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景区整合营销推广方案

时间:2022-05-18 08:49:17 推广方案 我要投稿
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景区整合营销推广方案

当今,以旅游带动当地经济发展,已成为我国拉动城市经济增长点的重要因素。冶力关景区位于甘肃省南部,以闻名遐迩的莲花山、天池冶海、千年睡佛、赤壁幽谷、黄涧子原始森林公园景观而著称。为了把它们的经济效益有效开发出来,现在从旅游景区的开发和营销这个特殊行业进行策划,力求把它推向更大的市场。

景区整合营销推广方案

冶力关景区如何快速有效的和国内外众多知名社建立长期互惠合作关系,是整个景区最终能不能成为国际区域内著名风景旅游区的中心问题之一。为了能更有效地向现实的或潜在的旅游消费者提供“冶力关”产品信息,引导消费行为,满足旅游者需求,反馈顾客意见,塑造冶力关整体形象、提高品牌知名度以及增强旅游综合能力。从自然观光、高档度假区及人造公园等旅游项目的重重包围中迅速突围。“冶力关”在充分利用现有的地理资源、文化资源、人文资源等优势因素,精心打造一个有别于其他景点的旅游景区的基础上,还应抓住时机,通过走出去请进来,利用重大核爆破营销事件的机会与国内外旅行社共同携手,全面提升景区的知名度与形象,实现景区经营中的双赢。

一、整体政策

1、成立统一的销售管理组织,整理景区内的住宿、餐饮、景点、交通、娱乐等的报价及特点优势,能对客户的需求做出迅速反应。

2、借鉴云南、张家界的经验,提出打包方案,最优秀的景点总体报价,确定对旅行社的折扣,并每年达到一定量另有反点

3、与一些大旅行社建立合作机制,确立区域经销商。(以城市或者单位,对他们采取政策倾斜,比如分担一部分广告费用,达到一定人数减免一些费用等),每年当地的推广计划也可由有当地经销商牵头组织。

4、就每年的活动有一个总体的计划,重大活动及时通报,能及时通知各旅行社,一边能及时推出,组织游客前来。

5、和周边旅游业景点串联起来,比如郎木寺,九寨-黄龙,敦煌等,提供一整套有几个亮点的行程。

6、能长期接散客,使旅行社无忧

7、定时到大城市作推广。

8、提高本地的品牌高度,从和四川、云南的竞争中脱离出来

9、整理交通,以便于游客进出。

二、推广策略及步骤

第一步:在所要宣传的城市开展适当的广告宣传。

具体方法,可选择:

1、如在繁华商业街树立广告牌。

2、与sohu、新浪等影响力较大的网站上作宣传。

第二步:准备充足的资料后参加每年召开的旅游-行业内部交易会。其目的:

1、认识各旅行社人员。

2、认识其他景点,参考别人的长处,以便今后的发展。

3、宣传自己的景点、解答旅行社的疑问等。

第三步:有重点地选择几个城市或地区做推介会,对旅行社和媒体做业内宣传。具体程序步骤:

1、准备有意义的、吸引人的讲解。(如发言稿、图片、地图、宣传片、有特色的表演等)

2、准备小礼品。(如土特产、有特色的挂件等)

3、邀请各旅行社及媒体参加。可采用传真形式,也可采用亲自上门形式。但要确定大概人数以便准备会场。

4、说明会正式开始。

5、说明会结束,并赠送小礼物及资料。(资料包括:图片、宣传册、地图、报价单、联系方式等等,可选择其中一项或几项。)

第四步:邀请本地旅行社和媒体到景区参观游览,召开座谈会。

1、带领参加人员参观景区内的特色景点,餐厅,宾馆等

2、参观完,回到会议室做景点说明与座谈,听取大家的意见和建议。

3、会谈后,召开酒会再做进一步交流。

4、说明会结束,并赠送小礼物及资料。(资料包括:图片、宣传册、地图、报价单、联系方式等等,可选择其中一项或几项。)。

5、些有意向的进行进一步追踪。

第五步:在景区有一些一些重大活动时,邀请一些旅行社代表参加。

第六步:具体针对旅行社的宣传:

1、景点—地接社(一级分销商):一定注意搞好与地接社的关系,确保它们的利益,因为它们是一级分销商。

A、首先确定自己的销售政策。如:是否对有些景点进行打包销售、每个门票的具体价格及给与旅行社的折扣(只针对地接社和办事处,不能给其他旅行社)

B、在此基础上可订立某项具体标准(如旅游人次等),超过此标准的可给予再次反点。以鼓励一级分销商对景点大力宣传。

C、可建立评比表,每年的组织旅游人次前10名的部门或旅行社,还可得到在此奖励。奖励方法可以使用:发放现金或奖励下一年度的旅游门票等。

D、能够以团队政策接待地接社发的散客,以保证地接社时时能够接待游客。

2、景点—组团社(二级分销商):

A、不必直接接待团队,只作一些解答疑问类型的宣传。

B、制作吸引眼球的画册、书写极具说服力的宣传语、明确自己的定位。使组团社在推出线路时方便引用。

C、若组织活动应及时进行宣传、告知大家。

D、对一些省级的旅行社或者有潜力的旅行社,可以采取一些合作方式以鼓励他们大力推广

1)、若此旅行社在规定时间内、规定媒体上、相应的位置上,作了符合要求的广告,则由景点支付其一定的奖励费。尽量减少旅行社运作方面的风险。

2)、景点在当地推广活动,可由当地省级分销商协助组织。

3)、一些重大活动可以有该旅行社做当地分销。

3、景点—公众:

A、固定方面:有明确的定位、简短并具吸引力的宣传口号、代表图片。这些固定的的部分应不轻易变更,是公众看到这些就会想到这里。

B、变化方面:根据具体情况,具体做出变化。(如某一天是当地特色的节日、如各种比赛、如美食节、如某些重大宣传活动等。)这些变化的方面要及时通知,常变常新。

三、推广营销主题及线路

主题:神秘香巴拉,圆梦冶力关!

旅游产品策划建议(前文)

四、重大主题活动的“核爆破事件营销”效应

1、迅速提高景区知名度

在旅游景区进行事件营销的过程中,通过广播、电视、报纸、刊物、通讯社、互联网等新闻媒体的宣传,中外游客及旅行社亲自到现场考察、娱乐文化交流与合作等,都会大大提高甘肃“冶力关”的知名度,吸引众多旅游者前来观光、旅游、度假。又由于旅游业的强关联性,间接带动旅游景区周边社区的经济发展,会加快社区内的人才、物资、资金、信息流通。

2、树立景区鲜明的品牌形象

旅游景区通常都以一个鲜明的整体形象吸引着成千上万的旅游者,进行核事件营销是一种行之有效且能够迅速产生效力的策略。通过事件营销,把旅游景区宣传成一个充满各种迷人故事的地方,可树立地方友好、文化多样或激动人心的主题;或通过大型焦点事件来吸引公众传播媒介,产生某种光环效应,把旅游区宣传成一个令人向往的目的地;还可以配合一系列小的事件来吸引各类的游客。

3、形成新的旅游旺季

旅游景区的经营业务具有明显的淡季与旺季的差异性,形成这种差异性的原因是多方面的:主要是旅游目的地受所在地理位置的制约,自然条件和季节的更替变化。核事件营销可在最大程度上解决因上述因

素所造成的影响,延长旅游景区的旺季,形成新的旅游吸引目标,弥补旅游淡季的经济损失。

4、事件营销的主题策划要与景区主题形象相一致

应契合“冶力关”的内在主题,贴近受众,具有强大的冲击力在进行事件营销的过程中,吸引广大新闻媒体,面向广大的受众群体传播旅游景区的产品服务信息,即事件营销具有广泛性的特征。事件营销是以旅游景区的主题形象为中心的,从事件的策划、活动的安排,到吸引新闻媒体的传播,都要服从“冶力关”主题形象,避免不利于景区主题形象的信息传播开来。

5、选择恰当的新闻媒介进行宣传

核事件营销就是利用新闻媒介制造与企业有关的新闻,可以说新闻媒介就是事件营销的主要工具。旅游景区在策划事件营销时,一定要针对事件性质及受众群体特点,选择合适的宣传媒体。

