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一季度汇报二季度计划

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一季度汇报二季度计划

第一部分 第一季度工作总结

一季度汇报二季度计划

2017年第一季度,行政管理部在分管领导的正确领导下,紧紧围绕公司项目建设和生产运营,按照年初确定的工作计划,认真做好后勤管理、保障、服务工作,为公司正常有序高效运转提供了后勤保障,现总结如下:

一、基本工作

(一)餐厅管理

元月以来,通过执行相应的管理制度和考核细则,用制度来管理和约束餐饮部, 2月份召开了一次伙管会、行政部和物业公司参加的三方见面会,广泛听取员工的意见,制定了滚动食谱,增加了花色品种,提高了食品的质量。使饭菜质量达到80%员工的满意。

小餐厅在提高色、香、味的基础上,从营养学角度对主副食进行了合理配餐,粗粮精做,少油、少盐多醋,在吃好的基础上,保障员工身体健康。

(二)倒班宿舍楼、外围环境以及锅炉房管理

通过制度考核,加强管理,基本达到主干道路二边、倒班宿舍前后无彩色垃圾,主要场所无烟头。

(三)定期对水、电、暖进行了巡查和维护,基本保证

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了员工用水、用电、供暖不间断。

(四)建立健全管理制度和工作流程,基本形成物业考核体系,改变专人跟班,督促无力的情况。已制定和完善了餐厅管理制度、保洁管理制度、花卉管理制度、招待所管理制度、探亲房管理制度、宿舍卫生评比办法、物业考核细则。

(五)加强了后勤物业费用核算,完善了结算流程 针对惠森物业公司的服务项目,制定了后勤物业精细化考核细则,严格按照精细化管理考核细则进行物业托管费的结算工作。

(五)完成了后勤物业的定编定员工作。严格按照岗位定员支付托管费,严格控制、核查岗位在岗人数,超员不支付托管费,有效的降低了物业费用。后勤物业在增加二个岗位的情况下,定员人数119人,较上年度末的125人,减少6人,全年减少物业服务费34.1280万元。

(六)严格执行财务制度,招待费、煤气费等相关费用,实行经手人、验收人签字,部门负责人审核制度,杜绝白条入账,做到了每一笔费用账明,手续完备。

二、工作亮点

(一)为了规范管理职工住宿,3月份行政管理部组织物业管理人员对倒班宿舍楼房间内卫生、安全用电、用水情况进行了全面检查,并将420份“住宿须知”单,张贴在房间门后,为规范管理奠定了基础。

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(二)为了解决了岗位人员班中吃饭问题,从3月20日开始,向兰炭厂、机电部、质检计量部等部门的岗位人员、值班人员送餐到岗位。

(三)餐厅增加了小吃品种,包括凉皮、洋芋叉叉、菜夹馍等,面食种类增加了臊子种类,餐厅就餐人员也明显增加。

经过为期1个月的整顿,餐厅饭菜质量有了大幅度提高,副食重量保持在275克以上,刷卡出错率也明显降低了,餐厅每天的营业额从3200多元上涨到了5000多元。现在在外边临建餐厅吃饭的人明显减少,在餐厅吃饭的职工明显增多。

(四)加强了花卉管理,美化了办公和生活环境。 针对花卉管理的空白,建立了花卉管理制度,基本形成定点放置和轮换制度。首先对公司现有花卉进行了清查,包括地点、数量、生长情况,按照花卉生长习性,采取不同的方式进行养护。对不成形、感观不好和受伤有病的,统一收集起来,进行了修剪、施肥等特殊养护,效果良好。

(五)修改完善了物业考核制度及考核细则、餐厅管理制度、宿舍楼管理制度、宿舍卫生评比办法、保洁管理制度、花卉管理制度、招待所管理制度、探亲房管理制度、厂区车辆管理制度等。

