教师专业标准汇报材料

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教师专业标准汇报材料

尊敬的各位领导、老师们：

教师专业标准汇报材料

大家好！

教育大计，教师为本，教师是办学的第一资源，学校发展的驱动，归根结底要靠教师发展的引擎来实现，而教师专业化发展则是教师队伍建设的一条必由之路。我校在上级领导的关怀指导下，在校领导开拓进取精神的引领下，经过几年的实践和探索，在教师专业化发展的道路上走出了一条务本求实之路。具体汇报如下：

学校在职教师24人，教师的学历达标率100%，其中本科以上学历7人，本科在读5人，占50%；专科学历17人，占66.6%。；小学高级教师6 人，占25%，一级教师18人，占75%。现有市级骨干教师1人，县骨干教师3人。领导班子平均年龄为42岁，一支年轻有活力的领导班子队伍带出了一支特别勤于钻研、敢于实践、大胆探索的教师专业化发展队伍。

一、建设规划

1、提高认识。

为了提高全体教师对教师专业化学校建设的认识水平，我校组织教师进一步学习了《河北省教育厅关于建设中小学教师专业发展学校促进教师专业发展的意见》的文件，并通过撰写学习笔记、交流学习心得等方式，在我校形成了浓厚的教师专业成长氛围，各位教师也树立了岗位终身学习理念，对教师专业发展学校建设工作的认识水平有

了很大提高。

2、发展规划。

我校组织全体教师讨论，制定并完善了相关制度，制定了符合我校实际情况的教师专业发展学校发展规划，目标明确，任务具体。针对岗位为每位教师制定了年度和未来三年发展的教师个人发展规划，每位教师结合个人实际，依据学科专业化、教育专业化和职业理论专业化的要求，制定了明确具体的个人专业发展计划。

学校还特别重视师生的心理健康教育，2017年4月，派王伟慎老师参加了衡水市心理健康辅导员第一期培训，取得了中级心理辅导员证书。培训回来后，我校及时组织了二级培训，并结合本校师生的实际情况，制定了教师心理知识学习计划。2011年李凤老师参加了国培班主任培训、尹丛梅老师参加了数学培训，回来后我们进行了二级培训，收到了良好的效果。

二、拷问教育现状，寻找发展支点

几年来，学校始终把教师专业化的发展工作作为“一把手”工程，建立健全组织机构，成立了以校长宋领弟为组长的领导小组，副校长崔树卫负责具体工作。领导小组全体成员牢固树立了教师专业成长理念，教师岗位终身学习理念，注重学习相关专注和文献资料，同时做了相关学习笔记和学习心得，对教师专业发展学校建设工作的认识水平有了较大提高，具有了比较深厚的理论素养和较高的学识水平，逐步明确了教师专业化工作思路，探索出了一套行之有效的方法与途径。

为切实加强科研的力量，我校成立了专门的教研机构，由年富力

强的青年教师张素稳、李凤担任教研组长。教研组每学期初都组织教师修订研修制度，制定切合实际的教研计划，日常教研做到了管理有序、高效，教研记录齐全完整。同时，本着整体协调，分工合作的原则，将各个教研组有机组织起来，做到了月度有检查，学期有总结，并且将教研工作与教师的综合评价、考核、奖惩结合起来。

在推进教师专业化发展过程中，我们明确责任，确保了各项活动有计划、有目标、有执行、有检查、有反馈这样的螺旋式上升的良性循环过程。

针对教师专业化发展过程中的现状问题，我们进行了多次的调查研究，反反复复拷问教师职业发展的关键性问题，不断探索撬动整个教师专业化发展的支点究竟在哪里，在调查问卷、教师会座谈等多种方式倾听“民-意”的基础上我们确定了学校的发展理念，并制定了学校发展规划与教师专业化发展建设规划、计划——不断寻求自我发展与团队共赢。正是在“成全学生，成就教师”理念的指引下教师制定了属于自己的个人三年发展规划，激发了教师发展的内驱力。

