街道信访工作汇报

时间:2022-05-17 17:27:35 年中和年终工作总结 我要投稿
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街道信访工作汇报

2011年,**街道纪工委在县纪委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“改革、发展、稳定”的大局,重点抓党员、干部廉洁自律、违法违纪案件查处、惠民资金使用管理,干部作风转变等项工作,及时排查不安定因素,切实解决群众反映的“热点”、“难点”问题,促进社会稳定,为全街道的经济快速发展,提供了有力的政治保证。现将2011年我街道的纪检监察信访工作总结汇报如下:

街道信访工作汇报

一、加强组织领导,目标管理更加有力。

街道纪工委高度重视纪检监察信访举报工作,周密部署,精心组织,狠抓落实。一是加强组织领导。进一步完善了街道纪检监察信访举报工作领导小组,形成了街道党工委书记负总责,纪工委书记,副书记牵头,分管领导参加,纪工委委员具体承办的信访举报工作格局。二是加强队伍建设。2011年初,因新成立的**街道人员发生了变动,街道党工委及时研究向上级组织纪检部门推荐纪工委委员名单,经组织部和县纪委考核考察,确定了5名纪工委委员,为纪检监察信访举报工作充实了力量。三是强化目标管理。把纪检监察信访举报工作纳入了全街道党风廉政建设责任制考核体系,实行了目标管理,考核结果与各科室、村(社区)年终目标考核奖惩挂钩。

二、加强办案措施,工作成效更加明显。

2011年,街道纪工委按照“事事有人管,件件有回音”的要求,认真抓好每一个信访举报件的查处工作,做到有案必接,有案必查,违纪必究。一是抓案源,在拓宽案件线索上下功夫。利用信访主渠道作用筛选案件线索,细查深挖扩大案件线索;并加强与公安、审计等部门的沟通联系,加大查案线索范围。二是抓机制,在制度落实上下功夫。实行街道党政班子领导包片、机关干部包村责任制,对一些群众反映强烈的党员干部违规违纪问题,包村领导、包村干部积极配合街道纪工委开展调查工作。三是抓领导,在组织协调上下功夫。在案件查办工作中,努力争取街道党工委、办事处对案件检查工作的领导和支持,同时积极取得县纪委在业务上的支持,在办案方法上给予全面的指导和帮助。四是抓进度,在办案质量上下功夫。街道纪工委坚持把查办案件作为头等大事来抓,接到案件后及时着手调查并处理,以维护社会稳定。

2011年,街道纪工委共收到信访案件7起,结案7起。其中反映农村基层干部作风问题3起,农村基层干部经济问题2起,其他问题2起。针对信访举报的问题,街道纪工委本着对党组织负责,对群众负责,对当事人负责的态度,对每起案件都进行了直接调查处理和回复,直接查办率达到了100%,办结率、结案率和署实名信件反馈率都达到100%。通过对信访举报件的查处,不仅为我们办理案件提供了线索,还有效解决了一批群众关注的社会热点问题,维护了社会稳定。

三、加强“真情”走访,调处纠纷更加有效。

**街道纪工委干部在开展“关注民生、服务群众”大下访活动中,采取随户走访与重点走访相结合的方式进村入户了解群众的心声和急需解决的问题,每位纪工委干部都坚持换位思考和“有访必接,有问必答,有疑必释,有难必解”的原则,主动与群众以心换心,交心谈心打成一片,切实为群众排忧解难,营造良好的情感环境。去年,因黛山大道建设,在征地中出现了种种矛盾纠纷,**街道**村的村民阻工长达3个月之久,部分群众情绪十分激动,扬言要阻工到底,针对这种情况,街道纪工委干部对阻工的村民进行了重点走访,动以真情,耐心宣传解释,了解群众诉求,征求群众意见,及时化解了一个又一个的矛盾纠纷,为街道社会经济的发展提供了必要的保障。去年,街道纪工委干部共下访283次,走访652人,解决民生问题250件,其他问题24件,解决群众疑难问题及帮扶资金共计投入3.56万元。