第二部分 第二季度工作计划

2017年行政管理部的工作由专人跟班、督促,转换为考核,以考核制度为依据,每周不少以2次定期全面考核,同时加强不定期检查,提升部门管理能力,提高管理水平。

一、根据公司总体用工计划和2017年度招聘计划,2017年6月公司员工人数达到1329人,因此需对倒班宿舍进行整体规划和调整。

启用3、4、5号倒班宿舍,长远规划,一次到位。总体设想是设立探亲房,双职工房间,男女住宿分离,按部门、单位集中住宿,公司员工实行二人间,劳务工实行四人间。

详细安排计划由王群艳负责,苏瑞雄根据公司整体劳动用工计划及现有人员情况,完成详细计划,征求意见,4月中旬上会讨论,5月20日前完成全部调整。

二、根据2017年招聘计划,提前半月做好新进员工住宿、生活用品的准备工作,及时完成新进员工进厂的后勤保障工作。此项工作由苏瑞雄负责落实。

三、做好新餐厅投运的准备工作。由王群艳具体负责

1)由张琪负责抓好物业人员培训工作,从责任心,技能、工作标准到礼仪进行培训,以全新的面貌投入到新餐厅的工作中。完成培训详细计划。

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2)按照技术指标要求,严把厨具验收关,对于不符合技术指标要求的残、次品拒绝验收,保证厨具的安全、可靠。

3)5月底完成餐厅家具、接待餐具、健身器材配置方案;

6月底完成餐厅和超市的经营方案。

四、安全工作

1)搞好食品卫生工作。在日常检查考核中,把食品安全作为检查的重点,杜绝重大食品安全事故。负责人王群艳。

2)搞好医疗卫生工作,监督检查服务态度、药品价格,为员工创造良好的医疗服务环境。重点是防疫工作,一是设立宣传栏,向广大员工宣传医疗保健、防疫知识。二是根据季节变化、对厂内公共场所进行消毒。三是借鉴其他厂矿的经验和做法,对蟑螂进行专项治理。负责人王群艳。

五、努力搞好地企关系,为建设和生产创造良好的环境 由于地区经济形势不如前几年,地企关系、外部协调工作任务很重。此项工作由副部长张磊全面负责。采取多与周边村庄的村委会和镇政府联系的方式,勤走访、多做工作,及时掌握信息,将问题处理在萌芽状态。由张磊副部长负责具体工作。

第三部分 需要上级解决的困难

现有生活用水是二台5千瓦的水泵供应凉水,一台10吨的热水锅炉供生活热水,启用3、4号倒班宿舍后,现有生活凉水和生活热水系统不能满足需要,需要相关部门制定方案予以解决。

行政管理部

二〇一四年三月三十一日

一季度工作汇报及二季度工作计划2017-03-28 14:06 | #2楼

一季度以来,掘进一队党支部在矿党政的正确领导下,紧紧围绕我矿“达产达效”的奋斗目标以及矿党委的整体部署,以增强党组织的战斗力、创造力、凝聚力和保持共-产-党员先进性为目的,以创新党建工作机制、组织形式和活动方式为动力,以开展学习实践科学发展观活动为载体,深入贯彻党的十七届五中全会精神,把精神学习落实到实际工作中,严抓安全生产教育和安全生产管理,全面开展了“双创三争”创建活动,把全队党员干部、职工的思想和行动统一到矿井的安全生产上,并扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设和作风建设,使党员干部的整体素质不断得到提高。通过我区队干部职工的共同努力,实现了安全生产,完成了各项指标任务。现将2011年第一季度工作汇报如下:

一、扎实推进党的组织建设,不断提高党组织的凝聚力和战斗力

1、继续加强队伍干部建设。继续开展“四好班子”创建活动,充分发挥班子成员的分工协作、集体决策的优良传统,增强班子的战斗力。坚持任人唯贤、德才兼备的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人。

2、加强党员管理,做好组织发展工作。我区队班子按照分类目标管理的规定,定期进行小结、交流、评议、考核。着力解决少数党员中存在的问题,明确努力方向,维护党员的形象,发挥好党员的先

锋模范作用,体现“一个党员一面旗”。 抓好党员民-主评处和发展工作,要贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,制定发展党员计划,严格把关,成熟一个,发展一个,保证把优秀分子及时吸收到党的队伍中来。

3、积极开展党内组织生活。3月29日,根据我矿关于召开“两级领导班子安全专题民-主生活会”的通知要求,我掘进一队召开了区队领导班子民-主生活会,以推动矿井安全生产为主题,以“五查五看”为对照,结合我区队实际,认真查找了在安全教育,现场管理、制度建设、责任落实等方面的不足,深刻剖析自身存在的问题和缺点,明确下一步工作努力的方向,开诚布公地开展了批评和自我批评,每位区队管理人员都能够虚心接受每位成员所提出的不足和建议,解决了制约安全生产的突出问题,切实提高了区队安全管理水平。