三、健全制度体系，保障有序运行

为保证学校教师专业化发展工作的运行质量，学校制定了校长及专业人员职责、部门职责，考勤考绩制度、考核制度、奖惩制度等各项制度体系，做到了制度上墙，并把相关制度汇编成册。每学期学校对教师的专业化发展工作进行一次专项检查，根据教师的成长汇报按照评估细则量化附分，与教师绩效相结合，大大激发教师的积极性。在上级领导的大力支持下，我校现拥有图书阅览室一座，各种新

版图书共九大类1963册，基本上满足了师生教育教学的需要，其中的教育理论专注和专业理论书籍也在不断更新中。还订阅了《中国教育报》《河北教育》《小学生学习方法报》等专业报刊杂志，更好地为我校师生服务。现有远程教育接收室、光盘播放室，每天都接收大量优质的教育教学资源为师生服务；2011年新建备课室一个、多媒体教室一个，其中备课室有电脑六台，并且已全部接入互联网，基本上能满足教师电子备课、网上学习的需要；多媒体教室作为学校开展集中学习、组织公开教学的多媒体培训场所，为教师的专业发展提供了广阔的平台。

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四、构建师本理念寻找发展突破点

（一）学习交流，学习型校园特色彰显

首先下大力气抓好教师建设的核心工程——形成浓厚的学习氛围。我校坚定不移地引导教师确立“终身学习”、“全员学习”、“团体学习”、“自主学习”的先进素质教育理念，不断强化教育教学理论和教学水平。

1、读书学习，手不释“卷”。

阅读是一种幸福的元素。对教师而言，当下最要紧的就是选择过一种阅读的生活。我们按照学校制定的教师专业化发展规划，每学期定期为老师们购买图书，推荐紧跟课改时代脉搏的文章，并鼓励教师们买有价值的图书，不断开拓教师的视野。学校每学期召开两次全校型的读书交流会，每位教师都把自己的读书心得与大家进行了共享。其次，组织教师利用远教系统和网上的信息资源进行有针对性的提高

学习，组织教师观看学校购置的教学光盘，足不出户地获得相关的经验和信息，教师们在观看之后写下心得体会并利用教研时间进行交流，最大限度地实现了资源的共享。

2、领导培训，校内引领。

学校从校长到教导主任主抓教学领导，坚持对教师的业务指导，年轻教师很快成为能研善教的“行家里手”，领导们上讲台、进课堂，与教师一起讲课、听课、评课，共同参与教师的集体备课，与教师们一起研究教材，丰富我们教学的底气；同时每学期的领导讲堂，则充分发挥其示范引领作用，与教师们一同研究教学现象，探讨教学问题，每次的培训都能让教师们产生强烈的心灵共振，专业引领把我们的教研质量提上了高度，她们的行为对于我们一线教师来说是一种引领更是一种影响、一种唤醒。

3、他山之石，可以攻玉。

每学期组织走出去、请进来的外出学习、专家引领已成为教师成长的不竭动力。学校努力为广大教师提供、创造“均等”的外出学习的机会，关注教师参与的广度与深度，组织尽可能多的教师外出，让更多的教师都能看到外面的天空，同时坚持外出学习汇报制、学习成果共享制，外出学习的教师已把回校的二级培训当成一种习惯，及时与同伴们进行交流。2011年尹丛梅老师参加了“省级骨干教师培训”，我校有五人参加了“国培计划”。教师们通过学习，把先进的教学经验和最新课改前沿信息及时带回学校，做二级培训、讲研究课，使广大教师的课改视野和思路得以拓宽，实践新课程的方法和策略得以创

新。

4、远程培训实惠多多。

不出家门就能聆听到名师的指导，这是远程教育平台为我们提供的便捷。每学期我校教师积极参加河北远程教育培训，我们的参训率为100%，合格率为100%，教师及时反思交流心得。另有6名教师有幸参与了英语、语文、计算机、数学几个学科的国培远程培训，正如他们在总结中写到的：一路走来忙碌着、收获着

