如何营造干事创业氛围

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如何营造干事创业氛围

　　干事创业的氛围，是一种境界、一种精神、一种作风。那么怎么营造干事创业氛围? 科学有效地运用好身边典型，有利于带动队伍、推动工作，激发干部职工干事创业的激情和活力。下面是小编为大家整理的如何营造干事创业氛围，希望对大家有所帮助。

　　营造干事创业人文环境

　　在参观《复兴之路》展览时指出：“空谈误国，实干兴邦”。在新的历史条件下，担负着团结带领全国人民全面建设小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴重任的中国共产党，每一名党员干部不但要模范带头实实在在谋事、做事，而且还要有责任和义务。

　　首要问题在于选用什么样的人；选用什么样的人，是营造什么的人文环境的风向标、旗帜。物以类聚，人以群分。不论你巧舌如簧，怎样能够宣传鼓动，一旦旗帜确定了，聚集在这面旗帜下的人和它所引导的方向你都无法改变。一个单位若选用的人是忠厚诚实、勤劳勇敢、善做善成的人，那么这个单位实实在在做事的人就多，事业必然兴旺发达；反之，选用的人是一些投机取巧、好逸恶劳、奸猾之辈，那么这个单位斗心眼、玩计谋、耍滑头的人就多，其事业必然每况愈下。

　　老实人是干事创业的主力，不能让老实人吃亏，这是的关键。人以为人处世的行为和态度分为诚实和奸诈，以智慧和能力分为聪明和愚昧。聪明而诚实的人通常称为老实人，聪明而奸诈的人称为“圆滑”或“聪明”之人；愚昧而又诚实或奸诈的人，均属于智障残疾人。

　　干事创业，我们不主要依靠老实人，难道要依靠聪明而奸诈的“聪明”人吗?人善被人欺、马善被人骑，老实人不吃亏难道让“聪明”人吃亏吗？既然“聪明”人不可能吃亏，做事还得主要依靠老实人，那么为什么不偏袒老实人？

　　种瓜得瓜，种豆得豆。时下一些离开领导岗位的领导干部觉得世态炎凉，颇有“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”之感慨，也有一些既将离位但人还没走的茶就凉了，更有一些走上不归之路、成为阶下囚。究其原因，均因其在位时被奸佞之人所包围，看不见也看不起老实人。“聪明”的人追求的是以极小付出，甚至不付出而获得最大的利益，看上的是能够给他带来利益的权位，而不是在这个权位上的某个人，更不会干那种“滴水之恩必当涌泉相报”的傻事。从走上不归之路而成为阶下囚的官员人脉关系来看，有几个是老实人，又有哪一个是被老实人送上不归之路的？恰恰相反，那些在位时重用和偏袒老实人，为人民群众真心实意谋幸福、干事业的领导，退位后且不说人民群众的爱戴，就那些承受过知遇之恩的老实人依然不离不弃涌泉相报。

　　做事情不可能不出一点差错，包容是的重要保障。事物是发展变化的，人们认识和把握事物变化规律不可能穷尽，因而做事出现差错就再所难免了，并且做的事越多出错也就越多。如果做错了事就受到惩罚，那么谁还情愿、敢去做事？容允别人犯错误，在出发点和最终

　　目的都符合法律法规和社会规范要求的情况下，一旦犯了错应本着治病救人的方针给予宽慰和激励；反之，则予以惩罚。马克思说：“人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路”。

　　营造干事创业良好环境措施

　　强化激励保障，营造干事创业良好环境。

　　坚持把政治标准放在首位，牢固树立重实干、重实绩、重基层鲜明导向，大力选拔政治素质过硬、干部调研民意集中、基层经历阅历丰富、年度考核连续优秀的干部。修订完善州管领导班子和领导干部考核办法和指标体系，实施差异化考核评价，把“三抓三促”行动、主动创稳等中心工作纳入考核内容。完善及时奖励制度。每年州一级安排100名优秀公务员和企事业单位先进工作者休假疗养。注重发挥新时代文明实践中心的作用，用好融媒体中心等互联网新媒体平台，充分运用新闻报道、典型宣传等形式，激发广大干部比学赶超、奋勇争先的内在动力。对标省纪委监委关于可容错免责的12类情形，对干部的失误错误进行综合分析，该容的大胆容，该纠的及时纠。

