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双节期间安全保障措施
为了进一步加强“双节”期间安全生产工作，营造安全发展的舆-论氛围，全面推动我队各项工作的落实，促进我队安全生产状况持续稳定，我队党支部高度重视，及时召开班子会议，坚持安全排查及隐患整治，多措并举抓实抓好各项安全生产工作，特制定本安全措施。
一、 奋斗目标：
㈠、杜绝计划外瓦斯超限事故。
㈡、杜绝轻伤以上人身伤亡事故、实现“三零”目标。
㈢、工程质量实现动态达标。
二、 组织机构：
为切实加强安全工作，特成立安全领导小组。
组 长：魏保良 于洪涛
副组长：万金平 刘贵杰 刘明海 马海清 余永清 陈民生
郭 咸 张豪帅 赵蓬旭
成 员：由各生产班班长及验收员组成
三、 安全保障措施：
1、要充分利用三班班前会及周五职工例会，运用宣传栏、文化橱窗等形式，积极组织、宣传发动，认真学习和贯彻落实煤炭行业“安全第一，预防为主，综合治理”方针，认真学习有关安全方面的方针、政策和法律法规，让“安全发展”科学理念深入人心，继续坚持“安全第一”的安全生产方针，加强职工安全意识和事故案例教育，以事故教训为核心制定安全防范措施，并真正落实到现场，使安全与生产有机结合起来，扭转广大干部职工安全生产观念，从而促进其安全行为的养成，有力推进我矿安全生
产目标的顺利实现。
2、全队管理人员要深入生产一线检查活动实施情况，切实做好隐患管理工作，除上级检查时发现的隐患外，矿内组织检查出的安全隐患也要严格按照管理的标准和要求进行及时处理，消除各类安全隐患。认真听取职工好的建议和意见，及时修订完善活动方案，确保安全生产责任层层落实到位，管理制度落实到位，实现安全生产。
3、严格落实现场安全管理制度，把零、四点班干部跟班下井指挥生产和工人现场作业作为监控的重点，从重从严查处严重“三违”人员，一经发现决不姑息。坚决做到不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产。
4、进一步转变干部作风，强化各级安全生产责任制的落实。跟班干部、班组长要狠抓井下现场管理，做到问题发现在一线，解决在一线，及时排除。严格落实干部值班、跟班和带班制度，及时处理好当天、当班出现的安全问题，严禁空班脱岗。抓好关键环节和重点部位的跟踪管理。跟班干部、班组长必须想到、说到、走到、做到，严防各类事故的发生。对存在安全隐患的责任主体严格落实整改措施，从而从源头杜绝各类安全生产事故的发生。
5、各值班干部，要认真组织好职工班前会，安排布置工作既要全面、周到、详细、具体，又要有前瞻性、针对性和可操作性，杜绝盲目性和片面性。
6、特殊工种人员必须持证上岗。加强机电管理，斜巷运输必须坚持做到“行人不行车，行车不行人”。
7、强力推进准军事化管理和“手指口述、岗位描述”工作。把“手
指口述、岗位描述”工作进一步细化，结合各工种工作实际，把工作做到实处，使“手指口述、岗位描述”成为指导职工进行标准化操作的自觉行为。
8、牢固树立“质量为本，安全为天”思想，狠抓责任制的落实，进一步强化安全管理，坚持做到“五个到位”，努力形成人人干标准活、干放心活的良好氛围，确保全矿安全奋斗目标的顺利实现，促进矿区和-谐发展。
9、坚持管理人员留矿、值班、跟班、带班等制度，要不折不扣地完成上级和矿规定的工作任务。
10、狠抓设备检修质量，加大设备检修、巡查力度和密度，确保设备安全运转。
开拓队
2011.12.29
开拓队
2011-12-29
两节期间安全生产组织保障措施2017-03-18 13:03 | #2楼
2017年度两节将至，为了保持安全生产整体良好运行，让坚守岗位的员工过一个欢乐、祥和、愉快的节日，特制定两节期间安全生产组织及保障措施如下：
为了搞好两节期间各项安全工作，公司决定在两节期间成立安全领导小组，对两节期间的安全生产全面负责。小组人员组成如下： 组长：
副组长：
组员:
两节期间安全生产领导小组定期或不定期深入施工现场进行安全生产督查工作。督促项目部深入开展自查、自纠活动，加强施工现场防火、防坠落、防触电的管理。并对在施项目进行全面安全排查，保证安全检查到位、隐患整改到位，做到工程不停、检查不止。
现场安全保卫由项目经理负责，组织项目部管理人员，采取白天不间断巡逻，夜间巡查等有力措施，确保生产物资和员工人身财产的安全，对存在的不安全因素和事故隐患落实到人，并立即整改。项目经理执行24小时值班制度，以便能及时发现、解决和处理安全方面存在的问题。 项目部由项目经理组织全体员工、劳务人员对各作业环节、作业区域危险源及环境因素进行学习，使其熟知本岗位作业过程中存在的危险与危害，教育引导规范操作，促进“要我安全”到“我要安全”的转变。 项目部每天组织机电人员对现场和生活区的安全用电进行检查，切实做好施工用电和生活用电的安全防护，对现场的配电室、配电箱及开关进
行全面检查，凡是不符合安全要求的立即更换，严禁乱拉乱设用电线路和用电器，杜绝生活用电私拉乱扯现象。
现场机械设备会派专职机管员，进行检测、维修、保养，确保设备安全有效地运行，并对设备基础进行检查监控。塔吊拆装时，由具有相应资质的单位，编制详细的拆装方案，项目部会派专人进行监控，严格执行验收和登记制度。
项目部制定了消防应急预案，对作业区、生活区消防安全，提前进行防范和重点监控，合理有效地配置灭火器等消防设施，组织开展消防教育培训，使员工掌握使用消防灭火器材及灭火救护以及逃生等基本常识。实行严格的动火审批制度，并设专门动火监护人。
两节期间，各项目部会尽最大努力搞好节日物资供应，提高饭菜质量，加强食品卫生安全管理，保证大家在节日期间吃得饱、吃得好。
两节期间，将支付一部分农民工工资，并做好农民工的安抚和疏导工作，预防农民工工资拖欠及相关劳动纠纷的产生。同时，做好上访的接待处理工作，将排查农民工工资支付和拖欠情况列入日常工作，发现问题及时解决，确保不发生集体上访、越级上访和重大投诉事件发生。切实维护企业形象，确保社会和-谐稳定。
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