5、反思交流，智慧碰撞。

为提高教师的反思能力，我校陆续开展了一系列活动。广大教师利用进修学校的网站、学校教研博客及数字化校园为我们提供的广阔空间在平台中得以交流共享，为教师们提供了一个广阔的平台，教师定期将自己原创的教学设计、教学案例、课堂实录、反思、个人成长集及时上传至学校教研博客，实现教育资源的共建、共享。同时学校多媒体、电子备课室又为教师们的专业发展插上了腾飞的翅膀。在教研博客栏目可以进行师生、生生、家校的互动交流，真正实现了无障碍沟通。

五、校本研训，体验职业快乐

1、以校本为平台，以问题为切入口，校本研训规范化。

教师专业发展建设以教导处为龙头，以校本研究工作室为依托，以教研组为平台，以课堂教学为载体，实现互动双赢的专业发展模式。为了使各学科组教研组活动更富实效，除了集中的周二下午教研时间外，学校根据教师的任课情况进行了整体划分，分别利用组内成

员的空节时间开展扎实的教研活动，真正做到了四个确保——保证时间、保证人员、保证领导参与、保证活动富有实效，把平时琐碎的时间派上了大用场。与此同时坚持活动序列化：以严把教材关为突破口，在课堂实效上下功夫。语文组还特别关注了当前课程改革中暴露出的学段现象不清的问题，提出了：准确定位学段目标，确保课堂实效的专题，让教研有了更加明确的方向。每学期我校都要邀请教育局教研室领导来我校进行听课指导。教研室吴晓星主任为我们全体教师进行了校本研修培训，引发了教师对校本研修更多的思考，下一步将邀请吴主任跟踪教师们的家常课，不断提高教师的“常态课”质量。

2、各组教研经常化、问题化、活动有的放矢。

我校各组的教研活动可谓开展的如火如荼，在不知不觉中发生这两个转变，即“推门课” 变成了“邀请课”：从开始时不管是听课者还是被听者大家都有顾虑，不敢推门进，到现在各组的教研活动安排得紧凑有序，每个组每周都有邀请课，同组听课、跨组听课，主题研课、课下聊课校内时时是研究之时，处处是研究之地。大家能够放下包袱与架子，胆子放开了，上课自如了，邀课听课已成为我校每位教师的习惯。其次就是听课后交流的主角由“教导处”变成了“讲课教师”：教师们研讨氛围轻松热烈，品尝到了这种“以校为本”的教研的甜头。

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3、“名师”培训，追求常态下的精品课。

学校以“名师”工程创建为依托，骨干教师“点对点”的培训相结合的方式，认真落实“名师培养”计划。学校特别注重骨干教师的

选拔培养和模范带头作用。2017年，王伟慎老师被聘为“衡水市小学语文中心组成员”“饶阳县小学语文骨干教师”，李凤、尹丛梅两位老师被评为“饶阳县小学骨干教师”。我校充分发挥这些骨干教师的榜样、示范、辐射、引领作用，鼓励教师之间“结对子”，积极开展了一系列“传、帮、带活动”，效果非常明显。

我校的李建凤、尹丛梅的优质课受到了局领导的高度肯定。她们多次参加了“送教下乡”活动。2017年5月李建凤的优质课获市一等奖。

4、组建教研共同体，创建互动双赢的教研模式。

我们不仅重视校本教研，也注重校际交流，积极建立“跨校教研共同体”，与兄弟单位保持密切的教研往来。我校与良见小学、张池小学的整合课交流使得教师们对学科整合有了更深的认识。就是通过这样的“好课共分享”实现教育资源与教学智慧共享。合作交流的过程，是骨干队伍、骨干教师自我加压、自觉学习、自主历练的过程，同时也是整个团队挑战自我、争创优质的过程。今后我们还将积极探索与更多的兄弟单位结成了更广泛的“教研共同体”，让优质资源在互动中实现共赢。

六、紧跟时代，课题研究专业化

随着教育改革的深入发展，教师们逐渐认识到自己不仅是教育者，更是研究者。在这一理念的影响下，我校的教科研工作也呈现了一个新的局面，大家不仅仅满足于听一节课，评一次课，而是要挖掘更深层次、意义更为深远的研究课题。2017年12月，我校承担的饶阳县

