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土建工程年工作展望
过去的2015年是xx公司的起步之年，2015年是xx公司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。
一、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识
1.充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查，同时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理。
2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假。
3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。
4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。
5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。
6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。
7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的正确性和完成性。
二、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感，
1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。
2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。
3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。
4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。
5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。
三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩
1、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，从 施工源头降低工程成本。
2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复施工、无效施工。
3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控制放在重中之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。
4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。
5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同时在必要的情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失。
6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等。四、服从大局，配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是基础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。
3、完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的工作。
4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。
工程部 xx-x
二〇一四年二月十一日
建筑公司2015年度工作总结级2016年计划
2015年度工作总结及2016年工作计划 —xx-x 我于2015年7月进入xx建设集团有限公司，到现在已两年半的时间。回顾过去的2015年中的工作情况，主要总结如下：
1.参与工程投标
2015年参与投标项目主要有：“清远长隆展厅及宿舍楼”、“皇朝比华利商住小区项目”、“美的西海岸花园东区三期”、“南宁天誉花园项目3、5、7号地块小区综合管网及道路”、“嘉兴奥园黄金海岸一期”、“奥园莲花山项目”、“佛山保利绿岛”、“佛山保利雅苑”、“绿地广纸项目”等。
2.项目对内对外工作
黄埔大厦项目于2015年11月竣工，基本完成了的劳务班组的对量、结算工作。
对外工作中，继续跟进合同外签证，累计完成签证29份，在业主或监理流程中14份。
收集竣工结算资料，编制竣工结算文件，竣工结算文件基本完成，待局部修改后提交审核。
3.参与对外合作工作
5月份参加与市建三局合作的“东盟塔”项目；11月收集收购奥园集团公司旗下二级建筑公司的资料，并参与编写其中商业计划书。
体会心得：
1.想好方向才能事半功倍
在投标和编制结算过程中，遇到复杂的情况时没想好方向，埋头苦干，结果干了不少冤枉活，还浪费时间和精力。工作上想出好的解决方向，需要对工作内容本身有充分的理解，并结合以往的工作经验。
2.能力提升需要总结经验和钻研学习
近一年时间里，参与了大大小小几十次投标工作，把其中每次的成本分析和对外报价综合建立数据库就是一笔知识财富，通过比较其中相同或类似项的成本与报价，理解其中变化的考虑因素。
通过数据化来处理各分析各项施工内容的成本，可以加深对工程造价的理解，积累成果以提升工作效率。比如通过数据化各类砂浆，可以通过仅填写水泥、砂、石灰材料价格得到各类砂浆的成本。
2016年还是需要挣扎的一年，暂把黄埔项目的结算和投标放在新一年工作计划中。
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