半年工作会议新闻稿（通用10篇）

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半年工作会议新闻稿（通用10篇）

　　在不断进步的时代，新闻稿与我们不再陌生，新闻作为一种以叙事为主的文体，它的基本要素和我们语文界常用的记叙文的六要素是一致的。你写新闻稿时总是无从下笔？以下是小编为大家收集的半年工作会议新闻稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

半年工作会议新闻稿（通用10篇）

　　半年工作会议新闻稿 1

　　7月16日上午，我院在门诊六楼会议室召开了行政职能科室半年工作总结会。会议由副院长鲁xx主持，领导班子成员、县功分院负责人及行政职能科室主任参加了会议。

　　会上，县功分院负责人和22个行政职能科室的主任结合年初制定的工作目标和各科室工作职责，以多媒体的.形式对本部门、本科室20xx年上半年的工作进行了认真总结，全面汇报了上半年科室工作任务完成情况，查找了工作中存在的问题和不足，理清工作思路，提出了下半年工作打算。杜xx院长对上半年各部门工作取得的成绩给予了充分肯定。她指出，上半年，县功分院和行政职能部门围绕医院中心工作，服务临床一线，服务广大患者，尽责尽责，在不同岗位都付出了辛勤地努力，保证了上半年各项目标任务的顺利完成。同时，职能科室工作还存在检查督导力度不够，解决问题措施不多等不足和问题。杜院长就职能科室存在的问题，提出了“找方法、找措施、不找借口，不断改进”的要求。

　　针对下半年工作，杜院长要求各行政职能部门要树立大局观念，认真履行职责，敢于争先创优，加强沟通协调，形成工作合力，服务临床和广大患者，为确保全年目标任务的完成做出应有的贡献。

　　半年工作会议新闻稿 2

　　8月15日，县医院20xx年上半年工作总结暨述职会在办公楼三楼会议室召开，县政协副主席、县医院院长卢xx参加会议。

　　会上，来自临床、医技及部分职能科室的38名主任，围绕年初医院及科室制定的工作计划，各科室主任从本科室经营管理、医疗质量与安全、学科建设、护理服务、下半年工作目标等几个方面用PPT的形式总结了上半年取得的成绩、存在的问题，并对下半年工作目标完成情况做出了承诺。

　　述职报告会后，卢xx作了题为《不忘初心继续努力，保持医院持续健康发展》的重要讲话。卢院长用PPT的方式回顾了20xx年度上半年医院制定的工作目标及计划，并向与会人员总结了上半年医院工作状况及下半年工作打算。卢院长指出，上半年医院在医疗质量、规范化服务、学科建设、全员素质提升等方面有了很大的提高，科室精细化、科学化管理开始起步；值得一提的`是在20xx年上半年全市卫生系统半年工作会上医院各项工作在县区级公立医院中均名列前茅，受到了领导的肯定和表扬；成绩的取得虽然可喜，但也要深刻意识到医院仍然存在医改处于浅表层、学科建设重视不够等问题，下半年要进一步打好基础，抓安全、抓质量，增技术、上科研，服务进一步细化、规范化，逐步深入开展精细化管理。

　　县医院领导班子、中层干部、学科带头人等200余人参加了会议。

　　半年工作会议新闻稿 3

　　30日上午，中峰镇召开中国共产党成立xx周年暨半年工作总结大会。全镇机关干部、镇直单位负责人和村主职干部参加会议。

　　会议认为，近年来，镇党委坚持把发展经济作为党委工作第一要务，充分发挥各支部和广大共产党员的领导和模范作用，牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”工作思路不动摇，团结带领广大产党员和全镇群众，大力发展农村经济，扎实推进竹房城镇带中峰片区建设，全力维护社会繁荣稳定，统筹推进经济、政治、文化、生态文明和党的建设，全镇经济社会呈现良好的'发展态势。