6、有效控制不良事件的影响

核事件营销的风险来自于媒体的不可控制和新闻接受者对新闻的理解程度。事件一旦受到新闻媒介的关注,就会迅速传播出去,同时信息的传播范围不可控制。

旅游景区营销方案2016-12-24 16:34 | #2楼

——以三清山为例

一、产品分析

(一)景区简介

世界自然遗产地、国家重点风景名胜区、国家AAAA级旅游区、国家自然遗产、国家地质公园、全国爱国主义教育示范基地和全国文明风景旅游区示范点——三清山,位于江西省上饶市东北部,因玉京、玉虚、玉华三峰峻拔,宛如道教玉清、上清、太清三位最高尊神列坐山巅而得名。景区总面积756.6平方公里,主峰玉京峰海拔1819.9米。14亿年的地质演化形成了奇峰耸天、幽谷千仞的山岳绝景奇观,不同成因的花岗岩微地貌密集分布,展示了世界上已知花岗岩地貌中分布最密集、形态最多样的峰林;2373种高等植物、1728种野生动物,构成了东亚最具生物多样性的环境;1600余年的道教历史孕育了丰厚的道教文化内涵,按八卦布局的三清宫古建筑群,被国务院文物考证专家组评价为“中国古代道教建筑的露天博物馆”。《中国国家地理》杂志推选其为“中国最美的五大峰林”之一;中美地质学家一致认为她是“西太平洋边缘最美丽的花岗岩”。

(二)景区特色

以“绝”惊世。峰峦“秀中藏秀、奇中出奇”,是“云雾的家乡,松石的画廊”。奇峰怪石、古建石雕、虬松丽鹃、日出晚霞、响云荡雾、神光蜃景、珠冰银雪异美无比。“司春女神”、“巨蟒出山”、“观音赏曲”惟妙惟肖。旅行家赞曰:“揽胜遍五岳,绝景在三清!”

聚“仙”显名。玉京、玉虚、玉华摩天柱地,峻拔巍峨;蓬莱、方丈、瀛洲翠叠丹崖,葱郁流丽;瑶台、玉台、登真台松奇岩怪,空灵清虚;龙潭、玉帘、冰玉洞飞瀑流长,洒脱飘逸;猴王献宝、老子看经、妈祖导航氤氲飘缈,浑然天成。

得“道”弥彰。东晋葛洪“结庐练丹”于山,自古享有“清绝尘嚣天下无双福地,高凌云汉江南第一仙峰”的盛誉。宋尤其是明以来三清宫等道教建筑依山水走向,顺八卦方位,将自然景观与道家理念合一,方圆数十里,道风浓郁,道境昭然,玄谜隐奥,有天下第一露天道教博物馆之称,今有人考为明代失踪皇帝--建文帝朱允炆终隐藏身之所。

二、市场现状分析

(一)交通位置分析

地当浙赣之交,东达沪杭,南通闽粤,西迎荆楚,北望苏皖,接黄山而携龙虎,近武夷而处其中。浙赣铁路、沪瑞高速、景婺黄常高速、320国道和205国道,与景区旅游专线、环山公路紧密相连。

(二)景区客源市场分析

江西省的居民消费水平低于所有周边省市,因此三清山景区在重视省内客源的同时,更要重视对周边市场的营销。尤其是东部发达的上海、浙江、福建、广东等省市,上饶位于浙江省与江西省的交界处,就更要重视利用浙江和上海的市场。其次,北京附近地区,居民有较高的消费力,也是重要的营销区。

一级客源市场:上海、江苏、浙江等长江三角洲地区和武汉、以南昌为代表的省内地区;福建等地及其临近地区。

二级客源市场:广东、山东、河南等地区。消费水平高的北京、天津,沈阳等大城市。

三级客源市场:一、二级客源市场以外的其它省市,包括港澳台地区

(三)市场区位分析

随着近几年三清山景区建设的不断完善,景区知名度不断提高,独具特色的风光对周边地区具有极强的吸引力,加之交通网络的便利,已经与周边景区形成了风格迥异的旅游圈。

(四)品牌知名度,市场认知度分析

景区的广告投入不断增加,广告宣传特色明显,市场的冲击力已经形成,三清山旅游品牌在消费者心目中留下了一定的印象,并且影响其旅游消费的行为。在旅游市场,品牌知名度的高低直接影响销售额。因此,应在当前基础上进一步做好提升品牌知名度的工作,以品牌拉动市场的消费,提高市场认知度,才是景区的发展之道。

