强化督查措施推动决策落实

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强化督查措施推动决策落实

各位领导、同志们，大家好！

首先感谢区委督查室的各位领导为我提供了一次向兄弟乡镇学习交流的机会，我想这不仅是对我工作的巨大鼓舞和鞭策，同时也是对我今后更加做好新形式下督查工作的一次新动力。下面，我把自己是如何做好督查工作的几点做法向各位领导汇报如下，概括为抓好“四个坚持”，做到“三个结合”，不妥之处请各位领导批评指正。

一、抓好“四个坚持”

（一）坚持围绕区委有效督查为中心，做好督办工作党委、政府工作涉及方方面面，无论是做好上级部署的督办工作任务，还是抓好本单位督查工作，给我最深的体会是，作为一名督查工作人员必须要围绕中心，为决策服务，时时处处贴近中心工作，切忌眉毛胡子一把抓，不分轻重，不分主次。比如：区委在召开重要会议和大型会议之后，我作为一名督查工作者，就积极与参会人员沟通，搜集相关材料，了解会议的主要精神，之后及时地与主要领导沟通，按照会议精神，确定我镇落实工作方案，并迅速整理资料，撰写落实报告，经主要领导审阅后报送区督查室，使上级领导能够及时准确地掌握基层动态，从而为领导科学决策提供可

靠依据。

如：在贯彻落实区委五届三次全会中，由于我镇及时调整工作思路，找准发展方向，在第53期通讯上刊登了题为《整合优势资源，加快山区综合开发的战略构想与对策》的督查调研，在成果转化上得到及时应用，并指导实践工作。在督查工作过程中，无论是业务督查，还是贯彻落实会议精神，只要是上级部署的工作任务，做到按时按质按量地完成，工作上从不拖沓。

（二）坚持抓领导批办文件和指示精神等工作的有效督查

区委下发督办通知单只是落实全区重要工作的一部分，而大部分督查工作要靠乡镇督查员认真履行职责，自觉发挥督查员作用，从而促进各项工作有序进行。比如：我们的各项工作任务除了开会部署之外，还要以文件等形式进行安排，在收到上级文件，领导签阅后，我作为一名办公室主任，做的第一项工作就是将领导如何批办的精神登在督办单上，并及时提醒牵头领导按时完成工作任务，对不认真、不按时完成工作任务的责任领导和科室，我会及时对其主要领导下发催办单，督促其按时完成工作，确属工作存在难题和其他因素的，被督办人提前将原因告知主要领导，对其任务进行挂帐，

直至消帐为止。

（三）坚持创新督查工作，增强工作的主动性

督查工作实际上就是对其工作进行督促和检查，那么创新督查工作同样是对工作的一种促进和提升。几年来，我认为要做好督查工作，不仅仅限于完成上级领导部署的督查工作任务和镇里各项工作的有效落实，还要通过创新督查工作，起到以点带面，推动全局工作的高效运转的一种工作机制，从而提升督查工作水平。比如：在工作中，我注重把具有带动作用强，典型引路明显的好经验和好做法及时进行整理，并报送到区委。比如：我撰写的《新时期党支部带领村民致富的新思路》一文，重点突出了新时期党支部带领村民致富的新方法；撰写的《河北镇五突出、五到位，努力实现人口与计划生育工作“两个转变”》一文，重点把河北镇连续四年被评为出席北京市红旗单位的主要做法进行归纳、整理。

（四）坚持爱岗敬业，当好督查员

督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。在

督办的同时，注意及时收集信息，将各类信息整理成有价值的调研报告或情况汇报，及时疏理上报，为领导科学决策提供真实可靠的信息。比如：去年，配合主要领导完成的《有感于仇和》、《张思德读后感》等文章，都做为优秀文章刊登在房山督查特刊上。作为一名督查员，不仅要爱岗，干一行爱一行，同时还要用高尚的情操去完成自己的事业。

二、做到“三个结合”

（一）抓目标管理与督促检查相结合

为了确保每年主要工作目标的实现，充分体现督促检查的实效性，镇党委坚持执行立项督促，把目标管理同督促检查紧密结合起来，使督查工作的“触角”跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解到哪里，督查工作就深入到那里。比如：去年我镇制定的为民办10件实事、13件重点工程和30件重点工作，我作为一名督查员，严格按照年初镇党委、政府制定的拆子工程，http://cankao.gcw818.com逐项按月进行督办，并采取立项、挂帐、消帐等有效督查方式，完成每一项工作的督办工作任务，确保了全镇各项工作有序高质的完成。

