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关于周例会会议通知
致部门全体员工：
为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：
1、参加人员：基建系统全体员工（工人、司机除外）。
2、会议时间和地点：每周四晚上19:30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。
3、会议内容及要求：
上周工作的完成情况及下周工作的汇报；参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会○的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。
4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。
项目建设部
2012.5.26
周例会通知
公司所属部门：
为保障生产安全有序进行，及时解决生产中的问题，经公司领导研究决定，每周召开二次生产例会。例会具体要求如下：
一、参加部门及人员：
1. 公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程技术部主要负责人。
2. 如需其他参会人员另作通知。
二、会议时间及地点：
1.每周二、周五上午8：30为公司生产例会（如遇特殊情况由公司生产部另行通知）
2.地点：公司一楼会议室
三、会议主持：
1.生产周例会主要由生产部长主持
2.会议主持因有事无法参加时，由副总经理或技术部长代为主持。
四、会议内容：
1.对上周工作的完成情况及进度
2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明，并落实责任。
3.所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。
4.本周工作部署及安排
五、会议要求：
1.与会人员迟到一次罚款50元，无故缺席者罚款100元。
2.与会人员如有事不能参加的请提前一天请假。
本通知自2015年元月起开始实行
制定人： 审批人：
关于公司周例会的通知docx
公司各部门：
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：
一、 会议形式：周例会
二、 会议时间：每周周五下午2:00
三、 会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室
四、 参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标；财务部:倪晓云；
综合部:李雁云；采供部：杜斌；工程部：郝昆、李天成；售后服务部：杨雄昆；预算部：梁芳芳；设计部：李志伟。
五、 会议要求：
（1）参会人员须于在周五14：00准时参加会议
（2）会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
六、 奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
云南顺驰装饰工程有限公司
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