街道纪工委在开展“大下访”活动中,结合“三项行动”,大力开展民生工程的监督检查,确保各项惠民政策落到实处。重点督查了街道建管、财政、计生、民政、社保、农业等有关职能部门,建制度、添措施、抓管理,抓落实的情况,通过督查,没有发现推诿扯皮、不作为、乱作为,影响民生工程进度和质量,侵占惠民资金的行为。2011年7月,家电下乡实行“网点代审、财政直补”后,街道纪工委切实履行职责,通过抽查、暗访、回访农户等形式,加大对家电下乡财政直补惠民资金的监督检查,没有发现财政部门不作为、乱作为的行为,确保了家电下乡惠民政策落到实处。2011年6-11月,街道共发放低保金、就业补贴金、五保金、财政直补家电下乡、摩托车下乡,森林工程等惠民资金共计203.07万余元。

四、加强制度建设,工作机制更加完善。

为适应新形势下信访举报工作的新要求,不断提高信访举报工作质量,街道纪工委针对**信访特点和实际,建立了一系列长效工

作机制。一是制定和落实了信访举报工作责任制,提高工作积极性;二是来访接待(来电接听)专人负责制,热情接待群众,切实增强工作责任心;三是信访处理规范办理制,进一步提高办理质量;四是重大信访(集体事件)预警制,消除不安定因素;五是重大信访主要领导直办制,集体来访主要领导亲自接待处理制,提高领导重视信访程度;六是信访网络三级联动制,进一步发挥信访网络作用;七是信访工作责任目标考核制,形成齐抓共管的工作氛围。通过制度建设,并努力把制度落实到实际工作中,真正实现了“制度管人,规范办事,长效管理”,使**街道纪检信访举报工作走上规范化、制度化和法制化轨道。

一年来,**街道纪检监察信访举报工作取得了一定成效,但是离新时期党的建设和纪检监察工作的新要求还有很大差距,在工作中也还存在不足,如对群众的来信来访认识不够,有厌倦的情绪,在办理来信来访中有畏难思想等。在今后的工作中,我们将进一步提高信访举报工作重要性的认识,克服畏难思想,以更加积极认真的敬业精神进一步做好纪检监察信访举报工作,为推进党的建设、维护社会稳定和服务**发展作出更大贡献。

XX镇信访工作情况汇报2016-12-14 8:58 | #2楼

县信访工作督查组:

我镇信访工作上半年,在X委、X政府的正确领导下,年初确定了 “抓信访、保稳定、促发展”的思路,确定以“群众工作”理念贯穿信访工作全局。坚持信访工作“六有”机制,落实信访维稳责任制为抓手,夯实信访基层基础,创新信访工作机制,变被动保稳定为主动抓稳定,依靠县信访局的精心指导,强化信访维稳防控体系,狠抓矛盾纠纷化解、积案老案消化,较好地维护了我镇社会大局稳定,经济稳定发展,群众安居乐业的良好局面。

一、工作成效。

1-7月我镇共收到群众来信X件,群众来访X人次,及时回复X政府网上乡镇信箱群众咨询X件,成功调处各种矛盾纠纷X余件,化解率达X%。

二、工作措施

(一)组织保障。始终树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的意识,提出“大事不出镇、小事不出村、把信访矛盾纠纷解决在镇村范围之内”的工作目标,成立了信访工作领导组,由XX任组长,XX为副组长,相关部门和单位负责人为成员。建立了XX镇矛盾纠纷调处中心,镇配备了专职信访专干,村配备了信访信息员,各村民组组长为矛盾纠纷调处信息员,遇突发事件,确保上下信息畅通。

建立了信访工作联席会议制度。镇主要领导坚持每月召集相关责任单位负责人参加信访联席会议,不定期召开信访维稳工作分析会,研究

信访工作,协调解决信访维稳工作的重点和难点问题,对事关广大群众利益和事关全局的重大决策,事先听取意见,认真进行信访风险评估,同时也对信访责任单位加强了督促和指导,确保信访维稳经常性开展。

(二) 机制保障。一是年初镇党委政府同各村签订信访维稳工作目标责任状,把信访工作纳入年度目标考核当中,把抓好信访工作,维护稳定责任明确细化落实到村、单位、个人,明确领导责任和处置责任。二是实行党政班子主要领导联系村,镇干包村,责任单位各司其职。三是严格执行每日实名接访制、包案负责制、首问负责制等信访制度,达到以机制保障信访工作的格局。

