第二季度党建工作计划

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第二季度党建工作计划

二季度，汝西公路党支部按照分局党委的统一安排和部署，认真开展“风清气正”、“创先争优”及“六比六看”等活动，以推进学习型党组织建设为重心，继续巩固“党员五带头”活动取得实效，充分调动发挥党员的主观能动性，切实加强党风、政风、行风建设，结合我站实际，现将我站第二季度工作情况做如下汇报：

第二季度党建工作计划

一是继续深入开展“创先争优活动”。按照年初制定的“创先争优活动实施方案”，明确任务及工作目标。通过召开“创先争优群众评议工作会议”，分析班子现状、查找党员自身问题、落实整改措施，使“创先争优活动”得到进一步深入，实现了优秀领导班子创建和党建工作与绩效考核的有机结合。

二是按照分局党委关于开展“营造风清气正公路发展环境”活动的安排部署，按阶段分步骤的开展第二及第三阶段的活动。自查自纠阶段，我们进行了个人自查、单位排查，领导点评、同事互评，个人分析存在的问题、单位撰写存在问题报告。通过各种方式查找单位和个人存在的不足，并认真的提出了整改意见和整改方向；在整改提高阶段，单位和个人认真的撰写了整改报告，并将整改贯穿于整个工作中，促进了整体工作的提升。

三是加强党组织建设，充分发挥党组织、党员在建设发展中的表率作用。我站第二季度向分局报告拟定发展对象4名，积极分子4名。严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的发展党员方针，充分发扬民-主，严格发展程序，严格实行发展党员及预备党员转正答辩制，积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。

四是在工作之余，积极组织开展了一系列丰富职工业余文化生活的活动，加大先进典型、先进事迹的报道力度，营造创先进、学先进的浓厚氛围，增强党组织的凝聚力和战斗力，促进“创先争优”活动有声有色开展；结合“文明树形象，服务树品牌”和“创先争优”活动，积极做好窗口建设。在“双树”和“创争”活动中，我们以收费差错率和文明服务差错率为基准，开展了争当“收费能手、服务能手”活动，同时加大稽查力度，在稽查工作中，把收费人员行为规范做为重点，建立了有奖有罚，奖罚并重的管理机制，使窗口建设得到了提升。

五是在党风廉政建设工作中我们把绿通车辆查验、紧急车辆放行、收费人员通行费收缴以及小金库治理等工作做为重中之重抓好抓实，确保了各项工作的正常运行。同时严抓党务政务公开，使管理透明常态化。上半年以来我站未发现任何违规违纪现象。

三季度支部工作安排：

一是创新开展基层党建工作，结合局党委的指示，提高 2

本站党支部的工作能力和工作水平。

二是全面加强制度建设，加强民-主集中制建设，不断加大基层党员干部在执行规章制度和上级指示方面的监督力度。

三是作好党员后备力量的选拔、教育和培养，注重在班组中发现和培养党的后备力量，不断壮大组织，努力扩大党的工作覆盖面。

四是加强党员队伍建设，加强对入党积极分子的培养教育。

五是抓好党风廉政建设，把宣传教育作为反腐倡廉的基础工作，着力做好教育、防范、监督工作。

六是积极推动党建质量体系运行，严格按照体系文件开展各项工作，将党建工作规范化。

二〇一二年六月三十日

2011年第二季度党建和维稳工作计划2017-03-28 13:04 | #2楼

党建方面：

一进一步加强学习型党组织建设，提高党员干部的思想政治素质。

紧密结合化工行业的工作实际，组织广大党员干部学习邓-小-平理论、“三个代表”重要思想，学习贯彻党的十七届五中全会和中央一号文件精神，充分发挥党组织的学习带头作用和党员领导干部的模范带头作用，着力加强学习型党组织建设。

加强学习型党组织建设，要发挥领导的模范带头作用，榜样的力量是无穷的。广大党员，各车间和科室领导要严以律己，自觉加强学习，在组织内起到良好的模范带头作用。领导不仅是工作上的指挥者，还应该是学习上的带头兵。要减少应酬，多抽出时间读书学习，以身作则，以勤学的实际行动感染大家，带动大家养成爱学习的好习惯。加强学习型党组织建设也要注意学习的内容和形式。首先，我们会特别注意加强人文修养和理论素养方面的学习。其次，要加强专业知识和业务知识的学习。学习要有针对性，要学以致用。无论是领导干部还是普通党员，工作职责各不相同，这就要求每一位党员要结合自身工作实际，加强利于提高工作能力方面的学习。还要开展主题活动学习。纸上得来终觉浅，实践出真知。因此，开展活动无疑是很好的学习方式。在条件容许的情况下，我们会安排实地参观学习、专题讲座学习、幻灯片播放学习、座谈会交流学习、专门培训学习、岗位轮换学习等。

二以创先争优活动为平台，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力。要扎实推进创先争优活动。不断深化推进方式，加强活动分类指导，进一步建立完善我厂创先争优示范项目，进一步加强经验交流，发挥“优秀共-产-党员”

和“创先争优示范班组”的带头作用；按单位团党委的要求，我厂会认真组织开展班组创建活动，加强车间和科室领导干部的理论学习，制定岗位相应的学习和培训计划，通过学习，来拓宽一线领导干部的思维方式，增强他们的工作责任心和提高处理问题的能力。同时也要加强班组作风建设，使班组整体效能得到良好的发挥。继续加大创先争优的宣传力度，是我们党组织一个长期的任务，我们会以条幅，宣传板报等多种形式继续向广大职工群众宣传，使创先争优活动深入到每一名党员领导干部和职工群众的心中。

维稳方面：

企业的不稳定因素，绝大部分属职工内部矛盾或职工与领导层次的误解产生的矛盾。要想解决或减少我们厂目前的矛盾，我们要做的是首先从转变抓安全稳定与生产效益无关的思想，树立抓好稳定工作也是政绩的观念，在全系统确立“抓稳定、保平安、促发展”的工作思路。其次是转变对提出问题的职工群众的认识。教育干部党员认真对待反映问题的职工群众，区别情况，分清性质，不一概认为提出问题者都不是好人，甚至把他们当作敌对面，而要做到热情接待，细心倾听，认真解释，做好工作。使他们高兴而来，落实而归。同时要稳妥做好提出问题或者困难的职工群众的思想工作，防止矛盾激化，化解他们心中“气”和“火”，是做好稳定工作的前题。稳妥解决广大职工群众提出的问题，消除不安全因素。对广大职工提出的问题，该社始终坚持做到能解决的千方百计稳妥解决，不能解决的实事求是说明理由，请求他们谅解。

目前厂队出现了部分工人因为工作待遇低，闹情绪的现象，我们会坚持以往解决矛盾问题的方法，认真解释，讲道理，尽最大的努力解决问题。同时做好生产环节的维稳工作，车间领导干部要坚守岗位，做好车间设备的维修和保养工作，

尤其做好防盗工作，为我厂尽快恢复生产奠定基础。

平安化肥厂

2011年3月30日星期三

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