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安全文明工地汇报材料解说词
齐河三发·名士华庭工程项目位于山东省德州市齐河县齐鲁大街与经三路交叉口西南。本项目共有三期，由24个建筑单体组成，规划总用地面积10.3公顷，总建筑面积约30万平方米，其中地上总建筑面积约23.6万平方米，地下总建筑面积约6.4万平方米。目前1#、7#、11#、19#等四个单体共计约6.3万平方米：一期的7#、11#地上18层，地下2层，预制方桩地基筏板基础，剪力墙结构，总高56.7m,目前已施工至地上17层，计划2017年5月主体施工完成；1#、19#地上27层，地下2层，灌注桩地基筏板基础剪力墙结构，总高 施工较复杂，目前施工12层，计划2017年8月施工主体完工。
本项目建设单位：
设计单位：
勘察单位：
监理单位：
一、施工工地扬尘管理：
采取封闭式施工方式，有专人管理，对易产生扬尘的污染区采取封闭式作业，设置自动喷淋洒水系统，采用了洒水、遮盖有效措施压尘、降尘。施工现场周边设置围挡，道路地面硬化，堆料及临时存土采取相应防尘措施，加大洒水压尘力度，对施工现场裸露地面进行绿化或石子覆盖。
二、一卡-通
为规范建设工程劳动用工，保障农民合法权益，保证施工人员到岗尽责，本项目对农民工实行一卡-通管理。
三、施工现场重大危险源远程监控系统
本项目应用了重大危险源远程监控系统，包括智能摄像机、长焦、巡航等摄像机和视频服务器监控系统，7*24小时硬盘、光纤、线缆及通信运营商通信平台等图像清晰、控制灵敏、操作方便。
四、安全生产
建立健全安全生产目标责任制并分解到人，并对安全生产、文明施工费用专款专用，所有经济承包合同中均生产生产、文明施工的控制指标，并有明确的奖罚措施，在施工现场配备有关安全生产的标准规范，指定个工种安全技术操作规程，对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、脚手架工程、临时用电工程及其他危险性较大的工程全部编制专项施工方案，由专职安全生产人员监督实施，脚手架钢管、扣件及密目网进场时，供应单位提供了检测合格报告，并在建设单位、监理单位的监督下在德州市齐河县，建工局做复试检测脚手架基础平整夯实，设置了5cm厚的通常木垫板，刚底座和纵横向扫地杆，架体与建筑物拉结按规定设置，拉结可靠牢固，拉接点设明显标志并按规定设置剪刀撑。
五、文明施工
施工现场整体规划科学合理，精心划分作业区、办公区和生活区，设置封闭围挡，设置大门和值班室并有专人值班，值班记录齐全真实。施工现场进出口处设置了六版两图和两栏一报，主要道路进行了硬化处理，施工现场按规定设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、吸烟室、饮水处、文体活动设施、卫生室及盥洗设施，施工现场的临时设施，材料堆放、加工区作业区、生活设施等科学合理，规划布置，已绘制成施工现场平面布置图。围挡墙内外保持整洁，禁止依靠围挡堆放物料，施工人员的加工作业全部在围挡墙内进行，围挡墙外禁止堆放建筑材料。
六、安全管理：
建立健全安全保证体系，在施工作业前进行各分项安全技术交底，各施工班组认真进行班前安全活动并详细记录内容；对新进场的工人及时进行安全教育。及时整理安全资料，内容真实完整。脚手架、临边防护、模板等专项工程的验工作由专职安全员自检合格后，报送建设单位、监理单位一同进行验收。建筑施工企业及项目领导负带班按照公司制度进行：定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患；在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间进行现场带班。
感谢上级领导对我们工作的关心个支持，我们一定不辜负领导的期望，将一如既往，更加女里的工作，不断创造优异的成绩。
月星安全文明工地汇报材料2017-03-25 22:03 | #2楼
一、工程概况
本工程为徐州月星置业有限公司开发的高层住宅楼工程，地处徐海路北侧，104国道东侧，与金山桥经济开发区科技大厦相邻，东部2km为徐州市高铁站，地理位置优越，交通方便。本工程建筑面积70000平方米、框架剪力墙结构，地下二层，地上1#楼二十四层、6#7#8#楼均为三十四层，建筑檐高1#楼为69.6米、6#7#8#楼均为98.6米，抗震设防烈度七度，结构安全等级为二级。开竣工日期为2011年5月18日～2017年2月16日，工期为640天。
二、本工程的安全生产管理目标
本工程被我公司列为重点管理工程，安全管理目标为省、市级安全文明工地，公司各级领导对本工程给予高度重视，项目部也投入大量人力、财力、物力为安全达标创造了条件。并认真贯彻执行中华人民共和国《建筑法》、《安全法》及行业标准《建筑施工检查标准》JGJ59-99及我公司贯彻的质量/环境/职业健康安全管理体系认证的有关文件。杜绝伤亡事故，安全员及特种作业人员持证上岗率达到100％，施工现场安全生产达标率100％，创建省、市级安全文明工地。
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三、本工程安全生产文明施工工作情况
（一）、加强安全教育培训，促进作业行为规范化
工程开工前，公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训，培训合格后办理全员上岗证，并持证上岗，对施工现场特种作业人员：包括电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等重点进行严格的安全和技术培训，严
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格持证、挂牌上岗制度，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有详细的记录。
各班组每天召开班前会，由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项，并作好详细的班前活动记录，每一道工序、每一个工种，都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底，并由现场专职安全员监督落实好签字手续后实施。
（二）、具体采取的措施
1 领导重视、体系健全