　　会议强调，当前和今后一个时期是落实市委、政府支持竹溪建设“绿色崛起示xx县”重要战略机遇期。建设绿绿色崛起示xx县，中峰有得天独厚的资源优势和发展基础，理应成为推进绿色崛起的排头兵。各基层党组织和广大党员要切实担当起责任，围绕建设“绿色崛起示范镇”目标，大力培植以有机贡米为主导的生态产业，大力发展现代农业，依托两个贡米加工企业，深入实施“工农对接”；全面抓好核桃、山羊、蛋鸡等特色产业基地建设；着力发展以贡米、花卉、苗木为主的观光农业；加大土地整理、农田水利、片区建设项目建设力度；全面推进中小学、福利院等各项社会事业建设。

　　会上，新老党员回顾了党的光辉历史并重温了入党誓词；表彰了政法等13个先进基层党支部和45名优秀共产党员；总结回顾了上半年主要工作，对当前的计划生育、安全生产、防汛抗灾等工作进行了督办，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。

　　半年工作会议新闻稿 4

　　我公司今年上半年的工作，总的来说，是围绕提高经济效益这个中心，以提高产品质量为重点，以搞活市场为目标，开展了整个食品工业的经营活动。

　　第一、集中力量，编制了今年的各项规划，并积极组织落实。

　　上半年，我们组织人力，经过调查研究，制订了全年的生产销售计划、产品质量升级规划、增加品种花样的规划以及科技工作规划等，在此基础上，层层组织落实。从此刻看来，各项计划执行得还比较好。

　　第二、千方百计组织生产，创造了比较好的经济效益。

　　上半年，各工厂克服了供电偏紧、某些原材料不足等困难，努力生产，六个月的工业总产值实现了xx万元，完成年计划的百分之五十六点二，做到了时间过半，完成任务过半，并且，还比去年同期略有增加，增长幅度为百分之一点四。几个主要产品产量，除肉制品由于肉源供应不足，有所减产外，其他都超额百分之三至五完成了今年上半年的计划，比去年同期也都有不一样程度的'增长。实现利润xx万元，完成年计划的百分之五十一点二，比去年同期增长百分之零点五六。

　　第三、围绕市场需求，搞好了食品供应。

　　今年春节物资供应，比过去任何一年都好，不仅仅货源足，并且品种花样比较齐全，做到了帝领导、商店、群众”三满意”。

　　第四、狠抓了产品质童，多创优质产品。在年初，我们组织各厂开展了产品质量联查和创优活动。

　　并按品种分类，制订了各种食品的质量标准，汇编成册，发给各工厂执行，实行产品生产标准化，科学化，稳定和提高了产品质量。截至六月末的统计，我们有六个产品被评为国家级的优质产品、八个产品被评为部级优质产品。二十一个产品被评为省级优质产品，五十六个产品被评为全省食品工业战线的优质产品。

　　第五、全面开展了创“四新”活动，大大增加了品种花样。

　　今年的“创四新”（新产品、新品种、新造型、新装演）活动，我们采取了“三个进取”（进取恢复传统风味产品、进取引进外地产品、进取研制新产品）的方法，共搞出了八十多个新品种，如磷脂糖、智力巧克力糖、杨梅露、鲜桔汁、南豆腐等，投放市场，很受欢迎。异常是儿童节前，生产了一百多个、儿童食品和强到J食品，在两个副食品商店展销，有一部分产品还送到北京展销，都很受欢迎，北京几次来电要货。

　　第六、加强了科技管理工作。

　　今年以来，从公司到工厂都认真贯彻了中央十四号文件，建立健全了科管机构，充实了人员，制定了科研规划，从省、市科委争得了xx万元的科研项目补助费。组织了两个项目的技术鉴定。对推动食品科研和整个食品工业的发展起到了必须的作用。

　　第七、结合企业整顿，开展了企业调查，加强了经营管理，提高了经济效益。

　　并且，对亏损的企业，试行了盈亏两条线的包干办法，促进企业不断改善经营管理。

　　上半年，工作上存在的主要问题：有的企业领导思想满足现状，缺乏进取心，跟不上形势发展。有的产品质量不稳定，时好时差。某些原材料供应不足，影响生产正常进行。

　　半年工作会议新闻稿 5

　　20xx年上半年，我局从保障人民群众利益出发，严格环保执法，坚持为人民服务的宗旨，想群众之所想，急群众之所急，狠抓环境信访工作不放松，做到了接待、登记、回复一站式服务，提升了环境信访工作水平，起到服务经济、稳定社会的效果。

