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工程会议记录的格式

时间:2022-05-17 17:15:44 会议主持 我要投稿
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工程会议记录的格式

会议内容:

工程会议记录的格式

一、1、请施工单位、监理单位、建设单位汇报应与会人员是否到齐,对未按时参 会人员将按有关会议制度办理。强调会场纪律,尊重他人发言,严禁在会场内走 动或接打电话,来电铃声调为振动或静音。

二、施工单位对上周工作小结:

(一)、上周完成工作及下周工作安排( 一工区):

1、施工现场,M座地坪浇筑工作已准备完成,请防水施工单位尽快完成防水施工, 保证地坪施工节点进度正常进行。

2、请保温施工单位尽快完成P座各楼层保温施工,我单位将尽快完善相应后续工作。

(二)、上周完成工作及下周工作安排( 一工区):

1、根据监理单位提出的现场各栋号楼安全问题,我单位将在本周内整改完成。

2、请各分包单位尽快清理地下室生活垃圾,建渣,积水等工作,保证地下室主体结构 验收顺利进行。

(二)、分包单位:

建辉门窗:1、上周门窗窗框、玻璃安装施工进度基本正常。

2、请总包施工单位在拆除各栋号楼外墙脚手架时,加强作业人员成品 保护意识。

消防单位:1、消防施工进度基本正常。

2、请公装施工单位尽快移交各栋号楼消防立管安装工作面,我单位将 尽快完成相应后续工作。

电梯单位:1、施工现场,电梯原材料二批次已到场。

2、请总包施工单位尽快完成K、J、H座电梯井道建渣清理工作,我单 位将尽快完善电梯安装施工。

创佳门窗:1、施工现场各栋号楼门窗窗框、栏杆安装施工进度基本正常。

2、施工现场,明天将进行N座栏杆安装施工,我单位将采取有效措施,

四川康立项目管理有限责任公司

首信·首御

在保证质量的前提下加快施工进度。

保温单位:1、施工现场各栋号楼保温施工进度滞后,我单位将采取有效措施,加 快施工进度。

2、施工现场各栋号楼飘窗台整改不完善,请总包施工单位将尽快移交 工作面,我单位将尽快完成相应后续工作。

3、下周我单位将对现场保温施工进行质量验收工作。

防水单位:1、施工现场,L、M、K座屋面防水施工完成后,安装班组在屋面进 行开洞,影响防水施工质量,请总包施工单位加强现场成品保护意 识。

(二)、上周完成工作及下周工作安排(重庆渝康建设(集团)有限公司)

1、本周四监理单位组织建设单位对施工现场进行安全、质量大检查,发现现场安全存 在以下问题:

(1)施工现场外墙作业人员安全帽、安全带佩戴较差,安全网损坏后未及时进行恢复。

(2)施工现场,各栋号楼临边防水已基本完善,但个别楼层临边防护拆除后未及时进 行恢复。

(3)现场N座外墙脚手架准备拆除,请栏杆施工单位尽快完成N座栏杆安装施工。

(4)施工现场各栋号楼硬防护建渣清理不彻底,水平兜网损坏后未及时恢复。

(5)现场地下室顶板材料堆码存在乱堆乱码现象,搅拌机周边泥浆清理不彻底,裸土 未及时覆盖。

(6)请栏杆施工单位对现场栏杆加工房进行整改(未搭设双层硬防护、配电箱线缆存 在私拉乱接现象,材料堆码并不符合要求)。

(7)请水电安装班组尽快对现场各栋号楼材料进行清理。

(8)请各分包施工单位尽快完成各楼层建渣清理工作。

2、施工现场二工区施工进度基本正常。

3、施工现场A座屋面女儿墙返工处理已完成,监理单位已验收合格,将工作面移交 给外墙装饰单位。

4、请建设单位尽快落实C座看房通道拆除协调问题,我单位将尽快完成相应后续工 作。

5、施工现场N座内墙抹灰施工质量基本符合规范要求。

6、施工现场L、M屋面防水卷材已施工完成,要求劳务施工单位尽快完成刚性层浇筑 施工,保证节点工期的正常进行。

7、要求水电安装班组尽快完成M座屋面吊洞等相应工作。

8、施工现场K座厨房、卫生间吊洞,排水管未安装施工,施工进度缓慢,要求劳务 施工单位采取有效措施,加快施工进度。

9、请保温施工单位尽快完成P座保温施工,我单位将尽快完成相应后续工作。

10、施工现场地下室主体结构验收准备工作已完成,请各分包单位尽快完成地下室建 渣清理工作。

11、请保温施工单位对各楼层阳台施工时,不要对阳台过水孔进行封堵,我单位将尽 快完善相应后续工作。

12、施工现场,A座商业给水管道安装未施工,请建设单位尽快协调解决,我单位将 尽快完成相应后续工作。

13、请各保温施工单位加强现场成品保护意识,各楼层墙体预留线盒需切割,保证我单位后续工作的正常进行。

14、请各分包施工单位尽快完善软件资料工作,严禁资料后补,保证工程质量验收的正常进行。

15、针对本月底监理单位组织建设单位对现场进行的安全大检查,要求各劳务施工单位务必在本月31日前整改完成。

16、请栏杆安装施工单位尽快完成各栋号楼楼梯栏杆安装施工。

17、施工现场厨房、卫生间防水工作,请防水施工单位加强现场协调工作,保证现场厨房、卫生间防水施工正常进行,我单位将尽快完善相应后续工作。

18、要求水电安装班组尽快完成各楼层给水管道安装施工,安装完成后请监理单位验收合格后才可进入下道工序施工。

19、请消防施工单位尽快完成各楼层消防管道吊洞施工,保证地坪施工进度的正常进行。

三、监理单位对本工程上周监理工作小结:

1、本周四对施工现场进度安全大检查,发现现场安全问题存在较多:

(1)施工现场临时用电配电箱箱门未上锁,电缆接线存在私拉乱接现象。

(2)现场地下室、楼梯间照明损坏后未及时进行恢复。

(3)现场电梯井道基坑防护不到位。

(4)施工现场E座龙门吊未安装安全防护门,要求你单位立即落实人员进行整改,否则将处以经济处罚。

(5)现场地下室顶板材料堆码不符合要求,裸土未覆盖。

(6)现场搅拌机周边泥浆清理不彻底。

(7)现场N、K座安全通道搭设不符合要求,C座搅拌机未搭设安全防护棚。

(8)现场各栋号楼硬防护建渣清理不到位,水平兜网损坏后未及时恢复。

(9)民工宿舍临时用电存在私拉乱接现象。

针对上述安全问题,将下发安全检查报告,要求施工单位在本月31日之前必须整改完成,否则将采取经济处罚。

2、施工现场K座烟道避雷针安装不符合要求,要求水电安装班组立即落实人员进行整改,保证现场施工质量。

3、施工现场F座外墙堵塞严禁使用原材料砖,要求总包施工单位立即落实人员进行整改,整改完成后请监理单位进行验收。

4、施工现场各栋号楼个别外墙面砖勾缝不符合要求,要求施工单位立即进行整改。

5、施工现场地下室砌体质量整改完成后通知监理、建设单位验收合格后才能通知质检站进行验收。

6、要求各分包施工单位今天之内必须上报施工月报。

7、要求总包施工单位加强现场质量自检工作,发现问题,及时处理。

8、要求各分包施工单位现场现场成品保护意识。

四、建设单位对现场工作作出要求:

1、要求总包施工单位明天必须落实人员对F座飘窗台进行整改,尽快移交工作面给保温施工单位。

2、要求各分包单位尽快清理各楼层公共区域建渣清理工作,尽快移交工作面给公装单位。

3、请消防施工单位针对现场各楼层消防立管安装施工尽快与公装单位进行协调配合。

4、要求总包施工单位安全管理人员加强现场安全管控工作,对监理单位下发的安全检查报告,及时落实人员在本月31日之前整改完成。

5、要求各分包施工单位加强现场质量自检工作,发现问题,及时处理,保证工程质量

验收工作的顺利进行。

6、要求总包施工单位安全管理人员严格按照外墙脚手架拆除程序进行指挥施工,保 证施工现场安全文明施工。

7、要求总包施工单位尽快完善各塔机航空标志标识工作。

8、要求总包施工单位尽快完善地下室、楼梯间照明安装工作。

9、施工现场,民工宿舍临时用电存私拉乱接现象,要求总包施工单位安全管理人员 加强现场民工宿舍管控工作。

10、要求总包施工单位加强现场门卫管理制度,严禁非作业人员进入施工现场。

各单位收到本会议纪要24小时内无书面异议,视为对会议内容认可并执行。

四川康立项目管理有限责任公司 首信·首御项目监理部

2012年12月28日

整理: *** 审核: ***

工地会议纪要格式范本2016-12-22 12:56 | #2楼

资料介绍:

监理单位:

一、监理公司情况介绍:

二、监理的会议制度:

1.监理例会参加单位及人员:

监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

2.监理例会召开时间及地点:

3.每次监理例会内容:

上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。

4.监理例会程序:

(1)监理例会由总监或总监代表主持。

(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。

(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

(4)总监代表总结。

(5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。

三、监理方承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

工地开工第一次监理例会会议纪要

资料介绍:

本次会议的主要内容如下:

一、业主首先向与会各方通报本工程准备情况,工程概况:

1、介绍某项目部组织机构、人员及分工;

2、根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

1)、审批施工组织设计及施工方案;

2)、有关参建单位的协调工作;

二、由总监代表监理项目部向与会单位介绍项目部组成及重点介绍监理大纲及要求:

1、总监理工程师介绍本项目的监理机构、人员及分工;