镇信访工作联席会议对上级交办的信访案件,在镇域范围内实行再交办,再落实。每一个信访件都有一名班子成员包案负责,信访人所在村、责任单位的同志共同负责解决。形成了镇、村有人负责,实现全镇上下齐心协力抓工作的大信访工作格局。

(三)关口前移。一是信访关口前移到决策之前。由于今年来,我镇集镇建设开发、新农村建设等多个项目推进,征地拆迁、个别上访老户等信访难点比较突出,为此,X党委政府坚持把群众利益想在决策之前、群众要求解决在实施之前、群众工作做在执行之前。力争把矛盾解决在上访之前。如:老民师问题,近年来,X党委、政府对老民师较为关注,在镇财政较困难情况下,分别拿出X元钱分批接济X名困难老民师,并对几位家中确实困难的民师落实了低保。 二是抓“上访”。镇主要领导包案,对一些重点老大难案件,由镇党委书记或镇长亲自包案,亲自接访、调度、定案,使一些难题得到化解。对一些群体性上访案件,镇里迅速派出工作组,征求群众意见,商议解决办法。特别是XX街道XX组反映XX问题,群众对XX有异议,XXX利用双休日,亲自接访,一

一解答了XX共性问题,解开了群众的心结,使问题迅速得到解决。三是抓“下访”。上半年,结合征地补偿、计划生育、抗旱等几项中心工作,着重抓好信访下访工作,包案的党员干部要定期上门到信访户做工作,宣讲政策,帮助解决实际困难,没有包案的机关干部也深入联点村,排查矛盾纠纷,结交群众朋友,解决实际困难。为把近期工作抓好,X月X日,镇党委、政府召开镇村干部和单位负责人会议,决定集中组织镇、村干部下村入组召开村民小组会议,宣传计划生育优抚政策、信访维稳和当前急需办的中心工作,与群众当面交流,取得了明显的效果。四是抓宣传。通过印发XX份致全镇人民的公开信,出动宣传车辆,宣传横幅等方法,大力宣传农村土地征收补偿、计划生育奖扶政策、《信访条例》等群众关心的热难点问题。使得群众遵纪守法、按规章程序办事观念得到进一步增强。

三、存在的问题

一是基层网络有待健全,信访工作队伍素质有待提高;

二是个别由来已久历史问题没有解决好,造成重复上访、越级上访; 三是宣传力度不够,依法信访有待深化。

四、后阶段工作打算 一是坚持班子成员定期接访。“全年镇级领导群众接待日”已经公示,大多数值班领导坚持做好群众接待工作,有效畅通了群众信访渠道,切实强化了群众合理诉求的解决力度,镇级领导要带头按时接访,将这项制度持之以恒开展下去。

二是强化隐患排查化解工作。要坚持开展滚动式排查工作,全面彻底排查各种苗头隐患,同时要坚持开展集中研判制度,对重大问题要落

实领导包案,按照“包思想教育、包解决问题、包就地稳控、包劝返接返、包息诉罢访”的“五包”责任制要求,努力把问题解决好,把人员稳控住。对重点群体和重点人员要落实工作措施,确保将各种矛盾纠纷化解在萌芽、把问题解决在初始、把群众吸附在当地。

三是进一步加强信访维稳预警工作。一是严格落实领导带班值班备勤制度。二是实行特殊时期信访维稳工作零报告制度。三是重大紧急信息随时发现、随时报送、及时预警。

街道社区信访汇报工作总结 免费2016-12-14 18:42 | #3楼

今年,社区按照区、街道信访工作的总体要求,在上级的正确领导下,重点围绕解决群众实际问题,狠抓工作落实,实行督查责任制,完善长效机制而开展工作,为构建XX社区和-谐稳定的社会环境提供了重要保障。

一、基本情况

截止到10月31日,我社区共接待来访群众17批42人次,社区认真做好信访工作,群众依法信访意识明显增强,信访问题的受理和办理程序更加规范,与去年同期相比,信访秩序明显好转。

二、反映的主要问题

目前,群众来访呈现“一增两减”的特点,即个访数量增多,集访、来信减少。这种情况表明,大多的不稳定因素被化解于萌芽,制止于初动状态。这一变化是我社区努力畅通信访渠道,加强基层基础工作的正面表现。

