掘二队增收节支活动措施

相关推荐

掘二队增收节支活动措施

根据铜局发《铜川矿务局2011年增收节支材料汇编》要求，在我队开展增收节支活动，使我队增强节支降耗意识，不断增强企业竞争力，通过增收节支降低成本，增加企业利润和职工收入。

一、区队成立增收节支活动领导小组

组长：李铜川李凤龙

成员：叶孝会张佰锁朱全平李席鹏常朋刘树勋井北运杨运峰贺军平史红波郑勇杜国际

二、活动具体措施

1、2012年计划节约电费4905元。

措施：根据地面及井下生产情况，合理制定用电节电措施，做到避峰填谷，杜绝高峰期生产系统大功率启动和空荷运转，节约电力成本，合理利用用电时间，预计平均每天节约用电时间1小时。

（1）民用电计算

我队共有电气设备的功率：

灯管：12×15W 电视机：100W 空调：1500W 3000W 电脑：150W 电扇：6×50W

按省电1小时计算，每天共节约电量：

12×15+100+4500+150+6×50=5230W

（2）井下用电计算

我队井下有1部皮带，1台综掘机，合理利用综掘机、皮带、的开机时间，计划每天节约1小时，则：

皮带节约用电： 40KW

综掘机节约用电：125KW+55KW+17KW=197KW

一季度以实现节约电费1200元

二季度以实现节约电费1255元

三季度以实现节约电费1200元

四季度以实现节约电费1250元

2、修旧利废，减少材料消耗。

2012年计划节约材料消耗4905元

机电班要加强对机电设备的检修，对废旧的电缆沟、螺栓、道钉、道夹板进行回收利用，对废旧设备进行修理再利用。比如综掘机上的油管，容易爆管，升井之后把坏管截掉，好的还能够利用，把以前遇到爆管就全部扔掉的坏习惯改掉，按每月领用50米、回收再利用率30%计算，每米编织管48元，这样就能节约：50×30%×48=720元；综掘机开机前司机必须检查每一处的密封是否漏油，每处螺栓是否松动，要求必须检查到位按每月使用6桶计算，每桶170KG， 11元/KG，节约率20%，就可节约资金：170×6×13×20%=2652元；螺栓用过之后升井，用煤油浸泡，用钢刷把丝扣刷好，以备下次再用，按每月进尺200米计算，2寸铁管6米一根，风管水管各一趟通至工作面，共需68根管子，每根管子4条螺栓，需272条螺栓，每条螺栓、螺母、弹垫共计3元，回收上来再利用的情况下，节省率可达到50%，可节省：272×3×50%=408元。这样算下来，预计节约资金：720+2652+408=3780元。

一季度以实现节约材料消耗945元

二季度以实现节约材料消耗945元

三季度以实现节约材料消耗945元

四季度以实现节约材料消耗945元

3、合理组织生产，减少材料浪费。

2011年减少材料浪费可节约990元

皮带打完接口后剩余的卡子针、穿条严禁丢掉不用，必须妥善保管好，以备下次使用；打顶锚索、顶锚杆及帮锚杆时，坚持按要求施工，杜绝失效锚索锚杆，减少锚索、锚杆、锁具、螺帽、树脂锚固剂、的浪费。按每月节约锚杆10根，锚索5根计算：

锚杆每根34元，可节约：34×10=340元

锚索每根50元，可节约：50×5=250元

锁具每个43元，可节约：43×5=215元

螺帽每个4元，可节约：10×4=40元

K2360树脂锚固剂每根5元，可节约（10+5×2）×5=100元 Z2335树脂锚固剂每根3元，可节约（10+5）×3=45元

共计节约：340+250+215+40+100+45=990元

一季度以实现减少浪费消耗207元

二季度以实现减少浪费消耗247元

三季度以实现减少浪费消耗257元

四季度以实现减少浪费消耗237元

4、节约办公用品，减少不必要的开资。

2012年减少不必要开资可节约109元。

要合理利用办公资金，减少不必要的开资。从小处着手，节约每一张纸、每一支笔。节约15个记录本，每个3元，节约35支笔，每支1元计算，每年可节约办公资金15×3+35×1=80元。

一季度以实现减少不必要开资18元

二季度以实现减少不必要开资20元

三季度以实现减少不必要开资22元

四季度以实现减少不必要开资20元

为确保我队全年增收节支任务的顺利完成，全队领导干部务必齐心协力，深入到各个环节中，积极参与各项活动，干部要以身作则，深入现场，亲自抓管理，抓人员，提高素质，确保今年增收节支目标的顺利完成。

《掘二队增收节支活动措施》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

掘二队

2012年4月4日

增收节支、反对浪费活动方案与措施2017-04-01 15:36 | #2楼

当前，钢铁行业步入微利时代，随着市场不确定因素影响的增多和日渐复杂多变的市场形势，企业的盈利主要取决于企业内部挖潜的实力。为了深入贯彻公司“降成本和强管理”的管理理念，为了学习公司“增收节支，反对浪费”活动的精神内容。我厂本着“勤俭节约过日子”的思想，从大处着眼，小处着手，从节约一度电、一滴水抓起，搞好本厂的“增收节支，反对浪费”活动，根据公司此次活动总体要求，制定出这次活动的工作方案。