　　强化基层基础，持续改善工作生活条件。

　　巩固“一村一名大学生村干部”工作成果，动态做好科学管理、有效评价、缺额补录等工作。实施村干部学历提升计划，加大从优秀村（社区）干部中定向考录公务员、定向招聘事业单位工作人员力度。每年开展村干部乡村振兴、民事村办大比武，选树一批担当作为好支书。落实县市党委主体责任，县市事业单位工作人员招聘用编计划时，安排不少于30%的岗位，用于招考服务基层“项目人员”。教育专项有空编的，优先解决实绩突出的优秀特岗教师。对5年内年度考核获3次优秀等次的“项目人员”，州直部门遴选时按在编在岗同等对待，可参加公开选调。在产（工）业等园区工作的项目人员和乡镇基层项目人员同等对待。全面摸底全州乡镇周转房和“七小工程”的“建、管、用”情况，着力解决功能不全、建而不用、供暖供水无保障等问题。研究制定乡镇干部到相对偏远村开展工作交通费用补助办法。

　　强化关心关怀，真心实意抓好纾困解难。

　　认真落实领导干部定期走访慰问制度，建立常态化了解干部实际困难工作机制，充分发挥工会关心关爱干部职工作用，为生活困难党员干部提供多种形式的帮助。由所在单位或派出单位为乡村干部、驻村工作队、到村任职选调生、乡镇一线挂职干部统一购买人身意外保险或交通意外保险。州县两级逐步提高生活困难党员和因公牺牲党员干部家属慰问标准。按照州上统筹指导、县市主导主抓原则，制定出台合理解决乡镇干部夫妻两地分居办法。有条件的机关、企事业单位开办职工子女托管班，帮助解决后顾之忧。

　　强化制度落实，用心用情呵护身心健康。

　　严格落实中央和省委关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知要求，严格落实发文立项管理和备案审查制度，从严控制层层制定配套文件。统筹规范各类督查检查考核评比，杜绝计划外、随意性督查检查。认真落实谈心谈话制度，建立领导干部和组织人事部门定期听取干部意见建议工作机制，建立州县乡三级谈话制度。健全完善干部定期体检制度，探索建立干部健康档案，将身心健康知识纳入干部教育培训内容。重视干部职工文体活动，原则上州上每两年、县上每年举办一次形式多样、丰富多彩的全州全县职工文体活动。坚持统筹计划、领导带头、错峰休假、应休尽休原则，落实机关事业单位工作人员带薪年休假办法。

　　营造干事创业良好氛围

　　坚持严格考核，让“有为”者“有位”。

　　为政之要，首在得人；用人干事，重在导向。把好干部选出来、用起来，我们的事业才能有源源不断的活力。一方面，要把考核抓严，切实选出好干部。要细化标准，为干部考察提供可以遵循的依据；要加强分析，通过部门联合研判机制，对收集到的信息进行相互印证、交叉比对，得出干部政治表现的准确评价；要利用好现代工具，更直观、更全面地对干部的表现进行分析，为干部提供“精准画像”。另一方面，要让“有为”者“有位”，把风向标竖起来。注重在基层一线和艰苦地方培养锻炼年轻干部，把能力突出的干部挑选出来，对“敢扛事、愿做事、能干事、干成事”的干部进行选拔任用、职级晋升，激励干部奋楫争先、奋发作为。

　　坚持实干担当，做到业务过硬。

　　建设能力过硬、业务过硬、业绩过硬的高素质干部队伍。要树立正确的选人用人导向，注重乡村振兴、信访维稳等基层一线和重大项目、重要工作、吃劲岗位等选拔任用干部，选拔一心为民、敢于担当、真抓实干的优秀干部，树立“吃苦者吃香、优秀者优先、能干者能上、有为者有位”的用人导向。要树牢造福人民的政绩观，坚持以人民为中心的发展思想，牢牢把握高质量发展这个首要任务，问计于民、问需于民，提升“功成不必在我、功成必定有我”的胸怀境界，多做让群众看得见、摸得着、得实惠的好事，多做打基础、利长远、出实效的实事。

　　坚持严管厚爱，推进“能上能下”。

　　“惩前毖后，治病救人。”推进干部能上能下，激励担当作为才是关键。“能上能下”是对干部队伍的动态调整，组织部门要有针对性地做好后续教育管理工作，坚持严管和厚爱结合，激励与约束并重，做好思想工作，保护干事创业的积极性。一方面，要加强跟踪教育管理，积极开展针对性的谈心谈话，点透问题、剖析原因、指明方向，引导部分干部卸下思想包袱，认清自身问题，正视组织决定，使他们“知耻而后勇”，以更加端正的态度对待岗位调整。另一方面，要建立帮扶制度，根据个人情况制定培训清单，根据能力表现选择合适岗位，对表现优秀的考虑进一步使用、晋升职级，让“下”的干部有改过自新的希望和动力。

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