公司高度重视安全生产工作，将从机构设置、人员配备、体系建立、交通工具到资金投入等方面进行重点倾斜管理。公司项目部分别成立以“一把手”牵头的安全生产领导小组，形成一整套横到边纵到底的企业安全管理网络。
2 安全生产管理确保“安全意识的转变”“安全管理的到位”“安全管理突
出性”
（1）以人为本、加强对职工的安全思想教育和安全知识教育，调动每一个员工的主观能动性和积极性，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，实现由被动的监督管理向自我约束、自主管理的转变，实现从决策者到操作者的安全意识的飞跃。
（2）安全管理要确保认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。
（3）安全管理要有突出性：一是突出各级责任人的领导责任，提高思想认识；二是突出安全投入，确保安全生产资金专款专用；三是突出宣传教育和培训，提高职工的安全意识；四是突出重大危险源的监控，做到安全隐患跟踪检查；五是突出重点部位和重要阶段的检查指导；六是突出起重设备的专项检查；七是突出奖罚制度，重奖重罚；八是突出监督检查和隐患整改跟踪检查力度。
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3 健全体制、强化管理
（1）完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程在安全文明管理工作中，制定了各级安全文明生产责任制，制度严明、职责明确，项目部成立安全文明施工领导小组，保证为安全文明从上到下层层把关，面面俱到。
（2）建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。
（3）目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有利措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。公司为本项目制定了争创省、市级安全文明工地的管理目标，项目部全体员工紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作。
（4）实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜公布。
（三）、文明现场
1、工地入口处设立1个宽8米、高度1.5米的电动封闭大门，两侧门垛用瓷砖镶贴，门垛上部装有带亮灯的工程名称大字及企业标志。大门外部东侧用大理石镶贴，上部镶贴有水晶亮字企业名称；大门西侧竖立含标准化施工要求的“九牌一图”（工程概况牌、安全措施牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场防火制度牌、重大危险源监控牌、防火须知牌、安全记录牌、施工现场平面布置图，架体为不锈钢）。
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2、进入施工现场的道路全部硬化，大门内侧东边的墙上，装有施工现场应急救援预案的喷绘方案，施工道路的两边，用钢管进行封闭，并且喷绘带有宣传安全施工、文明施工的图案进行美化。施工现场内：施工的楼房前面及进入楼房的通道均设立安全通道，安全通道上部为双层钢管加竹笆片防护建，两侧为密目式安全网封闭，安全通道入口处悬挂安全警示标志；建筑物维护脚手架采用密目式安全网实施封闭，安全网封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5米，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷黑黄油漆，施工用钢管刷黄油漆，现场全部使用符合国家要求的密目式安全网，围挡醒目位置悬挂安全警示标志。
3、施工现场分别设置作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。加工区悬挂各工种、机械操作规程，大小为400×600mm。
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4、办公区的墙上设置宣传栏，设施牢固、美观、防雨，并进行亮化，宣传内容及时更换，深入的开展安全生产教育，使各级管理人员和广大职工不断增强安全意识，真正认识安全生产的必要性、重要性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固竖立“安全第一”的思想，自觉遵守各项生产法规和制度，确保安全生产。
5、临建
本工程施工区与办公区、工人生活区分开，所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房，分别为门卫室，办公室，职工学校、学习娱乐室，急救室一间，仓库及工人生活区，总建筑面积700㎡。临建设施符合要求，安全、卫生、保温、通风，配有纱窗，按照“三级配电两级保护”的用电标准进行用电管理，在项目部会同甲方、监理进行验收合格及上级主管部门验收合格，进行使用。
（1）设立办公室两间、会议室一间，面积108㎡，悬挂中华人民共和国安
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全法、建设工程安全生产管理条例、岗位责任制、安全领导小组等，配备会议桌、椅子、档案橱、计算机、空调、饮水机等。
（2）职工学校、学习娱乐室两间，配备课桌、长凳、档案橱、电视一台、杂志、报刊等。
（3）急救室一间，配备担架、止血药、绷带以及其它一些常用药品，并配急救人员1名。
（4）仓库一间，内设货架，分别为方木制作而成，库内工具、器件、物品分类集中放置，并设标准标识牌（400×600㎜）或材料卡片，注明规格型号及进场时间及使用情况。
（5）门卫室一间，保安人员2名，分两班进行昼夜值班，一人看守，一人巡查。门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接-班制度，现场人员持胸卡出入，严禁无关人员进入施工现场。
（6）设立男、女厕所各一个，设置水箱自动冲冼，蹲位数量按照25人一蹲位设立。厕所外设化粪池，定期抽出外运到市政指定场所。厕所外悬挂厕所卫生管理制度。
6、临设
（1）施工现场各生产区、加工区按照施工现场平面布置图设置，并用密目网围挡进行区域划分。
（2）场区硬化、绿化：施工现场主要道路，从大门外至材料场地全部用混凝土硬化，宽6m，厚0.15m，材料场地全部用混凝土硬化，保证车辆畅通。大门内侧进入施工现场的道路两边，分别建一个花坛，内种长青绿化草木。
