职工培训效果的评估明阳天下拓展

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职工培训效果的评估明阳天下拓展

公司开展培训的条件公司要有效地开展职工培训，应在观念和措施上具备以下条件：

职工培训效果的评估明阳天下拓展

（1）培训不仅仅是公司的费用支出，而是公司对人力资源的投资，必然会有投资收益；

（2）职工培训应有公司经理的支持；

（3）适当规模的职工培训机构；

（4）合格的培训师资；

（5）合理的培训经费预算；

（6）齐备的培训设施；

（7）完整的培训工作记录。

总之，公司开展培训工作要具备人、财、物、时间等各方面的条件，并最大限度地利用这些条件发挥培训效益。

职工培训效果的评估

（1）培训效果评估的准则。正确评估培训效果是公司培训工作的一个必要环节。由于培训效果有些是有形的、有些是无形的，有些是直接的、有些是间接的，有些是短期的、有些是长期的，因此培训效果的评估十分复杂。

正确评估培训效果要坚持一个准则，即：培训效果应在实际工作中（而不是在培训过程中）得到检验。

培训效果要从有效性和效益性两方面进行评估。培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度。培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益（经济效益和社会效益），而不仅仅是判断培训目标的实现程度。

培训效果的评估方法很多，下面分述几种。

（2）成本收益评估法。在经济上，成本收益分析法常用以评价投资效果。由于在一定意义上可将培训视为公司的一项重要投资，因而在评估培训效果时也可借鉴成本收益分析法。

运用成本收益分析法评估培训效果，要注意以下几点：

①培训项目的目标要明确；

②只有具有可比性的培训项目才能相互比较；比较的口径和单位应一致；

③真实反映培训工作的质量；

④要考虑培训项目的机会成本；

⑤计算培训项目的投资回收期，要考虑该项目对其它项目带来的收益；

⑥评估的依据只能是培训对公司生产经营实际起作用的费用和收益。

（3）以汇报的方式评估培训效果。职工完成培训回到部门工作，应及时向部门主管汇报培训效果。通过部门主管与该职工之间的双向交流，了解培训目标的完成情况，检查职工掌握的新知识、新技能，判别职工工作态度的变化。本文转自明阳天下拓展，如有转载请注明出处

为何要进行拓展培训效果评估2017-03-15 20:03 | #2楼

通过一场拓展训练做几个拓展项目合适这个话题中可以看出，拓展培训是重质而不重量的，质就是拓展培训效果的转化率。公司选择拓展培训，目的就是在于提高拓展训练的效果，虽然拓展不可能立马解决个人或企业的所有问题，但有效的培训能够提升员工的工作态度和企业团队的合力。公司在参加完每次拓展训练后，每一位员工都必须接受拓展培训效果评估，否则培训将流于形式。拓展培训效果评估：

1、在培训结束后，仔细思考自己从整个课程当中学到了什么? 您准备在工作中运用哪些所学到的技能？

2、在培训前与培训后你的思想变化是什么?

3、你对培训课程项目中影响最深的是哪几个项目?

4、对你影响最深的是那几个项目给你带来了什么的启发？

5、培训中给你带来的启发你是怎样结合到你的工作和生活及学习中去的?

6、你认为培训所得到的思想理念和你的工作中的实际经历有矛盾之处吗?

7、你认为这次活动对您来说有多大的价值？

8、你希望你在此次培训中的培训理念融入到你所在的公司的企业文化,历史背景中去吗?

9. 你能有效的运用管理学及心理学的知识引发自己做此次培训

目的的深层的思考吗。

10. 此次培训对改善你在贵公司组织中的各方面是否能起到了良好的效果,

11. 如果用百分制来评价，您会为这次培训你的表现打多少分？