今年以来,群众信访反映的主要问题集中在拆迁安置、阳台搭建改造、农村低保、计划生育、社区管理、治安管理等问题上。其中信访最多的就是拆迁安置和社区阳台搭建问题。

拆迁安置一直是我们社区成立以来的大问题,如今拆迁安置临近尾声,而在丈量和签约过程中呈现了一些问题。现社区有已经丈量的房屋11户,但是因为赔偿安置的问题不能与他们达成一致,一直没

法与他们签约。其中可能存在不稳定因素。不仅如此,因为多层房屋紧缺,准备安置高层房屋的消息传出,许多安置居民对此很有意见,对安置高层房屋不能接受,现在虽未出现什么问题,但已经有了隐患。

还有安置好的房屋现在也出现些许问题,自2004年陆续安置以来,二村别墅露台防水年份已过,露台漏水的现象日益严重,造成居民室内的装修严重损坏。近期,来社区反应露台渗水的居民越来越多,情绪也越来越激动,要求搭建的请求非常强烈。

三、部署下阶段的信访工作

(一)加强领导,为信访工作创新发展提供坚强的组织保障。 社区主要领导应担负起信访工作的主要责任,对信访工作亲自抓、负总责,对重要信访事项亲自过问、亲自处理、亲自督办,加强对信访工作的直接领导。

(二)认真排查矛盾纠纷,从源头上化解不和-谐因素。

我们要努力把工作重点从事后处理转移到事前排查化解上来,坚持经常排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合。截止目前,共集中组织排查2次,重点排查4次,排查出各类矛盾纠纷12起,以后更要加强排查。我们将积极宣传教育、采取有理解决、及时交办、依法处置等措施,充分发挥人民调解、行政调解和司法调解的作用,切实解决群众的合理诉求,努力做到发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。

(三)健全信访工作制度,提高信访事项办事效率

我们坚持执行回复群众来信,对定期接待群众来访等制度不放松,

今年领导直接阅批信访事项21件,接访5次的效果显著,群众满意度明显提高。另外,下访过程中要大力推行责任督办、带案下访、按时回访等制度,重点解决好群众反映强烈的拆迁安置、搭建、低保、计划生育、社区管理、治安管理等信访突出问题,真正使群众反映的问题有着落有回音。

秉承为人民服务的原则,我们会更加努力的做好信访工作,为居民解决各方面问题,其中难免会有不足之处,还请大家指出。

新区社区群众和信访工作汇报材料2016-12-14 8:27 | #4楼

安阜街道新区社区幅员面积1.6平方公里,辖酒圣路、敬业路、红丰东路、旧州大道4条主要街道,驻区单位有江北国税局、地税三分局、宜宾学院、宜四中、叙府茶业有限公司等机关企事业单位12个。社区共10个居民小组,居民1756户18320人(其中:失地农民1340人,下岗失业人员430人,城市倒迁居民2940人);社区党支部下设4个党小组,党员65人。新区社区“两委”坚持“以人为本服务居民,科学发展共筑和-谐”的工作理念,围绕“全面覆盖、动态跟踪、联通共享、功能齐全”的目标,充分利用信息化手段,整合各类信息资源,以搭建社区综合信息服务管理平台为重点,着力于植根基层基础,整合社会资源,拓展社区服务,完善社区功能,开创了新区社区创新社会管理工作新局面,提升了社会管理水平,各项社区事业日益发展。

一、着力构建工作网络,不断夯实基层基础

一是抓队伍建设。社区对群众和信访工作高度重视,设立了群众信访工作站、人民调解委员会。又成立了专门的信访和群众工作领导小组,书记、主任亲自抓,分管副主任具体抓。二是建信息网络。建立健全信息员网络,明确42名信息员收集上报信息,对稳控对象实行24小时稳控。三是重宣传教育。社区通过参会讲解、文字宣传、案例分析等方式提高-干部和信息员的专业水平。近几年对社区干部、居民小组长、居民代表和信息员培训《信访条例》、《中共中央国务院关于进一步加强新时期信访

工作意见》和《物权法》等相关法律、法规10余次。四是强责任落实。社区不断探索创新工作机制,建立健全了与《信访条例》相配套的制度和措施。严格落实责任制、包案制以及定期汇报和“零报告”制度,实行定期排查,对排查出来的问题落实化解措施并及时上报。

