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只照小学迎省俭督导评估汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好!
首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候!
我校根据上级教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。
一、基本情况
只照小学是藁城市一所完全小学,学校始建于1925年,校园占地4750多平方米余亩 ,建筑面积近1350万平米,现有8个教学班,学生264人,学生入学率100%,巩固率100%,成绩合格率100%,专任教师13人,学历达标率为100%。
学校教育教学质量优秀,得到了上级领导部门和社会的认可。先后获得教学工作先进单位,行风建设先进单位,教学目标考核先进单位,综合考评先进单位;石家庄市规范化学校等荣誉称号。
二、教育工作达标情况
(一)教育工作普及程度
1、认真如实做好学校基层报表数据填报工作;
2、每年的5月份我校都会认真做好0岁和6岁儿童的统计工作,并填写好《文化户口册》, 7月发放《入学通知书》;
3、当年9月认真填写《新生入学花名册》、《学籍花名册》。每学期末填好成绩册;
4、严格履行学籍管理,按要求时间及时变更,并做好学生变动情况工作;
5、做好每年毕业班学生毕业考试工作;
6、几年来我校的入学率、巩固率、毕业合格率都是100%。具体情况如下:
(1)、2017-2017学年,入学人数36人,毕业人数34人,学生总数为161
人,入学率100%,巩固率100%,毕业成绩合格率100%。
(2)、2017-2017学年,入学人数38人,毕业人数18人,学生总数为172人,入学率100%,巩固率100%,毕业成绩合格率100%。
(3)、2017-2011学年,入学人数21人,毕业人数16人,学生总数为175人,入学率100%,巩固率100%,毕业成绩合格率100%。
(4)、2011-2012学年,入学人数27人,毕业班人数26人,学生总数为186人,入学率100%。
(二)师资队伍
1、全校共有教师15名,学历达标15名,达标率100%。
2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。
(三)办学条件
1、经费情况
国家地方这几年向我校拨付资金:09年生均拨付标准为400元,共计64400元,10年生均拨付标准为450元,共计77400元,11年生均拨付标准为500元87500元,12年生均拨付标准为600元,共计111600元(截止目前)上级拨付经费总额:34、09万元,分别增长:1.3万元,1.01万元,2.85万元,这些经费的主要用办公,教学和改善办学条件。
2、仪器、器材、图书、课桌凳配备情况
12年与09年相比新增仪器器材145种,254件,图书345册。
三年来仪器器材图书配备总投入: 12.9375万元,今年投入资金:5.1万元是前三年总和。其中,更换新课桌凳120套,投入12000元,是前三年的
1.5倍。购买电脑3台,投入12000余元。购置书架等共计12000余元,购置科学、数学、音体美仪器7500余元。
(四)学校管理
以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。
(五)教育教学质量
1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。
2、一年来,教育成果喜人。2017年、2011年连续两年学生综合考核成绩名居全乡前列,被藁城市教育局评为教育教学工作先进单位。
3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市教育局的部署,广泛开展各项活动。通过活动学生的综合能力有了很大提高了。我校有多名学生在演讲比赛、手抄报竞赛和学生征文活动中获奖。
4、校本教研、高效课堂活动有声有色。我校一向以校本教研为抓手,以打造高效课堂为中心,积极推进教育改革。涌现和培养了多名教育能手、学科带头人。
三、主要做法
1、转变观念,提高认识,增强教师的责任感、使命感。
普及义务教育是实施科教兴国战略的基本保证,事关教育的振兴、民族的兴衰、国家的繁荣。为此,我校坚持经常组织教师学习党的有关方针政策、先进的教育理念、教学方法和教学手段。使每位教师政治理论过硬、教学理念先进,充分利用一切积极因素,集思广益、群策群力,积极推进素质教育。
2、多方筹资,加大投入,改善办学环境,提高办学条件
