举，内部督查能够及时发现与纠正管理上存在的诸多问题。。

三、对于下列情形的，要进行问责：

1、对按规定应办理的事项敷衍塞责，推诿扯皮，拖延不办，顶着不办的；或对职责范围内的事项无正当理由不在规定时限内完成或作出明确答复的；

2、对不属于本岗位职责范围或不宜由本岗位办理的事项，不解释、不说明，臵之不理的；或对来文、来电、来函，不按规定签收、登记、审核、提出拟办意见，或无正当理由不按规定及时处理或报送领导批示，贻误工作的；

3、工作中需要与其他有关部门共同研究解决的事项，当与有关部门协商不能取得一致意见时，未及时报请上级领导，久拖不决的；

4、在工作时间内擅自离开工作岗位或不委托有关人员代行其职责而耽误学校及其它部门办事的；或对前来办事人员臵之不理，或刁难、粗暴对待，甚至因言行不文明而发生冲突的；

5、对发生重大突发事件重要情况不及时报告、处臵的；

6、对职责范围内的工作问题失察失管，致使多次出现行政不作为问题，或因行政不作为导致出现严重责任事故的；

责任追究，坚持实事求是，重事实、重证据，奖罚分明，有错必究，追究过错与责任相一致，教育与惩戒相结合的原则。

东辽县教育局基建办公室

2012年6月18日

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