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申报市直文明单位检查验收汇报材料
尊敬的市直文明单位检查组各位领导：
大家好！
首先我代表***全体干部职工对检查组各位领导的光临表示热烈的欢迎！并向各位领导表示崇高的敬意！同时衷心地希望各位领导对我公司在文明单位创建工作方面存在的不足之处多提宝贵意见，以促使我公司日后的文明单位建设向更加规范化、科学化发展。
（公司简介）
现在我根据我们围绕文明单位创建活动做的一系列工作向各位领导作如下汇报。
公司多年来始终坚持以党的十七大精神为指导，深入学习三个代表重要思想，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司中心工作，把文明单位创建工作与公司业务工作紧密结合起来，做到了两手抓，两手都要硬，通过一系列扎扎实实的工作，文明单位创建工作取得了显著成效，班子集体领导能力有了新突破，干部职工业务水平有了新提高，文明道德有了新风尚，工作作风有了新改进，为全面推进公司业务开拓和企业和-谐发展提供了强大的精神动力。
一、领导班子坚强有力，管理水平不断提高
领导班子是一个单位的战斗核心。我们一直把领导班子建设作为提高企业管理水平的重中之重，在实践中开展五个好领导班子创建活动作为加强公司领导班子建设的重点，在理论学习、作风建设、廉洁勤政等方面下功 -1-
夫。
（一）加强政治理论学习，努力提高领导班子的政治素养
1、积极落实学习任务。按照分局党委要求，制定合理的学习计划。始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、三个代表重要思想和科学发展观，努力学习现代经济、技术、管理、法律等新知识和本职业务，不断提高理论素养、业务素质和领导能力。
2、改进创新学习方法。实行集中学习和自学相结合的学习形式，并坚持定期学习体会交流制度。按照公司学习制度要求，每月组织一次集中学习，组织一次领导班子学习体会交流活动。在理论学习上做到了虚功实做，做到了形式与内容、时间与效果的双统一。
3、坚持理论联系实际。理论学习的最终目的是指导实际工作。近两年来，我公司坚持以科学发展观为指导，研究解决工作中遇到的新情况、新问题，把科学发展观体现在工作中，落实在领导岗位上，提高了分析判断形式的能力、应对复杂局面的能力、创新管理的能力、科学发展的能力和驾驭全局的能力。
（二）加强领导班子团结协作，增强领导班子的创造力、战斗力和凝聚力。
1、坚持民-主集中制原则。民-主集中制是我们党的根本组织原则，也是民-主科学的决策机制。我公司在重大问题的决策上，始终坚持集体领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定的原则。重大问题决策后，按照领导班子分工，明确领导责任和部门责任，认真抓好落实。
2、严格民-主生活制度。公司领导班子成员都是党员，认真开展民-主生 -2-
活也成为公司加强领导班子建设的重要措施。按照三会一课的要求，我公司定期召开民-主生活会和组织党课学习。通过这些形式开展了广泛的批评和自我批评，使党员领导干部认识到了自身工作、学习上的不足，有效的增强了领导班子的创造力、战斗力和凝聚力。
3、自觉维护班子团结。领导班子团结需要制度保障，更需要班子成员之间的自觉维护，我公司深刻地认识到了这点，经常组织领导班子成员之间在一起谈心、交流。通过交流和沟通，增进了班子成员之间的相互理解和支持，有效促进了公司管理效率的提升。
（三）坚持领导班子经常性考核，加强队伍作风建设。
1、建立健全领导班子考核评价制度。我公司制定了领导班子考核制度。从德、能、勤、绩、廉五个方面，按照民-主测评、实绩分析、个别谈话、综合评价的程序对领导班子进行考核评价。