2011年,我校在教育局及学区正确领导下,加强与各部门的联系争取资金改善办学环境和条件。2012年我校粉刷了教室墙壁,安装了新黑板。学校环境的改善,办学条件的提高受到群众的欢迎,增强了我校的竞争实力。
3、狠抓教育教学管理,增强教师业务能力,提高教学水平。
学校坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程;充分发挥学科教研组织的作用,建立“教、学、研”一体的校本教研制度,校本教研主题明确,活动记录齐全。在常规教学管理中,我们力求做到做到
“两保证”、“四统一”,即保证集体备课时间,保证备课内容充实;集体备课统一教学计划,统一教学进度,统一教学内容,统一作业和测试。开展“每日一课”的听评课活动。严格常规的督查、指导、反馈、整改制度,对备、教、改工作进行周、月度检查。
工作中,我们要求教师,要树立“面向全体、全面发展、主动发展”的教学思想,努力做到“把眼光盯在质量上,把功夫下在辅导学生身上,把基础放在个人素质提高上,把关键放在教学方法的改革上,把目标放在全体学生的进步和提升上,把效果显现在40分钟的课堂上”,保证教学工作扎实有效。
4、坚持“走出去,请进来”开放性办学思路,推进教育改革。
长期的实践证明,封闭办学只会把学校带劲狭隘的死胡同,坚持开放性办学,学校才会越办越活。我校按照上级教育部门的精神,抓住“高效课堂建设”的契机,组织我校优秀教师和中青年教师到先进地区、先进学校观摩学习。先后组织教师到开发区二小、威县人才学校、正定南楼中学、九门中学学习,同时,请先进学校的优秀教师到我校讲公开课、观摩课、研讨课。这一系列的举措,更快、更好的推进了我校的教育教学改革。
四、探索与展望:
面对新的教育发展形势,我们进行了积极的探索与尝试,并就我校教学工作下一步发展方向展望如下。
1、进一步改善办学条件,优化教育资源。积极创造条件,加大办学投入,更新教学设施。集中有限的资金,分步骤、有计划地解决学校教学设施滞后问题。为广大学生创造良好的学习环境。
2、加强师资队伍建设,努力提高教师综合素质。切实加强教师业务培训,把培训的重点放在课堂教学效率提高和实践新课程的能力上来。
3、切实加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。积极探索实践精细化教学管理模式。充分发挥教学监控的作用,促使教师认真执行国家课程计划,加强教师备、教、改、导、检、析、研等各个环节的落实,夯实教学基础。
以上是我校的评估工作汇报,衷心希望各位领导和专家对我校的各项工作提出宝贵意见。
2012年5月
淄庆小学督导评估汇报材料2017-03-25 13:04 | #2楼
我校位于庆云县常家镇东北部黄花马村,占地20余亩,服务行政村8个,在校生420人。教职工总数22人,本科生三人,大专生10人,在职教师任职合格率100%。近年来,我校在各级领导的亲切领导下,在常家镇镇党委、政府的真切关怀下,学校的各项工作得到顺利开展,取得了一定的成绩。根据上级文件精神,学校成立了以校长肖立明组长,副校长范爱升为副组长,教导处、总务处、为成员的淄庆小学督导评估自查领导小组,根据《德州市督导评估细则》中的检查项目及内容,逐项进行自查自评,现将自查情况总结如下:
一、切实抓好德育工作,努力提高师生的思想道德素质
1、抓好政治学习。在近年来,学校坚持采用集中和分散学习相结合的方式,认真组织全体教职工学习了各项法规,以及国家教育方针政策,在全校努力营造了讲学习、讲政治、讲正气的氛围,使每位教师在思想上、心理上和业务素质上都能适应新时期的新考验。
2、坚持开展师德教育,切实加强教师职业道德建设。
一学年来,我们着力强化了《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》的宣传教育活动,大大增强了教师立足岗位,树立“学高为师、身正为范”的良好师德形象,在教育行风建设方面树起了一道亮丽的风景线。
3、团队坚持了以爱国主义教育为主线,以常规教育和养成教育为核心,以丰富多彩的团队活动为裁体,强调构建网络,降低重心、注重养成。坚持了规范的升降国旗仪式,并结合国旗下讲话对学生进行适时、有针对性的爱国、守纪、懂礼、诚信、安全等方面的教育。班级更是结合学生年龄特点、性格特征开展了多形式多主题的班会活动,使学生学会自强自立;学会服务,乐于助人;学会创造,求知求真。
4、积极构建多样化、立体化的德育育人体系。学校在注重倡导合力意识的
基础上,专门成立了德育工作领导小组。同时采用校内外结合,全方位互动,积极构建适应新形势的德育工作体系,经常邀请镇领导和镇派出所干警给学生做政治思想、国防安全和交通安全等报告;同时,学校领导还经常找班主任、学生谈心,共同了解学生思想动向,专题研究制定学生思想教育优化方案。