　　一、提高认识，增强责任感

　　任何一项工作，认识到位是关键，环保信访也不例外。局领导常告诫工作人员要树立“群众利益无小事”的观点，带着对人民群众的深厚感情做好信访工作，并对各界反映的环境污染问题，提出了“五个不放过”：一是对上级环保部门批转的交办的信访件不放过；二是对县委、县政府领导交办的以及其他部门转办的信访件不放过；三是对人大、政协提案所及反映的环境污染问题不放过；四是对新闻媒体曝光的环境污染问题不放过；五是对群众直接来信来访反映的问题不放过。

　　二、畅通渠道，倾听呼声

　　不论是群众来访，还是打电话、写信、举报投诉，群众大多言辞激烈，情绪激动，都期望问题能够尽快解决。我局信访工作人员都热情认真听取情况，记录实质性内容，耐心解释回答有关问题。热心服务，坚持做来有迎声、问有答声、走有送声。

　　20xx年4月2日接到万宝山乡晨光村居民王先生举报，万宝山乡晨光村富贵安康食品有限公司生产期间产生粉尘污染环境。现场调查，富贵安康食品有限公司锅炉房没有安装有效的污染防治措施，当场对其下达了环境违法行为限期改正通知，要求该公司采取有效的污染防治措施达到国家排放标准。该公司现已安装了锅炉除尘器达标排放。

　　20xx年4月9日接到三角线居民王先生举报三元物资经销处经营过程中产生粉尘、噪声污染环境。现场调查，三元物资经销处没有办理环评手续且与持有的工商行政许可证所标注的经营范围不符，当场下达环境违法行为限期改正通知，要求该经销处停止经营并将其相关文书移交工商行政管理局处理。

　　三、存在问题和下一步打算

　　我市的环境信访工作虽然取得了一定成效，受到了上级有关部门的肯定，但距党和人民群众对环境信访工作的`要求还有一定距离。一是来信来访不仅数量多，而且许多问题不是环保部门一家能解决的，需有关部门协调配合解决；二是全市互动、联动环保信息网络未建立，亟待解决；三是上访群众直接找领导增多。这些问题的出现已经开始影响着我市环境信访工作的进一步发展，因此我局在下一步工作中，将始终从“保护环境就是维护人民群众的根本利益”出发，努力改进和加强环境信访工作。

　　半年工作会议新闻稿 6

　　7月6日，水利厅召开20xx年上半年工作总结会，检查总结上半年目标任务完成情况，部署和推进下半年工作，确保全年目标任务的圆满完成，会上，传达学习了自治区政府主席办公会议精神，银川市、厅规划计划处等10个单位和部门进行了交流发言，签订了20xx年农村水利工程建设管理和大型灌区续建配套节水改造工程建设管理责任书，吴xx厅长作了重要讲话。

　　吴xx厅长强调，今年以来，在自治区党委、政府的正确领导下，全区水利工作以科学发展观为指导，继续抢抓落实国务院《意见》和中央扩大内需重大机遇，紧紧围绕自治区中心工作，加大基础设施建设力度，倾力发展民生水利，大力推进节水型社会建设，着力强化水资源管理，水利事业继续保持了快速发展的良好势头，有力的保障了自治区经济社会的'快速发展，上半年争取水利投资取得新突破，已落实水利投资15.2亿元。全区受益范围最广、受益贫困人口最多、建设最为紧迫的中南部地区城乡饮水安全水源工程前期工作获突破性进展；在全国最缺水、最贫困的中部干旱带，大力实施农村饮水安全工程，已解决了20万人的饮水问题。针对灌区四季连旱、黄河引水指标核减及春季气温持续偏低等困难，采取多种措施保障了700多万亩农田灌溉用水。面对年初中南部干旱的严峻形势，保障了隆德、西吉两个重点县8个乡镇15万人70.6万头家畜的饮水，确保了不发生水荒。