2、坚持考核评价原则，注重实效。我公司领导班子经常性考核始终坚持客观公正、群众公认和注重实绩的原则，把对领导干部的客观、公正评价转化成为促进领导干部解放思想、干事创业，推动公司又好又快发展的源源不断的动力。
3、反馈落实机制健全，考核评价工作有始有终。对在考核评价工作中职工反映的突出问题，公司汇总后及时组织领导班子进行讨论，对确实存在的问题，督促相关人员解决落实，真正做到了将考核工作与工作实际相结合，避免了走套路、形式化。
（四）加强组织领导，确保文明单位创建工作扎实推进。
自2011年公司拟申报市直文明单位以来，公司领导班子高度重视，把 -3-
创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程，纳入了工作目标，并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓，做到了三个文明一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。
1、切实加强组织领导。成立市直文明单位创建工作领导小组，由公司李玉辉任组长，分管副经理任副组长，各部室负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室，领导小组办公室全面负责公司文明单位创建工作。
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2、文明单位创建工作措施具体，责任落实到位。我公司制定和下发了《创建市直文明单位实施方案》，明确了指导思想、创建目标和具体要求，把创建工作细化分解，目标责任落实到人，形成了一级抓一级，层层抓落实，上下联动、齐抓共管的创建机制。
3、将文明单位创建工作贯穿公司各项工作始末。在公司日常工作中，公司领导班子经常性进行工作研究，解决工作中遇到的困难和问题，充分保证了创建工作思想到位、工作到位、经费到位，文明单位创建各项工作扎实到位，有序推进。
二、业务水平领先，工作实绩显著。
业务工作始终是公司的中心工作。多年来，公司十分注重业务培训，狠抓素质建设，
（一）适应市场经济要求，锐意改革，勇于开拓。
1、适应市场经济发展要求，应运而生。2002年，为适应市场经济发展要求，使监理、设计业务在激烈的市场竞争中不断壮大成长，临沂市公路局党委决定将临沂市公路勘察设计院和临沂交通工程咨询监理中心两个局属 -4-
科室，组建成立临沂市公路工程监理设计咨询公司，自主经营、自收自支，实现企业化管理。近六年来，公司在管理上不断改革、不断创新，改变了过去人浮于事的工作状态，逐渐形成了能则上，不能则下用人机制。目前，在办公室综合管理、劳动人事、党建、安全生产、业务管理等各方面形成了自己独立的管理体制，并于2017年顺利通过了ISO9001质量管理体系认证。管理机制的不断完善有效推动了公司业务工作的发展。
2、公司职工上下团结，企业业绩扶摇而上。自公司成立之后，以实力为依托，以信誉为保障，艰苦奋斗，顽强拼搏，公司取得了飞速的发展。监理中心截止目前已完成了高速公路新建里程近300公里。另外还有高速公路绿化工程160余公里、养护大修工程130余公里，特大桥、独立特大桥、大桥近120座，共计30000余米，一二级公路监理项目近40处，共计700余公里。工程面覆盖山东、陕西、安徽、宁夏、甘肃、内蒙古六省区。在工作中曾多次获得业主单位的表彰和奖励，并被山东省交通厅授予优秀监理单位称号。设计院多年来主要承担临沂境内国、省道工程的勘察设计工作，设计成果获山东省交通厅优秀勘察设计奖4次、科技进步奖4次，获临沂市优秀勘察设计奖22次。六年来完成了高速公路施工图设计100余公里，路网改建工程800余公里。设计院多年来的工作也得到了业主的一致好评，曾被山东省交通厅授予优秀设计单位 称号。
（二）强化安全隐患排查治理，打造平安公路。