二、积极加强领导班子自身规范化和师资队伍现代化建设,切实做到科学化、规范化的管理
1、学校领导班子共有行政领导5人,年龄趋于年轻化。工作中能够坚持四项基本原则,有改革精神,勇于创新,具有较高的政策水平和教育理论水平,有较强的组织协调能力,责任感强、关心群众、团结协作,经常深入课堂听课、讲课、评课、指导教研,认真贯彻教育法规,依法治教、依法办学。
2、狠抓党风廉政建设,认真搞好校务公开。近年来,学校领导班子带头自觉抓好政治学习,着力强调廉洁勤政。我们着力依托“校务公开”这一载体,着力践行立党为公、执政为民的思想。专门成立了校务公开领导小组和教代会,分工负责,切实抓好校务公开,让大家成为学校管理活动的真正主人。
3、着力加强师资队伍建设,积极推进新课程改革。我们特别强调采用“走出去、请进来”等方式,强化教师培训工作。凡上面通知到的教师培训,我们都安排了教师去培训学习。我们着力强调-教师坚持不懈地抓好业务学习,要求教师人人参加继续教育,人人参加校本培训,要有业务学习笔记。从去年开始,我校共有六位教师参加了全省远程研修活动,并全部合格,孙全营老师被评为优秀教研学员,肖立明老师被评为优秀研修组长。令人欣喜的是,一支师德高尚、业务精良的师资队伍在我校正在茁壮成长。
4、注重制度建设,强调依法治教、照章办事。近年来,我们一方面明确规范以往的制度,另一方面,也根据实际情况因地、因时制宜地修改制度,使制度不断与时俱进。
5、学校根据国家及社会发展的需要,结合学校实际,以“一切为了学生,
为了一切学生,为了学生的一切”为出发点,以“向课堂要效率,向活动要健康”为办学宗旨,以“快乐学习,健康成长”为办学目标,全面贯彻国家教育方针,树立了正确的人才观、质量观,价值观,坚持做到面向全体学生,因材施教,以教学为中心,全面进行德育、智育、体育、美育和劳动教育,全面实施素质教育。
三、狠抓教学中心工作,强化教学过程管理,不断提升教育、教学质量 1、德育工作
学校始终把德育工作放在首位。成立了由校长、教导主任、政教主任等组成的德育领导小组,全面负责学校的德育工作。黑板报、宣传栏、广播等宣传阵地齐全。学校狠抓德育管理,认真贯彻落实《中小学德育纲要》,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等为依据,对学生进行科学严格的管理。学校重视“三风”建设,在实施过程中,从抓教风入手,推动学风的培养和校风的形成,注重育人环境的优化。学校在优化育人环境方面投入了大量财力物力,做了许多细致的工作,在校园里放置了垃圾箱,新换了宣传栏,新建了乒乓球台,张贴交通安全标志。
学校在抓好班主任在德育工作中的作用的基础上,突出了常识科教师在德育中的作用,要求常识科教师要有全局观念,从有利于教育学生的角度出发,对学生高标准、严要求、与班主任协调一致,形成德育合力。认真上好健康教育课、安全课,做到教师、教材落实到位。通过到敬老院看望老人、到街道打扫卫生等各种活动,指导学生自我服务、公益劳动,培养学生良好的劳动习惯。 重视家庭教育、社会教育与学校教育的结合,建立了家长委员会,使家庭教育与学校教育同步。聘请了派出所所长为我校的法制副校长,经常对学生进行遵纪守法的宣传和教育。实现了家庭教育,社会教育与学校教育的整体结构协调,取得了教育教学最佳效果。
2、教学工作
(1)努力抓住课堂教学主阵地,打好课堂教学攻坚战。每个教师都要研透
教材,用好教法,设计好课堂环节,了解透学生,让课堂教学充满创造的活力,让学生成为学习的主人,把学习的主动权交给学生。力求达到:问题让学生自己揭示,知识让学生自己探索,规律让学生自己发现,学法让学生自己创造,学习领域让学生自己拓宽,学习收获让学生自己运用。课堂教学中,做到教学气氛重民主,教学任务重育人,教学内容重应用,教学方法重启发。要着力优化教学过程,探索师生互动,以创新能力培养为主的教学方法。要求教师在教学过程的各个环节,把“备”的重点放在对学生的了解和分析上,把“教”的重点放在学生学法指导上,把“练”的重点放在学生心理思维的疏导上,把“考”的重点放在学生自学能力的培养上。使自学、实践、创造成为学生学习的主要形式,有效地培养学生的创造能力,使教育教学质量不断提高。
(2)学校重视艺术教育,按规定上好音乐课、美术课,重视在各学科中渗透美育,发挥美育功能。
(3)积极开展课堂教学研究。近年来,学校教导处继续着力构建立体化的教研网络,设计安排了多次专题的教研活动,其中既有骨干教师的示范课,又有老教师的献艺课,也有新教师的观摩研究课,并倡导大密度的随堂听课,要求每位教师每学期至少坚持随堂听课20节,校级领导听课20节,教师之间相互听课、评课,互帮互助,取长补短,大大提升了教师参与课堂教学的能力,课堂教学不断优化。