“十一五”课题《小学数学教学生活化》《利用教材，提高小学生写作水平》已顺利结题；2012年5月，我校承担的衡水市“十一五”规划课题《以学生为主体的教学设计与课堂教学进程中生成和调控关系的研究》也已顺利通过验收。构建并验证了“问题的生成与有效整合的”教学模式。科研将带着我们一路前行。

七、总结发展成果抢占发展制高点

一路走来教师们在专业化成长过程中幸福的收获着

（一）教师专业发展

1、教师队伍情况

我校教师学历全部合格，现有本科学历7人，本科在读5人，专科9人，小学高级教师7人，县级骨干教师3人，镇级骨干教师5人。2017年，我校被授予“衡水市小学语文学科基地建设学校”、“衡水市德育工作示范校”，对兄弟学校起了引领带动作用。

2、个体发展

近年来，我校青年教师异军突起，在各级各类比赛中频频获奖。2017年李凤、尹丛梅代表饶阳镇参加了县教研室组织的说课比赛，分别获语文组一等奖、数学组二等奖，2017年、2012年李凤代表饶阳县参加了衡水市优质课评选，获得了语文组二等奖、一等奖，2011年、2012年李凤、尹丛梅两位老师参加了饶阳县教研室组织的“送教下乡”活动。2012年3月份，宋璞玉老师的作文指导课《循规又蹈矩，老树开新花》获“河北省第四届优质课电视大赛三等奖”。宋璞玉老师在2012年5月9日代表我县参加了衡水市心理健康课说课

比赛。在2011年饶阳镇艺术节中张翠显老师和李晓孜老师指导的舞蹈“好日子”获饶阳镇一等级奖，王笑丹老师和崔杏苗老师指导的舞蹈“爱我中华”获饶阳镇三等奖；在今年5月份刚刚结束的饶阳镇艺术节比赛中，张秋影老师和张坤老师指导的舞蹈“欢乐宝贝”获饶阳镇三等奖，学校获优秀组织奖。

3、团队发展

我校注重在教师中营造宽松、真诚的民-主学术氛围，注重加强交流与合作，倡导团队观念、团队精神，营造集体创优的氛围。我校青年教师较多，组成了一支朝气蓬勃、积极向上的教师队伍。孔新倩、李凤、尹丛梅在县级师德论坛以及青年教师论坛的精彩表现；李凤、张素稳、尹丛梅县级优质课的成功等都是我们集体创优的结晶。

（二）示范辐射作用

1、培训支持

我校承担了饶阳镇研训基地建设的任务，每周四组织全镇部分教师来我校进行交流研讨，为全镇教师搭建起了一个互相学习，共同提高的交流平台，有力的带动了兄弟学校教学教研工作的顺利开展。

2、成果推广

2017年5月份，我校成功地举办了“饶阳县校本教研现场会”，带动了兄弟学校的校本教研的开展。

经过近几年来的努力，我校在教师专业化发展学校建设方面，取得了一定的进步：全体教师对教师专业发展有了更加深刻的认识，并且和自己的教育教学紧密联系起来，有利地促进了新课程改革的实施。

我校教学成绩一直名列全镇前茅。2017年在全镇统考中名列全镇第一； 2017年在全镇统考中名列全镇第二；2017年在全镇统考中名列全镇第一； 2017年在全县小升初考试中数学名列全县第二、语文名列全镇第二，2017年2月被评为衡水市德育工作先进学校，2017年7月被衡水市教育局授予“衡水市教师专业化发展示范学校”，受到了家长及社会各界的好评

我们欣喜是因为成绩的背后带来的是静悄悄的变化——

学生喜欢学习了：课堂的时间和空间交给了学生，学生成为了课堂的主人，他们在课堂上找到了自信，各项大赛崭露头角。

教师专业素养提升了：以前的教研和集体备课往往流于形式，新的教学模式下，教师需要集体研究，共同破解教学中的问题，共同预设大量的课堂可能出现的问题，课堂这一主阵地也真正成为了教师快速发展的展示平台。

教师的职业幸福感找到了：教师没有职业幸福感的根本原因就是自己的劳动没有体现创造性，现在的课堂，每天都会生成大量的有价值的问题，每天学生都会有新的进步，教师看到学生的进步，自己发自内心的高兴，真正是在“成全学生的同时成就着自己”。