作为工程类企业，安全生产工作至关重要，不仅关系到企业生存发展，更是涉及人民生命财产安全的大事。2017年是隐患治理年，公司安全生产工作更是被作为企业管理工作重点来抓。多年来，我公司一直坚持安全 -5-
第一、预防为主、综合治理方针，夯实安全生产基础，严格安全生产责任制，落实一岗双责，确保了公司安全生产形式稳定。
1、完善安全生产制度。几年来，我公司通过不断总结，吸取经验，使各项安全生产制度逐步完善起来，具有了很强的实用性和针对性。这些制度包括了安全会议、学习、培训、检查、隐患整改、事故处理、信息统计、责任制考核等。
2、加强安全生产宣教。为了把安全生产工作落到实处，形成人人重视安全生产，人人讲安全生产的局面。公司每年都组织开展安全生产月、百日安全竞赛、安全警示月、安全活动日等活动，营造了良好的安全文化氛围。2017年，响应上级开展隐患治理年活动的号召，我们专门制定了《2017年隐患排查治理活动实施方案》，在全公司范围内认真开展了隐患排查治理活动，使隐患治理观念深入到了每位职工心中。
3、注重安全生产管理。安全生产工作重点在于细节管理。我公司安全生产管理工作主要有三个方面。一是实行安全生产责任制。公司领导班子实行一岗双责制度，班子成员既是党政工作主要负责人，也是安全生产工作的主要责任人。同时自上而下层层签订安全生产责任书，明确各部门、各岗位人员安全生产责任。；二是重视安全生产监督检查。除在每年汛期、黄金周等关键时段开展专项检查，防止突发性重大责任事故发生外，每年还组织两次综合检查，重点检查驻地办及设计院内、外业工作情况，对存在重大问题的部门进行通报并限期整改；三是重视安全隐患排查。预防为主是安全生产工作方针，我公司机关及监理驻地办每月组织一次隐患排查工作，重点对公司办公区、各监理驻地办生活区、办公区、施工监理现场及公司所属车 -6-
辆等进行摸查，对存在的隐患进行登记、整改、销号管理。
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（三）富有社会责任感，积极追求社会效益与经济效益双赢。
作为企业化经营的单位在经营过程中我们一直坚持以质量求生存、以效益求发展的理念，不仅追求经济效益，更关注社会效益。
1、以质量求生存。始终坚持质量为本的方针，质量是工程的生命，是我们公司的首要关注点，更是企业的立足之本。在工作中通过一切可以运用的技术手段为业主提供科学、规范、优质的服务，确保工程质量是公司一切工作的重心。通过努力我们基本实现了合同履约率100%，支付设计合格率100%，设计一次合格率95%，监理工程合格率100%，工程优良率95%以上。
2、以效益求发展。良好的企业经济效益是企业生存和发展的保障。为扩大企业经济效益，我们立足临沂市场的同时又走出家乡，深入祖国西部，在那里扎根发展。通过几年的努力企业固定资产总量较企业刚成立时增长了五倍，职工收入也有了大幅度的提高。企业市场竞争力的提升和职工工作积极性的提高反过来又推动了公司的进一步发展。
但我们追求经济效益的同时，更注重的是社会效益。在设计、监理工作中做到了不达标的施工材料坚决不予进场，不合规范的施工工艺坚决不予批准，不合格的施工路段坚决予以返工。正是抱着这种认真负责的工作态度，我们才保证经手的每一项工程的质量，也使公路设施发挥出了最大社会效益和经济效益。
三、坚持四个结合，全力塑造企业文明新形象。
塑造健康、阳光、和-谐的企业形象一直是我们公司企业文化建设的目标，在企业文化建设、文明形象塑造上我们一直坚持四个结合。
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（一）文明单位创建工作与思想道德建设相结合。