　　吴xx厅长指出，今年上半年工作任务总体上开局良好，进展顺利，但时间过半，任务完成还未过半，圆满完成全年的水利工作目标，任务艰巨，形势严峻。各地各部门要继续按照年初水利工作会议确定的总体目标，在上半年工作成绩的基础上，总结经验，发扬成绩，寻找差距，再接再厉，进一步加大工作力度，强化工作措施，狠抓工作落实，确保全面完成、力争超额完成年初确定的目标任务。一是突出抓好防汛工作。二是切实抓好民生水利。三是下大力气抓好项目前期工作。四是着力抓好重点工程建设。五是努力抓好引黄灌溉管理。六是全面抓好节水型社会建设。七是重点抓好水资源管理。八是深入抓好水利改革。九是全力抓好行业能力建设。十是继续抓好自身建设。同时吴xx厅长还就如何加快水利发展方式转变，以水资源可持续利用保障自治区跨越式发展进行了深刻阐述。

　　厅领导，各市县（区）水务局负责人，厅属各单位党政负责人和机关副处级以上领导干部参加了会议。

　　半年工作会议新闻稿 7

　　我公司今年上半年的工作，总的来说，是围绕提高经济效益这个中心，以提高产品质量为重点，以搞活市场为目标，开展了整个食品工业的经营活动。

　　一、集中力量，编制了今年的各项规划，并积极组织落实。

　　上半年，我们组织人力，经过调查研究，制订了全年的生产销售计划、产品质量升级规划、增加品种花样的规划以及科技工作规划等，在此基础上，层层组织落实。从现在看来，各项计划执行得还比较好。

　　二、千方百计组织生产，创造了比较好的经济效益。

　　上半年，各工厂克服了供电偏紧、某些原材料不足等困难，努力生产，六个月的工业总产值实现了xx万元，完成年计划的百分之五十六点二，做到了时间过半，完成任务过半，而且，还比去年同期略有增加，增长幅度为百分之一点四。几个主要产品产量，除肉制品由于肉源供应不足，有所减产外，其他都超额百分之三至五完成了今年上半年的计划，比去年同期也都有不同程度的增长（详见报表）．实现利润xx万元，完成年计划的百分之五十一点二，比去年同期增长百分之零点五六。

　　三、围绕市场需求，搞好了食品供应。

　　今年春节物资供应，比过去任何一年都好，不仅货源足，而且品种花样比较齐全，做到了帝领导、商店、群众”三满意”。

　　四、狠抓了产品质童，多创优质产品。

　　在年初，我们组织各厂开展了产品质量联查和创优活动。并按品种分类，制订了各种食品的质量标准，汇编成册，发给各工厂执行，实行产品生产标准化，科学化，稳定和提高了产品质量。截至六月末的统计，我们有六个产品被评为国家级的优质产品、八个产品被评为部级优质产品。二十一个产品被评为省级优质产品，五十六个产品被评为全省食品工业战线的优质产品。

　　五、全面开展了创“四新”活动，大大增加了品种花样。

　　今年的'“创四新”（新产品、新品种、新造型、新装演）活动，我们采取了“三个积极”（积极恢复传统风味产品、积极引进外地产品、积极研制新产品）的方法，共搞出了八十多个新品种，如电视枪、磷脂糖、智力巧克力糖、杨梅露、鲜桔汁、南豆腐等，投放市场，很受欢迎。特别是儿童节前，生产了一百多个、儿童食品和强到J食品，在两个副食品商店展销，有一部分产品还送到北京展销，都很受欢迎，北京几次来电要货。

　　六、加强了科技管理工作。

　　今年以来，从公司到工厂都认真贯彻了中央十四号文件，建立健全了科管机构，充实了人员，制定了科研规划，从省、市科委争得了xx万元的科研项目补助费。组织了两个项目的技术鉴定．对推动食品科研和整个食品工业的发展起到了一定的作用。

