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家纺督导工作总结

时间:2022-05-17 18:56:04 督导工作 我要投稿
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家纺督导工作总结

实习期间,我在家纺事分厂的裁断、缝纫、包装车间工作,刚去的时候我主要在裁断车间,裁断车间主要从事于在生产第一线对面料根据实际需要的剪裁,之后在缝纫和包装车间也进行了一段时间的实习。

家纺督导工作总结

实习过程

(1)了解过程

起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作1年。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是和师傅们一起铺布,我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着铺布这个裁断最基础的环节,在干活的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上铺着布,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。

(2)摸索过程

对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待车间主任、班组长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,把需要的布料运过来。在铺布机上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业,出现问题时要及时告知小组组长、技术员,让他们帮助解决出现的问题,小组长、技术员通过对版型的调整让裁片能符合检

验的要求。

(3)实际操作

经过一段时间铺布、裁剪,缝纫以及包装的学习,我对车间产品的生产、加工包装的整个流程已有了一个较详细的了解与熟悉。对有些常加工的产品也比较熟悉了,对不良产品的识别力也有所提高了,生产、加工产品的效率也在不断提高。上班期间,听从小组长的安排,接受小组长分配的工作任务,在自己的工作区认真地进行作业。当出现一些小的问题和困难时,先自己尝试着去解决,而当问题较大自己独自难以解决时,则向小组长、技术员反映情况,请求他们帮助解决。在他们的帮助下,出现的问题很快就被解决了,我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简单的问题,慢慢提高自己解决处理问题的能力。在解决处理问题的过程中也不断摸索出解决机器小故障的方法途径。这样从而让我在工作时的自信心不断增强,对工作的积极性也有所提高。

在所开的机器不出现大的故障的情况下,在确保产品质量的基础上尽自己的努力提高工作的效率。尽量让生产出的产品数量达到班产要求的数量,以便完成生产任务。每次下班之前,将自己工作区域内的卫生打扫干净,垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好。就这样一天的全部工作内容也就完成了。

实习收获及总结

实习期间,我对实习工厂从裁剪到缝纫以及包装整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习花费近一年的时间,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。

在实习的那段时间,让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作,晚上较晚才下班回宿舍,深感疲惫,很难有精力能再静下心来做别的事情,这更让人珍惜时光,懂得如何调整心态,让工作和生活协调。

此次实习过程中,经过实践我慢慢了解到了一些家纺生产中的工艺标准,以及图案的运用,对我以后做这方面的设计有很大的帮助。此外,我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧,学会了与员工同事相处沟通的有效方法

途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的动手操作能力,提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后工作也打下了一定基础。

致谢

感谢厂里的领导给了我这样一个实习的机会,能让我磨练意志,学习花型设计之前所应该了解的最近本的工艺要求和生产标准,增长了见识开拓眼界。感谢我所在车间的所有同事,是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能,感谢我们生产小组组长李波、技术员潘仁斌,你们帮助我解决处理相关问题,包容我的错误,让我不断进步。此外,我还要感谢我的实习指导老师张慧霞老师,在实习期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。我感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。

家纺促销活动进度总结 (2)2016-12-15 14:38 | #2楼

一、工作内容

高明、大良一店、二店促销于9月10日开始,活动海报在活动的8日送到各店夹报点,于九是上午夹报,安排店长到场监督。大良夹报1万6千份,一店、二店各留两千份人工派发;高明店夹报1万2千份,店内留3千份人工派发,本人于9日开始对活动进行跟进调整,九日下午活动POP制作回来大良店由本人与陈永亮送过去并做一部分广告布置。高明店以快递方式发过去。

10日活动开始,真正的活动布场也是10日才完成,本人10对大良店做活动布场,重点工作是POP广告布置,这次大良二店的门口天花做两幅大的吊旗,配上常规要做的橱窗广告,门口的氛好了很多,当天的工作主要是对促销售活动的产品陈列上柜和铺上床、做产品推头、卖场POP张贴、特价标注、海报讲解、人员培训。

11日,对大良一店进行卖场调整,10日的时候陈永亮对一店的广告做了些布置,由于一店的经营面积小过,11日我们将店内一张1.2床拆了用来陈列包装套件,作堆头气氛。将店里的其它矮柜也调整摆放位置,使活动的动线更宽,保证每个床位不会成为销售死角。床上的产品也改换成海报的特价产品,将陈列出来的产品标上价格。一店有两名店员准备辞职,工作比较被动,说一下做一下,主动性不强。现已经在两边店开始招聘新人。