（3）木工、钢筋加工防护棚：使用定型化、工具化防护棚。工具式防护棚，使用钢管及角钢焊接而成。工具式防护棚具有稳固、美观、整洁、大方。通过
现场使用工具式防护棚，加大了防护棚的周转使用次数，从而大大降低了工程施工成本。
（4）搅拌机防护棚：搅拌机防护棚采用钢管扣件搭设，上部为双层钢管架加竹笆片防护。防护棚内悬挂机械安全操作规程及机操工安全施工交底。放工前机械及时清理，卫生负责人上墙。
（5）安全通道：每座楼均设立安全通道，宽度为1.5米，高度为3米，其两侧设立杆，上部采用钢管加竹笆片双层防护，入口处悬挂安全警示标志。
（6）配电箱防雨棚：采用工具式防护，另对配电箱进行编号管理。
（7）总分配电箱设置护栏，地面硬化，并悬挂安全警示标志。
7、临时用电：现场临时用电由专人管理，工人不得私自接电，不得有长明灯。
（四）、安全文明施工
1、建立安全文明施工责任制，划分区域，明确负责，做到现场清洁整齐。
2、施工现场人员配备胸卡，进入施工现场工人应佩戴胸卡并必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业必须系好安全带。安全管-理-员戴黄帽并穿桔黄色服装。
3、对新入场员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录，特种作业未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
（五）、现场安全管理
1、安全防护：
（1）脚手架：外墙脚手架严格按照JGJ59-99检查标准和JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求搭设。首先制定出针对性及指导性较强的施工方案，并严格按此方案实施。安全网均为符合国家标准的合格产品，有合格证及复试报告。
（2）三宝、四口、五临边：楼梯及其它临边采用钢管扣件防护，高度不低于1.2m,钢管均刷警戒色。电梯井内每两层用钢管加扣件做一次防护，并用竹笆片满铺；电梯井门洞用定型化工具门进行封闭，定型化工具门用φ12的钢筋焊成宽1m、高1.3m、间距10cm的门。施工电梯与楼层入口连接部位，用钢管扣件与楼层搭设齐平，满铺木模板；两临边用钢管扣件搭设，并装1.2m高木模板维护。“三宝”均为合格产品，“四口、五临边”防护严密，刷警戒色，警示明显。
（3）施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2017《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，施工机具操作人员全部持证上岗，达到专人专机。
（4）施工机具：严格建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作业人员安全。
（5）模板工程：根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案，按施工方案的要求进行模板支设。严格标准，严格验收，钢木不得混用，严把材质进场关。
（6）塔吊：塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施
工方案经公司五部门审批后，由安装技术负责人进行施工现场交底方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格后方可使用。
（7）安全资料：安全资料内容填写真实，量化内容正确。资料随工程的施工进度进行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。
2、实行定型工具式防护
根据上级及公司文件要求，项目部防护棚采用工具式防护，大大降低了工程施工成本。
3、严格执行“从零工作法”和“重大危险源监控制度”
贯彻落实市建管局的通知精神，执行公司文件要求，在项目部实行管理人员每天按照“布置、检查、整改、验收、总结”的封闭链式程序进行安全管理，项目经理、安全员、工程师等有关人员每天记录“从零工作法”日志，及时消除隐患，改进工作，确保安全管理“零”缺陷、安全防护“零”隐患、安全生产“零”事故和“重大危险源监控记录”、“危险源每日告知牌”，从而有效的对项目部存在的安全隐患做到跟踪检查，让项目部做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，让安全管理贯入到施工过程中的每一个环节。
4、举办职工业余学校
为更好的对职工进行定期安全教育，建设和-谐工地，项目部在公司的安排和支持下，特意在施工现场开办了职工业余学校，定期组织安全培训班，有效地利用业余时间对职工进行安全教育，通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。
5、安全生产资金保障制度
为进一步加强施工现场安全管理，确保安全防护用品的及时购买、更换，
保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户，该基金由公司财务主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。
6、安全责任制度落实
为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，实行“关口前移、事前控制”的管理思路，项目部制定了各项规章制度并层层分解，责任落实到人，并奖罚分明。
四 总结
以上是我们安全文明施工情况的汇报，正是由于此项工作的开展，工程开工以来，截止到12月28日，工地没有发生任何安全事故，实现安全生产225天，较好地完成了本工程的安全生产管理目标。工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机，对照要求，以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平，使公司的安全生产工作再上新台阶。
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徐州月星环球商业中心C1标段1#6#7#8#楼项目部
2011年12月28日星期三
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