（二）抓好综合协调与督查调研相结合

综合协调和督查调研是督促检查工作中一项重要的基本功，在督查工作中，往往一件事涉及到多个部门。因此，为较好地完成督查工作任务，就必须注重抓好协调并依靠各部门人员加强整体配合，形成督查合力，共同抓好落实。比如：去年6月份，区委聂书记到我镇调研，对他窖村以党支部为核心带领村民致富开展的“支部+合作组织+农户”的养殖摸式，给予充分肯定，镇党委及时推广经验，形成了以河北镇农产品产销合作社为龙头的合作组织，拓宽农民就业渠道，努力增加农民收入。对新形式下党支部带领村民致富起到了积极作用。

（三）主动督查与奉命行事相结合

在抓督促检查的过程中，我时刻注意处理好“主动与被动”的关系，在坚持原则和充分领会领导意图，贯彻领导指示的前提下，积极发挥主动服务的自觉性，开展好主动督查工作，有效促进了督查工作的有序、有效开展。

总之，在去年督查工作中，我们取得了一点成绩，但这些成绩的取得离不开区委督查室全体人员的大力支持，离不开镇领导对督查工作的高度重视，但在工作中还存在这样那样的

问题。如：督办方式、督办效果等方面还有待进一步提高，在今年的工作中，我要虚心学习，开拓创新，增强服务意识，努力把督查工作提高到一个新水平。

谢谢大家！

坚持四个强化提高督查实效推动决策落实2017-03-09 18:12 | #2楼

政务工作督促检查的出发点和落脚点都是为了将上级的工作部署和要求落到实处。近年来，西安市交通运输局党委高度重视政务督查工作，始终以“抓落实”这一督查工作最终目的为导向，认真坚持“四个强化”，形成了多层次的抓落实工作载体，提高了督查工作实际效果，为推动各级决策部署的落实提供了保障。

一是强化思想认识。通过近年来的工作，市交通运输局已初步建立了一套抓落实的工作机制，健全了抓落实的工作网络，为抓好工作提供了基础保证。在每年年初全市交通运输工作会议后，局党委都及时组织召开会议，强调抓好工作落实的重要性和必要性，进一步统一思想，提高认识，理清思路，增强信心，鼓足干劲，使全系统广大干部职工始终能够以更加饱满的热情、更加扎实的作风和更加有力的措施，全身心投入到工作中，确保年度各项工作目标任务的完成。

二是强化组织领导。近年来，局党委会就党的群众路线教育实践活动、“共筑中国梦”、重点工程建设、运输市场管理、治污减霾和缓堵保畅以及行业精神文明建设等项工作进行了专题研究。特别是结合、市政府的一系列重要部署，局党委领导带头深入基层，调查研究，为推动工作开展，谋划未来发展收集第一手资料。局考核办负责全局抓落实工作的检查、评价、反馈、建议，跟踪、反馈各单位在各阶段的目标任务落实情况。局属各单位也都结合各自所承担的重点工作，积极行动，加强对重点工作目标任务的落实情况进行监督和检查，迅速开展工作，全力抓好落实。

三是强化目标管理。多年来，市交通运输局党委都坚持目标分解落实制度，每年初根据全年工作任务，制定下发《西安市交通运输局年度工作目标任务分解落实责任一览表》，围绕全年全市交通运输工作要点，将全年的工作目标任务细化分解，明确了每一项工作的目标任务和完成时限，落实责任部门和责任人。特别是对、市政府和省交通运输厅确定考核的重点工作，逐项、逐月细化分解，明确每月的投资金额、建设内容和形象进度，按时向市考核办和省交通运输厅报告工作进展情况。切实做到时间明确、标准严格、责任到人，努力形成一级抓一级，一级促一级，层层有压力，人人有责任的工作格局。各区县交通运输局、局属各单位、各部门也对照市局的《一览表》，结合各自职能和分工，进一步细化、落实各项工作任务，确保责任到人，并形成具体方案，切实抓好落实。

四是强化机制建设。在认真总结以往抓督查落实工作的基础上，我们进一步量化、细化了考核指标，建立了较为科学规范的考评体系，明确了考核标准，规范了考核程序，加大了考核力度，使督查落实的考核工作更加规范、科学、合理。市交通运输局考核办严格执行月督查、季考核和半年检查、年终考评制度，对局属有关单位进行集中检查，对抓落实工作成绩突出的

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