　　七、结合企业整顿，开展了企业调查，加强了经营管理，提高了经济效益。

　　并且，对亏损的企业，试行了盈亏两条线的包干办法，促进企业不断改善经营管理。

　　半年工作会议新闻稿 8

　　近日，成都中医药大学举行了首批辅导员工作室半年度工作交流会暨辅导员工作优秀案例表彰会。学校党委副书记沈涛，辅导员工作室指导专家、各学院学生工作分管领导、全校专职辅导员100余人参加了会议。

　　汇报会上，10个辅导员工作室负责人围绕学生骨干培养、大学生思政工作、大学生创新创业、增进学生民族团结、深化资助育人效果等不同领域，分别从工作室建设目标、运行情况，在理论研究、比较研究、研讨交流、指导学生活动等方面已取得的阶段性成果和下一阶段工作计划等方面对各工作室半年以来的工作开展情况和科研推进作了全面的总结汇报。

　　沈涛对辅导员工作室开展的工作给予充分肯定。他指出，学校党委对辅导员队伍职业化、专业化、专家化非常重视，出台了文件，进行了顶层设计，并为辅导员队伍提升能力素质提供了多方面的平台与支持。他希望首批辅导员工作室要通过实践提升思政工作效果，真正把工作室作为学校学生思政教育的“试验田”，以问题为导向，在实践中探索有效、可行的思政教育模式。他对辅导员队伍提出两点希望与要求，一是希望辅导员努力提升自身能力素质，与学生一起成长，二是希望辅导员有“敬业、奉献、挚爱、投入”的工作状态，助力学生成长成才。

　　学校学生工作部负责人对辅导员工作室半年来取得的成绩表示祝贺，希望大家按照国家教育部、省教育厅、学校党委对大学生思想政治工作的要求，进一步加强研究，面向学生需要、聚焦学生发展，不断提升工作室的'针对性和实效性，努力使辅导员工作室成为展示辅导员风采的窗口、创新育人理念的平台、孵化辅导员名师的摇篮，不断提升学校大学生思想政治教育工作质量与水平。

　　汇报会上，沈涛还为获得20xx年辅导员工作优秀案例的10名辅导员颁发了荣誉证书。20xx年辅导员工作优秀案例共征集到案例72个，内容包括学生心理健康教育引导、诚信教育、就业指导、创业设计、生涯规划、网络贷教育、学业帮扶、思想引领、树立正确恋爱观、学风建设等方面，经学生工作部邀请专家全面评审，共选出优秀案例10个并将40个具有代表性的案例汇编成册，既作为工作的总结，也下发给所有专职辅导员，通过交流学习，以利于提升工作效果。

　　据悉，推动辅导员工作室建设是学校落实高校思想政治工作会议精神，推动辅导员队伍专业化发展的重要举措，今年4月评出的首批辅导员工作室共有10个，涵盖了学生成长规划、网络思政、思想理论学习、创新创业、辅导员积极心理素质培养等学生工作各个领域。目前，第二批辅导员工作室申报工作正在积极筹备中。学生工作部希望通过组建这种跨学院、部门的工作平台，推进合作、增强能力、提升科研，进一步提升学生工作的整体水平和育人效果。

　　半年工作会议新闻稿 9

　　今年以来，在县局党组和市局人教处的正确领导下，我局人事教育工作紧扣市局人教处和县局党组的总体工作部署，以建设“三型”工商、打造“三个过硬”的高素质干部队伍为目标，积极探索干部队伍管理途径，切实完善教育培训机制，全面提高基层建设水平，进一步优化教育培训体系、优化干部队伍管理机制、优化整合基层资源、优化绩效考核机制，紧扣条线重点工作抓推进，围绕常规业务工作抓落实。

　　一、以学习型机关建设年为抓手，优化教育培训体系，提升干部队伍能力素质

　　年初，结合加强机关作风建设，制定了《如东工商局加强作风建设，深化“学习型机关建设年”活动方案》，突出“四个优化”，开展“五大活动”，不断拓展学习载体，创设实践平台。

