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学生会人才培养方案
为了确保我们的努力取得实效,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编整理的学生会人才培养方案,欢迎大家分享。
学生会人才培养方案 篇1
西安市第XXX中学学生干部主要包括团委会、校学生会,是学校教育、管理、服务等各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者,是学生工作队伍的重要组成部分,是促进学校改革、发展、稳定的一支重要力量。为全面加强我校学生干部队伍建设,引导广大学生干部健康成长,特制定本规划。
一、学生干部培养的意义
学生干部既是接受管理和教育的对象,又是学校教育、管理、服务等各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者,同时,学生干部是通过同学、教师推荐或自荐竞选产生的,相对来说,各方面都比较优秀。学生干部以身作则,身体力行,率先垂范,建立威信,通过自己的模范带头作用和良好形象,成为广大学生的.学习榜样。因此,加强学生干部的培养,才能发挥学生干部在学校的教育和管理中的桥梁和纽带作用;有利于发挥学生干部在日常生活中的榜样作用和导向作用;有利于发挥学生干部在学生“自我教育、自我管理、自我服务”中的核心作用;对学生干部的培养,也是我校培养全面发展人才的重要组成部分。
二、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,大力弘扬社会主义荣辱观,紧紧围绕党和国家工作大局,根据我校学生干部队伍建设的实际情况,通过教育培训和实践锻炼,不断提高学生干部的思想政治素质、政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力,努力培养和造就一支政治坚定、作风过硬、素质全面的学生干部队伍。
三、工作原则
(一)坚持普遍培养与重点培养相结合。既要覆盖到全体学生干部,同时也要突出对学生干部中的骨干进行重点培养。要针对不同的培养对象确定相应的培养目标和培养计划。
(二)坚持教育培训与实践锻炼相结合。既要对学生干部加强思想理论、知识水平、工作技能等方面的教育培训,同时要多组织学生干部参加各类社会实践活动,在实践中增长才干、经受锻炼、提高素质。
(三)坚持组织培养与自主教育相结合。充分发挥共青团组织的作用,加强指导,科学规划,分步实施,同时要充分发挥学生干部自身的积极性和主动性,引导他们进行自我教育,实现自我发展。
(四)坚持阶段培训与长期培养相结合。突出人才培养的连续性,既要针对不同阶段学生干部的不同特点进行阶段性培训,同时又要坚持贯穿始终,从选拔、使用、培养、举荐等各个环节对学生干部进行全过程培养。
四、总体目标
建立一整套科学、完备的选拔、培训、考核、输送制度体系,实现年级、班级学生干部的科学配置和有效管理;培养一大批作风过硬、业务能力强、综合素质全面的优秀学生干部骨干,为学校团委、学生会工作的开展提供有力的智力支持和人力资源保障。
五、健全工作机制
一是建立健全选拔机制。坚持“自愿、民主、公开、公正”的原则,依照团的章程、学生会章程及相关制度,采取民主选举、组织推荐、公开招聘等多种方式,把政治素质好、品学兼优、组织领导能力较强的学生选拔到学生干部岗位上,保证学生干部的高素质。二是建立健全约束机制。坚持高标准、严要求的培养方式,强化学生干部的表率意识、模范意识、自律意识,加强对学生干部的教育、监督和管理。三是建立健全激励机制。对政治立场坚定、工作成绩显著、综合素质全面、群众基础较好的学生干部要予以奖励,推荐参加校级“优秀团干部”、“优秀学生干部评选。
学生会人才培养方案 篇2
一、目的
为了建立和完善部门人才培养和后备力量的建设,通过制定小组长和后备人才培养对部门未来规划的策划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立长沙南方职业学院学生会生活部的人才梯队,为了迎接部门的换届选举的需要,为部门人才的可持续发展提供支持。
二、培养目标
始终坚持“潜能激发和管理模式同步进行”的人才培养政策,即培养领导型的潜能人才和综合型的管理人才。让他们能够更好的带动生活部未来的发展,让生活部能够更好、更快的辉煌,不再只是默默无闻地搞后勤,更加要壮大在学院的影响力,挖掘有潜力的成员,塑造可塑之才。
三、主要内容
1.小组长的竞选;
2.后备人才培养;
四、适用范围
长沙南方职业学院院学生会生活部
五、培养要求
(一)小组长竞选标准
1.具有高度的责任感;
2.能够很好的传达、执行上面的安排、布置好工作。
3.具有严格的自我要求意识,能够以身作则;
4.具有强烈的学习欲望,不断学习,不断进步;
5.能管得住(成员),做的了(大事),写得出(策划、计划、总结);
6.不一定你现在就能很好的担任,但是以后的你绝对会超越现在的我。 (上台两分钟的自我介绍,于对我们部门的`一些感想。)
(二)后备人才培养
1.需要有高度的责任感,能够对部门,对各个成员负责;
2.能够突出的组织、协调、交流能力,平易近人;
3.有高度的自我要求意识,做到管好自己,也能管好别人; 4.能够第一时间、第一地点做好布置的工作; 5.能主动为部门争取荣誉和利益。
(递交部门未来规划:工作制度、工作安排、自身要求、部门存在的问题于解决的方法)
学生会人才培养方案 篇3
为加通信学院社团服务部干事的工作能力,提高干事考核活动、管理社团的能力,制定以下计划
一.培养目的:
通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。
二.具体计划:
1.培养干事的工作能力。为了让干事在锻炼同时做好工作,把所有干事根据特长分成2组,分别为外务组,内务组。
外务组负责辅助协会策划活动,以助手身份深入到整个社团内部工作,负责协助社团的活动,总结社团服务部的活动,并提出建设性意见。内务组负责财务管理工作,写新闻稿,制定值班表,部门内的`人文关怀(生日贺卡等),以及每学期的资料整理,制作评分表,并且仍需参加各社团的考核活动。外务组及内务组成员应定期调换职位,以保证干事得到充分锻炼。
2.培养干事的活动能力。
所有的干事轮流参加社团考核活动,了解活动的各个基本元素;社团服务部会安排每位干事至少一次完整参加社团活动,包括策划,组织,行动,反馈。社团服务部每学期至少组织一次本部门活动,要求所有干事参加。
3.干事的交际能力,表达能力,多给干事创造互相倾诉,互相交流的机会,并定期安排演讲活动,让干事站在讲台,锻炼口才。同时,也会在开会时候突然给他们话题,让他们面向大家,能够面不改色的表达自己的想法。
4.对于干事写作能力的培养,先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结),让他们有东西可以模仿,逐渐找到自己写作的感觉。并且加入到社团活动中,参加社团策划,完成实践。同时,所有的干事应当轮流写新闻稿。
5.增强干事的团结合作精神,首先有定期的例会,提供交流的时间,让干事交流感情,其次适当的人文关怀,过生日时送贺卡等。
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