靖位乡机关作风建设汇报材料

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靖位乡机关作风建设汇报材料

根据湖南省作风建设电视电话会议精神，我乡高度重视，对本单位干部作风存在的问题，进行了全面摸底排查，从排查情况看，当前乡干部作风建设总的来说是比较好的，但也还存在一些的问题亟待研究和解决。

靖位乡机关作风建设汇报材料

一、干部作风状况不容乐观

1、学习风气不浓。一是理论业务知识学习少。通过查阅一些乡党委学习记录和干部学习笔记，除发现有保持共-产-党员先进性学习记录外，没有发现有干部学习理论知识和政策法规的记录。二是业务知识学习没开展。乡组织干部学习必要的农业科技知识过少。三是自学是空话。我们查看几名乡干部在乡政府的住房（办公室），没见什么学习资料，更没见到学习笔记和学习记录，自学实在是一句空话。

2、思想作风不振。一是精神萎靡，意志消沉。“当一天和尚撞一天钟”，有的连“钟”都不“撞”，处于“混日子”状态。二是好人主义严重，不说真话。不敢抵制和反对歪风邪气，不愿也不敢开展批评。三是对前途悲观失望，工作没有积极性。一些干部认为，乡级别低、位子少，干得再好也只当个办公室主任、站所长而已，不愿积极工作，更谈不上开拓创新。四是不求有功但求无过，过安稳太平日子。工作要求低，安排了就做，没安排就拖，不动脑筋，没有长远打算。

3、工作作风不实。一是浮在上面的多，下村的少。驻村乡干部通常有事才下村送些资料、了解情况，一个月最多几次。三是下去走一走看一看的多，解决问题的少。据调查，每个村都存在一些急需解决

的问题，如遗留问题、修路和渔塘承包问题、权属问题等等，都需乡政府和乡干部帮助处理。乡干部下村帮助解决，往往了解的多，实际解决的少。四是应付检查的多，蹲下去办实事的少。

二、存在问题的原因

1、宗旨意识弱。当前，乡年轻干部基本都从学校毕业直接参加工作，有较高的个人理想，但对农业农村农民没有感情，理想与现实的偏差带来心理的失衡，要让他们自己再学习为群众服务的本领，很难学得进去。

2、制度不健全。一是学习制度不健全。没有规定什么时候学习，也没有规定学什么，怎么学。二是考勤制度不健全。在查看干部出勤情况时，很多干部是被喊来签到的，有的人在签到本上找不到自己名字在哪里。三是驻村住乡制度不健全。乡规定了每个月干部驻村住乡的天数，但抓落实具体措施不够。

3、监督不到位。以往乡党委和政府对干部的监督和考核是以“完成任务论英雄”的，取消农业税后，没了“硬任务”，思想一时没有转过弯来，“不知道安排他们做什么事”。现在实行了考勤，干部来签到后，人到了哪里也不知道，没有过硬的监督措施抓落实。

4、条块难理顺。目前乡站所等机构比较齐全，但“有钱的管不到，管得到的没有钱”。一些好点的单位都收归县里直管，条块关系理不顺，在一定程度上影响了政府的管理工作，而群众都将这些责任归咎到乡干部头上。

三、对策及建议

1、在更新观念上下功夫，为干部“解套”。要加强乡干部为农民服务意识教育，始终把群众利益放在首位，想群众所盼，解群众所忧，谋群众所需；始终把群众的意见和呼声作为决策第一信号和依据；始终把群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为工作的出发点和归宿。创新教育形式，引导乡干部转变思想，开拓进取，拓宽视野，敢闯敢干，自觉为乡分忧解难，积极主动为乡政府“消肿”。

2、在强化培训上下功夫，使干部“强身”。根据现阶段农村工作需要和干部自身需求，以胜任本职工作为目标，以增收农民收入为重点，大力开展乡干部技能转型培训。围绕农村政策，先进实用技术，市场经济知识和法律知识，以短、专、快的专题培训为重要形式。切实增强针对性，做到“缺什么补什么，什么人才少，就培训什么人才”。切实提高乡干部指导农民致富的服务本领，依法行政的能力和运用市场经济规律推动农业产业发展的能力。

3、在优化环境上下功夫，帮干部“降压”。关心重视选拔优秀的乡干部到领导岗位。把乡干部的福利待遇落到实处，帮助乡消赤减债。要正确处理压担子、给任务与教方法的关系，对工作不力的要批评教育，对工作遇到的困难，要主动帮助乡干部解决。对乡干部兢兢业业、扎实工作、不怕吃苦的创业精神，给予公正的评价，为乡干部营造在艰苦条件下安心工作的良好环境。

