净化车间副主任岗位描述

净化车间副主任岗位描述

1、及时传达贯彻公司和生产部的有关决定和公司精神，按时完成公司生产部等其它职能部门下达的各项生产、经济指标和其它工作任务，每月向公司及其它职能部门汇报工作一次。

净化车间副主任岗位描述

2、参与组织建立健全各项规章制度，做到车间的一切生产工作有章可循、有据可查、有专人负责，建立正常的生产秩序。

3、加强劳动管理，根据本车间的具体情况，合理地进行劳动组合，实行科学分工，合理安排好人员，提高劳动生产效率。

4、坚持“质量第一”的方针，正确处理产量与质量的关系，对本车间的产品质量负责。

5、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行生产管理规章制度，对本部门人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

6、组织好车间内部的生产调度和工序管理。

7、组织质量体系现场实施工作，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标完成负责。

8、定期召开质量例会，及时组织不合格品质量分析会，对质量事故及不合格品按程序要求进行分析，及时向公司质量管理部门反馈质量信息。

9、完成生产过程的各种原始记录的收集工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

10、做好本车间的安全卫生工作，抓好安全生产，确保安全生产无事故。

11、加强车间组织建设和思想教育工作，积极开展QC小组活动，发扬民-主。经常听取员工意见，加强班组建设，帮助和指导班组长搞好班组工作。

12、记好本车间有关记录，对记录的完整性、准确性和可追溯性负责。

车间副主任岗位描述2017-04-03 08:06 | #2楼

一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。

二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。

三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。

四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。

六、负责现场管理，严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。

七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。

八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。

九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。

十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。

十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的

问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。

十二、完成车间主任交办的其他工作任务。

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