1、重视思想道德教育。近几年，我们把职工思想道德建设摆在了重要位臵，特别是有了独立的办公场所以后，专门设立了职工学习室，建立了职工学习制度，每周都组织职工集中学习。在教育学习职工社会公德、职业道德、家庭美德建设摆到了突出位臵。除了理论教育外，更注重现实教育，每年都组织职工参加清明节扫墓、慈心一日捐和送温暖、献爱心等活动，2017年更是多次组织职工捐款捐物支援四川地震灾区，累计捐款达5万4千余元。同时每年都认真开展和-谐家庭创建和评选活动，对评选出的和-谐家庭进行表彰，有效提高了职工及职工家庭成员的思想道德风尚。
2、文体设施配套完整。按照职工之家建设要求，我公司建立了职工活动室、图书阅览室以及公司荣誉室等。在职工活动室，配备了一系列健身器材及乒乓球台、棋桌等供职工健身娱乐；在图书阅览室，我们购进了一些专业书籍和娱乐书籍，让职工在业余时间学习业务知识或通过娱乐书籍放松精神。在有条件的监理驻地办，公司也配臵了一些运动器材，满足了职工业务文化生活需要。完善的文体配套设施是文明单位建设的要求，更是我们公司人性化管理的根本体现。
3、文化娱乐生活健康向上。为了使职工在紧张的工作之余精神得到充分的放松和增进职工间感情，我公司每年都组织职工集体文化娱乐生活，包括职工歌咏比赛、职工体育比赛、春游爬山、职工集体旅游等。活动的开展对企业文化建设也起到了积极的促进作用，也体现公司职工健康、阳光的精神面貌。
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（二）文明单位创建工作与企业管理创新相结合。
1、管理规章制度健全。自2002年公司成立以后就制定了一系列管理规章制度，形成《临沂市公路工程监理设计咨询公司管理规章制度汇编》，同时每年都根据公司发展状况进行完善和修改。截止目前已形成了共包括3大部分16章6万2千余字的内容全面、合理、规范的规章制度。同时，我们又根据最新的上级要求和管理规定制定了其他管理规定，比如AB岗工作制、机关节能降耗管理规定等。这一系列的管理规章制度从劳动人事、安全生产、利益分配、综合管理等各个方面做出了详细规定，在公司管理中起到了行之有效的作用。
2、广泛推行链条式工作目标责任制。链条式责任目标管理是自2017年开始临沂市公路局在全市公路系统内推行的一项管理模式。我公司结合工作实际，制定实施了《临沂市公路工程监理设计咨询公司链条式责任目标管理的实施办法》，将全公司目标任务按照层级管理原则和具体岗位责任逐级分解，全员签订了《链条式工作目标责任书》，做到了权责一致，形成了上下联动、互相监督、团结拼搏的局面，使公司各项工作能够有序运转、层层落实、顺利完成。
（三）文明单位创建工作与普法教育工作相结合。
1、认真开展普法教育宣传工作。继续开展五五普法宣传工作，组织广大干部职工认真学习《公路法》、《山东省高速公路条例》、《山东省交通厅高速公路车道操作规范》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《中华人民共和国刑法》、《行政许可法》、《劳动合同法》、《中华人民共和国保险法》。每年还组织职工进行普法教育考试。通过这些方式增强了广大干 -9-
部职工的法律意识和法制观念，全面提高了公司依法行政、依法管理的水平。多年来公司未出现一次违法违规事件，公司职工无一人涉嫌刑事案件、治安案件。广泛的普法宣传教育工作为公司营造了良好的法制环境。
2、积极落实国家各项法律政策。自公司成立以来一直严格遵守国家各项法律政策。严守财经纪律，从未有偷、逃、骗税现象；按照相关政策规定为职工缴纳保险和住房公积金，保障了职工的基本权益；落实计划生育政策，实行计划生育责任制，鼓励职工晚婚、晚育，优生、优育，全公司未出现计划外怀孕、生育等问题；遵守国家公路建设相关法律法规，确保了工程建设质量，维护了国家利益。
（四）文明单位创建工作与争优创先工作相结合。