12、13日,前往高明对卖场做了调整和带领店员派发海报,高明店营业面积大调整的空间也更大些,我们腾出一个橱窗位用作临时仓库,将床位移到收银台的中间用来铺床笠四件套,让路人经过门口时往店里一看就能看见店里最底特价的产品,以此吸引客人进店,门口的橱窗床用来陈列棉被,其它床位也是以量感陈列,在每张床上铺三套以上相关联的产品,并配以特价标牌。高明店的调场变动比大良两个两家店都大很多,拆床、拆柜、来回腾货,店里有两名店员是新招的,工作热情比较高,对分派的工作任劳任怨,同行罗来与我们同一时间做开业活动,请了专门的策划公司,广告方面投了电视广告、海报夹报和短信群发,活动效果也是一般。13号我带两名新人去商铺派发1500份海报,当天业绩从前几天的几百块增加到了2600多元,离开前安排店长把剩下的海报分批发出去,派发以商铺为主。

三个店门口都没有放音箱,门口显得格外安静。而且大良二店的天花音箱也是没有配功放机的,为此,在大良二店买了一组带功放的音箱,这样解决了活动期间门口没有音乐的不足,同时也算应店长要

求给天花音箱配备一个功放机。高明店已经有一个功率较大的功放,可以直接带音箱,后来在高明买了一对音箱其中一个副音箱放在高明天的门口用原有的功放机带动。另一个主音箱拿去大良一店门口使用。以此方式既达到有活动有音箱的效果,也有效节省了成本。音乐在促销活动中能起到一种画龙店睛的作用,音乐开与不开是两种截然不同的现场氛围。曲目的播放也有讲究,平时放柔和些的,客流少是放摇滚的,人多些时放劲爆的、快节凑的。

二、活动分析

此次活动效果很不明显,对面这样的结果本人更是睡不安寝,走访同行了解他们的销售,寻思业绩增长的突破点。总结一个主要原因是公司人员投入有限,一个人蜻蜓点水式赶场跑三家店,不能将的精力集中在一个点上。也不能印太多海报对商铺做人工派发。除此之外具体分析三家店活动现状有以几方面的原因

高明店,高明正在做活动的有罗莱、贝多丝,这两家都印了海报;黛富妮、雅芳婷这两家是做橱窗POP。其中罗莱是刚刚由公司接手过来做直营店,9月9日开业,请了策划公司做开业策划,印了三万份海报、投了电视广告和群发短信。罗莱此次的活动促销价格也不低,尽管是做了这些广告,但也没有人流如潮的场面,与平时人流差不多。贝多丝也印了海报,在高明贝多丝是做活动比较频繁的,相比之下在当地的“曝光率”、“知名度”会比较多,消费者在买床品就会条件反射的想到这家“经常搞活动”、“便宜”的店。黛富妮从零四年开始在高明开业,已经培养离自己的一群老顾客,店面经过几次装修一直保持较好的形象,促销活动在行业内是做得比较多的。这次是只做了做的橱窗POP,主题是“厂家千万库存紧急清货”,做的是黑白色POP。雅芳婷也是做橱窗POP。

在这样的情形下,消费者对促销不再感到稀奇,都是活动,都是价格压得比较低,印海报打特价变成了一种常规动作,多数消费者也都变得理性,一条街比下来,哪里实惠在哪买。

除像罗莱这样品牌强势,产品风格鲜明,锁定高端消费群的品牌,在淡定、从容地坚守品牌外等待着愿者上勾外,其它品牌避免不了价格战的混局,分析此次罗莱广告的行为,或许重点只是以高覆盖率的广告让更多人知道罗莱在高明重新开业,而非告诉消费者他的产品多么便宜,它更侧重于对店格的维护、产品的研发和品牌文化的深挖,它在高明或许算是独树一帜。所以暂时来讲罗莱对我们品牌还不是真正的竞争对手,对我们形成竞争压力的正是那些从乐新兴起的一些厂家门店,由于区域文化,这些厂

家在产品花色、产品包装上都差不多,几乎大同小异,品质差异仅在于面料的质地和车缝手工,而这些内在的差异短时间内难于消费者的比较中形成明显的对比。而且一些新进驻的门店在装修上显得更加新颖,而这一点能在行业竞争中加高分,能在一定程度上弥补其品质不不足面鱼目混珠。