　　1、推行干部履职能力建设分层分类管理机制。制定了《如东工商系统干部履职能力建设分类管理实施意见》，坚持把培训的重点放在一线和基层，以岗位技能达标工程为基础，健全完善学分管理机制，实施干部能力建设分层分类管理。针对不同岗位、不同年龄层次的干部队伍，制订相应的技能达标标准。进一步强化奖惩激励机制，将干部能力分层分类达标的情况纳入全员年度考核范围。通过分类培训、分类达标、分类激励，使年轻同志达到一专多能，中年同志由一专向多能拓展，老同志胜任本职岗位，提升不同层次人员素质，催生一批专家型、复合型人才。

　　2、举办“学知识、强素质”全员读书月活动。三月份，集中采购了100本好书，组织开展“五个一”全员读书活动：全系统干部职工每天读书一小时，组织一次集中阅读，通读一本好书，撰写一篇心得体会，召开一次学习交流研讨，积极营造“学习工作化、工作学习化”和“崇尚学习、注重创新”的良好氛围。开展了“读书点亮人生”演讲比赛和读书征文活动，评选优秀文章参加县级机关读书征文比赛，获得了优秀组织奖。

　　3、统筹提升教育培训载体资源。一是加强“工商学习在线”使用管理，充分发挥网上管理、网上教学、网上研讨、网上测试的资源优势，合理安排培训班次与课程，及时组织网络资源和教育档案数据维护，目前共开设24门课程，建立了2900条的试题库，设置了不同岗位、业务的在线测试32类。二是设立红盾“六会”讲坛。紧紧围绕工商职能工作，充分发挥专业骨干“小教员”队伍作用，组织“六会”能力培训，开展了食品快速检测、信息报导和公文写作专题学习，邀请省工商学会李成树秘书长现场指导授课。三是扎实组织开展集中教育培训。组织全系统45周岁以下人员共49名同志参加由县委组织部、人事局举办的“5+x”能力培训，组织参加市局培训基地所长培训班，全系统基层分局班子成员分两批参加了培训。

　　二、以新一轮机构改革为契机，优化整合基层资源，推进基层建设科学规范

　　1、深化“基层建设年”活动。年初，根据省市局关于机构改革的要求，细化全系统基层建设“三个优化”的整体思路，坚持在转型中抓规范、在规范中促转型，加强建章立制，切实规范基层分局的监管模式、运行机制。一是优化机关与基层的衔接机制。从适应职能转型和基层改革需要，建立科学的机关运行机制，加强机关工作整合和与基层的衔接，努力实现全局工作整体效能的最大化。二是优化基层分局布局。对掘港、城南、苴镇三个转自分局辖区管理开展调研，撰写了《如东工商局优化基层分局管辖区域的思考》专题报告，着力从加强与地方区划调整的衔接、有利于服务监管、有利于长远发展的角度出发，提出了调整分局辖区、布局，整合人力、物力资源的`设想，为机构改革积极做好准备。三是优化基层体制机制。契合新一轮机构改革，拟订基层分局运行体制机制工作意见，统筹考虑基层分局的职责配置、机构设置、人员配备，准确定位基层分局的工作职责，研究调整基层分局的设置、岗位职责分工，合理配备执法力量。在积极探索和实践的基础上，向市局报送了调研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基层建设专刊录用发表。

　　2、开展文明分局创建活动。加强文明分局创建的督查和指导，将省局《文明工商所（分局）考核细则》内容纳入基层分局年度考核范围，督促基层分局将创建工作列入重要议事日程，做到创建工作早谋划，早落实，推动创建工作常态化、规范化。认真总结去年文明分局创建工作，分析创建过程中存在问题，由监管科制定了经济户口相关数据录入的要求，重点对各类检查统一安排、统一流程、统一要求，打牢日常工作基础，加强指导创建工作的针对性。