三、市场营销方式

(一)加大宣传力度

针对景区目前的市场现状,应采取区域广告宣传,选择区域广告性的媒体,集中优势、重点突破,形成强劲的优势。

(1)新闻媒体(报纸、电视)

主要应用在景区的日常宣传和重要节庆优惠及影视拍摄状况的宣传上。

(2)中介机构宣传(旅行社)

旅行社是景区和游客之间的联系纽带,作为景区来说,旅行社是主要客户来源,因此,景区在市场开拓上应把重点放在与旅行社合作渠道的建设上。如果能与旅行社建立良好的合作关系,其市场份额也得到了保证。当然,与旅行社合作,关系到彼此的利润空间的问题,因此,景区在给旅行社订价时应充分考虑到这一步。

(3)网络

利用网络高速、及时、全球性、全天候的特点,进行覆盖面较广的宣传。借热门网络提升“三清山旅游网”的点击率。

(4)宣传牌

在通往景区的公路上制作宣传牌。

(5)行业的DM杂志

现在每个城市,针对每个行业,都有行业的DM杂志,选择DM杂志,一方面,其有针对性,免费投递到旅行社,高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有一定消费水准的准客户手中。另一方面,DM杂志相对于公开发行的媒体来说,广告宣传费用要低一些。

(6)墙体广告

在周边地区书写墙体标语和广告。

自申遗成功以来,为进一步提升三清山在国内外知名度和影响力,风景区高起点定位、大手笔策划,与央视、江西电视台、江南都市报、深圳特区报、南方都市报等上百家媒体展开深度合作

,邀请韩国KBS电视台和全国网络媒体走进三清山采风。同时,在全国投

放宣传广告,在上海,各主要地铁站和黄浦江都出现了“三清山——家门口的世界遗产地”的大幅广告;在广东,数十辆载有三清山广告的旅游大巴车穿梭在番粤城市间;在沪昆高速,全新自助式三清山旅游形象店正式落户三清山服务区。

(7)建立客源地办事处

利用办事处,实现景区与游客零距离接触,并实现游客天天发。

同时,为充分利用好“世界自然遗产”这一国际品牌,三清山乘势而上,将营销目光瞄向了世界舞台,尤其以日、韩市场为重点。三清山充分发挥驻沪联络处的平台作用,抢抓南昌昌北机场开通首尔到南昌航班的机遇,通过成功举办中韩友谊登山赛等活动加深韩国游客对三清山的认知,跟进出台开拓日韩市场优惠政策,打通了日韩市场营销渠道。同时,三清山赴澳门成功举办“三清山(澳门)旅游推介会”和“三清山风光摄影展”,进一步加强了与港、澳及东南亚地区的联系和合作,也为三清山开拓境外市场起到了重要的推动作用。

(8)印制宣传画册(风光片、宣传页、折页图、海报、年票、纪念币等)

(9)提升销售额和投资回报率的其他营销方式

顾客参与。由一些传统(广告)途径向非传统广告途径的转移,迎合了实现与客户一对一对话技术的出现。比如,通过将你的产品发布到网站上,鼓励顾客评论,从而跟上社会化媒体趋势。社会化媒体加入了公平元素,并日益被看成是一种可靠的信息来源。

整合你的离线和在线(营销)活动。寻找途径利用离线媒体吸引网站流量,使用特别的登陆页面讲述深层的故事。使用平面广告和电视广告(print and TV ads )启动顾客培养过程,让潜在直接客户从网上了解更多,并采取下一步购买行动。向现有客户**起电子邮件(营销)活动,来填补直接邮递的费用。电子邮件和(传统)邮件交替使用构成经济划算的“组合拳”(one-two punch)。 将一些离线支出投入到网上。现在在线广告提供了一些传统媒体(比如印刷黄页)的有力替代品。考虑一下将一些传统目录广告支出转移到在线目录和搜索引擎当中去。很多美国人在购物之前都会上搜索引擎搜索一番,付费搜索营销活动是一种理想的方式,确保你出现在搜索结果中的靠前位置。