1、积极参加临沂市公路局及其他各级文明创建工作。临沂市公路局是全国文明单位，作为其直属单位，多年来我们一直坚持文明创建工作，以一个文明单位标准严格要求自己，为临沂市公路系统全国文明单位称号的保持作出了自己的努力，也多次被授予全市公路系统创建文明行业竞赛活动精神文明杯。同时，我们也积极参加各级先进集体的创建评选工作，多次被临沂、市政府授予弘扬沂蒙精神先进集体称号，被临沂市总工会授予全市工会工作先进集体、振兴沂蒙劳动奖状，被临沂市公路局授予全市公路系统先进集体、全市公路系统‘和-谐家庭’创建活动先进集体等称号。
2、重视参与参建工程项目争优创先工作。积极参与公司参建工程业主单位组织的文明创建工作也是促进我公司文明建设的重要手段。每参与一个工程，公司都会要求监理驻地办认真做好驻地办建设和职工教育，以崭新文 -10-
明的形象出现在公路建设一线。不断的努力迎来了丰硕的成果，2017年盐池至中宁高速公路驻地监理二组在宁夏公路管理局组织的大干400天劳动竞赛中荣获先进集体称号，西安市三环路第三批国际招标土建工程C10合同段监理处在年度考核中荣获优秀监理单位称号，2017年荣成至乌海线新河至辛庄子段高速公路工程第六监理合同段（第五驻地监理处）荣获集体二等功。除此之外在临沂公路建设中也多次被授予工程立功竞赛先进集体、振兴沂蒙劳动奖章等称号。
四、加强公司机关及驻地办建设，努力营造良好的办公、生活环境。 加强公司机关及驻地办建设，营造良好的办公环境，对于提高职工工作积极性，提高办事效率，起着极其重要的作用，也是树立公司健康、阳光形象的重要手段。
（一）加强环境卫生管理。
1、内部卫生管理无死角。为加强机关卫生管理，我们建立健全各项卫生制度，制定了《卫生管理制度》，针对办公室、厕所、走廊、楼梯、餐厅、职工单身宿舍等作出了详细的规定，并定期组织人员进行检查督促，对卫生较差的科室进行通报。尤其是加强了食堂管理，严格食品卫生安全工作。同时，在各监理驻地办建设过程中，也非常重视卫生环境工作，对驻地办职工宿舍、食堂、仓库等重点部位实行责任制管理，由专人负责。
2、外部环境治理树形象。为树立公司良好形象，我们对院落内的花草经常进行修整，对楼体、围墙、大门等定期进行粉刷和清洁，定期打扫大门外路段卫生，并针对院内住户制定了卫生管理制度。公司各监理驻地办更是公司形象的重要代表，为此在驻地办建设中从选址到管理都将营造良好的工
作、生活环境作为一项重要工作，完善的管理体制使各处驻地办在历次业主及上级其他主管部门的检查中得到了好评。
（二）强化治安综合管理。
1、加强安保值班。公司专门聘请了两名保安人员24小时值班，并针对公司财务科、档案室等重点部门强化安保措施，安装防盗门和防盗网。定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2、落实值班制度。在春节、五一、十一等长假期间，每天安排人员值班，实行带班领导和值班人员共同负责的制度。要求值班人员对突发群体事件、重要社会动态、重大安全生产事故等及时上报带班领导，并启动紧预案防止问题扩大化。
3、加强防火管理。要求各部门在下班后必须切断电器电源，严防火灾事故。在会议室、招待室、过道等办公楼重要位臵均放臵了干粉灭火器，并制定了消防预案，定期进行消防演练和培训。
4、强化车辆安全管理和驾驶员安全教育。我们公司车辆多、行驶频率高、路线长，为加强车辆和驾驶员管理，专门制定了《车辆管理制度》，并经常性开展驾驶员安全教育，使公司车辆基本做到了安全出行，多年来未发生一起驾乘人员伤亡事件和车辆丢失事件。
5、重视驻地办安全工作。在驻地办选址之初就重视周边环境及租赁房屋等的安全性，在日常驻地办管理中尤其加强食堂、职工宿舍的用火、用电管理和办公室、车辆等防盗管理。完善的制度建设和管理体系有效杜绝了危害职工人身财产安全的事件发生。
（三）完善办公生活基础设施。
1、办公条件逐年改善。自2017年我公司所在原办公楼拆除后，公司办公场所一直不固定，但仍然尽力改善办公条件。更新了使用多年的办公桌椅、计算机、打印机、复印机、空调等设备，连接了10万兆赫的宽带网络，购臵了桥梁通、CAD、迈达斯、金山杀毒等一系列正版软件。为美化办公室环境，在室内摆设了绿色植物。为方便职工上下班，购臵了职工通勤车。目前，各项办公设施已基本满足办公需要，有效提高了办公效率。