新的学校文化内核逐渐形成了：原来我们的校园文化注重表面的文化，并没有真正形成学校文化的内核，现在专业化发展学校建设，学校的理念更清晰了，实施更有方向了，“诚实、勤奋、严谨、创新”是我们的目标，“成全学生，成就教师”是我们的追求，学校的潜在的学习文化正在逐步形成，这种文化氛围在学校的发展过程产生

强大的后劲。

家长对教育的满意度大大增强了：正是在实践的探索中我们的羽翼日渐丰满，大大增强了教学的底气，每学期开放的课堂，赢得了家长们的认可，有了社会、家长的关注也成为了学校发展的强大助推器。应该说我们东草芦小学的教师在这样一所现代化的学校教学是幸运的，在职业生涯中我们又是幸福的，因为我们每个人在这里都得到了不同的发展，每个人都找到了自己重要的位置。面对明天我们更是踌躇满怀，我们将在上级的领导下，抢抓机遇，开拓创新，踏实教学，精心育人，务实高效地做好学校各项工作，无愧于一方百姓，造福一方人民，为饶阳教育事业增光添彩！

东草芦小学

2012.6.10

2017年贤寓小学教师专业发展学校汇报材料2017-03-26 21:08 | #2楼

我校建于1980年，学校占地面积 26 亩，建筑面积4320平方米，现有12个教学班，在校学生440人。学校共有专任教师23人。其中小学高级教师10人，小学一级教师13人；本科学历1人，专科学历20人。学校配备了标准的计算机教室，多媒体教室、科学探究室、仪器室、实验室、图书馆等。配有视频互动与网络研修系统，校园网运行正常。学校秉承“ 勤奋上进，文明健美”的校训，坚持“以人为本、关爱生命、快乐成长、全面发展”的办学理念，我们通过优化管理，并搭建各种平台，促进教师的专业发展，收到了良好的效果。现对我校近几年的教师发展工作向各位领导做简要的汇报：

一、完善管理机构、加强组织领导

学校成立了由一把手任校长的教师专业发展学校组织机构，校长和教导主任职责明确，且能够有效履行领导、指导、监督等责任。教师专业发展纳入了学校整体规划，制定了教师专业发展学校规划，每位教师都制定了个人专业发展规划和计划，并提高了对教师专业发展学校建设工作的认识，具有比较深厚的理论素养和较高的学识水平。

二、多方筹措资金，为教师的专业化发展保驾护航

近几年来，我们精打细算、减少不必要的开支。办公经费除满足日常教学之需外，绝大部分都用于了购置教学设备、改善办学条件上，我们是最早建起微机教室、最早建起语音教室、最早建起标准化实验室、最早建起科学探究室、最早设立舞蹈教室、最早实现班班通的学校之一。我校的实验室被保定市教育局认定为“标准化实验室”。各专用教室全天对师生开放，老师们已经养成了利用专用教室上专业课的习惯。

现在我校学生微机40台，教师机16台，学生上机比基本达到了1:1，每个教师办公室都有2—4台微机，绝大部分教师都能熟练地使用微机办公，所有教室都安装了多媒体，e学100数字化课程资源包、学校教学资源包、教师个人制作的课件等都能通过学校内网实现教学资源共享。利用多媒体上课，直观生动，学生有兴趣，教师也便捷，大大提高了教学效率。 1

2011年11月，我们学校图书馆改扩建完成，由原来的不足80平米扩大到现在的240多平米，师生阅览桌90余张，新购置图书11500册，剔除原来过时的旧图书，图书馆藏书达到了15800册，生均36册，春晖图书软件的使用使师生借阅图书既便捷又高效，再配以个性化的书架、时尚艺术性的装饰、针对学生年龄特点赋予人性化的阅览空间布置，使图书馆成为我校最具吸引力的地方。我们规定每两周最少组织一次师生借阅活动，每位师生一次可以借阅3本书，每班每周上一节阅读课，每学期开展两次以上读书征文活动。图书馆的充分利用为师生搭建了一个查阅文献、积累知识、开拓视野、提高写作能力的平台。去年，我校图书馆被河北省教育厅认定为“河北省一级图书馆”。