　　3、完善基层全员绩效考核办法。进一步完善考核激励机制，增强基层和全员的履职动力。一是完善基层分局、机关科室考核办法。在考核内容上，注重与省文明分局、红盾竞辉竞赛和市局依法行政考核内容的衔接；在考核办法上，紧密对接地方党委政府在发展地方经济方面对行政机关的要求；在奖惩激励上，以政府考核奖励政策为依据，实行分档评奖。按照考核结果确定优胜、合格、基本合格和不合格四个档次，每个档次按不同系数实行奖励。同时设立条线工作单项奖，既考核分局年度整体目标的完成，又鼓励基层条线工作创新亮点。二是加强全员考核奖惩激励。把守法执纪、工作考勤、任务指标完成情况、条线单项工作名次和岗位技能达标纳入到全员目标考核体系，使“德能勤绩廉”真正考核到实处，通过全员考核实现任务压力传递，充分发挥考核机制的导向和杠杆作用，促进各项工作质量的提高和任务的完成。

　　4、着力加强基层文化建设。继续加强基层信息网建设。以基层网为交流互动平台，组织发动各科室、各分局搞好日常维护和信息上传，提高可读性、多样性，不断丰富栏目内容。通过展示系统工作特色，深化新时期工商核心价值观，着力构建和谐、向上的环境，不断增强干部队伍的向心力、凝聚力和战斗力。二是推进基层工商廉政文化示范点建设。在兵房分局通过市局廉政文化示范点的基础上，以点带面，逐步加大基层硬件投入，积极营造廉政氛围。

　　三、以正确的导向为引领，优化干部管理机制，加强思想作风建设

　　1、坚持制度建设，进一步加大从严管理干部的力度。年初，结合队伍建设和内部管理现状，制定出台《如东工商局关于进一步从严管理干部的实施意见》，强化干部队伍的教育引导、选拔任用、工作考核、执纪管理、人文关怀和管理责任，严格干部执纪规定和追究措施，实施“对位式约束、对症式预防、对接式管理”，强化干部形象建设。

　　2、坚持载体创新，开展“强责任、讲奉献”大讨论活动。四月份，组织全系统干部职工认真研读《责任比黄金更重要》一书，利用“周五学习日”。

　　半年工作会议新闻稿 10

　　7月14日下午，陕西陕核投资有限公司召开了20xx年上半年工作会议。会议总结了20xx年上半年经营工作，对下半年工作进行了安排部署。会议由董事长哈立新主持，集团公司派驻纪检组组长郑xx及公司全体人员参加了会议。

　　会议首先传达了集团公司上半年经济运行分析会暨追赶超越半年点评工作会精神，重点传达了张斌成董事长在会议上的讲话。

　　此次会议认真总结了公司上半年在团队建设、内部管理、财务运行、项目投资等方面取得的成绩。目前公司员工队伍逐渐壮大、各项工作日益规范、资产规模稳步增长、业务架构逐步完善、项目储备越来越多及团队干事风清气正。对目前投资项目质量、制度建设及内部管理等问题做了详尽分析。同时对下半年工作做了统一部署安排。副总经理王瀑霖就下半年项目储备、业务投资方向、项目拓宽渠道做了详细分析。

　　最后，董事长哈立新作了重要讲话。他对公司所取得的成就表示充分肯定，对全体员工表示衷心感谢。他对下半年工作提出以下几点：

　　一是以追赶超越为引领、大力拓展业务、加强研究力度，做到风险防控；

　　二是推行精细化管理，完善各项规章制度，做到有法可尊、有章可循；

　　三是加大考核奖惩力度，做到最大限度激发员工积极性；

　　四是树立大局意识，正确处理好公司和个人的利益关系，营造团结奋进、干事创业的良好氛围和宽松环境；

　　五是定员定岗定责，做到提高办事效率；

　　六是认真学习，努力提升自身素养，做到“边学、边干、边思考”。

　　他要求全体员工通过此次会议要按照公司的总体发展思路措施，认真总结上半年的`经营运行情况，全面部署下半年的工作安排，找准公司定位、个人定位。促进公司健康发展，为集团公司创造最大收益、做最大贡献。

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