(4)注重规范的过程管理,认真抓好教学各环节。规范的过程是终极出效益的前提,为此,学校认真强化教学环节的日常调控和管理,每月对教师各项常规工作材料进行督查,并量化考核。
(5)狠抓毕业班工作,不断优化毕业班管理。毕业班工作是学校工作的重点,学校领导高度重视,把毕业班工作列入重点工作之一,一方面,坚持开展毕业班抽考工作,认真搞好毕业班专题研讨。另一方面,在管理上尽量配备,物力上尽量倾斜,进而为毕业班质量的提升奠定了坚实的基础。
(7)依照“学籍管理规程”,严格学籍电子化管理,切实巩固“两基”成果。一方面积极组织、动员一年级新生入学,对未能即使报道的学生摸清去向,另一方面切实抓好流生控制工作。
(8)着力全方位渗透“减负提效”的教学管理目标,严格执行“三表”统一,坚决杜绝滥订、滥印、滥发、滥用教辅资料的现象发生。严格按照要求上足上好音体美课,搞好各项艺体活动。
(9)教学工作扎实有效,考试成绩逐步提升。由于平时的教学工作严谨扎实,学生学习风气浓厚,近年来,我校的教育教学成绩逐步提升。
四、依托科研课题,实施“科研提质、科研兴校”战略
1、加大科研培训工作,确保教育科研工作向纵深发展。在搞好教育教学的基础上,学校还非常重视开展教育科研工作,鼓励老师积极投入教育科研。我校李娜老师、王静老师、范爱升老师相继获得国家级、省级等论文奖,全校老师在教科研中,很多老师都有论文获得市、区级奖励,这正是学校领导重视教育教学科研的硕果。
2、加大课题研究力度,并着力课题的规范运作。不仅制定了课题规划,而且把课题的实施深入到了课堂。
五、强化体卫工作,确保安全工作万无一失
数年来,学校本着“强化认识、加大投入、规范运作、确保安全”的管理思路,实行“两手抓”,两手都要硬。一手抓质量,一手抓安全,在安全的前提下狠抓质量。
1、认真上好体育课,开展体育活动活动,配齐体育器材,加强体育锻炼,积极参加阳光体育运动。
2、我校能认真贯彻落实上级各部门关于安全的文件精神,集中学习,认真领会各部门召开的关于交通安全、卫生防疫、防火防汛、防中毒和预防校园人身伤害等文件。在学习领会的基础上,结合我校的实际情况,制定了一整套的安全
工作制度,实践证明,这些制度对我校办学、发展发挥了很大的作用,学校各方面因为依照安全制度开展工作而没有发生一起安全事故,使校园内外充满和谐气氛。
安全教育工作必须常抓不懈。我校每星期都召开教师会,安全教育都作为一项重要内容来强调。各班级还利用班会、黑板报等多种形式,联系实际不失时机地进行防火、防水、防触电、交通安全、食品安全等常规教育;任课教师也都能利用各科教学见缝插针地进行安全教育,持之以恒、一丝不苟。在做好常规安全教育的同时,我校领导和教师都能自觉地深入校园的班级、各个角落,及时地发现可能发生的安全隐患的细节,做好防范工作。
3、开展了持之以恒的安全知识专题教育活动。本学期,在校内张贴了安全常识宣传画,学校利用升旗仪式对学生进行安全知识教育,班主任利用班会对学生进行安全教育,体育教师认真上好安全常识课。这样就大大增强了全校师生的安全防范意识和能力。
4、坚持上好健康课、安全课,切实狠抓各种流行病和传染病的防治工作。一学年来,我们积极动员学生参加卫生部门组织的各种流行病疫苗免疫注射工作。
5、加强学校小卖部卫生的专项管理,确保小卖部的经营安全有序。加大了消防设备设施的投入力度,确保了学校安全。
六、加强财务管理,开源节流。
一直以来,学校后勤不断强化服务育人意识,严格财经纪律。
1、严格执行“一费制”和收费公示制度,切实保证亮证收费,规范收费,彻底治理了“三乱”,坚持校务公开。
2、加强民主管理。一学年来,学校依照上级主管部门的要求认真做好校务公开和采购申报工作。坚持大额开支由学校经费领导小组集体讨论决定。
3、开源节流,确保用较少或最少的钱办最好、最必须的事。我们因地制宜加大投入,不断改善学校办学条件。
一份耕耘,一份收获。本学年学校领导班子勤政务实,在狠抓班子自身建设的同时强抓了学校环境建设,使学校整个环境焕然一新。总之,淄庆小学将努力加强教师队伍建设,加强安全管理,以育人为重心,以“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切”为出发点,立足实际,努力搞好各项创建活动。淄庆小学教师将团结一心,爱岗敬业,教书育人,为人师表,为我镇教育再做新贡献。
淄庆希望心小学
二〇一二年十一月三十日
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