2、生活设施配套齐全。在公司机关办公的人员中年轻人居多，为方便单身职工生活，公司专门购臵了两套商品房，并进行了装修，配臵了相应家具，供单身职工居住。公司办公地点距离职工家庭较远，为此公司建立了职工食堂，聘请了高水平厨师，为职工提供餐饮服务，职工餐厅干净、卫生，食品丰富、营养，有效的保障了职工身体健康。公司更是竭尽全力为驻地办职工生活提供了齐全的生活设施，从床铺被褥到家用电器等等一应俱全。
五、加强廉政建设，打造廉洁公路。
坚决惩治和有效预防腐-败，关系到人心向背，关系到党的生死存亡，更关系到企业的信誉和发展。党的十七大创造性提出了反腐倡廉建设的重要概念，以学习十七大精神为契机，我公司进一步加强了廉政文化建设，有效防范了吃、拿、卡、要、报等违法违纪行为发生。
（一）加强廉政制度建设及管理。
1、完善廉政制度。按照上级纪委监察机关要求，深入开展廉政谈话制度，继续完善及严格执行重大事项议事决策制度和领导重大事项报告制度。继续加强和完善财经制度，执行收支两条线管理，严格审核和控制各项支出，防止滋生腐-败。
2、建立健全惩治和预防腐-败体系。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照谁主管，谁负责的原则，要求科室负责人对本部门党风廉政建设和反腐-败工作负总责，做到责任分解明确，责任落实到人。成立廉政建设领导小组，由支部书记任组长，其他班子成员任副组长，负责对全公司廉政建设工作进行监督检查。
（二）落实廉政责任制。
1、领导班子一岗双责制度。认真落实党风廉政建设一岗双责制度，明确领导班子廉政职责，将班子成员及其分管部门廉政情况纳入领导班子年终评议，并实行一票否决制。
2、全员签订廉政责任书。公司领导班子成员与各科室、各部门负责人签订党风廉政建设责任书，各科室、各部门负责人与本部门职工签订党风廉政建设责任书，层层签订，全员签订，使每个岗位上的职工都了解并遵守自身廉政职责。
（三）强化廉政教育。
1、组织职工定期学习上级廉政会议精神及文件。组织职工认真学习党中央、市公路局党委的有关反腐倡廉文件和讲话，组织职工观看了中央纪委宣教室录制的《贪路无归》教育影片。
2、开展丰富的廉政教育活动。组织开展了沂蒙清风反腐倡廉诗歌朗诵活动，提高职工参与廉政文化建设的积极性；组织开展了做勤廉表率、促进科学发展主题教育活动和廉政警示月活动。
一份耕耘，一份收获，通过广大干部职工的共同努力，我公司创建
文明单位工作取得了明显成效。全体员工的文明程度和文明素质有明显提升，公司上下形成了热爱学习，依法行政，廉洁自律，倡导文明的良好风气，在各级公路系统和各方业主中塑造了精心设计、严格监理、优质服务、一丝不苟的公路监理设计企业良好形象。
不管此次申报的结果如何，今后我们都将以此次申报市直文明单位为新的起点，进一步创新文明单位创建活动机制，要增强干部职工思想教育和业务培训的针对性、有效性，不断提高队伍的整体素质；拓宽文明单位创建活动的视野，不断提高文明单位创建的软、硬件建设水平；努力克服薄弱环节，按照文明单位创建标准，不断把文明单位创建活动推向更高层次；紧盯服务临沂公路事业发展这个第一要务开展文明单位创建活动，为大临沂、新临沂建设作出新的更大的贡献。
以上就是我们文明单位创建工作情况汇报，希望各位领导、各位同志对我们的工作多提宝贵意见。谢谢大家！
申报市级文明单位汇报材料2017-03-24 21:07 | #2楼