跟踪顾客。非传统户外广告机会可以让你把信息放在客户要去的地方。你可以把你的名字和公司LOGO印到城市街头小贩的遮阳伞上面,或者给荒野中的徒步路线冠名。有效使用这些机会的关键在于,你的信息要出现在合适的情况下,并且能够到达你的潜在客户,而且他们兴致勃勃。

未来一年充满了高回报的营销机会。通过仔细观察热门趋势,你就能做出明智的选择,让你把行动迟缓的对手甩在身后。

(二)特色主题活动

1、道教文化风情旅游节。通过极具特色的道教文化吸引各地游客,展示道教千年底蕴,出售特色纪念品,办成广大旅游者的节日和广大商家的节日,使社会效应和经济效应更好地体现。

2、在不同的国际、国内节庆日开展相应的主题活动。

(三)景区旅游线路:

线路A:从东部索道上山,然后游南清园的女神峰和巨蟒出山后就往东海岸

走,再转到西海岸,西海岸下山后又回到玉皇顶,再从东部索道下。 线路B:从东部索道上山,然后游杜娟谷,看完玉女开怀后往一线天下,走

到南天门后往西海岸上,再转到东海岸回到玉皇顶,从东部索道下山。

线路C:从南部索道上山,游南天门后前往西海岸,再游三清宫和东海岸,

往玉皇顶下到女神峰和巨蟒出山,上到杜娟谷后往一线天下回到

南部索道。

线路D:从南部索道上山,游南天门后往一线天上到玉台,再从杜娟小路来

到女神峰,又往玉皇顶上到东海岸和西海岸,再回到南部索道下山。

(四)营销计划

针对每个季度不同特色,旅游景区营销宣传相应时段都应有相应的宣传主题,在各主流媒体视频播放景区风光,充分利用好各种媒体的宣传作用。同时,还应做好游客的宣传工作,使游客成为景区的“义务宣传员”!

(五)营销目标

响亮三清山品牌旅游,创赢未来江南第一仙峰!

智慧景区营销方案2016-12-24 21:53 | #3楼

一、计划概要

1、年度销售目标100—300个合作旅游;

2、公司在智慧景区市场有一定知名度;

3、一年内打开华北区市场;

4、三年内占领整个北方市场(东北、华北、西北);

5、年度资金回笼达到最低2000万人民币;

二、营销状况

旅游业是现代服务业的重要组成部分,加快旅游业的发展,对于扩大就业,拉动内需消费、加速经济发展等具有很大的作用,为充分挖掘旅游投资和旅游消费增长潜力,国家出台了多项政策法规,通过逐步落实带薪休假制度、加快基础设施建设、多方资金支持等方面,全力推动旅游产业发展。

我国坚持树立科学旅游观创新发展理念,加快转变发展方式。并大力发展和增强旅游发展动力,深化旅游改革,推动区域旅游一体化,大力拓展入境旅游市场,完善国家旅游宣传推广体系。拓展旅游发展空间,优化旅游发展环境,完善旅游发展等一系列的相关政策。智慧景区则是根据党和国家政策的要求制定了一套关于景区智能化建设的完整的产品项目,从而大力支持并满足各个旅游景点的需要,推动旅游发展。

自智慧景区产品实施以来,便受到各个旅游景点的认可与支持,也受到广大客户和消费者一致好评,随着城市建设和人民生活水平的不断提高,休闲旅游带动了旅游市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。我们在智慧景区产品还在刚刚萌芽的状态下便开展了华夏祖庙娲皇宫景区的智慧化建设,并以完美的技术方案和完美的施工打造了有史以来第一家智慧景区的建设,从而受到广大客户的青睐。

从目前的形势来看,智慧景区已经是众所周知,为景区发展必不可少的一项。我们也以最先进的技术和完美的施工领先于景区的智能化建设。因此我们决定从2015下半年开始,大力发展智能化景区的项目,目前从河北邯郸为中心全力以赴,大力发展。2016年初期在西安同时进行,我们计划会在未来的三年里,分别在邯郸、北京、西安、沈阳为中心点,以周围扩散式的营销方针占领华北、东北、西北所有的北方市场。成为建设智能化景区的佼佼者。

