文明工地创建汇报材料范本
各位领导、专家：
一、工程概况：
1、我是城建四公司项目经理部的项目经理，2、我项目经理部本次参检的工程是（工程名称）工程，地理位置（XXXXXX XXX）、建筑面积（XXXXXX）、结构类型（XXXXXXXX）、建筑总高度（XXX）、开工、竣工日期、建设单位（甲方）（XXXXXXX）、设计单位（XXXXX）、监理单位（XXXXXX）、（水电配合单位等方面的内容）。3、本项目经理部人员组合情况（XXXXXXXXXXXXX），使用外施队伍人员情况（有几个队、队伍名称、人数）。
二、本工程的管理目标是：
绝因工亡人事故、负伤率控制在千分之几、杜绝火灾事故、杜绝重大食物中毒、杜绝环境污染事故等），3、文明施工管理目标（2017年度下半年创建北京市级文明安全工地。
三、创建文明安全工地的保证措施：
1、严格执行JGJ59—99、JGJ46—2017技术规范、北京市地方标准（施工现场安全资料管理规程）以及建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准，把集团公司现场管理“十化”标准作为安全管理和文明施工管理工作的基础来抓，围绕文明工地的创建工作，加强现场“宏划”管理。
2、施工现场砌封闭式围墙，大门处设置统一式样标牌，大门内设置施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生、环境保护等制度标牌，各种版牌、标语、内容、整齐化一。并按照集团公司CIS形象进行设计，成立小组、编制施工组织设计和安全技术措施、系统策划精心组织、严格检查、坚持安全第一、预防为主。
3、施工区和生活区明确划分，并划分责任区设置标牌，分片包干到人，负责场容整洁。严格按照施工平面图布置现场，不得随意更改，做到现场场地整洁，道路畅通，并有排水设施。
4、坚持每月三次的联合检查评分，对存在的问题按照“四定”措施落实整改，并做好记录。
5、在工作中要做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，也要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
在创建文明安全工地的过程中，虽然作了一些工作，由于水平有限，我们在文明施工管理方面，还存在很多不足，敬请各位专家、领导不吝赐教，各位多给我们提出存在的不足之处我们一定认真对待，及时整改、反馈。 对各位专家、领导来我们项目部光临指导我再次表示衷心感谢！
2017年X月X日
注：1、此汇报材料必须有封面（彩色）和本工程效果图，并在封面上详细标明
单位名称和单位工程。
2、此材料必须打印，有条件的打彩色的，准备6---8份，字迹必须清楚，并
盖章。
3 上的内容替换为与本单位实际情 况相符的相关内容，在迎接总公司、市建委验收的过程中汇报。
4、认真做好迎检各项工作。
5、文明施工管理体系名单和分包单位基本情况附在汇报材料后面。
6、可附一些现场照片和平面图（彩色）。
7、项目部必须准备3张照片：工程名称标牌照片；大门口照片；现场工程 整体照片
创建市级安全文明工地汇报材料[1] 22017-03-25 22:06 | #2楼
各位领导、专家：
很荣幸能请到各位莅临国宾总部基地项目工程的“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。现将施工现场情况汇报如下：
本工程由成都必喜食品有限公司投资建设、四川飞红工程管理咨询有限公司监理，成都市建设工程质量施工安全监督站监督，成都市工业设备安装公司总承包。本工程建筑面积140440m2，1.4.5#楼八层，3#楼六层，2#楼九层，6#楼十二层，7#楼十五层。工程造价貮亿肆柒佰壹拾柒(24717)万元。
工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保争创市级标化工地。本项目自2011年11月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，监理单位、建设单位驻现场检查指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，在此，我们特向贵站申请“成都市市级安全文明施工标准化工地”考评。
工程自开工至今未发生任何人员重大伤亡和财产损失事故、机械设备事故、急性中毒事故和火灾事故，特种作业人员持证上岗率100%，事故现场、生产场所每月按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011检查达到优良，安全报监综合考评达到优良标准。
在本工程整个施工过程中，我们受到了成都市、金牛区两级安监站对施工现场全过程进行全面监督管理，集团总公司、公司各级领导职能部门均定期组织了对施工质量、进度和施工现场进行安全文明施工进行综合大检查，对工程施工安全、环境保护、职业健康、文明施工、扬尘治理等各项工作给予了及时指导和建议，项目经理部安全文明施工领导小组及时进行检查、整改、提高、完善。
施工过程中，我司及项目部认真贯彻执行JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》的各项规定，落实成都市建设工程安全文明施工标准化书册的各项要求，项目部入口醒目位置设置了整齐美观的“五牌一图”，现场全部进行打围作业，砖砌围墙美化亮化处理，入口设置了冲洗设施、三级沉淀池和车辆限速减速带，非施工区域及道路均进行了硬化处理，施工区域的裸土进行绿化或覆盖。
项目部为职工专门设立了茶水亭、吸烟室及休息室，按要求开设了民工夜校，临时设施均进行物业化管理，配置了专门的保洁人员，项目部修建了统一的停车场。项目部
1
成都建工-----国宾总部基地项目 创市级安全文明标准化工地汇报材料 入口与市政道路交界处、场内办公区域与施工区域之间均进行黄线管理，现场设置各种安全文明施工标语、警示标示标牌和通俗易懂卡-通挂图。
项目部大门配置门卫值班室，并悬挂门卫值班制度，所有人员一律凭出入证件从大门出入，来访人员需经门卫登记并发放安全帽后才能进入施工现场。
随着施工进度的不断进行，作为总承包单位，我们对总包管理进行了全面细化，对各专业工种、分包单位在安全文明施工、标准化现场管理方面均提出了严格要求和管理指标，签订了安全文明施工责任书，对新进场的所有员工均进行了入场三级教育、岗前专业技能和安全操作规程培训和职业健康教育，分部分项工程施工前对分管工长和班组长进行认真的安全技术交底，做到了先教育、先培训、后上岗，并积极推行班前活动。每周进行一次施工进度、安全文明施工教育和总结，并做好记录和签字手续。
通过标化创建活动，项目部自身在安全生产、文明施工、产品质量、成本控制和树立企业形象等各方面均得到了极大锻炼，综合管理能力得到了显著提高，并充分认识到：创标化施工现场不仅仅是一个口号和形式，更不为创利，而是要把其作为施工企业最基本的管理事项来对待，我们在项目施工管理诸方面均得到了较好的收益。
虽然我们在创标化工作中取得了一定的成绩，但需要我们在今后的工作中不断总结，把标准化管理工作做得更完善，同时也希望在坐的各位领导专家对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的标准化管理中更上一个台阶。
谢谢大家！
成都市工业设备安装公司
国宾总部基地项目部
2017年4月4日
2
【文明工地创建汇报材料】相关文章：
创建文明工地汇报材料梨花园03-20
文明社区创建汇报材料02-22
文明样板工地汇报材料03-20
标化工地创建材料汇报03-20
创建标准化工地汇报材料03-20
玉兰路文明工地汇报材料03-20
创文明工地汇报材料定03-20
龙奥9号创建安全文明工地汇报材料03-20
行政村文明创建汇报材料03-20