射阳城建集团，前身为射阳城建公司，县政府直属机构，正科级建制，市场竞争类国有企业，负责政府市场经营项目，主要从事工程建设、综合开发、资产经营和资本运作，功能定位为城市配套运营商、建筑工程服务商。集团下辖一办五部一中心，十家全资子公司，具备二级房地产开发和三级房屋建筑工程施工总承包资质。现有员工96人。城建集团成立以来，已经实现了“从无到有、从小到大、从无人知晓到社会关注”的转变，成为我县不可或缺的城建市场“调节器”、资金资源“蓄水池”、敏感问题“防火墙”。集团公司账面资产总额已达30.44亿元，净资产10.92亿元，累计纳税4751万元。2017年、2017年分别被、县政府表彰为“先进集体”。
一、打造企业文化，奠定创建基础
城建集团从组建的那天起，就着力打造独具特色的企业文化，并形成自己的特色，已基本形成射阳城建文化体系。
1、是主题教育活动丰富多彩。“素质提升年”活动。2017年，针对集团实际，组织开展了“素质提升年”活动，提高员工的思想政治素质、政策水平、业务技能和文明形象。集团坚持双周六下午学习不动摇，并请城建专家及有关方面专业人员，对员工进行专业讲座和授课，先后集中授课24
次，组织开展了“文明礼仪”、“军营一日”、“野外拓展训练”等十多个专题教育活动。一系列活动对员工进行了全方位“洗脑”，人员素质得到极大提高。“团队建设年”活动。2017年，集团对照企业文化建设目标，组织开展了“团队建设年”活动，出台了《团队建设年实施办法》，每月邀请县有关部门领导、专家、学者到公司授课，各团队分别开展专业学习教育活动，集中学习近50次。党支部4月份组织员工到周恩来纪念馆、新四军纪念馆等红色教育基地，接受革命传统教育；6月底，7个团队参加党支部组织的“七一”演讲朗诵竞赛。在元旦、三八妇女节、五四青年节前，公司工会、团支部、妇委会分别牵头组织“无畏女性，快乐巾帼”、“青年无悔，青春风采”、“团结进取，争先创优”等寓教于乐、丰富多彩的活动。“团队建设年”以“学知识、练技能，强素质、树形象”为主题，扎实开展全体员工培训工作，不断提高城建集团员工队伍整体素质，员工学习呈现出你追我赶、奋勇争先的崭新景象。
2、是宣传阵地建设形式多样。集团制作了宣传网页，开设了微信平台，出刊了《鹤乡房地产》刊物，投1600万元，制作了118块大型户外公益广告，重点宣传社会主义价值观系列内容，集聚正能量、提升精气神。在集团网页专门设立了“企业文化”和“党建工作”板块；微信平台不间断地向员工发送传统美德、家庭道德、职工品德和社会公德的格言警句；《鹤乡房地产》专门开辟“道德文化”栏目，向社会宣传弘扬道德的正能量。目前，《鹤乡房地产》已出刊
48期，赠送给各企业事业单位和行政机关以及广大百姓，在社会上产生了较好的影响。
3、是道德讲堂活动常年展开。公司成立了思想道德建设工作领导小组，出台了《关于加强道德文化体系建设的意见》，建立“道德讲堂”，完善各项制度，开展各类有关道德讲座，邀请县政协副主席到公司讲“知道明德”课，组织公司经管层人员对全体员工进行做“最美员工”十个讲座，开展“争先锋、筑堡垒”演讲竞赛，以及“巾帼建功”、“青年成长”汇报会，以培育员工个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度。
二、投身文明创建，彰显城建风采
1、在建万亩生态绿化。集团扎实开展文明创建活动，积极参与县文明城市创建。我公司投资建设的万亩生态绿化是市政府“三重”项目之一、县政府民生实事工程，规划在县城建设大道与幸福大道之间建设东西长10公里绿化带，集团资产经营公司积极调研市场行情，做好土地整理，组织苗木调研、栽植及管理工作，共整理新城区闲置土地1960多亩，栽植苗木42.6万株，计划三年建成。
2、全面加强文明工地创建。集团全面推行“规范化、前置化、精细型”管理模式，奥林·春天、新城区生活广场等开发项目，县医院新院区、体育场、廉政教育中心内装工程等代建项目，从招标开始注明创建成文明工地，做到场地平整，不侵害邻边利益，夯基打桩不影响居民休息，运输建材不“跑、冒、滴、漏”，无论是积土、植绿，还是涉及公