针对于高明市场的现状,建议增加促销广告的高覆盖率,再加印一万份海报,公司增加人员支持,对高明市场做人工派发,主要对针商铺和行人,对于店铺门前修路挡住橱窗的情况,建议在专卖店门头做一幅与头门大小一致(13.3*1.5米)的广告,打海报主题“总部装修直营清货”八个大字。增加短信群发。

对于每次的促销广告投入都能至少起到两个主要的作用,一是促销拉动,二是品牌宣传,就算是消费者收到广告没有来买也会因为这个广告知道了我们的品牌。

大良一店,大良一店经过一时期以来的经营已经积累了一些老顾客,但是碧溪路的竞争形势也越来越严俊,现在碧溪路上开的店已经多了,已经开业的床品店有:远梦、图美、梦丽莎、太和樱花、莱芙。这些店都是新装修,远梦营业面积约100方,是低价位销售;图美营业面积约130方,还另外租了个房子做仓库和店员宿舍,图美是刚转为公司直营店,9月10日新装修开业;莱芙营业面积约200方,在几个小区的出口-交汇处,地理位置最佳,也是八月份重新装修过,梦丽莎营业面积约200方,由原来其公司产品设计部员工张伦松开设于七月初开业;太和樱花约100方形象尚可。

依托周围的高档楼群,这条街开始演变成一条床品街,同行的店越开越大和新的装修都将我们的老顾客慢慢分流。我们在竞争中所显现出的品质优势也被同行的装修、灯光掩盖得越发不明显。此次图美开业公司更是派了十几个人去做开业活动,当天活动业绩是 ,该店铺月租金是15000元左右。针对这样的竞争态势,一店的面积大小和店格已经不太吻合当下的品牌定位。一店的长远规划必须要在周围边找一门更大的门面重新装修,更大一些的店面才能展现我们齐全的产品线和品牌文化,才更能突显产品竞争优势。

大良二店,二店有装修形象是不很漂亮的,产品陈列和品牌形象都能很好的展现现来,关健原因在于目前这一带的商圈未成熟,周围多数是出租房,所以消费能力也偏低,导致目前有人流量少进店率低成交率的局面。这样的店需要多做促销宣传,扩大销售的覆盖率。前期店内的销售结构需要做些调整,二店还不宜做面面俱到的产品组合,可能考虑先做中婚庆、枕被类、和中低价产品。在有限的空间里将

这几类产品组合成一个精品精。将有有助于销售额的提升。待市场培育成熟后再进入品牌高档产品。

三、经营建议

开展日常有延续性的品牌推广,与小区物业合作,以产品赞助物业公司搞活动,定期在小区内做品牌推荐特卖会,赞助小区的一些提示和标语,打软广告。

与商场合作在一些有条件的商场申请半月到一个月的促销卖会,此举能得到销售业绩和品牌知名度的双收。

与景楼合作,结婚的新人会拍婚纱和买床品,这是一个关联性很强的行业,享有共同的目标群体。合作方式为,买床品送XXX景楼全家福合影,每年一次或是享有低折扣消费;拍婚纱照送床品(枕芯、夏被之类)。礼品公司成本价提供或供价八折提供,双方为战略合作关系,各自在对方显眼位置打广告。

与装修公司合作,新房装修后离不开购买床上用品,合作方式为做装修送床品,床品以供价或半价提供给装修公司,或者做一些代金券赠送给客人。

与楼盘合作,为楼盘的样板间提供床品出样,买房子送床品之类的联营活动;

以上的推方式我们都可能尝试,具体和推广方案可以开会集大家智慧作细节上的完善。历几年来的价格促销,促销也已经变得常态化,如何能更加鲜明的突出品牌特色和名度,除了年度例行的促销活动要做好外,平时的广告推广也需要并行。做这些推广前店格一定好是形象好的,因为要让意向合作的单位来店进而参观过后觉得与其品牌对相匹配,才能激发对方和合作兴趣。

督导工作总结2016-12-15 8:49 | #3楼

20xx年教育督导工作的总体思路是,以党的十八届三中全会精神为指导,全面贯彻落实教育规划纲要和教育督导条例,强化督导制度和督导队伍建设,落实督导职责,创新督导方式,服务教育工作大局,促进教育事业健康发展。