具体工作安排如下：

一、工作目标：

提高全员“增收节支、反对浪费”的意识，有效控制动力厂各种费用支出，最大限度的降低生产成本，节支增收。

二、活动时间：自2012年5月1日起至2012年12月31日止。

三、活动负责人：

组长：袁占斌

副组长：邢建斌

组员：王清道、连永红、李宪考

李红涛、庞彦明

四、工作内容及措施：

1.安全生产方面：安全是首位，只有安全抓好了生产活动才能顺利进行，所需的成本才会降下来。安全科进行组织每天的安全检查工作，要有记录，每个周六作为定期大检查，并上报公司安环处。切实

抓好安全生产各项基础工作，把安全生产和标准化工作要求落实到实处，消除种种隐患，特种设备要定期检验，每月对全厂员工进行一次安全考试。控制全年重大安全事故率为零，安全第一。加大考核力度，落实主体责任到个人。由于工作失误、怠工导致发生的安全事故或设备事故，进行连带责任处罚。按《动力厂主要人员考核方案》规定考核事故责任人，当班班长，当班值长，当班车间主任，并对其事件在全厂进行通报批评。

2.生产目标管理：根据公司总调每月下发的动力厂“生产计划”开展落实具体工作，落实主要生产指标到每个生产车间及其相关工段。每月如没有完成生产指标任务的按《动力厂主要人员考核方案》规定考核相关责任人。

3.生产管理方面：厂车间、科室定置管理要到位，执行6S标准。坚决杜绝浪费现象出现，严禁拖把、扫帚乱扔乱放，发现一次按《冀新动力字【2012】1号文》中的“定置管理考核制度”考核责任人。努力实现精细化管理，车间生产生活日常用具如扫帚、笤帚、拖布、棉丝、四氯化碳的每月使用量按《冀新动力字【2012】4号文》规定条例执行，发现超标部门超出量按购买价格考核超标部门。

4.节能降耗方面：只要发挥好内部挖潜的实力，做好节能降耗的工作，生产和管理成本便可以继续压缩下去，所以我们要严格督查设备跑、冒、滴、漏现象的出现。从日常点点滴滴控制做起，日积月累。加强对水、电力资源的有效使用。根据公司的指示，在规定期间内完成对动力厂公用照明系统(路灯以及厂房照明等)的改造，安装定时开

关。定时原则：天黑亮灯，天明灭灯。公用照明目前定值是每日晚19时—晨6时。严格控制长明灯，长流水发现后必须立即处理，处理不了的采取措施，核查发现未处理，按《冀新动力字【2012】4号文》规定条例执行考核相关单位及责任人。以防人为因素造成对水、电力资源不必要的浪费，切实做好节能降耗工作。

5.设备管理方面：要求操作工认真贯彻执行动力厂的《设备点检制度》，通过看、听、闻、摸发现隐患及时报告及时处理。把设备隐患消灭在萌芽状态，提高设备的运转率为后续单位顺利生产提供有利保障。在设备备件管理上，争取实现在去年备件总额的基础上降低10%库存的目标。

降低库存，提高备件使用率的具体措施如下：

(1)认真落实《设备润滑管理制度》，按要求按时认真维护保养，使设备经常处于保持润滑、清洁状态，提高设备作业率最大限度降低分厂检修设备能耗指标。设备故障修复后拆下的部件不能盲目报废，有修复价值的进行修复再利用，发现有故意浪费的行为按《冀新动力字【2012】4号文》规定条例对责任人进行考核。

(2)压力表，数显表、变送器等仪控类修复后备件以使用3个月以上为依据，修复备件实行奖励制，仪表备件使用不到3个月的按《冀新动力字【2012】4号文》条例对责任人进行考核。

(3)电器、仪表类使用的辅料定量消耗，防水胶布电器、仪表类使用的辅料定量消耗，以及化验室化验使用玻璃器具定量使用，都按《冀新动力字【2012】4号文》条例中的规定执行，发现超标部门超

出量按购买价格考核超标部门。源头控制降低库存，提高备件使用率。

6.车辆管理方面：动力厂主要运输车辆为拖拉机，无其它类型。落实主体责任到司机。发现偷取柴油、虚报维修费用的行为按市场价格双倍考核责任人，情节严重者并开除出厂。

五、活动要求：

希望我们分厂管理团队及全体员工，团结一致、齐心协力搞好这次“增收节支，反对浪费”的活动。从身边的小事抓起，千方百计降低生产和管理成本。提高全员“增收节支，反对浪费”意识，提高全员安全意识，对各种隐患严格排查，对工作尽心尽责，发现问题及时处理，杜绝一切浪费现象，共同完成公司下达的这项“增收节支，反对浪费”活动任务。

动力厂

【掘二队增收节支活动措施】相关文章：

增收节支的管理措施03-14

增收节支具体措施09-22

增收节支反对浪费活动方案与措施（精选11篇）05-25