共利益的管网铺设、地形整理，一律恢复原样，给公众留下值得信赖的公众形象。从未发生任何安全事故，多次受到工程管理部门的表扬。
3、着力塑造文明城建形象。“奥林春天”是我公司开发的第一个商住小区，在组织节庆营销、全员营销、活动营销活动中，坚持以文明赢得客户，以诚信感动业主，坚持“不优惠、不留号”策略，在深入开展文明创建活动中，职工们都能从小事做起，有些田块碱性严重，为节约经费支出，职工自发利用工作间隙，到路边田埂拾柴草、秸秆铺田捂碱；有职工腰脊盘疼痛难忍，为不误工作，躺在田埂上直下腰又干起活；农民工不注意将肥料撒在地上，职工用手又将肥料扫起来，力求讲文明、树新风从小事做起，从身边人做起。
三、创建文明窗口，规范服务标准
第一、系统规范员工言行。集团自觉遵守文明公德，员工争做文明公民。集团全面贯彻落实县文明办制订的《文明创建“五规范”》，出台了《员工守则十要十不要》、《城建集团员工日常行为规范》、《城建集团日常办公管理制度》，在集团内正常开展文明单位、文明窗口、文明职工评比活动，集团设立流动红旗，每季度进行一次评比，各部门（单位）夺旗、保旗气氛热烈，各部门（单位）每月对所有员工进行一次测评，实行百分考核，半年进行一次总结，其中文明创建作为重要的评分标准。
第二、扎实开展专项整治。为规范员工的文明行为，纠正少数员工身上存在的不文明现象，2017年上半年，公司专
门组织了“最差言行大排查”活动，对五种“最差言行”和“六种不文明行为”制作了警示牌，标注上“我身上有吗，我改正了吗？我们身上有吗，我们改正了吗？”起到了振聋发聩的效果。公司利用3个月时间进行专项整治，下发了文件，明确整改要求，并逐一进行整改验收，验收合格后内部发通报并向社会公布，并设立有奖举报，公司全体员工还进行了集体承诺签名，告别五种最差言行和六种不文明行为。
第三、有效组织群团创建工作。每年年初公司开展“文明号”创建活动，营销中心是我公司对外一个窗口，所有营销人员都严格要求自己，争做文明窗口、文明人，员工全部统一制服，素装上班，讲普通话，微笑服务，对客户来有迎声，走必送行，服务如春风，给人以温暖。去年营销公司被评为市“青年文明号”，营销公司总经理刘春燕被表彰为“市青年岗位能手”。集团共青团工作被团表彰为宣传工作先进集体、获得创新创优奖。
四、开展公益活动，树立社会形象
公司成立志愿者队伍，建立志愿者服务站，以“尽三项义务、帮三类人群”为主线，制定活动计划，并开展常态服务。
首先，集体义务献血。公司和县红十字会血站联系，志愿者和员工进行义务献血。有的员工是独生子女，父母担心舍不得，他们主动说服父母，踊跃参加献血。年龄五十左右的老同志也报名参加，2017年公司共有24人，冒雨献血7200毫升，并有14人采集了造血干细胞。2017年，公司有31人
献血9300毫升。
其次，集中关爱老人。开展“关爱老人，送温暖”活动。在2017年和2017年“三八”妇女节期间，公司组织30多名女职工，到海通镇、合德镇敬老院开展送温暖活动。帮助老人洗衣服、梳头、剪指甲、打扫屋内外环境，和老人拉家常，说宽心话，并送去牛奶、水果和糕点等食品。
再次，集体帮扶学生。公司和射阳县初级中学的10名特困生结成帮扶对子，公司经管层及年薪制人员集体组织和学生面对面交谈，了解学生学习和家庭情况，掌握学生需求，帮助他们解决实际问题。他们除每人每年给予学生1000元外，还不定期请学生到家里小聚，走访学生家庭，把爱送给这些品学兼优但家庭困难的孩子，使他们树立信心，克服困难，完成学业。
在文明单位创建过程中，公司广泛听取员工意见，不断健全民-主评议制度，建立社会监督网络，召开“听忠言·纳良策”恳谈会，及时听取社会各界、职工家属对文明单位创建工作的反映。同时，邀请上级部门领导和主管领导提意见，以发现不足，不断改进、不断提高文明创建工作水平。
2017年5月18日
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