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市场稽查部门职责及人员岗位职责
1、根据公司发展战略目标,规划部门年度工作路线。稽查工作主要向公司高层负责,业务接受财务总监指导。
2、根据董事长和公司财务管理中心的工作安排,确认稽查的目标市场,获取品牌终端卖场信息和目标市场当地经销商相关资料(如:销售任务、卖场费用、门店条码,代理商库存产品情况等),以及代理卖场网店分布情况,制定每阶段的工作目标、稽查路线。必要时,可以征得财务总监的同意,联系配合各品牌销售部和全国各个区域的区域经理,进行稽查。
3、走访目标市场、终端卖场,实地调查品牌产品进场情况、陈列形象、销售情况、串货情况,条码费用使用情况,及终端销售中所存在的问题,并拍照取证形成文档资料。
4、汇总各地经销商所属卖场存在的终端问题,及时向董事长和财务总监进行书面汇报。
5、根据董事长和公司财务管理中心的安排,针对公司旗下品牌在区域市场所存在问题,落实回访跟踪,确认代理商纠正情况。
6、实地走访市场,分析公司旗下品牌与其他竞争品牌的优劣。必要时,可根据董事长、财务总监的授权指派,拜访经销商,就市场营运问题进行沟通。
文广局文化市场稽查队工作制度2017-03-12 21:53 | #2楼
1、贯彻落实有关文化市场的法律、法规,行政规章、地方性法规。
2、依法对文化经营单位和文化经营活动进行监督和检查。文化市场稽查的范围是:营业性文艺演出;营业性歌舞娱乐场所,电子游戏及其他娱乐场所的经营活动;互联网上网服务经营活动;音像制品的零售、出租;非学历教育艺术培训及其他文化经营活动。
3、根据监督检查的情况和群众的举报揭发,依照相关法律法规,对文化经营单位(场所)的违法经营活动进行政处罚,保护合法经营。
4、了解和掌握全县文化市场动态,及时为文化市场稽查和领导决策提供准确信息。
5、定期向上级文化市场管理部门报告工作,并与有关执法部门沟通情况。
6、参加全县“扫黄”“打非”联合执法行动。
7、完成上级主管部门和局领导交办的其他工作。
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