二、 加强职工政治思想工作,稳定思想,提高境界,促进和-谐。

按照集团公司“十二五”规划的总体战略及我矿“达产达效”的奋斗目标,围绕目前我矿形势任务、目标措施、创新创业开展教育。充分利用党的三会一课、中心组学习、职工政治学习和班前班后会等时间,组织我区队党员干部职工认真学习了矿党政的一系列文件要求。通过学习增强了职工的责任感和使命感,创出了广大党员干部、职工的新思想、新风貌、新气魄,为实现我矿“达产达效”的奋斗目标提供了浓厚的舆-论氛围和良好的思想基础以及坚实的群众基础。同时抓好职工培训教育,保证安全生产。今年在生产任务紧、单项工程、

重点工程多的情况下,积极地对新工人的安全教育培训,组织职工学习三大规程、每日一题、每月一考等活动的开展,强化职工安全意识,并且加强对“三违”人员的帮教和对薄弱人物的排查,使我区的安全形势持续稳定发展。

三、加强作风建设,扎实推进我区队党员干部党风廉政建设

我区队领导干部集中认真学习了《集团公司董事长党委书记王信在2011年党风建设和反腐倡廉工作会议上的讲话》及集团公司《管理人员廉洁从业实施细则》及一系列矿纪委下发学习文件,在提高自身思想道德和廉洁自律方面率先垂范,认真执行“廉政准则”的各项规定进行对照检查。同时认真按照矿纪委关于开展“守法纪、争先锋、促发展”主题教育活动的意见要求,组织我区队所有党员干部和重点岗位人员进行了学习,强化党员干部作风建设,增强了班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识,严格执行责任追究制度,保证我区队党支部干部的廉洁奉公,为完成区队二季度各项工作任务提供了坚实的政治保障。

四、加强对群团组织的领导,调动一切积极因素,促进我队工作全面持续发展

1、坚持党建带团建的优良传统。加强对团支部工作的指导,切实指导团支部加强思想和组织建设,认真做好团支部五项纪录和青安岗工作,积极组织青工围绕安全生产开展多种竞赛活动,全面关心、

帮助青工的思想政治、工作学习和业余生活,发挥团员青年的生力军作用。

2、指导工会工作。我区队党支部积极支持矿工会指示,党员干部按照新《工会法》的规定履行工会职责,继续深入开展“职工之家”活动,把维护员工合法权益作为工会的基本职责,使工会真正成为党联系群众的桥梁和纽带。同时不断加强我区队工会自身建设,组织员工开展丰富多彩的学习、文体活动,增强员工队伍凝聚力。

3、继续深化队务公开制度。做到有计划、有步骤地实施了队务公开工作。坚持公开化、制度化、具体化、规范化为原则,做到公开、公平、公正,提高透明度,保障了职工的合法权益。

五、扎实开展、全面落实“双创三争”活动。

1、我区队党支部充分利用好班子会支部三会一课学习组织班子成员、全体党员、广大职工认真学习传达矿党委创先争优活动的文件精神,提高认识,把握重点,广泛宣传发动,营造浓厚的氛围,增强紧迫感,责任感,使命感,引导广大党员用实际行动参与,支持活动的开展。

2、结合实际,精心设计,周密安排。制定落实意见,明确任务目标,完善工作措施,落实责任,积极开展各具特色的创先争优活动,创新内容载体和方式方法,增强活力,提高实数真正把创新成果转化为推进工作的实际效果。

三季度工作计划

1、继续扎实推进党的组织建设,不断提高党组织的凝聚力和战斗力,有效发挥党员在安全生产、工程质量等各项工作中的先锋模范性,积极带领全队职工顺利完成矿下达的各项工作任务。

2、继续做好职工思想政治工作,深化三项制度教育活动,不断创新“三会一课”内容,加强职工安全教育培训,及对“三违”人员的帮教和对薄弱人物的排查,持续稳定我区队安全形势。

3、全面贯彻落实赵楼煤矿三季度安全工作意见,加大安全教育的力度,确保安全生产。

4、全面落实矿党政一系列文件、指示精神,积极完成上级交付的一切工作任务,做到早准备、早发动,确保矿井和-谐建设。

二季度,我掘进一队党支部将继续保持高昂的斗志、扎实的态度,继续坚定不移的围绕矿党委的部署,创新发展、务实求效,深入细化的开展工作,为矿井的发展和长治久安努力奋斗。

掘进一队党支部

2011年4月3日

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