一季度节能减排工作总结

2017年一季度节能减排工作总结

2017年第一季度，在我工区节能减排小组的正确领导下，坚持以股份公司推行的精细化管理为指导，把节能减排作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，认真开展了节能减排工作，较好地完成了各项工作任务。现将我工区开展节能减排工作总结如下：

一、建立节能减排管理体系，明确职责

工区领导班子高度重视节能减排工作，为防止节能减排工作流于形式、走过场，按照股份公司、集团公司有关文件要求，工区一开始就成立了以工区长龚海斌为组长的节能减排工作领导小组，工区各部室、工区所属各单位负责人为工作组成员，明确工作目标，落实了工作责任，各项工作专人负责，并且节能工作纳入本单位的重要议事日程，每季度召开专门的节能减排工作会议，总结节能减排的成效与不足，安排下步节能减排的具体工作。工区节能减排管理组织机构框图见下表：

二、2017年第一季度工区资源耗能情况

我工区管段长12.035km，主要工程包括：桥梁工程4座，分别是漟水河特大桥(6230.64m)、赵家岭特大桥(901.1m)、雍家西沟大桥(501.7m)、范家咀特大桥（1565.42m）；隧道工程3座,分别是任家山隧道(1369.26m)、赵家岭隧道(1077.56m)、赵家岭明洞(150m)；路基3段共计238m。截止到2017年3月18日，我工区第一季度共用电90.6万千瓦时，汽油7.8吨，柴油101.5吨。

三、节能减排资金投入情况

工区投入了部分节能减排资金，并主要用于以下几个方面：

1、购买节能照明设备0.1万元。

2、检验批信息化、监控量测信息化及施工组织信息化等软件使用费用4万元（无纸化办公）。

3、工区所有机械的定期保养费用3万元。

4、宣传牌、宣传标语等费用2.5万元。

四、节能减排具体措施

1、定时安排人员巡视检查用电，及时关闭用电设备，减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，坚决杜绝“无人灯、长明灯”现象。

2、推行无纸化办公，减少一次性耗材用品用量。

3、合理公车使用。我工区用车实行统一管理、办公室审发派车单制度，减少单独或重复派车。短距离公务外出尽量骑自行车，外出公务用车尽量乘公共交通工具。加强车辆使用管理，实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。加强车辆日常保养，对发现的一般性问题和故障，要及时排除，尽可能减少人为因素造成的损耗。

4、工区全部机械建立台账进行管理，每月对机械耗能情况进场统计分析对比。

5、办公楼、宿舍楼及工地照明均采用节能灯具,隧道用空压机、鼓风机、地泵等建立台账，由机电部统一管理。

6、节能宣传活动。我工区注重从抓思想教育入手，围绕“节能

减排、科学发展”这一主题。每季度组织工区人员进行一次培训并对当月节能减排取得效果进行总结，安排部署下季度节能减排的具体措施，讨论完善节能措施，结合办公的实际情况，开展了节能宣传教育，组织职工深入学习了节能降耗的重要性和紧迫性，对驾驶员开展了节约一升油，全体职工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，让节约、勤俭的传统美德深入人心。并在办公场所显著位置悬了挂节能宣传标语，在办公楼张贴了节能宣传画，全面的提高了全体职工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。

7、加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。司机冲洗车辆一律使用自备水桶和清扫工具作业，禁止使用高压清洁水冲洗车辆。这些措施最大程度上降低了水资源的使用。

8、工区统筹组织，架子队合理安排施工，防止机械设备空跑及待机，降低油耗。

五、及时上报节能数据，充实台帐内容

开展节能减排工作以来，工区安排专人对每辆车每个月的燃油情况、保养情况、维修情况，水、电、纸张等办公用品及设备的消耗情况都做了认真详细的记录，并按规定时间及时上报。同时，严格控制支出，避免不必要的浪费。

通过对节能降耗的学习、教育，全体干部职工均能养成随手关灯、随手关电、双面打印、提高车辆实载率等良好习惯，节能减排工作取得了一定的成绩，但同时也存在很多不足和需要改进的方面。为进一步搞好节能减排工作，我们将进一步深化宣传教育推动节能减排。进一步组织形式多样的节能减排法律、法规宣传活动，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

中铁五局西成客专工区一工区

2017年一季度节能减排工作总结2017-03-29 08:05 | #2楼

2017年一季度，项目部继续推进节能减排工作的实施，制定了各项节能减排措施，对具体项目进行了系统安排。进一步强化责任，抓好落实，弘扬节能减排精神，使节能减排落到实处，进一步明确节能减排目标任务，强化责任，切实做好节能减排工作。同时按照分局节能减排工作要求，积极开展我项目部节能减排工作。

一、一季度项目能源资源耗能情况

一季度项目部共有涉及节能的公共项目4个（房建项目、渣场项目、灌浆项目、支护项目）。涉及到的房建建筑面积约2500平方米，公用渣场两个，灌浆项目一个，支护项目一个。用能人数达80人，公车数量为5辆，其中柴油车为2辆，汽油车为3辆。截止3月底，各个工作面和后方办公室共用电51.05万千瓦时，用水30吨。燃油28.8吨，其中汽油为4.4吨，柴油为24.4吨。于2017年同期比，用电下降13.44%，用水下降2%，燃油下降16%。

二、项目部具体做法为严格控制各项节能减排指标，确保项目部节能减排工作有序开展，具体实施情况如下：

1、大力推行节能减排工作的实施，对前后方各个施工面作出相应的要求，从用水、用电、设备运行及油料消耗等方面作出对应的节能减排技术标准，如前方上班人员统一安排车辆，杜绝单独接送等用车；加强对高耗能设备的监管淘汰，对老旧的设备进行更新，使用更加节能的新型设备，应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排等。同时解决生产工作中的重点问题，进一步完善企业部门各工艺之间的

协调机制，加强了生产工作的相互协调和组织领导。同时，通过对生产一线工人的培训指导，确保节能降耗工作落到实处。

2、重视现场及办公室管理，杜绝各个工作面的“长流水、长明灯”等现象，从最小的事情做起，从自我做起，从源头上提升节能减排意识，促进效益增长。

3、为使重点消耗物品得到合理资源综合利用，项目部对一些符合资源综合利用和原材料进行了分类认定，从源头降低能源消耗、减少污染物的产生，加强资源的综合利用，最大限度利用各废弃物和再生资源，提高资源利用效率。

三、下一步计划和建议

1、加大节能减排方面的扶持引导资金投入，妥善安排和落实节能资金，由技术部牵头，优化节能减排措施，使节能减排工作进一步落实到实处，各个部门密切配合，使环保形象更上一个台阶。 

2、加强新技术的推广力度，加大相应的技术服务工作，并对特种操作人员和技术人员加强培训提高员工技能，切实提高全体职工的节能意识，营造浓厚的节能氛围。

3 、建立健全节能管理机制，建立“目标明确 责任落实”的节能管理制度，健全办公用品、公务用车、用电用水设备等的使用制度，规使用行为，明确使用目的、追究使用责任，使公共物品的使用有章可循。

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