4、在创新机制上下功夫，令干部“敬业”。建立健全干部住宿考核、轮流值班、工作去向告示等制度，制定奖惩激励措施，把干部住勤情况与干部的经济报酬挂钩，认真抓好落实。同时，积极改善乡干

部办公、住宿条件，办好机关食堂。加强乡文化设施建设，积极开展丰富多彩的有益心身健康的娱乐活动，乡干部住得下、安心住，以乡为家。制定有效措施鼓励干部业余在岗自学新知识、新科技、新文化，不断充实自己，努力提高自身整体素质。加强督导、严明纪律。通过明查暗访的形式对乡干部的驻乡住夜情况进行定期、不定期检查。对检查结果，采取及时通报、诫勉谈话、公开曝光等形式，表扬好的，批评差的。要坚持正面教育，充分利用各种宣传舆-论工具大力宣传、表彰和推广先进典型，努力为乡干部作风转变营造良好的社会风气和舆-论氛围。

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中共靖位乡委员会

2011年8月

乡2011年机关作风和效能建设工作汇报材料2017-03-25 14:02 | #2楼

今年以来，****乡党委、政府按照、县政府的统一部署和要求，认真按照我县开展的“新班子、新效能、新作风、新举措”活动要求，结合《**县加强机关和效能建设的实施意见》（**发[2011]30号）文件精神，不断加强机关效能建设，切实提高各项工作的效能和质量，以新的面貌、新的举措投身于当前的各项工作任务中去，为全乡经济社会跨越式发展和长治久安奠定了坚实的基础。现将我乡2011年机关作风和效能建设工作汇报如下。

一、贯彻精神，统一思想，切实提高对作风建设和效能建设的共识。

自**县“新班子、新效能、新作风、新举措”活动动员会议召开后，我乡紧急部署，立即召开了由党政班子主要领导，各行政村、站所负责人，全体干部职工65人参加的****乡“新班子、新效能、新作风、新举措”活动动员会议，会上传达了书记谭卫平同志的讲话精神，组织开展了对《关于建立领导干部下基层制度的通知》（**委字〔2011〕37号）、《关于进一步履行工作职能强化工作责任制的通知》（**委字〔2011〕38号）、《关于强化招商引资软环境建设的通知》（**办发〔2011〕57号）、《关于进一步规范领导干部请销假制度的通知》（**办发〔2011〕58号）、《关于印发<**县加强机关作风和效能建设的实施意见>的通知》（**办发〔2011〕30号）等文件精神的学习，统一了全乡干部职工的思想共识，引导他们以全新的精神状态投身到****乡建设发展的实践中。

二、加强领导，安排部署，形成齐抓共管作风建设和效能建设合力。

为落实“四新”活动精神，切实加强作风建设和效能建设，乡党委、政府组织专题会议研究，进行周密部署，把机关效能建设工作摆在重要议事日程。一是加强领导。成立了由党委书记任组长，乡长、纪委书记任副组长，各行政村、站所负责人为成员的作风建设和机关效能建设工作领导小组，领导小组办公室主任由纪委书记兼任，负责日常效能建设工作。二是建章立制。制订出台了《****乡加强机关作风和效能建设的实施方案》，结合工作实际，修订、完善了《****乡绩效考评制度》，将考勤制度、请销假制度、学习制度、包村入户制度、值班制度、政务公开制度等细化、量化，增强实效性和可操作性。三是加强督查。由乡纪委牵头组成督查小组，定期对干部考勤、包村领导干部走基层、婚丧嫁娶等工作进行督查，发现问题及时处理，将各类问题化解在萌芽状态，有效促进了干部作风转变。

三、深入宣传，强化教育，不断提高-干部职工思想观念和意识的转变。

抓干部宣传教育。定期不定期传达、政府各项决策部署落实情况，组织干部职工进行《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》、《信访条例》等政策、法律法规学习，提升干部职工政策理论水平。通过实行上、下午打考勤的方式，进一步落实考勤制度，强化干部纪律意识。同时，通过点名考勤，保障了干部之间的工作学习交流，促进了各项工作的贯彻落实效率。抓干部理论学习。一是抓好乡党委中心组理论学习工作，不断完善理论中心组学习制度，坚持干部政治理论学习，做到年初有计划，各阶段有小结，半年有检查，年终有总结。采取干部自学和集中学习的方式，组织召开中心组理论学习10期，内容涉及《党章》、《建立健全惩治和预防腐-败体系2017—2012年工作规划》、《中共中央关于推进农村发展若干重大问题的决定》等。二是提高党员干部理论素养。运用多媒体、影像资料等方式定期开展党员干部理论学习，开展“情景式理论讲堂”、干部理论测试，全乡干部参考率为100%，考试合格率为100%。先后开办领导讲坛5场，党员干部理论学习班2期，有效提高党员干部的理论素质。做好理论学习转化工作，定期开展理论知识研讨活动，坚持理论联系实际，结合理论学习课题开展调研，在地区以上报刊网络刊登理论转化文章2篇。三是按照“一村一员”的要求，建立完善村级理论宣传员队伍建设，配套完善了三个一（即一个宣传员、一

