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计算机协会三月份月末总结
三月份很快就过去了，在本月月末我们迎来了2017年上半年的国家级计算机等级考试，所以作为土建学院团学联计算机协会的我们，在本月也是围绕着计算机等级考试为中心，并以为老师及同学服务为宗旨，来开展各项工作和活动。具体情况如下：
一、 基本活动
(一) 本月前期，我们为迎接计算机等级考试，充分地做好了各项准备工作。
(二) 定期召开例会三次，并在安排各项任务的同时加强交流沟通。
(三) 每周部门的学生干部都至少两次到办公室与部门指导老师进行工作的想法和经验交流。
(四) 本月我们以计算机等级考试为中心共开展了个活动二个活动。
(五) 在本月，我们研究了属于自己部门的微博，也学习了微博的投票术，便于今后部门的一些活动，需要在网上投票是能用上。
二、 举办活动
在本月中，我们相继举办有关等级考试的活动。其中有：
（一）以“诚信考试，你我同行”为主题的“计算机等级考试诚信签名”活动；
（二）以“办公与生活同步”为主题的办公软件操作大赛。
三、 感想总结
三月份，我们通过前期的准备工作之后，在后期我们共举办了两个有关于计算机等级考试的活动。其中“计算机等级考试诚信签名”活动让同学们时刻提醒自己，诚信考试，杜绝舞弊。也使我院同学肃立了良好的学风，和使之端正了学习态度。而“办公软件操作大赛”则让同学们更加了解了办公软件的用处和作用。
协会三月份工作总结2017-02-24 08:04 | #2楼
转眼间，二零一五年的三月份即将成为过去。在即将过去的三月份，我们有付出也有收获。当然了，有计划就会有总结。下面是三月份财务部的活动总结。
1、财务部在本月进行协会本学期第一次的财产清查。财产清查是财务部的日常工作之一，我们已把这一工作完成。
2、在三月中旬进行了会议记录本的评定，该工作我们认真查阅、并做好记录，努力把这项工作做好。当然了，我们部门更是起带头作用，部门成员的会议记录本都完成的较好，可以说是为其它部门树立了楷模作用。
3、财务部积极做好“三月风、学雷锋”和“春之声”活动预算表与决算表。
4、 加强组织内部的物品管理，控制和减少非必要的支出。
5、 部门成员加强沟通，同时积极与其它部门进行交流。
6、部门成员基本上都积极、按时的来值班和参加会议，在值班及会议等日常工作中，不断加强时间观念与组织纪律性。
7、通过各项活动不断地充实自我和完善自我，锻炼能力和提高水平，以更好地服务组织、服务同学。
8、协会在开展的团课上，使我们的思想觉悟有所提高，积极向党组织靠拢。
最后，祝愿×××协会的明天更美好！
部门：×××协会财务部 李扬巧
时间：2017年3月29
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
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