一、教育督导工作

(一)筹备召开全市教育督导工作会议。学习贯彻《教育督导条例》,宣布首届市政府教育督导委员会组成人员名单及主要职责,公布第二届市督学名单,颁发督学证书,安排部署教育督导工作。

(二)做好迎接省政府教育督导工作。根据省政府20xx年对市级政府教育工作督导评估要求,会同有关科室,制定我市迎评工作方案,明确工作任务,细化工作责任,强化工作措施,于省评估前,组织对区县政府督导评估,促进县级政府依法履行教育工作职责,解决存在的问题,确保省各项评估指标落到实处。

(三)组织县域义务教育均衡发展市级评估。认真落实省政府办公厅《关于印发山东省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法的通知》(鲁政办发〔2015〕8号)精神,根据省教育厅县域义务教育均衡发展督导评估计划和市政府学校标准化建设工作会议要求,推动东港区(包括日照经济技术开发区、山海天旅游度假区、日照国际海洋城)、岚山区实现县域义务教育均衡发展。按照省评估标准,做好市级复评工作,对存在的问题,跟踪抓好整改工作。对达标区县,申报省级评估。

(四)建立完善督导责任区制度。根据国家《教育督导条例》、《中小学校责任督学挂牌督导办法》、《中小学校责任督学挂牌督导规程》等要求,制定出台《关于建立督导责任区制度的实施意见》,完善督导工作机制,推动教育督导工作常态化、规范化。

(五)组织对市直义务教育学校督导评估。调整督导内容,改进督导办法,实行责任科室经常性督导与年终集中督导相结合,重反馈、重指导,跟踪抓好问题整改,促进学校进一步提高管理水平。

(六)认真落实省中等职业教育督导评估方案。根据省评估方案要求,与有关科室联合制定我市评估方案,尽早部署,明确任务,逐项抓好落实,以迎接省评估为契机,全面提升我市中等职业教育办学水平。

二、教育政策法规工作

(一)认真做好法制宣传教育工作。根据国家、省市《教育系统法制宣传教育第六个五年规划》要求,深化“法律进课堂”活动,落实教育部《中小学法制教育指导纲要》,做到课时、教材、师资、经费“四落实”,运用好教育部全国青少年普法网,切实提高学校法制教育水平与效果。深化“法律进学校”活动,会同市普法办开展送法到学校活动,加强校园法制文化建设,大力提高校长、教师依法治校的意识与能力,营造有利于青少年学生健康成长的校园法治环境。深化“法律进机关”活动,将教育法律法规知识学习培训列为机关读书活动和建设学习型机关重要内容,全面提高依法行政、依法治教的能力和水平。

(二)加强规范性文件管理。认真贯彻《日照市规范性文件制定和备案规定》要求,针对规范性文件立项、审查、备案等各环节,严把法律审核关,努力提高规范性文件制定和备案工作的质量和水平。

(三)推进依法治校示范校创建工作。认真学习贯彻教育部《全面推进依法治校实施纲要》,大力推进依法治校工作的落实。按照依法治校示范学校创建工作要求,抓好省第六批、市第五批依法治校示范校创建工作。

三、做好各项常规工作

(一)办好督导工作简报。围绕义务教育均衡发展、督导责任区建设等方面,及时搜集信息、汇总情况,印发督导工作简报,促进工作发展。

(二)管好、用好教育督导网。关注山东教育督导网,及时上传我市教育督导情况,了解省教育督导信息。管好、用好我市教育督导网页,发挥好网络平台宣传作用,为教育行政部门及学校提供服务。

(三)做好法制宣传教育信息报送工作。加强与市法制办沟通联系,及时报送法制宣传教育信息,确保年终考核取得优异成绩。

(四)加强科室自身建设。完善学习制度。坚持个人自学与集体学习相结合,学上级法规政策、学外地工作经验、学督导工作常规,努力提高自身素质。完善调研制度。结合省督导论文评选,深入基层,开展调查研究,掌握基层工作情况,理顺工作思路,每人每年完成一篇有价值的调研报告。完善督查制度。发挥好督导室工作职责,坚持督政、督学相结合,监督、指导相结合,加强督导工作研究,规范督导程序,努力提高督导信度、效度,逐步发挥好督导的导向作用和保驾护航作用。

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