二、努力提供优质服务,源头控制信访案件

为减少信访案件的发生,社区不断创新工作方法,提高服务水平。一是规范化建设平台。社区投入资金30多万元整修社区办公场地面积达500m,内设规范的议事大厅、服务大厅、档案室、多功能文化活动室、健康驿站等,为群众提供便捷有利的全方位服务。成立社区舞龙队、腰鼓队,开展小区放影,丰富老协、老体协活动,积极搭建丰富群众文化生活平台。二是人本化服务居民。建立残疾人卡25本、居民贫困卡165本,帮助社区孤儿落实最低生活保障和抚养问题;设立“爱心慈善超市”,每年慰问贫困人员资金达1万多元,2011年为580人办理了城镇居民医疗保险,提供就业岗位40个,实现再就业21人;为重病居民募捐医疗费7600元。建立完善群众工作站和人民调解委员会,2011年有效化解各类矛盾纠纷10余起。专门成立由老党员、老干部组成的网吧义务监督志愿者队伍,截止目前已教育挽救网瘾12人,应结对帮扶助学、助困、助残、助孤、助业46人,帮助重新返回校园3人。三是数字化管理社区。充分利用现代信息技术服务居民,2015年率先在全市社区开通短信群呼软件,为居民发出就业信息、健康知识、温馨提示等短信共计7.5万条;及时开通社区博客,上传各类办事流程和优惠政策;专门建立社区2

QQ群,切实加强与居民群众的联系沟通。四是一体化开展工作。主动化解驻区单位内部隐忧,为宜宾学院、宜四中协调建设用地,帮助拓野公司化解工人劳动纠纷,协调宜宾学院、宜四中等多家单位参与社区文明城市创建、社会治安综合治理、城乡环境综合治理、普法宣传等活动;以社区党员、青年大学生志愿者、低保户志愿者为主体组建“蓝丝带”志愿者队伍,共组织志愿者开展便民服务150余人次、文明劝导220人次、卫生整治1000多人次。创新以房管人的流动人口管理机制,与505户房屋出租户签订协助管理合同,形成了社区服务员、中心户长、协会会员、房屋出租户四位一体的流动人口管理网络。五是长效化建立机制。为了提高方便群众,规范办事行为,社区制定各项工作规章制度、办事流程和便民手册,以及《社区党支部工作制度》、《社区党支部议事制度》、《社区党员管理制度》、《“三会一课”制度》、《社区党建联席会制度》、《社区自治章程》、《社区协商议事委员会工作制度》、《社区干部勤廉规范》、《社区“两委”议事规则》、《社区党务居务公示制度》、《社区财务管理制度》等65项相关制度。

三、始终瞄准五零目标,全力构建和-谐社区

新区社区作为过去遗留问题多、治安案件多、群众上访多、困难群众多的城郊型“问题”社区,基本实现了“五零”目标。一是开展社区工作“零差错”。通过效能建设和问责制度的实施,近年来在社区各项代办工作中没有出现一例差错。二是提供优质服务“零缺失”。无论是流动人口、困难群体,还是辖区成员单位、各种组织,社区优质服务始终做到全方位、全覆盖、全落实。

三是强化社会管理“零障碍”。通过社区数字化管理的实施,创新沟通渠道,增进相互理解,切实消除了社区与居民相互之间的隔阂,实现了社区“两委”与群众之间有效、畅通沟通,社区管理、社区工作支持的多了、反对的少了。四是群众反映问题“零上访”。近年来通过“化民怨、解民难、帮民困”活动的实施,社区无一例上访事件发生。上级交办的非正常上访案件按期处结率达到100%。引导群众有序上访、正常上访。五是党群干群关系“零距离”。基本形成了党员有事找组织、群众有事找党员,实现了组织、党员与居民的全面融合,促进了基层党组织的战斗堡垒作用进一步充分发挥、党员的先锋模范作用进一步彰显、执政基层基础进一步牢固。近几年,新区社区先后荣获“全国和-谐社区建设示范社区”、“省级青年文明社区”、“省级先进人民调解委员会”、“市级文明社区”、“市级卫生社区”、“市级充分就业社区”、“区级无越级上访社区”等荣誉称号。

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