个宣传橱窗或黑板、一个广播站），将村“四老人员”、两委班子成员、大学生村官选聘为村级理论宣传员，通过自学、自编、自讲的方式在全乡范围内开展各类宣讲活动，依托远程教育平台和绿色网吧等媒体扩大理论学习宣传效果，博特莫因村理论宣传员边琼涛建立的全自治区第一家村级理论宣传网站，成为村级理论文化宣传的新阵地。

四、抓住重点，强化服务，进一步密切党群、干群关系。

严格执行领导干部联系村、站所，干部包村包户制度。领导班子成员分别联系6个行政村和10个站所，每月下基层时间必须超过七天以上，将走访入户情况进行记录，对基层反映的问题及时归纳汇总，交由班子会议研究解决；实行干部包村包户制度，以每个干部联系15--20户，定期开展合作医疗保险政策、退牧还草等政策的宣传，并开展代办费用交纳、证件办理等服务，进一步密切了干群关系。落实领导干部定期下基层走访和干部包村制度。通过开展党员领导干部走访入户活动，详细了解农牧民群众生产生活中遇到的困难和问题。截止目前，全乡共开展领导干部下访80余人（次），走访200户750人（次），投入资金170万元解决涉及农田水利基础设施、困难家庭救助等问题25个，受益群众达3000余人，极大的促进了干群关系，使党委、政府威信得到进一步提升。

严格落实首问责任制等机关服务制度。紧扣机关作风和效能建设工作实质，要求全体机关干部紧紧围绕“全心全意为人民服务”这一宗旨，进一步树立“立党为公、执政为民”的思想，努力改进机关工作作风和服务质量。引导干部职工认真履行首问责任制、限时办结制、责任追究制和服务承诺制等制度，全面实行政务公开制度，使各项工作公开化、透明化，自觉接受人民群众的监督，同时主动征求社会各界的意见和建议，主动接受人大代表、政协委员和服务对象对作风效能的监督检查，对群众投诉、举报的情况和问题，不护短、不遮丑，坚决追查到底，凡是查证属实违反规定的，严肃追究相关人员的责任。

五、抓好班子，带好队伍，促进全乡经济社会实现跨越式发展。

一个团结的班子、务实的班子、有活力的班子，才是有战斗力的班子，才能胜任工作、干出成绩。作为乡镇换届后，****乡新的党委、政府班子，我们以农牧民增收为目标，切实加强班子团结协作，促进了全乡经济社会跨越式发展。一是农业实现较快发展。完成完成总播面积34000亩，亩均增产15%，农田水利基础设施得到较大改善，春秋两季投入资金200余万元对主要水利设施进行改造，渠系进行维修，确保了农业生产的需要。二是畜牧业实现较快发展。一批畜牧业基础设施投入使用，秋季疫病防控取得阶段性胜利，定居兴牧工程建设稳步推进，黑龙江援建后续工程进展顺利，文化室建设项目、自来水工程、棚圈建设、围墙及定居点文化室等均已基本完工，农牧民已开始陆续搬迁入住。三是安居富民、定居兴牧工作取得显著成效。安居富民工程实施170户，已完工新建41户，45户扩建改造，县城购买定居楼房84户；定居兴牧工程实施12户，已完工建设12户。四是林业工作快速发展。完成南山坡2000沙棘滴灌种植和8公里绿色通道建设。五是高度关注民生，投入15万元完成阿拉尔“连心桥”建设，投入60余万元对乡机关驻地进行绿化美化，积极开展就学、就医、贫困等社会救助，关注弱势群体生产生活困难，以创业一条街、大中专毕业生带头示范户等方式加大劳动力转移力度，促进农牧民增收。

虽然我乡机关效能建设工作取得了一定的成效，得到了群众的好评，但离上级的要求和期望还有一定距离。下一步，我们将进一步强化组织领导，加大宣传教育力度，进一步抓好机关作风和效能建设工作，努力为****乡经济社会跨越式发展和长治久安做出积极的贡献。

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