三、加强师德师风建设，提高教师的师德素养

学校高度重视师德师风建设，严格政治学习制度，教师有政治学习笔记。对教师的师德实行了多元评价制度，即学生评、家长评、学校评，将教师的师德素养作为年终考核的重要组成部分。根据局里和教育中心的精神我校还在去年的9月份召开了全体教师师德演讲比赛，教师们感触很深，有的甚至在演讲时潸然泪下。学校为每位老师颁发了荣誉证书和物质奖励。每年都有很多教师撰写师德论文。我校郭瑞艳老师被评为县级师德先进个人，刘英春老师被评为市级师德标兵。

四、学习培训，提高教师的专业理论和技能

有学者说过：“要实现教师的专业发展，需要一个终身持续的进修、学习、提高过程。”由此可见，教师要获得发展，必须要加强在职的学习和培训。我校积极为老师学习创造条件。一是建立激励机制。学校为参加学历进修的老师提供了时间上和经费上等各方面的支持；对通过学习获得技能的老师进行物质和精神奖励。二是在硬件上满足了教师学习的需要。为了让每位教师熟练的掌握现代信息技术，我校在每年都要举行教师课件制作大赛，大赛过程详细部署，老师们精心准备，还请到中心的领导作裁判，学校对优胜者进行奖励，此项活动极大的调动了教师的学习积极性。学校领导的引领和高度重视，使教师们深受启发。更主要的是，在学习过程中，教师们也亲身感受到自己的进步。这些都激发了教师们的学习热情，他们从开始时的应付式学习，转变为自觉学习、渴望学习。并且，每年的网上 2

培训我们的每位教师都能积极圆满的完成学习任务，有的老师还被评为“优秀教师”。

五、扎实搞好校本教研，促进教师专业化发展

1、创新观念，树立校本教研意识

搞好校本教研的第一要务就是学习。因此，学校把“做学习型校长，建学习型学校，带学习型教师”作为我们办学的最新理念，要求老师们把学习看成一种生活方式，一种工作方式，一种生存方式，要活到老、教到老、学到老。为此，开展了以下活动。

（1）开展“读书充电”活动。要求老师读好三种书，第一种饭碗书（教材、教参、课标），第二种继续教育用书，第三种营养书（包括文学类书、自然科学、社会科学类书等等），通过读书，教师开阔了眼界，增长了学识。学校要求每位教师每学期至少读一本教育专著，并做好读书笔记，写出读书心得，教师间交流读书感受。

（2）开展“六个一”活动。要求老师每周写一篇钢笔字、画一篇简笔画、写一篇工作反思，每学期写一篇案例（课件）、一篇论文、上一节优质课。我们扎扎实实的开展每一项活动，所以老师们的各项能力都比较强。每年镇中心举办的教师书画比赛活动，我们都会有老师获奖。

（3）开展“走出去，请进来”活动。“走出去”我们主要向骨干教师倾斜，向一线教师倾斜。近几年，我校先后派出十几名教师参加了县、市级骨干教师培训。在去年暑假，我校还有六位教师参加了省级农村小学教师的培训。这些教师回到学校再对全体教师进行二级培训，并把学到的本领应用到教学中去，充分发挥了骨干教师的辐射带动作用。同时，加强校本培训，学校对全体教师进行了新课程标准学习培训、小学教师专业标准学习培训、信息技术培训，请校内的市级优秀教师、名师做专题讲座。通过培训使教师不断更新教学理念，提升教学素质。“请进来”，请周边乡镇老师来我校举行观摩课，深入课堂听课，为教师解疑答惑、指点迷津，使老师们在教学中少走弯路，使学习落到实处，培训突出实效。

2、创新方式，促进教师专业发展

教而不研则浅，研而不教则空，两年来，我们主要采取以下几种常见的教研活动：

（1）实行集体备课，发挥集体智慧

为了既能实现资源共享又能彰显教师个性特色，我们实行了集体备课，减少了教师备课中所作的无用功，引导教师把精力转移到教材的把握、学情的调研、教法的改进、教学的反思上来，切实提高了备课质量和教学效益。