2、对施工单位施工准备工作提出以下要求:

1)、尽快报审《安全保证体系》及《安全文明措施费用报审表》;

2)、挖土机械的合格证、运土机械的合格证、营运证等;

3)、挖掘机、汽车操作人员的上岗证等;

总监第一次监理例会发言稿(PDF格式)

资料介绍:

一、质量控制要求

1、施工技术交底制度:

技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工

1

的复性、连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。

4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度:

基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承受能力;必要时须进行地基情况的有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档;

某住宅楼工程监理例会会议纪要

资料介绍:

1、2#楼因下雨进度滞后一天,1#楼未按进度计划完成,主要原因是木工班组人员的更换所致;B、C、D型结构进度计划按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元计划10天内完成破桩头工作,同时将对该单元基坑进行清理,以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序,以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。

2、1-2单元基坑内的淤泥已基本清除,挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。

3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查,这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣清除干净。

4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测,基本能达到设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测,以保证工程实体质量。

5、2#楼的防水施工基本完成,防水保护层和土方回填将采取分段施工,确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。

监理:

1、消防工程已确定由总包方负责,这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。

2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心,使该项制度能顺利实施;对本月26日的检查,各班组应先对楼层进行清理,否则对班组做相应的惩罚。

3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理,保证此段临近建筑的安全,以免造成损失;各栋号长应兼顾安全管理工作,以降低安全员的管理难度;关于安全管理的相关制度,由总包方在下周一报监理。

跨既有道路及高压线下技术研讨会会议纪要

2、 施工期间安全防护

① 施工期间防护的内容有:高空坠落、物体打击(含吊装作业)、坍塌、电伤害、机械伤害(含交通事故)。

② 在膺架施工前先做好导流设施,导流墙、防撞墩、减速带及红色安全防护灯等。

③ 临近路边的膺架在吊装、拆除过程中需对交通进行临时封闭,此时应有专人对交通进行管制。

④ 特别要注意立体交叉施工,其施工安全危险性最大。一般不提倡这种施工方式。若特殊情况,避免不了立体交叉施工的,一定要有专人防护。

⑤ 若施工区域附近无既有限高建筑物,则需在施工区两侧设置限高架,限高架采取钢管架搭设,限高4.5m。限高架应放置在路口或道路开阔处,当超高车辆在限高架处不能通过,则可以很方便地调头。

3、 部分施工照片

竣工验收会议纪要范本2016-12-22 15:28 | #3楼

会议时间: 会议地点:现场办公室

会议主持人: 会议记录人:

参会单位及人员:

建设单位:

勘察单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

质监单位:

会议主题:竣工验收

会 议 内 容:

一、施工单位:

施工单位代表宣读竣工报告,详细介绍本工程施工情况,各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格,达到终验收要求。请建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见。

二、监理单位:

监理单位代表宣读质量评估报告,并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情况,项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收通过,并针对竣工验收过程中提出的问题要求施工单位尽快补充完善。

三、勘察单位:

勘察单位代表详细介绍勘察、地质情况,施工过程中进行的沉降观测记录均符合规范要求,沉降均匀,评定本工程是合格的,同意本次竣工验收通过。

四、设计单位:

设计单位代表发表验收意见,本工程均满足设计图纸施工,同时也达到了设计意图,同意本次竣工验收通过。

五、质监单位:

质监单位代表同意以上几家单位意见,也同意本次竣工验收通过。

六、建设单位:

建设单位代表发表验收意见,首先感谢有关单位领导参加本次竣工验收。在各参加方的努力下本工程顺利竣工,对此感谢各参建方,同时对各参建方的工作也很满意,最终同意本次竣工验收通过。

七、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和盖章。

建设单位(盖章):湖北吴谷英置业有限公司 代表签字:

勘察单位(盖章):湖北佳境建筑设计有限公司 代表签字:

设计单位(盖章):湖北佳境建筑设计有限公司 代表签字:

监理单位(盖章):武穴擎宇建设监理有限公司 代表签字:

施工单位(盖章):湖北星纪建筑工程有限公司

代表签字: 年 日 月

工程部会议记录范文2016-12-22 20:20 | #4楼

会议时间:2015年3月23日,星期日

会议地点:项目会议室

参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX

主持人员:XXX

缺席人员:XXX

会议记录:XX

会议内容:

一、工程部人员对现场状况的汇报

1、XXX:土建工程师,负责小区

目前小区施工进度情况如下:

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

共 5 页

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、XXX:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:

(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作;

(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、XXX:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需

共 5 页

要领导进行确定方案。

二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:主要由XXX负责,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:主要由XXX负责,XXX以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排,XXX要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面,XXX需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,XXX负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

(1)XXX:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

(3)制定每天的苗木进场进度计划,与XX等负责人员接洽沟通,

(4)监督施工单位按进度进行。XXX今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致

问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

四、会议总结

根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

市民广场项目工程部

二零一三年三月二十三日

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