三、营销目标

1.智慧景区以长远发展为目的,力求扎根于河北和西安两大基地同时进行。2016年以建立完善的营销方案,技术方案,施工方案为主,年销售资金回笼为2000万元。

2.力求平稳并快速的发展,建立良好的口碑,成为一流快速成长的成功品牌。

3. 市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,一年时间使自身产品成为行业内知名品牌,三年内占领整个北方市场。

4. 致力于发展分销市场,到2017年底发展到50家分销业务合作伙伴。

5.无论精神,体力都要全力投入工作。使工作有高效率,高收益,高薪资发展。

四、营销策略

如果智慧景区项目随着快速增长,各大企业纷纷涌进来,我们要想取得竞争优势最佳的选择必然是:

1.在智慧景区刚刚萌芽的时候就找准机会,不怕失败,快速发展,正所谓兵贵神速。

2.先进的技术。由于电子行业更新发展速度迅猛,所以我们切不可墨守陈规,要有长远的眼光和善于发现新事物的观念,要紧随科技最前沿的步伐。

3.客户需求的了解。世界上所有的产品都离不开客户的需求,一个善于把握市场的公司,也一定善于把握客户的需要和需求,随着客户想法的不断提高,我们产品也应该日益的改进与发展,来满足客户提高合作的长久。

4.多元化。无论什么行业有需要从多个角度着手,单线路的行动势必会失败,多一条路就多一次机会,多一次机会便多一次营销,如今的行业在守住自己的主线路的同时一定要多元化的发

展,铺设更广泛的道路,同样也可以满足客户更广泛的需求,这样才可进可退,游刃有余。

5.人才的管理。一个企业的成功则是用人的成功,一个企业的失败则是用人的失败。要想保持长久不败之地,除了上述的条件,还要保证用人的关键。一个好的人才需要具备战士的斗志,的果断,政治家的远见,军事的谋略。如市场的洞察力,营销的战术战略,管理的才能,语言,以及思维等综合素质。我相信一个强大的公司必定有其强大的团队,强大的团队必定需要高能力的人才来支撑。缺一不可。

五、目标市场

智慧景区应以点到线,线到面的策略来展开市场,首选确立基本点,如河北邯郸、西安为基本点,然后以扩散式的发展。我们需要先以小型景区大力发展施工项目为基础,大型景区发展关系,了解需求。在已前期中小型景区的方案和成熟并完美的技术赢得大型的景区,而后在齐头并进,大中小一起进行,从而快速打通并且占领各个市场。

六、产品策略

用整体的智慧景区方案来带动各个娱乐,酒店等场所。要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线的封闭式的循环销售体系,各有所得,互利互惠,如同生物循环链一般,缺一不可。

七、价格策略

高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。以控制营销体系。严格控制,为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

八、人员策略:

营销团队的基本理念:1.开放心胸;2. 战胜自我;3.专业精神;

4.市场洞察;5.倾听技术;6.挖掘需求;7.思维逻辑;8.沟通艺术。

9.道德修养;10.精诚团结。

(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4) 编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

(5)需要精确精准的了解市场,竞争对手的情况,客户内部情况,整个市场局势的把控等。以便于更好的掌握销售的发展。

九、营销方案

1、公司应打好自己的品牌,和树立自己专业技术的形象。以长期发展来看,走品牌发展和专业技术的战略。

2、整合各个地市的各种资源,建立完善的销售网络信息化。

3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网。

4、建设一支好的营销团队。

5、选择一套适合公司的市场运作模式。

6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

7、公司应大力发展一个大型的景区做好智能化,以此为样板,来拓展自己的业务。

8、采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对老客户的推荐,和自己的样板来更有效的沟通与合作;

9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应多作旅游局的关系,并以河北,西安设立两个中心分别开展业务;

10、以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

11、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;

12、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。

13、销售业绩 :公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。

14、品牌及产品推广 :品牌及产品推广在2015年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。

15、团队建设、团队管理、团队培训

六、配备和预算

1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;

2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

3、为适应市场,公司在邯郸必须有一组能够有独立作战能力,并且能够分析局势的一支销售队伍。

4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

5、技术人员和内勤人员一定要配合好前线的销售人员,根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

6、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

7、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导;

8、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策;

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