（2）聚焦课堂，加大课堂教学研究力度

课堂教学是校本教研的主阵地，为此，我们开展了“五课”活动：第一种推门课。就是不打招呼的课，这种听课活动贯穿于教学的始终，目的是对老师们的日常教学进行监督、检查与指导，从而促进常态课优质化。第二种课是示范课。主要是让骨干教师和学科带头人作课，从而发挥骨干教师的辐射作用，达到以点带线，以线带面的目的。在骨干教师的引领下，其他教师的教学水平也有不同层次的提高。第三种是评优课。在校内开展优质课竞赛，这种竞赛我们每年都搞。教师们非常重视，想方设法备好课，制作精美的课件，展现自己最优秀的一面。第四种是同课异构课。学校每学期都进行同年级“同课异构课”。由于同年级教师所讲授内容相同，通过互相听课可以取长补短，听课之后再评课，从而达到共同提高的目的。第五种是主题研讨课，以教研组为单位，确定一个研讨主题，一位教师围绕主题作一节课，其它教师听课后进行剖析。

这些活动的开展促进了教师间相互学习，逐渐形成自己的教学风格，形成“人无我有，人有我优，人优我精”的精品意识，为当好教学的组织者、引导者、促进者奠定了良好的基础。作为中心小学，我校每学期都有教师承担镇、县级公开课，在去年冬季县组织的视频互动观摩课活动中我校的郭瑞艳和刘英春两位老师表现突出，受到了上级领导和老师的一致好评。近几年我校多人被评为教学先进个人、学科带头人、学科名师、优秀教师、优秀班主任等。

六、加强教育科研

教育科研是教育的第一生产力，所以我们加大了教育科研力度。学校成立教育科研工作组织机构，制定详细的教育科研工作制度和计划，并认真总结。我校教师虽没有承担省市级研究课题，（这也是我们今后努力的方向）但已有三位教师承担了县级研究课题，郭瑞艳的《高效课堂和有效

教学模式研究》、赵金英的《信息技术与小学数学教学的整合研究》、王艳丽的《应用信息技术构建小学语文分层教学辅导模式的研究》，参与课题研究的老师十几名。每个教研组还有自己研究的小课题，老师们在研究中进步，在工作中研究，很多老师把研究中发现的问题、成绩等以反思，心得、案例等形式记录下来，积累了丰富的一手资料，近年来老师们撰写的论文有几十篇在国家、省市级各类杂志报刊上发表。

七、创建特色模式，打造高效课堂

打造高效课堂，提高课堂效率，一直是我们每位教师所追求的目标，也是我校的一个特色教学。针对这一特色，我校开展了一系列的活动：首先是每两周一次的业务学习主题就是“打造高效课堂”，然后我们又对这一主题进行听评课活动，最后每位教师再结合自己的教学和认识写出对“高效课堂”的体会。现在这一活动正在我校轰轰烈烈的开展中。

几年来，我校在促进老师专业发展上进行积极的实践和探索，通过优化管理，增强了教师自身专业发展的内驱力，提高了教师对专业成长环境的积极回应能力；重视教师的学习和培训，有效地提高了老师的专业知识和专业能力；实施了校本教研策略，提供更多专业发展的平台。

通过以上的实践，有效地促进了教师的专业发展。教师的成长，促进了我校的迅速发展。我校顺利通过了保定市标准化小学的验收，河北省综合督导评估，省图书馆验收等。在今年的5月13日我校又召开了全县的教学管理工作现场会。学校环境的优美、雅致，档案资料的规范、齐全，师生的彬彬有礼，获得了在场领导和老师们的一致好评。我校先后获得县级“ 师德建设先进单位”、“ 教学工作示范学校”、“ 省综合督导评估工作暨标准化学校建设先进单位”、2012年督导评估工作“优秀单位”、“河北省一级图书馆”、保定市中小学图书馆工作“先进单位”等荣誉称号。

在创建教师专业发展学校中我们虽然做了一些工作，但由于经验不足，还有很多不足之处，望领导、专家批评指正。

定兴县贤寓镇贤寓中心小学

2017年5月22日

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